计划工作制度15篇

制度包括哪些内容

工作制度通常涵盖以下几个核心部分：1) 岗位职责，明确每个职位的职责范围和任务；2) 工作流程，详细描述各项工作的步骤和程序；3) 工作时间和休假政策，规定正常工作时间、休息日、假期等；4) 考核评价，设立绩效评估标准和晋升机制；5) 员工行为规范，包括道德准则和职业行为要求；6) 培训与发展，提供员工成长和技能提升的机会。

注意事项

在制定工作制度时，应注意以下几点：1) 充分调研，了解业务需求和员工意见；2) 制度应符合法律法规，不得违反国家政策；3) 定期审查更新，确保制度的时效性和适应性；4) 培训员工，使他们理解和接受新的制度；5) 制度执行要公平一致，避免双重标准；6) 设置反馈机制，收集员工对制度执行的意见和建议。

制度格式

工作制度的格式通常包括标题、正文和附件三部分。标题要简洁明了，反映制度的主要内容；正文部分按照上述的岗位职责、工作流程等划分章节，逐项阐述；附件可以包含表格、流程图等辅助材料，以便员工理解和执行。此外，制度文件应有版本号和生效日期，以便管理和追踪。

在实践中，工作制度的制定是一个系统性的工程，需要结合企业的实际情况，充分考虑员工的需求，以及行业和市场的动态。通过科学合理的制度设计，企业可以建立起高效、有序的工作环境，促进员工的成长，最终实现企业的长期发展。

计划工作制度范文

第1篇 社区卫生中心计划生育技术指导工作制度

南调社区卫生服务中心计划生育技术指导工作制度

1.为辖区内育龄妇女提供避孕节育技术服务,开展避孕节育知识宣传普及。

2.开展避孕节育咨询与指导,做好避孕节育方法的知情选择。指导育龄人群实施有效的避孕措施。做好性生活指导,提高已婚夫妇生活质量。

3.提供避孕药具,做好相关药具的储存与保管。

4.开展经常性的孕情监测服务,做好跟踪随访工作。

5.开展育龄妇女计划生育手术并发症和药具不良反应的监测。

6.做好计划生育技术服务相关数据的登记、汇总、统计与上报。

第2篇 计划生育服务中心工作制度

____计划生育服务中心工作制度一、热爱计划生育事业，积极宣传计划生育方针、政策和节育、优生优育的科学知识。

二、树立良好的职业道德，遵守纪律，不徇私舞弊，全心全意为育龄夫妇服务。

三、热爱本职工作，刻苦钻研业务，不断提高业务水平，确保服务质量。

四、美化环境，讲究卫生。

五、工作人员要求持证上岗，挂牌服务，确保上岗服务质量。

六、严格按照各科室的规章制度开展业务。

七、严格执行计划生育基本国策，严禁利用b超进行非医学需要的胎儿性别鉴定。

八、以计生“三大工程”为工作重点，提供全方位、安全、有效、便捷的计生优质服务。

第3篇 学校安全计划工作制度

一、指导思想

坚持以人为本、“安全第一,预防为主”的方针,全面贯彻落实法律法规。深入开展交通安全、食品卫生安全、学生假期安全、教育教学安全、消防安全等活动,进一步强化安全工作责任追究制,大力拓展安全知识宣传教育面,建立健全安全管理长效机制,为全体师生创设良好的校园安全环境,努力保障学校教育事业的可持续健康发展。

二、工作目标

坚决杜绝重特大伤亡事故,尽力控制一般事故,确保在校学生安全,力争实现“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”目标,确保学校教育教学质量和声誉的提高。

三、主要工作

(一)学校安全工作领导小组每学期都要结合实际情况制定安全工作计划.

(二)大力加强安全工作组织制度建设,努力把校园安全及综治工作纳入正规化轨道。

1、加强工作责任制度。

2、落实定期检查制度。

3、加强群防群治,共建平安校园。

4、健全资料档案制度。

5、强化安全预案制度。

(三)大力加强校园内部安全管理,努力营造安宁详和的校园环境。

第4篇 _大厦物业工程部工作计划管理制度

大厦物业工程部工作计划管理制度

1、工程部应根据管理目标制定工作计划,并严格按计划执行,使工作井井有条。

2、根据大厦存在的功能缺陷和大厦的发展方向,制定十年发展规划;每年应制定年度设备维护和更新改造计划;每季、每月、每周、每日都应有具体实施计划。

3、规划和年度计划由工程部提出,由物业管理中心行政部审核,项目报请物业管理中心主任。季、月、周、日计划由工程部自行制订。

4、各阶段计划必须与总体计划相符合。

5、在日常工作中必须认真落实计划内容,做到时间、人力、物力保障,保证计划按期完成。若因客观原因计划无法按期完成时,应事先向领导说明。

6、各级领导要经常检查计划执行情况,发现问题及时处理。若在执行过程中发现计划不符合实际情况时可予以修正。

第5篇 开发区度计划生育工作考核制度

一、考核内容及分值(满分100分)

(一)基础工作(100分)

1.党(总)支部书记、村(居)委会主任、计生主任有承诺书。(10分)

2.计划生育档案齐全,填写准确无涂改。(50分)

3.计生主任工资达到支部书记的80%,且每月不低于300元。(20分)

4.建立儿童落户和育龄妇女户籍关系迁入迁出的协调机制,严格控制非正常的户口迁移。(10分。每出现1例非正常的2000年以后出生落户和育龄妇女户籍关系迁入迁出扣10分,本项扣分上不封顶)

5.计生主任的按时参加“六集中”活动(每旷工一次扣2分,迟到或请假一次扣1分),《村情日志》填写规范。(10分)

