- 目录
岗位职责是什么
店管,即店铺管理员,是负责全面管理零售店面日常运营的关键角色。他们不仅要确保店铺的日常运营顺畅,还要关注销售业绩、客户服务以及团队管理等多个方面。
岗位职责要求
1. 具备优秀的组织和协调能力,以有效管理店内员工和资源。
2. 熟悉零售业务流程,包括库存管理、销售分析和客户服务标准。
3. 拥有良好的沟通技巧,能够与顾客、供应商及上级保持良好关系。
4. 必须有解决问题的能力,应对突发情况,如处理顾客投诉或解决店内设备故障。
5. 具备基本的财务知识,能理解和分析销售报告,为决策提供数据支持。
岗位职责描述
店管的日常工作涉及多个领域,他们既是店铺的形象代表,又是团队的领导者。他们需要维护店铺的整洁和展示商品的吸引力,以吸引顾客并促进销售。此外,他们还需监督库存,确保商品供应充足,避免断货或积压。在团队管理上,店管需要指导和激励员工,确保提供优质的服务,提升顾客满意度。
有哪些内容
1. 店面管理:负责店铺的日常运营,包括开店和闭店程序,维护店内设施和环境。
2. 销售管理:监控销售数据,制定和调整销售策略,以达成销售目标。
3. 人员管理:招聘、培训和评估员工,解决员工问题,提高团队凝聚力。
4. 客户关系:处理顾客投诉,维护良好的顾客关系,提升顾客回头率。
5. 库存控制:跟踪库存,进行定期盘点,确保库存准确无误。
6. 财务管理:编制和提交销售报告,控制成本,提高利润。
7. 促销活动:策划和执行促销活动,提高店铺的市场竞争力。
8. 合规性:确保店铺遵守所有相关法规和公司政策,保证合法经营。
店管的角色是多维度的,他们的工作直接影响到店铺的成功与否。他们需要不断适应市场变化,创新管理方法,以推动店铺持续发展。在这个岗位上,店管必须展现出高度的责任心和专业素养,以确保店铺的高效运作和良好业绩。
店管岗位职责范文
第1篇 药店管理岗位职责
连锁药店运营管理负责人 黑龙江福和华星制药集团股份有限公司 黑龙江福和华星制药集团股份有限公司,福和华星
岗位职责:
1、商业连锁店面的布局及总体成本控制。
2、供、销各环节的协调及平衡管理。
3、合作项目统筹管理安排。
任职资格:
1、具备医药、生物等相关专业,本科以上学历;3年商业连锁销售管理管理经验,
2、具有一定行业资源优先考虑;
3、具备优秀的组织管理、公关谈判、分析判断、团队合作等综合素质和技能。
第2篇 微店管理员岗位职责
微店管理员 珠海无用文化创意有限公司 珠海无用文化创意有限公司 职责描述:
1、负责微店的日常管理,包括货品上新、销售收款、售后服务、货品入库发货等;
2、根据店铺的需求,安排仓库发货,无库存的生产报警及下单,保证工作顺利;
3、负责异常订单(质量、交期等)的统计与反馈,为工作改进提供依据;
4、整理报表,包括每月的异常操作单据的月报表、进销存月报、半年度、年度销售分析报表。
任职要求:
1.熟练使用word、e_cel,erp进销存等办公软件;
2. 有良好的服务意识、团队精神及责任心;
3. 工作主动有条理,执行力强,能承受一定的工作压力;
4. 财经类或经管类、信息管理、电子商务类等专业大专以上学历。
第3篇 门店管理岗位职责
门店运营管理 云米电器 佛山市云米电器科技有限公司,云米电器,云米科技,云米 岗位职责:
1、统筹全国线下门店各形式的促销推广活动(如:安团、建博会、联盟活动等);
2、监控全国线下门店促销活动开展情况并及时分析、总结输出优秀案例;
3、统筹全国线下门店开业,根据不同业态输出执行标准并监督实施;
4、全国各区域门店分级管理输出每月营运目标及跟进;
5、全国门店经营数据收集及整理分析提出优化方案。
任职资格:
1、本科及以上学历,市场营销相关专业;
2、3年以上店面运营及终端管理经验;
3、家电、电子用品,家装家居行业工作经验优先;
4、精通办公软件使用尤其是e_cel和ppt;
