- 目录
岗位职责是什么
媒介计划岗位是企业营销团队中的关键角色，主要负责策划和执行媒体策略，以确保品牌信息有效地传达给目标受众，同时最大化广告投资回报。
岗位职责要求
1. 深入理解市场动态，具备敏锐的行业洞察力，能准确把握消费者需求和行为模式。
2. 熟悉各类传统媒体和数字媒体的特性和效果，包括但不限于电视、广播、报纸、杂志、户外广告、社交媒体、搜索引擎等。
3. 具备优秀的数据分析能力，能分析媒体投放的效果，优化广告预算分配。
4. 良好的沟通技巧，能与媒体供应商、内部团队和其他利益相关者建立有效合作关系。
5. 有创新思维，能设计出独特的媒体策略，提升品牌知名度和影响力。
岗位职责描述
媒介计划专员需全面负责媒体购买和策略制定，从前期的市场研究到后期的投放监控，全程参与。他们需要评估不同媒体渠道的覆盖范围、成本效益和目标群体匹配度，制定出最合适的媒体组合。此外，他们还需密切关注广告活动的表现，通过数据分析调整策略，确保广告投放达到预期效果。
有哪些内容
1. 媒体研究：收集和分析市场数据，了解消费者媒体消费习惯，评估各媒体平台的影响力和潜力。
2. 策略规划：制定媒体投放策略，包括媒体选择、时段安排、频率控制等，以实现最佳的品牌曝光和信息传递。
3. 预算管理：根据营销目标设定广告预算，合理分配资源，确保成本效益最大化。
4. 协调合作：与创意团队协作，确保广告内容与媒体策略一致；与媒体供应商谈判，争取最优的投放条件。
5. 效果追踪：通过各种工具和技术监测广告投放效果，如点击率、转化率等，为策略调整提供依据。
6. 报告撰写：定期总结媒体活动成果，向管理层汇报，并提出改进建议。
媒介计划岗位的工作内容繁杂而重要，需要结合市场变化、消费者行为和企业目标灵活调整策略，以确保企业的广告投入产生最大的商业价值。在这个角色中，媒介计划专员不仅是策略制定者，也是问题解决者，他们的工作直接影响到品牌的市场表现和公众形象。
媒介计划岗位职责范文
第1篇 媒介计划经理岗位职责
媒介计划助理经理 岗位功能关系 名称 接受或提供的服务内容、资源、信息/文档名称等
内部客户 1、媒介部总经理/高级媒介计划总监
2、各业务部门媒介组
3、总部各相关部门 1、工作计划、总结,落实情况反馈,执行情况汇报
2、年度媒介投放方向建议、年度策略及波次计划审核、媒介工作流程管控及完善、媒介资源分享、执行效果评估
3、媒介市场发展趋势、消费者媒介使用习惯等专项分析及创新应用推动
4、媒介工作流程改进及风险管控
5、相关布达工作的结果反馈
外部客户 1、广告代理公司
2、各媒体单位 年度媒介策略及波次媒介计划制定、媒介预算制定、服务质量标准体系建立、管控、评估及反馈
内部供应商 1、高级媒介计划总监/总经理
2、各业务部门媒介组
3、总部各相关部门 1、工作方向、目标和任务
2、媒介管理流程、政策、制度和标准
3、各项工作计划的落实与反馈
外部供应商 1、广告代理公司
2、各媒体单位 媒介资源、媒体资讯获取与更新
三、岗位绩效与职责:
岗位设立目的概述(1-2句话)
协助制定集团整体媒介投资规划,对事业部制定的年度、波次媒介策略及预算进行审核与建议;协助建立完善内部绩效目标、工作流程及管理体系,协调管理外部代理公司工作流程及管控;对相关业务部门媒介工作提供支持和建议;协助上级领导进行部门战略及系统流程建设规划。
绩效领域 关键绩效指标(3-5项)
1、 策略制定
2、 kpi指标控制
3、 代理商管理
4、 内部协同 1、协助制定年度媒介策略,绩效目标及达成标准设定(如点成本、频道节目线选择、收视率、到达率等)。
2、审核监督波次策略的有效执行,并监督其与年度策略的符合程度;有效控制媒介kpi指标执行情况。
3、督促代理公司完成关键指标状况及遵守作业流程,并阶段性提出改进建议。
4、配合集团相关职能部门,进行工作内容的协同与反馈。
岗位重要职能与任务描述(总体不超过15项,依重要性排列)
业务职责 1、 协助年度媒介整体策略的制定及执行。
2、 协助制定年度媒体投放绩效目标考核评估体系,并监督执行状况,工作管控流程,提出改善建议。有效控制媒介kpi指标执行情况。
3、 日常媒介排期投放波次的审核与监督。
4、 围绕消费者及品牌的媒介环境研究,精准把握发展趋势,对热点问题进行调研分析,加强媒介创新研究,对媒介投放效果进行分析。
5、 参与广告代理公司选择,并协助建立媒介部、各业务部门与广告代理公司日常工作流程制度及管控体系。
6、 定期组织与广告代理公司会议,就日常工作中出现的问题进行讨论、评估和改善。并对会后执行状况进行总结反馈。
7、 协助上级领导制定部门战略规划、年度工作总结及重点工作计划,配合进行工作流程梳理及风险管控。
岗位功能关系 名称 接受或提供的服务内容、资源、信息/文档名称等
内部客户 1、媒介部总经理/高级媒介计划总监
2、各业务部门媒介组
3、总部各相关部门 1、工作计划、总结,落实情况反馈,执行情况汇报