(二)统计管理(300分)

1.无违法生育或违法收养。(100分)

2.无出生漏错报。(100分,对2006年以来的违法生育漏报被有奖举报查实的加倍扣分。)

3.无已婚育龄妇女漏管,育龄妇女信息上报及时准确。(40分)

4.已婚育龄妇女信息准确,达到口述、证件、村报表、镇报表、wis信息“五一致”。(20分)

5.及时为群众出具办理证件、手续所需的计划生育证明。(20分)

6.及时准确核查信息共享信息。(20分)

(三)流动人口及城市计生管理(100分)

1.组织网络健全,人员报酬落实。(20分)

2.流动已婚育龄妇女无漏管。(20分)

3.流动人口信息采集、上报、变更及时全面。(20分)

4.流动人口信息准确,达到口述、证件、wis信息、流动人口平台信息“四一致”。(20分)

5.及时督促办理和审核《流动人口婚育证明》。(10分)

6.与流动流出育龄妇女签定计划生育合同。(10分)

(四)政策法规(100分)

1.《计划生育有奖举报办法》发放到户率达100%。(10分)

2.计划生育家庭法定奖励政策、上级利益导向政策享受人群上报准确,发放到位。(50分)

3.协助做好社会抚养费征收。(20分)

违法生育当事人在当年度没有缴纳社会抚养费的,由当事人所在村级单位先行垫付,待当事人上交或依法征缴后再返还给垫付单位。

4.有计划生育村务公开栏,公开内容及时齐全。(10分)

5.无计划生育信访案件。(10分,出现信访案件的扣分标准见《奖惩规定》)

(五)科技管理(200分)

1.及时组织已婚育龄妇女和流入已婚育龄妇女参加查体,查体率达到100%。(100分。按查体比率扣分,对大月份怀孕或违法生育对象的查体记录标示为已查的,此项不得分。)

2.及时组织目标人群参加免费前优生健康检查,目标人群宣传品发放率100%。(40分)目标人群查体覆盖率每降低1%扣1分;知晓率每降低1%扣1分。

3.已婚育龄妇女彻底避孕措施落实率和及时率达到100%;《不宜放环证明》开具时间符合要求,填写内容、整理方式符合规范。(30分。每发现1例避孕节育措施未及时落实的扣5分,每发现1人的《不宜放环证明》未按规定出具和整理的扣10分)

4.对孕期、产后、术后、药具随访服务及时,随访率100%。(20分)

5.计生服务室有检查床、文件橱、药具柜、药具箱、免费发放点标牌、窗帘等。药具管理制度上墙,药具分类摆放,无过期失效产品。有专(兼)职药管员(持有合格证)。(10分)

(六)宣传教育(100分)

1.有人口学校,人口学校有专(兼)职教师(有聘书),有桌椅和黑板,有教学资料。有宣传刊板或宣传画、宣传挂图等。(20分)

2.有宣传教育一条街或有固定的宣传栏、宣传橱窗或宣传标语3条以上。(20分)

3.每户都要有宣传品(的免费应知应会上下册小画册,、免费孕前优生健康检查宣传折页,计划生育村规民约,、的有奖举报办法。当年新婚对象还要要有三优丛书,已参加免费孕前检查的还要有优生健康教育处方。不包括明白纸)。(30分)

4.村干部和育龄妇女按规定参加培训,开展好宣传教育活动,记录规范。(30分)

(七)协会工作(100分)

1.村级协会组织健全,按规定开展协会活动。(40分,查看《协会记录》)

2.《计划生育村规民约》制定程序规范,内容符合“五四三一”要求,奖励条款落实到位,对违约责任予以追究。(50分)

3.“爱心三大工程”(指“爱心助孕工程”、“爱心送子工程”、“爱心扶助工程”)开展及时到位。(10分)

二、奖惩规定

(一)本年度获市及以上先进单位称号的,分别加5分、10分、15分。

(二)为市及以上提供会议、观摩现场的,分别加10分、20分、30分;提供其它现场的加5分。

(三)在市及以上组织的工作会议上介绍经验的,分别加2分、4分、6分。

(四)在省级及以上主流媒体发表计划生育稿件的,每一篇加20分;在市级主流媒体发表的,每一篇加10分;提供新闻线索被采纳的每一条加2分。

(五)新上或更新计生设施规模较大或投资较大的,视情况加3~10分。

(六)对街道或上级的计划生育工作支持较大的,酌情加分。

(七)有下列情况之一的村(居)单位,直接给予黄牌警告或重点管理:

1.年内群众举报违法生育漏、错报被查实的。

2.在各级半年检查、年终检查被查实违法生育漏、错报的。

(八)出现违法生育或违法收养的,三年内不得评为各类先进单位。

(九)对在各级的检查考核中出现问题的,加倍扣分。

(十)对出现到上级_的,按市人口计生局《信访工作日常监控考核办法》的规定执行:“对进京_的每人(件)次扣40分,集体访每件次扣100分;对到省_的每人(件)次扣20分,集体访每件次扣50分;对到市_的每人(件)次扣10分,集体访每件次扣25分;对到市_的每人(件)次扣5分,集体访每件次扣10分。扣分上不封顶。”

三、考核办法

街道每半年一次组织对村级进行考核,考核结果以街道党工委的名义下发通报。考核结果与党(总)支部书记、村(居)委会主任、村级计生主任工资挂钩,并纳入街道对村级的总体考核,作为评先树优的重要依据。