5、具有高度的敬业精神、理解能力强,能吃苦耐劳、具有团队精神。
第4篇 门店管理总监岗位职责
yj00 连锁品牌门店运营管理总监/高级总监 车好多集团 车好多旧机动车经纪(北京)有限公司,毛豆新车网,瓜子二手车,车好多,车好多集团,车好多 此职位职级[m3-m5]依据最后面试结果确定等级,级别体系参考标准和阿里巴巴一样
核心关键:负责全国门店运营管理体系搭建,例如门店标准化运营
关键词【汽车体验店】【互联网新零售】【4s店管理经验】
注意:此职位不限制行业类别,没有对行业有硬性要求
欢迎来自 零售、it 、互联网 、汽车等连锁行业的优秀人才投递简历
岗位职责:
1、根据公司战略目标,制定品牌店、汽车新零售体验店系统运营策略及实施;
2、全面负责集团各区域的运营和管理,监督完成各区域的汽车配送、服务体验、订单管理等;
3、负责、协助、指导互联网线下体验中心人员、物料、设备、等方面所涉及的行政类工作;
4、负责汽车线下集团的门店管理的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标负责,达成月度、季度、年度各项预估指标;对各项成本进行有效的控制;
5、按照公司制定的任务指标,跟进自己所负责区域的门店运营的完成情况,确保完成公司下达的营业指标和发展计划;
6、在集团公司的发展战略下,建立并完善高效的运营标准系统、管理流程,负责建立健全内部的组织系统、运行机制及各项规章制度;
任职要求:
1.本科以上学历、3-5年以上门店运营管理经验
2.了解汽车领域的相关的基本业务操作,例如采购、品类相关业务流程,有汽车线下店面项目管理经验优先考虑;
3.善于沟通协作,工作认真、责任心强,思路清晰、逻辑分析能力强,具备良好的解决问题技巧及沟通、组织、协调能力;
4.较强的产品规划能力,熟悉品类、采购、资质管控等门店业务模块;
5.有互联网思维、有大区管理经验者优先考虑、有品牌连锁或者直营店标准化建立以及连锁品牌运营优先考虑。
第5篇 门店管理经理岗位职责
门店管理经理 职责描述:
1、提供一流的客户服务,并始终维护公司的品牌
2、负责监控客户服务和品质控制流程的各个方面,调动员工的销售积极性,评估员工的销售业绩,并以实例为导向管理员工,进行排程,策略制定,库存管理,沙龙会议等等
3、负责管理门店的日常运营,并确保沙龙始终处于安全,干净,整洁和卫生的环境中
4、负责与高层管理人员合作,定期规划和执行员工的内部和外部培训
5、确保整理和管理好所有沙龙门店档(现金流记录表,小额现金流记录表,订单,客户回馈表,pos 机收据等)
负责组织员工招聘,提高工作效率,组织沙龙服务促销和服务演示,以提高门店各项服务水准(如美发,化妆,美甲)
负责提供标准的客户服务,营造服务氛围,具有留存客户的技能,能提高员工技术熟练度,为提升服务水准提供专业建议
确保达到或超额完成门店的财务指标,包括:服务收入,平均价格,客人数,顾客留存数,重新预订率,沙龙销售收入,顾客留存率,销售收益率等
负责所有门店人员的管理,负责包括(但不限于)招聘,培训,产品知识和技能开发等事务,在预算范围内及时进行物料采购并检查采购订单;同时确保沙龙内日用物料不会耗尽
任职要求:
1、5 - 7 年的门店相关经验或工作经验,或5 - 7 年的服务或奢侈品行业管理经验(例如酒店管理)
2、自信,对工作有激情,对客人态度热情
3、能够在快节奏的氛围中工作,具有很强的解决问题的能力
4、必须具备普通话技能,能够熟练掌握英语者优先
5、适合美容美发工作从业者 职责描述:
1、提供一流的客户服务,并始终维护公司的品牌
2、负责监控客户服务和品质控制流程的各个方面,调动员工的销售积极性,评估员工的销售业绩,并以实例为导向管理员工,进行排程,策略制定,库存管理,沙龙会议等等
3、负责管理门店的日常运营,并确保沙龙始终处于安全,干净,整洁和卫生的环境中