2、年度媒介投放方向建议、年度策略及波次计划审核、媒介工作流程管控及完善、媒介资源分享、执行效果评估
3、媒介市场发展趋势、消费者媒介使用习惯等专项分析及创新应用推动
4、媒介工作流程改进及风险管控
5、相关布达工作的结果反馈
外部客户 1、广告代理公司
2、各媒体单位 年度媒介策略及波次媒介计划制定、媒介预算制定、服务质量标准体系建立、管控、评估及反馈
内部供应商 1、高级媒介计划总监/总经理
2、各业务部门媒介组
3、总部各相关部门 1、工作方向、目标和任务
2、媒介管理流程、政策、制度和标准
3、各项工作计划的落实与反馈
外部供应商 1、广告代理公司
2、各媒体单位 媒介资源、媒体资讯获取与更新
三、岗位绩效与职责:
岗位设立目的概述(1-2句话)
协助制定集团整体媒介投资规划,对事业部制定的年度、波次媒介策略及预算进行审核与建议;协助建立完善内部绩效目标、工作流程及管理体系,协调管理外部代理公司工作流程及管控;对相关业务部门媒介工作提供支持和建议;协助上级领导进行部门战略及系统流程建设规划。
绩效领域 关键绩效指标(3-5项)
1、 策略制定
2、 kpi指标控制
3、 代理商管理
4、 内部协同 1、协助制定年度媒介策略,绩效目标及达成标准设定(如点成本、频道节目线选择、收视率、到达率等)。
2、审核监督波次策略的有效执行,并监督其与年度策略的符合程度;有效控制媒介kpi指标执行情况。
3、督促代理公司完成关键指标状况及遵守作业流程,并阶段性提出改进建议。
4、配合集团相关职能部门,进行工作内容的协同与反馈。
岗位重要职能与任务描述(总体不超过15项,依重要性排列)
业务职责 1、 协助年度媒介整体策略的制定及执行。
2、 协助制定年度媒体投放绩效目标考核评估体系,并监督执行状况,工作管控流程,提出改善建议。有效控制媒介kpi指标执行情况。
3、 日常媒介排期投放波次的审核与监督。
4、 围绕消费者及品牌的媒介环境研究,精准把握发展趋势,对热点问题进行调研分析,加强媒介创新研究,对媒介投放效果进行分析。
5、 参与广告代理公司选择,并协助建立媒介部、各业务部门与广告代理公司日常工作流程制度及管控体系。
6、 定期组织与广告代理公司会议,就日常工作中出现的问题进行讨论、评估和改善。并对会后执行状况进行总结反馈。
7、 协助上级领导制定部门战略规划、年度工作总结及重点工作计划,配合进行工作流程梳理及风险管控。
第2篇 媒介计划岗位职责
媒介计划 科达集团股份有限公司 科达集团股份有限公司,科达股份,科达 职责描述:
1. 在上级主管的指导下能够独立制定并完成媒体选择方案和预算分配;
2. 密切关注广告效果并调整媒介投放策略;
3. 媒介排期的制定,能够快速熟悉各个媒体的排期模板,并能根据客户需求整理对应的客户排期板式;
4. 媒介执行的工作质量把控;
5. 熟练掌握并使用媒介工具;
6. 常规工作报告总结,如预算使用情况、媒体合作情况等;
7. 监测报告的深层分析;
任职要求 :
1.大学本科及以上学历;
2.至少1年媒介相关工作经验;
3.学习或从事过广告、市场相关行业;
4.思维缜密、逻辑性强,具有良好的发散性思维;
5.工作认真,有责任,具有合作精神。
第3篇 媒介计划员岗位职责内容
1.在媒介组长或经理的领导下工作,负责执行已经制定的媒介策略和负责指定的客户业务。
2.研究引用一些较为简单的媒介策略。
第4篇 媒介计划岗位职责任职要求
媒介计划岗位职责
媒介计划经理 1、协助年度媒介整体策略的制定及执行。
2、协助制定年度媒体投放绩效目标考核评估体系，并监督执行状况，工作管控流程，提出改善建议。有效控制媒介kpi指标执行情况。
3、日常媒介投放波次和预算调整的审核与监督。
4、围绕消费者及品牌的媒介环境研究，精准把握发展趋势，对热点问题进行调研分析，加强媒介创新研究，对媒介投放效果进行分析。
5、参与媒介代理公司的选择，并协助建立媒介部、各业务部门与媒介代理公司日常工作流程制度及管控体系。
6、定期组织与媒介代理公司会议，就日常工作中出现的问题进行讨论、评估和改善。并对会后执行状况进行总结反馈。
7、协助上级领导制定部门战略规划、年度工作总结及重点工作计划，配合进行工作流程梳理及风险管控。 1、协助年度媒介整体策略的制定及执行。
2、协助制定年度媒体投放绩效目标考核评估体系，并监督执行状况，工作管控流程，提出改善建议。有效控制媒介kpi指标执行情况。
3、日常媒介投放波次和预算调整的审核与监督。
4、围绕消费者及品牌的媒介环境研究，精准把握发展趋势，对热点问题进行调研分析，加强媒介创新研究，对媒介投放效果进行分析。
5、参与媒介代理公司的选择，并协助建立媒介部、各业务部门与媒介代理公司日常工作流程制度及管控体系。
6、定期组织与媒介代理公司会议，就日常工作中出现的问题进行讨论、评估和改善。并对会后执行状况进行总结反馈。
7、协助上级领导制定部门战略规划、年度工作总结及重点工作计划，配合进行工作流程梳理及风险管控。
媒介计划岗位