四、附则

(一)本考核办法由区街人口和计划生育领导小组负责解释,由区街人口和计划生育考核小组负责考核。

(二)本考核办法从2022年1月1日起执行。

第6篇 乡镇卫生院计划免疫工作制度

乡镇卫生院计划免疫工作制度

一、凡参加预防接种的工作人员要明确目的,具有高度的责任心、严格的科学态度,掌握免疫程序、制品性质、接种方法、途径和禁忌症以及反应的观察、处理方法,以确保工作质量。

二、接种前详细询问病史,凡有禁忌症者一律不得接种。

三、接种对象、部位、方法、剂量、次数。间隔时间应严格按有关说明或上级主管部门规定执行。

四、接种时要严格执行无菌操作,实行一人一针一管。卡介苗接种器具专用。

五、生物制品的运输和保存应按说明执行,凡不符合要求的生物制品一律不准使用。安瓿启开后应按规定在允许的期限内用完。

六、做好登记、统计、总结工作,及时报区疾病预防控制中心。

七、每年组织本辖区计划免疫检查评比工作。

第7篇 “两学一做”学习教育常态化制度化工作计划

2019年“两学一做”学习教育常态化制度化工作计划2019年“两学一做”学习教育常态化制度化工作计划

为扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，现就2019年度工作安排如下。

一、目标要求

坚持以#和谐#新时代中国特色社会主义思想为指导，以学习宣传贯彻党的十九大精神为主线，以党支部为基本单元，以党支部主题党日活动为基本载体，按照“坚持问题导向、注重以上率下、强化督导指导、激发基层活力、坚持常抓不懈”的要求，引导党员干部学思践悟、知行合一、苦干实干，为建设湖北区域性增长极、坚决打好“三大攻坚战”提供坚强保障。

二、持之以恒深学

(一)学习内容

1.党员领导干部：重点学习《中国**党章程》《党的十九大报告》《#和谐#谈治国理政》(第一卷、第二卷)《#和谐#关于实现中华民族伟大复兴的中国梦论述摘编》《#和谐#关于全面深化改革论述摘编》《#和谐#关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》《#和谐#论党的群众路线》《#和谐#总书记系列重要讲话读本》《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》以及党规党纪、系列讲话。

2.普通党员：重点学习《中国**党章程》《党的十九大报告》以及党规党纪、系列讲话。

(二)学习方式

1.理论中心组研讨学。以理论学习中心组学习为抓手，组织党员领导干部定期开展集体学习，综合运用重点发言和集体研讨、专题学习和系统学习等方式，

深入开展专题研学。理论中心组集体学习研讨全年不少于12次，其中集中研讨不少于4次。

2.办好讲习所组织学。按照省委、市委要求，办好“新时代__讲习所”，组织开展主题鲜明、丰富多样的讲习活动，引导党员干部学思践悟#和谐#新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。每年集中讲习时间不少于40课时，每月不少于2次。党员领导干部和党支部书记年度开展宣讲不少于2次。

3.机关干部学习日集中学。利用机关干部固定学习日，通过专题学习、集中辅导、讨论交流、参观考察等形式，组织机关干部集中学习。

4.党支部主题党日集体学。严格按照市委“十个规范”和__市党支部主题党日活动指导书的要求，每月组织开展党支部主题党日活动，认真完成规定动作，结合实际做好自选动作。党支部主题党日活动年度不少于12次。

5.利用新媒体日常学。推行“新媒体+”学习模式，利用网站、红微群、公众号、手机app、手机报、远程教育站点等新媒体平台，及时推送形象直观、丰富多样的学习内容，引导党员加强日常学习。

6.结合实际自己学。组织党员结合本职工作和本人实际，明确学习重点，将党章党规及系列讲话作为必修课，沉下心来学习必学书目和篇目。《中国**党章程》《党的十九大报告》原文学习不少于2遍，入党誓词做到会背诵、会默写。

(三)学习要求

1.制定学习计划。各级党委(党组)要制定年度学习计划，同时统筹指导所属党组织和党员安排好学习计划；基层党组织要制定具体学习方案，明确具体学习内容、任务和方式；党员要结合党支部安排和自身实际制定个人学习计划。

2.领导干部带头。领导干部要在学习上带头示范，既要在读原著、学原文、悟原理上作表率，又要利用党组(党委)理论学习中心组，抓好专题学习；既要以普通党员身份参加所在支部的组织生活，又要参加点和分管部门的组织生活，带头讲党课、开展讲习活动。党员领导干部在所在支部或点讲党课年度不少于2

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第8篇 化龙物业工作计划总结制度工作规范化规定

雅园物业工作计划、总结制度及工作规范化规定为规范各部门的工作计划、工作总结和工作规范化工作,经公司研究决定:

一、各部门将本部门例行工作条理化,于10月15日前制定出本部门《日、周、月、年例行工作》,上报公司审批备案后从10月21日起执行。

二、从20年10月起以月为单位,各部门均要求对每月工作进行总结,并对本部门的非例行工作进行预先计划,每月15日上报下月非例行工作计划,每月25日上报上月的工作总结。

三、各部门的非例行工作的《工作计划》均按公司统一格式和要求编制,见 一《工作计划编制说明》及表样。

四、各部门工作总结要求叙述本部门本月应完成的例行工作和本部门工作职责的完成情况,同时对 二中要求说明的工作进行统计说明,见 二《各部门总结中要求说明的内容》。

五、各部门例行工作和各月《工作计划》中安排的工作,均要求有工作规范,工作规范的制定按 三《工作规范的编制说明》执行。

六、各部门现执行的工作规范按 三的要求整理,10月15日前上报公司审批备案后,从10月21日起执行。

七、各部门经理应认真对待工作计划,工作总结和对工作规范化的要求,这三项将是对干部定期考评的重要项目之一。

一:工作计划的编制说明

一、统一和规范各部门工作计划的编制,目的是通过对部门工作策划组织过程进行控制,确保服务实现及工作安排策划的有效性,确保物业管理和服务活动达到法律法规的要求和满足客户的需要,确保服务质量。