4、负责与高层管理人员合作,定期规划和执行员工的内部和外部培训
5、确保整理和管理好所有沙龙门店档(现金流记录表,小额现金流记录表,订单,客户回馈表,pos 机收据等)
负责组织员工招聘,提高工作效率,组织沙龙服务促销和服务演示,以提高门店各项服务水准(如美发,化妆,美甲)
负责提供标准的客户服务,营造服务氛围,具有留存客户的技能,能提高员工技术熟练度,为提升服务水准提供专业建议
确保达到或超额完成门店的财务指标,包括:服务收入,平均价格,客人数,顾客留存数,重新预订率,沙龙销售收入,顾客留存率,销售收益率等
负责所有门店人员的管理,负责包括(但不限于)招聘,培训,产品知识和技能开发等事务,在预算范围内及时进行物料采购并检查采购订单;同时确保沙龙内日用物料不会耗尽
任职要求:
1、5 - 7 年的门店相关经验或工作经验,或5 - 7 年的服务或奢侈品行业管理经验(例如酒店管理)
2、自信,对工作有激情,对客人态度热情
3、能够在快节奏的氛围中工作,具有很强的解决问题的能力
4、必须具备普通话技能,能够熟练掌握英语者优先
5、适合美容美发工作从业者
第6篇 门店管理主管岗位职责
门店主管/管理 岗位职责
1、全面主持店面的管理工作,配合总部的各项营销策略的实施;
2、执行上级下达的各项任务;
3、做好门店各个部门的分工管理工作;
4、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;
5、完成上级领导交办的其他工作任职要求:1、大众以上学历,专业不限;2、5年以上服装销售方面管理工作经验;3、较强的团队管理能力和沟通能力,能够承受较大的工作强度和工作压力; 岗位职责
1、全面主持店面的管理工作,配合总部的各项营销策略的实施;
2、执行上级下达的各项任务;
3、做好门店各个部门的分工管理工作;
4、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;
5、完成上级领导交办的其他工作任职要求:1、大众以上学历,专业不限;2、5年以上服装销售方面管理工作经验;3、较强的团队管理能力和沟通能力,能够承受较大的工作强度和工作压力;
第7篇 酒店管理经理岗位职责
酒店管理经理 中信达(天津)人力资源服务有限公司 天津大禄资产管理有限公司,中信达,中信达(天津)人力资源服务有限公司,中信达(天津)人力资源服务有限公司,大禄资产,大禄 职责描述:
1、负责按既定时间表统筹推进集团文创公司下生活美学民宿和欧洲奢侈品酒店的筹建工作
2、负责带领团队统筹对接技术顾问,设计师,旅行社,ota平台,采购供货商等第三方合作资源,及完成相应的商务谈判工作;
3、负责对酒店合同执行中的全过程管理,包括合同谈判、合同签订、变更洽商管理、及时财务追踪等;
4、与相关项目及业务部门进行工作沟通协调,并提出建设性意见;
5、领导交予的其他工作。
任职要求:
1、优先考虑本科或以上学历以及有海外留学经历;
2、五年及以上酒店管理工作经验(海外或外企工作经历优先);熟悉酒店开业筹备的各项工作以及行业内资源,有整体操盘落地能力;
3、具有较强的沟通分析能力、具备责任心、细心、耐心的品质;工作态度积极主动,追求效率和质量并具备较强的抗压能力;
4、具备一定的文字功底,有商务谈判的能力;
5、熟练使用办公相关软件,能够独立进行并有较强的审核能力;
6、对新经济,新媒体,文旅产业有浓厚兴趣和了解,有较强的自我学习和成长能力;
7、英文听说读写流利。
第8篇 酒店管理总经理岗位职责
酒店管理公司总经理 、全面负责公司各酒店的整体运营,组织实施董事会决议,并将实施情况向董事长报告;
2、负责与董事会保持良好沟通,每月月底前将下月工作目标、经营与成本控制计划、用款计划报董事长通过,按计划执行。每月五号前报上月经营情况、收支明细、确定分红方案,确保企业资产的保值和增值;