二、工作计划标准表格用于各部门编制非例行的工作安排。

周期性的例行工作安排由部门另行制定《日、周、月、年例行工作》。

三、在计划中应明确:安排工作的具体内容、工作标准、工作地点、时间安排、人员的安排、资源(人、机、料)的提供和保证、工作规范、记录的要求、工作检查方法、检查人、与其它部门的工作衔接(信息的输入输出)等内容。

四、计划中的每一项工作均要求确定工作标准并预先制定工作规范(按 三执行),每一件工作如何检查以确定完成质量也必须安排清楚。

如工作规范和工作检查规范已制定并适用可直接引用。

如工作标准变化,工作规范和工作检查规范不适应时,需重新修改制定。

五、所有计划均应注清部门、计划执行时间、编制日期/编制人、审批日期/审批人、评审记录等事项。

六、部门计划由项目经理审核批准;

部门内各班组、各职能的计划由部门经理审核批准。

七、计划的编制人负责对计划的执行情况进行监督和总结(记入工作总结)。

对计划执行情况的监督总结,是对计划的有效性进行确认和编制新计划时的重要参考依据。

八、计划修改时由原编制人提出修改,交原审核人审核批准。

如因特殊原因须指定其它人员进行审批时,该审批人应获得审批所需背景资料,以保证审批和修改的充分、适宜。

九、所有计划由计划编制执行部门存档保管,执行本过程产生的工作记录由记录的使用和接收部门存档保管。

二:各部门在总结中应说明的工作:

一、行政办公室:

1、本月组织活动次数、总结最主要的经验和教训。

2、本月共组织了多少次园区巡视,共发现问题多少条(分类和汇总情况),各部门完成和落实的情况如何3、车辆管理情况:因公外出车次、公里数、车辆完好情况、车辆检查情况等。

4、采购情况:物品采购情况、采买总额、各类别比例、供方评选和检查情况。

5、本月本部门工作最主要的问题和最大的改进和变化。

6、本月公司大事记。

7、 (物业专刊)的投稿量,选用量,比例,稿件征集情况总结。

二、人事部:

1、招聘情况:几次、形式及总结。

2、培训情况:几次、名称、地点,效果评价。

3、员工在岗情况、人数。

4、本月员工流动情况:上岗人数、辞职、离职人数(辞职、离职主要原因分析。

5、本月各部门员工考评情况统计,各部门第一情况,最后一名情况,需不需要进行处理,按规定应由谁处理。

优秀员工候选人上报情况。

6、本月人事工作最主要的问题和最大的改进和变化。

7、本月公司内部工作环境和协调氛围如何。

三、工程部:

1、总服务量、各类别比:正常维修、特约维修、协助返修等。

2、各设备系统维修、维护总量:工时、人次均可。

3、各系统运行情况。

4、总出勤人次,人员管理情况。

5、本月本部门考评总结。

6、本月本部门工作最主要的问题和最大的改进和变化。

四、保安部:

1、发现解决隐患总量。

2、完成保安工作总量:可人日次、可岗次。

3、确认报警次数。

4、有关设备系统运行情况。

5、本月本部门员工考评情况总结。

6、本月本部门工作最主要的问题和最大的改进和变化。

7、目前园最大的安全和消防隐患是什么。

五、保洁部:

1、入室保洁量。

2、完成保洁工作总量:可人日次、可岗次。

3、特约服务量。

4、开荒清扫量。

5、垃圾运量。

6、其它外包保洁服务工作量及完成情况、完成质量。

7、本月本部门员工考评情况总结。

8、本月本部门工作最主要的问题和最大的改进和变化。

六、物业部:

1、接待报修总量(各类别比例:返修、正常维修、特约服务等)。

2、收楼入伙数量(本月数量、累计量)。

3、投诉数量(主要引发原因分析及汇总)。

4、客户重要信件包裹量。

5、小推车使用次数。

6、现入住总户、涉外居住人数、已上报登记备案人数、已入伙但未入住的客户量、退租数、退租原因调查统计。

7、办ic门禁卡量。

8、租赁接待客户人数、租赁成功率、不成功原因调查统计。

9、出租车位情况、本月数量、累计总量。

10、代办煤气总金额。

11、物业费收缴金额、不缴费部分的原因调查统计。

12、特约服务总收入、各类特约服务金额的比例。

13、本月本部门员工考评情况总结。

14、本月本部门工作最主要的问题和最大的改进和变化。

15、本月客户反映的最主要问题是什么,原因是什么

七、财务部:

1、本月收入总额及明细、占预算比例。

2、本月支出总额及明细、占预算比例。

3、管理费收缴率,应收总量,应收未收原因分析。

4、能源代收代缴费用总额。

5、热水费、采暖费收缴情况。

6、特约服务收入情况。

7、其它收入情况。

8、本月本部门员工考评情况总结。

9、本月本部门工作最主要的问题和最大的改进和变化。

10、本月财务管理上的最主要问题是什么,原因是什么 三:工作规范的编制说明:

一、制定工作规范的目的是用于指导所有直接从事服务的各岗位人员的具体的服务作业。

二、工作规范的内容

1、工作规范的内容既应包括工作规范(服务提供规范),也要包括工作检查规范(服务检查规范)。

2、工作规范和工作检查规范的编制,以各部门各项工作的工作标准为依据。

编制完成的服务提供规范和服务检查规范,在编制工作计划时,可直接引用。

三、工作规范的编制时机要求

1、在部门编制《日、周、月、年例行工作》和某时期的非例行工作的《工作计划》时,如果某项工作不说明其详细作业流程以及流程中每一具体活动步骤的质量标准,就不能确保所有参与此项工作的作业人员对此项工作完成要求的理解一致,就不能确保作业质量的一致时和可重复时,就需要编制完成此项工作的规范。