3、搭建电子管理平台,确保董事会成员可以随时查阅酒店的运营、收支、分红等信息,每天定时发送前一天酒店运营的信息;
4、负责维护当地各种关系为酒店管理公司的发展创造良好的内、外部工作环境;
5、建立酒店管理公司运行机构机制,制定、组织实施并监督执行酒店管理公司各项制度及工作流程、健全酒店管理企业管理体系;
6、全面执行管理公司做出的各项工作决定,签署日常行政、业务文件;
7、考核并监督酒店经理(门店经理)经营成本使用情况,酒店日常管理是否符合集团的经营方式及管理办法;
8、每月组织酒店门店经理召开会议,解决酒店存在的经营问题,对经营费用进行分析,杜绝浪费、减少经营费用,完成人力成本、费用成本、毛利率等财务数据报表;
9、根据董事会的要求,策划新建酒店选址、酒店风格方案的工作;
10、参与酒店建设、装修工作协调,负责新酒店开业前期准备工作;
11、策划新建酒店开业方案经董事长批准,按批准后的策划方案组织酒店开业; 、全面负责公司各酒店的整体运营,组织实施董事会决议,并将实施情况向董事长报告;
2、负责与董事会保持良好沟通,每月月底前将下月工作目标、经营与成本控制计划、用款计划报董事长通过,按计划执行。每月五号前报上月经营情况、收支明细、确定分红方案,确保企业资产的保值和增值;
3、搭建电子管理平台,确保董事会成员可以随时查阅酒店的运营、收支、分红等信息,每天定时发送前一天酒店运营的信息;
4、负责维护当地各种关系为酒店管理公司的发展创造良好的内、外部工作环境;
5、建立酒店管理公司运行机构机制,制定、组织实施并监督执行酒店管理公司各项制度及工作流程、健全酒店管理企业管理体系;
6、全面执行管理公司做出的各项工作决定,签署日常行政、业务文件;
7、考核并监督酒店经理(门店经理)经营成本使用情况,酒店日常管理是否符合集团的经营方式及管理办法;
8、每月组织酒店门店经理召开会议,解决酒店存在的经营问题,对经营费用进行分析,杜绝浪费、减少经营费用,完成人力成本、费用成本、毛利率等财务数据报表;
9、根据董事会的要求,策划新建酒店选址、酒店风格方案的工作;
10、参与酒店建设、装修工作协调,负责新酒店开业前期准备工作;
11、策划新建酒店开业方案经董事长批准,按批准后的策划方案组织酒店开业;
第9篇 酒店管理公司总经理岗位职责
酒店管理公司总经理 、全面负责公司各酒店的整体运营,组织实施董事会决议,并将实施情况向董事长报告;
2、负责与董事会保持良好沟通,每月月底前将下月工作目标、经营与成本控制计划、用款计划报董事长通过,按计划执行。每月五号前报上月经营情况、收支明细、确定分红方案,确保企业资产的保值和增值;
3、搭建电子管理平台,确保董事会成员可以随时查阅酒店的运营、收支、分红等信息,每天定时发送前一天酒店运营的信息;
4、负责维护当地各种关系为酒店管理公司的发展创造良好的内、外部工作环境;
5、建立酒店管理公司运行机构机制,制定、组织实施并监督执行酒店管理公司各项制度及工作流程、健全酒店管理企业管理体系;
6、全面执行管理公司做出的各项工作决定,签署日常行政、业务文件;
7、考核并监督酒店经理(门店经理)经营成本使用情况,酒店日常管理是否符合集团的经营方式及管理办法;
8、每月组织酒店门店经理召开会议,解决酒店存在的经营问题,对经营费用进行分析,杜绝浪费、减少经营费用,完成人力成本、费用成本、毛利率等财务数据报表;
9、根据董事会的要求,策划新建酒店选址、酒店风格方案的工作;
10、参与酒店建设、装修工作协调,负责新酒店开业前期准备工作;
11、策划新建酒店开业方案经董事长批准,按批准后的策划方案组织酒店开业; 、全面负责公司各酒店的整体运营,组织实施董事会决议,并将实施情况向董事长报告;
2、负责与董事会保持良好沟通,每月月底前将下月工作目标、经营与成本控制计划、用款计划报董事长通过,按计划执行。每月五号前报上月经营情况、收支明细、确定分红方案,确保企业资产的保值和增值;
3、搭建电子管理平台,确保董事会成员可以随时查阅酒店的运营、收支、分红等信息,每天定时发送前一天酒店运营的信息;
4、负责维护当地各种关系为酒店管理公司的发展创造良好的内、外部工作环境;
5、建立酒店管理公司运行机构机制,制定、组织实施并监督执行酒店管理公司各项制度及工作流程、健全酒店管理企业管理体系;
6、全面执行管理公司做出的各项工作决定,签署日常行政、业务文件;
7、考核并监督酒店经理(门店经理)经营成本使用情况,酒店日常管理是否符合集团的经营方式及管理办法;
8、每月组织酒店门店经理召开会议,解决酒店存在的经营问题,对经营费用进行分析,杜绝浪费、减少经营费用,完成人力成本、费用成本、毛利率等财务数据报表;
9、根据董事会的要求,策划新建酒店选址、酒店风格方案的工作;
10、参与酒店建设、装修工作协调,负责新酒店开业前期准备工作;
11、策划新建酒店开业方案经董事长批准,按批准后的策划方案组织酒店开业;
第10篇 酒店管理岗位职责
酒店管理总监 北京卓越房地产开发有限公司 北京卓越房地产开发有限公司 职责描述:(1)结合集团战略对酒店板块发展及经营方针进行定位,并完成组织架构搭建;
(2)参与制定酒店经营方针、发展方向和完善酒店的长远规划;
(3)负责建立健全酒店运行机制及各项规章制度,协调各部门关系;
(4)负责研究并掌握市场变化及其发展趋势;
(5)审定酒店板块的内部财务制度和分配方案,审定酒店预算、决算、更新改造和投资方案;
(6)审定酒店的市场营销方案,不断开拓市场。
任职要求:
(1)30-35岁,本科以上学历;
(2)具有5年以上大中型连锁酒店管理经验,2年以上酒店集团管理经验;
(3)具有大中型连锁酒店项目评估、筹建、经营相关工作经验;
(4)在国内大中型的连锁酒店有过任职且任职过大区以上高层管理。
第11篇 酒店管理财务总监岗位职责
财务总监(酒店管理公司) 苏州高新文旅集团有限公司 苏州高新文体集团有限公司,苏州高新文体集团,苏高新文体集团,高新文体 岗位职责:
1、负责酒店管理公司的财务、成本、投融资、预算、会计核算及监督、财务分析等方面的工作;
2、主持建立和完善公司财务管理制度和相关工作程序,制定和管理信贷、成本、税收等政策方案及程序
3、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,协助拟订或规划资金筹措和资本运作方案;
4、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算,并提交审议;
5、组织编制预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告和会计报表等;
6、负责组织实施内部审计并配合外部审计工作;
7、负责审核下属酒店公司财务管理工作;
8、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系;
9、完成上级交派的其他任务。
任职资格:
1、中级以上职称,具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;
2、具有5年以上酒店行业财务管理工作经历,具有3年以上酒店管理集团总部或区域财务管理经验;
3、熟悉国内新会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策;精通金蝶erp系统,能独立使用金蝶进行帐务处理;
4、具有较强的成本管理、财务核算、风险控制和财务分析的能力;
5、有较强的沟通协调能力和执行力;为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真;有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。