2、当一个部门发生工作不合格的原因中包括工作规范和工作检查规范不清的因素时,需要及时补充编制。

第9篇 厂计划管理部门负责人工作责任制度

工厂计划管理部门负责人工作责任制度

(一)职务

1.贯彻执行党的各项方针政策,在分管副厂长领导下,坚持以搞活生产经营,提高经济效益为中心,在科学预测的基础上组织制订企业中、长期规划。

2.根据国家计划、市场需要和企业内部条件,按照尽可能满足用户需要和注重经济效益的原则,组织编制企业年度生产经营综合计划。

3.负责对厂长任期目标的管理。组织制订工厂方针目标,并负责层层展开、控制和评价。

4.负责主编年度、季度、月度生产计划并按时下达组织落实。

5.根据企业年度生产经营综合计划,组织有关归口科室制定各项经济技术计划指标,综合平�后下达,统一管理。

6.在分管副厂长领导下,组织召开全厂经营活动分析会。

7.负责综合统计。归口管理全厂的统计工作,统一管理全厂的统计报表、原始纪录,按上级规定编报统计报表。

8.检查和考核各项技术经济计划指标的完成情况,参与重大技术改造和技术组织措施项目的技术经济可行性研究。

9.负责工厂对外横向经济联合的统一管理工作。

10.完成厂部临时布置的各项任务。

(二)职责

1有权监督、检查各部门对生产经营综合计划及各项经济技术指标的执行完成情况。.

2.有权要求各单位按时提供编制计划所需要的各种资料。

3.根据厂长方针目标展开的要求,有权对各单位的工作进行督促、检查、诊断和评价,以保证厂长任期目标的实现。

4.对各单位提供的计划方案有审核、调整、综合平衡权。根据生产经营的实际情况,对工厂年度计划有权提出修改、调整的建议。

5.有权要求各单位及时编制各种统计报表,建立健全原始记录,有权监督统计法的贯彻执行。

6.有权参加上级召开的有关会议,参加工厂内部有关经营业务的会议。

7.有权代表工厂进行横向联营事务洽谈。

8.有权要求各单位提供有关计划,对外报送的各种专业计划必须通过计划科审核。

(三)职责

1.对企业生产经营计划和各项经济技术指标的科学性、预见性及下达的及时性负责。

2.对未按厂长任期目标要求及时编制工厂年度方针目标并进行展开、检查、诊断和落实负责。

3.对报送的各种统计报表的准确性、及时性和完整性负责。

4.对签署的有关计划、文件出现差错负责。

5.对所编制下达的计划,因综合平衡不周,而造成重大经济损失和影响全厂生产任务的完成负责。

6.对横向联营协议事前调查分析不够,参谋不当、条文考虑不周,造成失误负责。

第10篇 街道人口计划生育工作考核奖励制度

下面是应届毕业生制度职责大全提供的优秀制度文章供您参考:

为全面贯彻落实《人口与计划生育法》和_中央、国务院《关于加强人口与计划生育工作稳定低生育水平的决定》精神,落实街道与区委、区政府签定的人口与计划生育责任目标,制定本考核办法,作为年终考核评估兑现奖惩依据。

一、指导思想

以“____”重要思想和科学发展观为指导,以稳定低生育水平、提高出生人口素质、改善人口结构为工作重心,以改革创新、促进人口与计划生育事业发展为主线,强化求实,严格落实现行生育政策,坚持“综合评估、奖优罚劣”的原则,对社区居委会进行考核评估。

二、考核内容(百分制)

⒈全面深化以居住地管理为主的人口与计划生育综合改革,把人口与计划生育纳入社区工作,利用社区资源作好人口与计划生育宣传教育工作,开展婚育新风进万家活动和关爱女孩行动。加强社区计划生育组织网络建设,社区计生专干、楼院长(育龄妇女小组长)配备率。(分)

⒉改进计划生育统计工作,加强对相关部门采集信息的交流、核实,保证各项数据真实可靠,提高已婚育龄妇女个案信息库质量,信息完整率,准确率、综合避孕率。

(分)

⒊符合政策生育率,人口出生统计求实率,政策外出生上报率。(分)

⒋加强流动人口与计划生育管理与服务,全面实施“双居工程”,流动人口持证率达到以上,验证率达到以上,生殖健康服务率达到。(分)

⒌已婚育龄妇女接受生殖健康服务率达到。使用药具对象避孕知识知晓率以上,药具应用率、使用及时率、随访率达到以上,综合避孕率达到,避孕药具发放点达到先进标准。(分)

⒍居民群众对人口与计划生育工作满意率以上。(分)

三、考核评估方法

⒈以全年基础工作检查结果、重点工作完成情况、创新工作成绩突出为主要记分依据。

⒉现场调查、群众评议、查看资料、听取汇报采取平时、半年、年终相结合的方法进行。

四、加减分主要因素

⒈社区上报,经集体研究评估,被确认工作有创新,有推广价值,得到上级肯定,加分。

⒉在省、市、区考核抽查中未被扣分,加分。

⒊通讯报道工作在市级以上新闻媒体报道每篇加分。

⒋因工作被动落后,出现失误,被上级通报批评的扣分。

⒌在省、市、区考核抽查中出现较大问题,影响街道整体水平的扣分。

⒍因服务意识差、工作恶劣被群众举报的,扣分

五、考核评估及奖惩

⒈核评价

设先进、达标、不达标三个档次

先进社区:考核总分达到分,符合政策生育率、统计求实率完成责任目标,其它指标未出现突出问题。

达标社区:考核总分达到分,符合政策生育率、统计求实率完成责任目标,其它指标未出现突出问题。

不达标社区:考核总分分以下,符合政策生育率、统计求实率有一项未完成责任目标。

⒉奖惩

根据考核结果对计划生育工作先进社区奖励元;对计划生育工作达标社区奖励元;对不达标的社区出示黄牌警告,给予“一票否决”,当年不得评为综合先进,社区负责人不得评先。

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第11篇 安全技术措施计划工作制度

1、根据施工组织总设计的施工部署和方案,总进度计划、总平面图的安排,制订相应的安全施工措施,对施工中可能发生安全问题的环节进行预测,提出预防措施。

2、对于采用的新工艺、新材料、新结构、新技术,要制定针对性的、行之有效的专门安全技术措施,以确保安全。

3、预防自然灾害的措施(防台风、雷击、洪水、地震;防暑降温、防寒冻、防滑等)。

4、高空及立体交叉作业的防护和保护措施。

5、防火防毒防爆措施。

6、按照施工现场临时用电管理原则及jgj46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》的规定,“临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50kw及50kw以上者,应编制临时用电施工组织设

计”临时用电是施工现场临时用电管理应当遵循的第一项技术性原则。“施组”内容,参照jgj46-2005规范要求。

7、各种形式的特殊脚手架、制作、搭设,都必须有施工组织设计,其内容包括:设计依据、设计图纸、计算式,文字要求和安全操作规程。

8、操作平台的制作、吊装、大型机具的装拆等危险性较大的工程,对可能对施工人员造成的危害和不安全因素编制施工方案和安全技术措施。

9、对大型群体工程或面积较大结构复杂的重点工程,除必须在施工组织总设计中编制施工安全技术总体措施外,还应编制单位工程或分部分项工程的安全技术措施,详细地制订出有关的安全防护要求和措施,确保单位分项工程的安全施工(如:爆破、吊装、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程)。

10、各种不同气候条件和季节性施工安全技术措施。

11、公司由企业技术负责人对施工组织设计与专项安全施工方案进行复审,复审后没有意见给予批准,再有项目部执行。

12、施工组织设计与专项安全施工方案编制人有项目技术负责人签字,审核人有项目经理签字,批准人有企业技术负责人签字,批准部门有公司盖章后,方可落实执行。

第12篇 新华医院计划生育工作制度

附属医院计划生育工作制度

1、认真贯彻执行《人口与计划生育法》、江西省《计划生育条例》。坚持计划生育

2、工作三不变的原则,进一步完善人口计划生育管理制度。

3、每季度召集计生联络员学习有关计生法律、法规,研究计生工作的新问题,改进工作方法,管理人员应及时向分管领导汇报计生工作新情况。

4、实行院、科两级负责制,层层抓管理,逐级抓落实,充分发挥计生联络员的作用。

5、建立与完善已婚育龄妇女的基础档案,使之规范化、统一化、科学化,把计划生育

6、任务落到实处。

7、经常深入科室了解情况,及时建立新婚、生育档案,搞好跟踪调查,掌握第一手资料,完善育龄妇女查体制度。

第13篇 计划管理部门负责人工作责任制度

□ 职务

(一)贯彻执行上级各项方针政策,在分管副厂长领导下,坚持以搞活生产经营,提高经济效益为中心,在科学预测的基础上组织制订企业中、长期规划。

(二)根据国家计划、市场需要和企业内部条件,按照尽可能满足用户需要和注重经济效益的原则,组织编制企业年度生产经营综合计划。

(三)负责对厂长任期目标的管理。组织制订工厂方针目标,并负责层层展开、控制和评价。

(四)负责主编年度、季度、月度生产计划并按时下达组织落实。

(五)根据企业年度生产经营综合计划,组织有关归口科室制定各项经济技术计划指标,综合平衡后下达,统一管理。

(六)在分管副厂长领导下,组织召开全厂经营活动分析会。

(七)负责综合统计。归口管理全厂的统计工作,统一管理全厂的统计报表、原始纪录,按上级规定编报统计报表。

(八)检查和考核各项技术经济计划指标的完成情况,参与重大技术改造和技术组织措施项目的技术经济可行性研究。

(九)负责工厂对外横向经济联合的统一管理工作。

(十)完成厂部临时布置的各项任务。

□ 职权

(一)有权监督、检查各部门对考产经营综合计划及各项经济技术指标的执行完成情况。

(二)有权要求各单位按时提供编制计划所需要的各种资料。

(三)根据厂长方针目标展开的要求,有权对各单位的工作进行督促、检查、诊断和评价,以保证厂长任期目标的实现。

(四)对各单位提供的计划方案有审核、调整、综合平衡权。根据生产经营的实际情况,对工厂年度计划有权提出修改、调整的建议。

(五)有权要求各单位及时编制各种统计报表,建立健全原始记录,有权监督统计法的贯彻执行。

(六)有权参加上级召开的有关会议,参加工厂内部有关经营业务的会议。

(七)有权代表工厂进行横向联营事务洽谈。

(八)有权要求各单位提供有关计划,对外报送的各种专业计划必须通过计划科审核。

□ 职责

(一)对企业生产经营计划和各项经济技术指标的科学性、预见性及下达的及时性负责。

(二)对未按厂长任期目标要求及时编制工厂年度方针目标并进行巨型、检查、诊断和落实负责。

(三)对报送的各种统计报表的准确性、及时性和完整性负责。

(四)对签署的有关计划、文件出现差错负责。

(五)对所编制下达的计划,因综合平衡不周,而造成重大经济损失和影响全厂生产任务和完成负责。

(六)对横向联营协议事前调查分析不够,参谋不当、条文考虑不周,造成失误负责。

第14篇 社区卫生中心计划免疫工作管理制度

南调社区卫生服务中心计划免疫工作管理制度

1、凡参加预防接种的工作人员须持有《预防接种上岗培训合格证》,具有高度的责任心、严格的科学态度,掌握免疫程序、疫苗性质、接种方法、途径和禁忌症以及预防接种副反应的观察、处理方法;卡介苗接种者必须取得卡介苗接种人员证。