第12篇 酒店管理副总岗位职责
酒店管理集团副总经理 北京中鼎文华文化产业集团有限公司 北京中鼎文华文化产业集团有限公司,中鼎文华 一、岗位职责:
1、向总经理负责,协助总经理完成下属酒店的经营指标和工作任务;
2、协助总经理接待重要贵宾,建立良好的公共关系,广泛听取和收集宾客的意见,处理投诉,改进工作;
3、负责公司及下属各单体酒店的日常运营的管理,包括市场营销推广策略的制定及推行、酒店综合管理体系、业务流程及运营标准的建立;
4、协助总经理协调酒店各部门之间的关系;
5、根据酒店发展战略,协助总经理建立和完善酒店人力资源引进、培养、培训及绩效评估体系;
6、审定公关宣传、对外营销、开拓客源市场计划,以及审定部门业务计划的实施细则,并督导这些计划的实施;
7、研究并掌握市场的变化和发展情况,制定市场拓展计划和价格体系,适时提出阶段性工作重点,并组织实施;
8、督导公关营销部制订各酒店月度、季度、年度工作计划、营销方案、营销目标等;
9、完成上级领导交办的其他工作事项。
二、任职要求:
1、本科及以上学历,酒店管理等相关专业;
2、8年以上酒店管理工作经验,具有酒店管理公司副总及以上、国际连锁品牌四星级及以上酒店总经理工作经验;
3、熟悉酒店行业,熟悉酒店运营发展趋势、运营管理模式和工作流程;
5、具有较强的领导、决策、组织能力;
6、良好的沟通、协调及组织能力和团队协作精神。
第13篇 酒店管理财务岗位职责
酒店管理集团财务经理 职位描述:
1、酒店业相关财务工作经验,单店或管理公司皆可;
2、财务管理、信息管理、采购管理、财务监督与辅导、开业支持与辅导等工作内容;
任职标准
1.相关专业本科及以上学历。
2、十年以上财务管理经验,两年以上同岗位经验。
3、具备中级会计专业资格、计算机应用等级国家一级或省二级资格。
4、有强烈的责任感和良好的敬业精神,具备敏锐的风险识别能力及领导沟通能力,能够建立并完善内部控制体系,具有较强的决策、管理、组织、协调能力,熟悉财务管理的有关法规和制度,具有较强的人际沟通和协调能力、计划与执行能力。
职位描述:
1、酒店业相关财务工作经验,单店或管理公司皆可;
2、财务管理、信息管理、采购管理、财务监督与辅导、开业支持与辅导等工作内容;
任职标准
1.相关专业本科及以上学历。
2、十年以上财务管理经验,两年以上同岗位经验。
3、具备中级会计专业资格、计算机应用等级国家一级或省二级资格。
4、有强烈的责任感和良好的敬业精神,具备敏锐的风险识别能力及领导沟通能力,能够建立并完善内部控制体系,具有较强的决策、管理、组织、协调能力,熟悉财务管理的有关法规和制度,具有较强的人际沟通和协调能力、计划与执行能力。
第14篇 酒店管理财务经理岗位职责
酒店管理集团财务经理 职位描述:
1、酒店业相关财务工作经验,单店或管理公司皆可;
2、财务管理、信息管理、采购管理、财务监督与辅导、开业支持与辅导等工作内容;
任职标准
1.相关专业本科及以上学历。
2、十年以上财务管理经验,两年以上同岗位经验。
3、具备中级会计专业资格、计算机应用等级国家一级或省二级资格。
4、有强烈的责任感和良好的敬业精神,具备敏锐的风险识别能力及领导沟通能力,能够建立并完善内部控制体系,具有较强的决策、管理、组织、协调能力,熟悉财务管理的有关法规和制度,具有较强的人际沟通和协调能力、计划与执行能力。
职位描述:
1、酒店业相关财务工作经验,单店或管理公司皆可;
2、财务管理、信息管理、采购管理、财务监督与辅导、开业支持与辅导等工作内容;
任职标准
1.相关专业本科及以上学历。
2、十年以上财务管理经验,两年以上同岗位经验。
3、具备中级会计专业资格、计算机应用等级国家一级或省二级资格。
4、有强烈的责任感和良好的敬业精神,具备敏锐的风险识别能力及领导沟通能力,能够建立并完善内部控制体系,具有较强的决策、管理、组织、协调能力,熟悉财务管理的有关法规和制度,具有较强的人际沟通和协调能力、计划与执行能力。