2、本地出生一个月的儿童和寄居本地三个月以上流动儿童中的适龄儿童均应建立儿童预防接种证,并规范登记儿童预防接种登记簿。

3、门诊开诊前,应对接种室进行消毒。门诊接种必须分室(分桌)接种,标志明显。

4、接种前应详细询问儿童健康状况,必要时作健康检查,凡有禁忌症者一律不得接种。接种对象、部位、方法、剂量、次数、间隔时间应严格按有关说明或疾控中心规定执行。被接种的儿童应在接种现场观察30分钟方可离开。

5、接种时要严格执行无菌操作,实行一人一针一管,使用后的针管要毁型消毒。喂服脊灰糖丸疫苗必须做到一人一勺(一杯)。

6、接种现场应备有冷藏包,发现过期、变色、发霉、有摇不散的凝块或异物、无标签或标签不清,安瓿有裂纹的疫苗一律不得使用。安瓿开启后应在规定的时限内使用完,未使用完的应销毁。

7、做好疫苗的领发、登记、保管、报损的登记工作。疫苗的运输和保存应严格按照冷链要求执行。

8、建立计划免疫门诊日志,对每名接种的儿童逐一登记门诊日志,并填写完整。

9、认真、及时填报计免门诊报表,做到内容完整、数字准确。

10、计划外疫苗严格按照有关规定从辖市(区)疾控中心购买,按物价部门规定的价格收费,做到价格公示上墙,儿童家长本着知情同意、自愿的原则选择接种。

第15篇 人口和计划生育工作考核制度

为坚决完成县委、县政府下达给我镇2022年度人口和计划生育工作责任指标,切实将各项工作落实到村(社区),完善和巩固计划生育工作以村(社区)为主的责任机制,确保实现“保先创模”的奋斗目标。经研究,特制定全镇2022年度村(社区)人口和计划生育工作目标管理考核实施细则。

一、指导思想与总体目标

坚持全面夯实基础、强化平时管理、落实工作责任、加强督查考核、务必求真务实、打造诚信计生、法制计生,确保实现保先创模目标。总体目标是:全镇全年符合政策生育率87%以上,其他各项工作达标。

二、考核方式

将村(社区)计划生育工作责任目标按100分进行量化,结合省、市、县的抽查,采取平时抽查、举报调查、半年度抽查、年度抽查的形式,核实有关责任指标完成情况和工作效果,对照计分细则分别计分,按月督查、核实、计分、通报,年终汇总计分,按总得分多少依次评估排队。

三、考核内容、分值设置、计分细则

1、领导重视(10分)

①落实责任(2分)。调整和完善了村(社区)计划生育工作领导小组及村(社区)干部分片包干负责计划生育工作的责任机制,进一步深化了支部书记负总责、亲自抓,分管领导负责抓,计生专干具体抓,其他村干部协助抓的管理体制,计2分。虽已明确村干部的责任范围,但责任没有落实、作用发挥不好的只计1分,没有明确村干部分片责任范围的不计分。

②健全网络(2分)。调整和完善了人口和计划生育组级管理信息网络。根据村人口多少,按每小组选配了一名综合素质较好、责任心强、热心计划生育工作的同志担任计划生育组级信息员,对不胜任的信息员进行了调整,制定组级信息员目标管理考核办法,信息员作用发挥好的计2分。虽选配了信息员,没有制定信息员考核办法的扣1分,没有开展活动,作用发挥不好的只计1分。

③保证时间(2分)。确保了计生专干100%的时间,其他村干部在突击时集中抓计生工作,计2分。根据工作分工情况,凡一名村干部未保证计划生育工作时间的分别扣0.5分。

④保障经费(2分)。分管计划生育的村干部和计生专干全年工资分别达到支部书记(主任)工资的80%,每名组级信息员全年工资达200―300元,保证本单位必要的工作经费,计2分。以查实帐务为依据,一项未达要求的扣1分。

⑤破解难题(2分)。村、支两委每月召开一次计划生育专题会议,分析计划生育形势,破解计划生育工作难题,计2分。以查验会议记录为依据,每少一次扣0.2分。

2、工作效果(15分)。完成镇政府下达的符合政策生育率(88%)责任指标记15分,责任指标以下每低1%扣2分。

3、基础工作(30分)

①孕检到位(7分)。按照镇计生办的要求,认真按时组织好育龄妇女孕检活动,支部书记亲自督促。流动人口育龄妇女孕检率达95%以上记6分(以集中孕检日向后推迟半个月时间统计核实数为依据),每低1个百分点扣0.2分;在家和流入已婚育龄妇女孕检率达100%记4分(以集中孕检日向后推迟一周时间的统计核实数为依据),每低1%扣0.2分。