第15篇 酒店管理助理岗位职责
工作职责: 品牌、市场、销售、项目发展、战略合作、投融资
任职资格: 1、要求有多个行业从业经历(酒店相关行业+其他行业)
2、熟悉酒店相关投融资,有财务金融背景的是加分项
3、有一把手经历(比如做过单店总或区域总)
4、有闯劲,有激情,有创新思维和互联网思维够作为工作语言(外国人和华人都可以,中文不作为必须的语言);
方向:
1、酒店行业、民宿平台、连锁经营、旅游相关行业营销负责人
2、消费类、服务类互联网公司
汇报上级:酒店管理公司总裁
年龄:37-45岁
工作地:北京
薪酬:200-400万
3、年龄35~47岁;
4、工作有冲劲,思维活跃,层面高。
职位级别:总裁助理
汇报上级:__酒店管理公司总裁 工作职责: 品牌、市场、销售、项目发展、战略合作、投融资
任职资格: 1、要求有多个行业从业经历(酒店相关行业+其他行业)
2、熟悉酒店相关投融资,有财务金融背景的是加分项
3、有一把手经历(比如做过单店总或区域总)
4、有闯劲,有激情,有创新思维和互联网思维够作为工作语言(外国人和华人都可以,中文不作为必须的语言);
方向:
1、酒店行业、民宿平台、连锁经营、旅游相关行业营销负责人
2、消费类、服务类互联网公司
汇报上级:酒店管理公司总裁
年龄:37-45岁
工作地:北京
薪酬:200-400万
3、年龄35~47岁;
4、工作有冲劲,思维活跃,层面高。
职位级别:总裁助理
汇报上级:__酒店管理公司总裁
第16篇 酒店管理员岗位职责
酒店集团机电施工管理员 世纪金源 世纪金源投资集团有限公司,世纪金源,世纪金源集团,金源 职责描述:
1、配合机电项目经理,负责机电现场施工进度、施工质量、安全施工及现场成本措施的落实等工作;
2、协助做好进场前的施工计划,现场施工协调管理工作;
3、协调解决专业技术问题,及时发现并汇报现场施工出现的各类问题,提出相关解决方案;
4、做好施工记录,不断提出施工中合理建议,完成相关领导交办的工作任务;
任职要求:
1、大专及以上学历,高星级酒店相关工作经历3年以上;
2、有一定的组织协调能力并能在项目现场积极有效的开展工作,具备建筑、电气、给排水、暖通空调、弱电、消防等相关专业知识;
3、工作能力强,有责任心并具有良好的沟通、协调能力和团队合作精神;
4、能适应不同区域工程需要而异地工作的调配,能承担较强工作压力,理解建筑业工作性质。
第17篇 专营店管理岗位职责
岗位职责:
-根据各专营店提车、零售量进行商务政策分档结算。为加快经销商资金回笼,促进销售
-对常规商务政策外由于特殊政策或促进销售临时增加的奖励政策结算。如:销售人员奖励、购置税补贴、员工购车等结算
-因经销商政策理解错误、提报不及时及其他特殊原因造成返利损失的调整及补充结算
-部分需要审核材料的结算,对结算材料进行收集、审核和管理
-结算方面工联单的报签及跟踪
-专营店查账、对账问题的解答
-退出店的结算处理
素质要求:
-学历:全日制本科及以上;
-相关工作年限2年以上;
-熟悉相关业务及模块流程;
-善于沟通,具有较强的分析判断及逻辑思维能力。
第18篇 连锁店管理总监岗位职责
岗位职责:负责疯狂的沙子连锁店的日常管理、推广与加盟合作
任职要求:大专以上学历,管理过连锁企业一年以上,带过团队,懂连锁店管理和招商加盟,有担当,有梦想,能出差
第19篇 高级酒店管理岗位职责
酒店高级运营管理/运营总监/高级运营经理 湖南全科健康管理有限公司 湖南全科健康管理有限公司 职责描述:
一、全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标;
二、制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目,如房价.餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性,制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证酒店经营业务顺利进行;
三、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报,并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或董事会的有关指示、文件、通知,处理好人际关系,协调各部门之间的关系,使酒店有一个高效率的工作系统;
四、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月督促监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作;指导财务工作;每季财务报表;检查分析每月营业情况;检查收支情况,检查应收帐款和应付帐款;
五、有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况,检查服务质量题,并将巡视结果传达至有关部门;
六酒店维修保养工作;
七、与各界人土保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要贵宾;
八、指导训导工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质;
九、以身作则,关心员工,奖罚分明,使酒店有高度凝聚力,并要求员工,以高度热情和责任去完成好本职工作;
十、选聘、任免酒店副总经理、总经理助理重要人事变动。负责酒店管理人员的录用、考核、部门经理,决定酒店机构设置,员工编制及奖惩、晋升工作。
任职要求:
1、大专及以上学历,酒店管理等相关专业优先。
2、具有5年以上酒店运营管理经验,熟悉酒店经营管理业务及运作模式,熟知酒店日常运行标准和服务规定。
3、具有出色的领导能力,擅长团队建设与管理,具有创新和变革精神。
4、敏锐的商业嗅觉,能够较好的把握酒店市场发展方向,并提出具有建设性的发展策略。
第20篇 酒店管理销售岗位职责
销售总监(酒店管理公司) 中富旅居 上海中富旅居电子商务有限公司,mamahome,中富旅居,中富旅居 1、依据酒店管理公司整体战略,组织制定营销战略规划,全面组织市场销售推广工作(必须要有酒店管理公司或集团工作经验);
2、 规划酒店管理公司营销系统的整体运营、业务方向,领导团队建设; 3、 建立、健全各项营销规章制度,推动集团销售系统管理的规范化、科学化和不断进步;
4、 依据酒店管理公司整体战略目标,提交各类销售方案,监督实施销售全过程,完成销售任务;
5、 配合酒店管理公司发展需要,提交各类年度宣传计划,并监督实施;
6、 审核各成员酒店年度市场销售计划并进行监督实施;
7、 定期巡回检查各成员酒店,检查销售工作实施情况。
8、 负责编写及更新酒店集团市场销售部操作手册及传媒公关操作手册,监 督vi在酒店的实施和应用;
9、 负责编写中央预订及常旅客奖励计划操作手册;
10、 制定酒店市场销售部组织架构标准及根据实际情况审核各成员酒店销售部的人员组织架构及人员数量的合理性;
11、制定和贯彻酒店管理公司的产品策略及政策。 12、组织各成员酒店参加集团性联合推广及宣传活动;
13、组织各成员酒店参加各种国际国内知名旅游展会;
14、召开季度销售工作会议,对各成员酒店销售工作给与评审及指导;
15、实施季度培训工作,提供各成员酒店销售部负责人专业知识及最新的市场信息;
16、分析各成员酒店的经营情况并根据需要给与技术支援工作;
17、培训管理公司市场营销部人员,建设和管理高素质的营销团队,指导其完成公司计划、市场营销任务。
18、参与新酒店项目筹建工作,对新酒店项目的市场定位及经营概念进行描述;