②节育措施(15分)。a、避孕节育1分。期内避孕措施落实率达93%以上记4分,每低1%扣0.5分;药具计划发放到位率100%,记3分,每低1%扣0.5分;药具报表不及时一次扣0.5分。b、冬春集中服务活动分配任务完成情况计6分,其中结扎手术3分,上环手术2分。完成了分配任务的记满分,每低1%分别扣0.2分、0.1分。c、全年手术上报统计质量2分,有水份的按水份差次扣减统计质量分,调查时被调查出的水份按统计误差计算任务完成比例和总手术量,再按实际数量计分。

③流动人口系列化管理(9分)。a、流动人口常规化管理3分。上册率100%记1分,每低1%扣0.05分;颁证率100%记1分,每低1%扣0.05分;合同签订率(“三包一”责任制)100%记1分,每低1%扣0.05分。b、流动人口“一盘棋”工作记6分。流动人口信息及时采集上报100%记1分,每低1%扣0.1分;流动人口务工地址(到乡镇、到社区、厂矿)、联系电话、身份证号码准确率100%记5分,每低1%均扣0.1分。

4、村民自治(8分)。①村民自治章程内容合法,制订程序合法,切实可行记1分。有一项不符合要求不计分;②“三位一体”阵地建设、巩固达标记1分,有一项不达标扣0.3分;③村级统计台帐无差错,与全员人口信息上报数据一致的记1分。每差错1%扣0.1分;④无人口计生工作的_案件,党群干群关系融洽,群众满意度高记1分。发现一起因工作失误或政策把关不严的_扣0.2分,发现一起省市县电话、信息、问卷调查问题反映严重的扣0.5分。⑤村务公开及宣传阵地外移符合要求,人口和计划生育相关法律法规、生殖健康知识普及率在90%以上的记1分。每项不到位均扣0.5分。⑥按村民自治章程实施奖罚兑现的计3分,其中奖励兑现到位计1分,虽有奖励,但奖励未按规定足额到位扣0.5分,处罚兑现到位计2分,虽有处罚,但处罚未按规定到位扣1分,没有处罚的不计分。

5、诚信统计(12分)。①出生统计准确率100%记3分,每低1%扣0.1分(上年度出生减半扣分);符合政策生育率、统计准确率100%记5分,每瞒、错、漏报一例违法生育扣2分(上年度出生减半扣分)。②信息、报表上报及时记1分,不及时每次扣0.1分,缺交一次扣0.2分。③全员人口信息数据质量3分。已婚育龄妇女个案上报录入100%的记1分,每低1%扣0.02分;上报录入信息无差错的记2分,发现差错每1例扣0.01分。④应用计生办打印出的全员人口信息单开展服务工作记1分,未有效利用,导致村级台帐与信息单信息出现不一致的不记分。⑤杜绝性别错报记0.5分。每发现一例错报扣0.5分。

6、政策推动(5分)。①上年度农村独生子女领证率达到40%以上记1分,每低1%扣0.1分;城镇独生子女父母奖励对象确认准确率100%记1分,否则不记分。②上年度领证独生子女保健费兑现准确率100%,且公示到位记1分,每低1%扣0.05分,未公示扣0.5分。③奖励扶助对象及时确认率100%且公示记1.5分,否则不记分,未公示扣0.5分。④独生子女伤残死亡对象及时确认准确率达100%且公示记1.5分,否则不记分,未公示扣0.5分。

7、协会工作(7分)。①完成宣传标语任务记1分,每少一条标语扣0.1分;②群众对计划生育政策知晓率达到90%,记1分,以抽查考核为准,每低1%扣0.1分。③完成系列保险任务记5分,每少完成1%扣0.2分。④组织协会会员开展扶贫帮困、关爱女孩、开展婚育新风进万家活动,未开展的扣1分。

8、执法环境(12分)。全年无群体性妨碍计划生育行政执法事件,无为计生对象说情讨保影响公正执法事件记2分,每发现一起扣1分。虽出现群众阻碍行政执法,但经村干部主动做通工作未造成后果的不扣分。

四、加分与扣分

(一)加分

1、省、市、县现场会议(含协会)的现场村加0.5分。

2、省、市、县抽查的村未出问题,分别加1分。

3、提供线索协助查处一起“两非”案件的村加2分。

(二)扣分

1、对于群众举报的人口出生统计水份,单位自查补报的不追究责任,县、镇复查出的每例扣1分,纳入当年考核总分,省、市、县、镇查出的举报人口出生统计水份,直接按年度调查统计水份纳入对被查单位的考核。

2、经抽查,全员人口信息、流动人口“一盘棋”工作问题严重的扣1分。

以上各项加分和扣分均直接记入年度考核总分。

五、奖励与处罚

(一)奖励

1、推荐为市县模范或先进村。凡符合市县模范、先进村标准的村,推荐为市、县模范或先进村(具体评定标准附后)。

2、符合政策生育率在87%以上,村民自治合格、考核总分在前5名的为计划生育先进单位。分别由镇党委、政府授牌给予表彰奖励。

(二)处罚

1、出现以下情形之一的单位列为重管,予以黄牌警告。

①年终总分在70分以上,80分以下;

②符合政策生育率在82%以下。

③村(居)民自治不合格。

④省、市、县抽样调查中问题严重,造成较大不良影响,但尚未影响县、镇在省、市、县评估排队位置。

2、出现以下情形之一的单位,坚决实行“一票否决”

①当年符合政策生育率低于70%或连续三年(含当年)符合政策生育率均在80%以下。

②省、市、县抽查人口出生统计水份在10%以上(主要指政策外出生的错漏报)。

③省、市、县抽样调查中村干部和群众不配合,出现严重干扰调查的。

④村干部干扰征收社会抚养费,或挪用截留社会抚养费,或阻挠计划生育行政执法造成严重影响的。

⑤村干部或村干部的直系亲属违反计划生育。

⑥出现有关人口和计划生育责任事故。