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第1篇 建筑装饰项目安全管理机构和人员设置规定
1、项目经理部设立安全生产领导小组，经理任组长、主管生产的技术负责人、总工程师任副组长，各部门负责人任成员。专职安全员负责安全领导小组的日常工作。
2、作业班组必须配备一名责任心强，经常不离现场，具有一定管理能力的安全员，安全员具体负责安全生产的日常工作。
3、各级安全监察人员在上级领导下，按照国家、企业有关安全生产的法律、法规、标准和制度，对本单位劳动安全卫生工作行使监督、检查、管理职能。
4、安全监察人员必须相对稳定，确保安全工作机构健全，政令畅通，工作连续。下级必须接受上级的检查和指导。
第2篇 安全管理机构设置规定怎么写
1安全管理机构设置规定
1.目的
为了保证本单位安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备，特制定本制度。
2. 适用范围
本制度适用于本单位安全管理机构设置和安全管理人员配备。
3. 职责3.1.安委会主任（厂长）3.
1.1负责设置安全管理机构。
3.1.2授权任命安委会副主任（分管安全副厂长）和安全管理人员。
3.1.3.指导安委会副主任开展安全工作。
3.1.4负责主持召开每月安全例会。
3. 2安委会副主任（分管安全副厂长）
3.2.1 协助厂长组织召开安全专题会，并向会议报告日常安全工作。
3.2.2 .负责指导安全管理人员组织开展安全工作。
23.3安全管理员
3.3.1 负责日常具体安全工作的实施和落实，并向安委会副主任汇报日常安全工作。
3.3.2 负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求，并跟踪验证。
4.运作程序
4.1安全管理机构
4.1.1为了提高本单位的安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故的能力，根据安全生产法规的要求，设置安全生产委员会（简称“安委会”）作为本单位安全生产管理机构。
4.1.2安委会是本单位安全生产管理的最高权力机构，全权负责本单位的安全生产工作。
4.1.3安委会设主任1名，安委会主任同时也是本单位的主要负责人，安委会主任由本单位上级部门发布授权。
4.1.4安委会设副主任1名，由安委会主任发布授权，任命分管安全副厂长担任。
4.1.5安委会成员由厂属各车间室主任和厂安全管理员组成。
3.4.1.6本单位安委员会日常办事部门设在厂生产技术室，按照国家和行业标准配备安全生产管理人员1名，负责日常安全生产监督管理工作。
4.2安全会议
4.2.1 安全生产领导机构每月20日前至少召开一次安全专题会，协调解决上月存在的安全生产问题，并计划本月安全生产工作。
4.2.2 安全会议由厂长主持召开，由分管安全副厂长组织协调。
4.2.3 安全管理员负责记录安全会议上提出的工作要求，并形成《安全生产会议记录》加以保存。
4.2.4 安全会议上提出的工作要求，若会议决定需要采取纠正/预防措施，则
由安全管理员向相关部门发出《安全隐患（现场）整改通知单》执行纠正/预防
措施，并将落实结果，向下一次安全会议报告。
4.3安全检查
4.3.1 安委会每周四进行一次厂区安全检查，并以会议形式集中汇总检查情况，由安全管理员负责记录。
4.3.2 对于集中会议上决定需要采取纠正/预防措施，则由安全管理员向相关
部门发出《安全隐患（现场）整改通知单》执行纠正/预防措施，并将落实结果，向下一次安全检查集中会议报告。
5.表单/记录
4
5.1《安全生产会议记录》
5.2《安全隐患（现场）整改通知单》
第3篇 安全管理机构设置规定格式怎样的
1安全管理机构设置规定
1.目的
为了保证本单位安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备，特制定本制度。
2. 适用范围
本制度适用于本单位安全管理机构设置和安全管理人员配备。
3. 职责3.1.安委会主任（厂长）3.
1.1负责设置安全管理机构。
3.1.2授权任命安委会副主任（分管安全副厂长）和安全管理人员。
3.1.3.指导安委会副主任开展安全工作。
3.1.4负责主持召开每月安全例会。
3. 2安委会副主任（分管安全副厂长）
3.2.1 协助厂长组织召开安全专题会，并向会议报告日常安全工作。
3.2.2 .负责指导安全管理人员组织开展安全工作。
23.3安全管理员
3.3.1 负责日常具体安全工作的实施和落实，并向安委会副主任汇报日常安全工作。
3.3.2 负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求，并跟踪验证。
4.运作程序
4.1安全管理机构
4.1.1为了提高本单位的安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故的能力，根据安全生产法规的要求，设置安全生产委员会（简称“安委会”）作为本单位安全生产管理机构。
4.1.2安委会是本单位安全生产管理的最高权力机构，全权负责本单位的安全生产工作。
4.1.3安委会设主任1名，安委会主任同时也是本单位的主要负责人，安委会主任由本单位上级部门发布授权。
4.1.4安委会设副主任1名，由安委会主任发布授权，任命分管安全副厂长担任。
4.1.5安委会成员由厂属各车间室主任和厂安全管理员组成。
3.4.1.6本单位安委员会日常办事部门设在厂生产技术室，按照国家和行业标准配备安全生产管理人员1名，负责日常安全生产监督管理工作。
4.2安全会议
4.2.1 安全生产领导机构每月20日前至少召开一次安全专题会，协调解决上月存在的安全生产问题，并计划本月安全生产工作。
4.2.2 安全会议由厂长主持召开，由分管安全副厂长组织协调。
4.2.3 安全管理员负责记录安全会议上提出的工作要求，并形成《安全生产会议记录》加以保存。
4.2.4 安全会议上提出的工作要求，若会议决定需要采取纠正/预防措施，则
由安全管理员向相关部门发出《安全隐患（现场）整改通知单》执行纠正/预防
措施，并将落实结果，向下一次安全会议报告。
4.3安全检查
4.3.1 安委会每周四进行一次厂区安全检查，并以会议形式集中汇总检查情况，由安全管理员负责记录。
4.3.2 对于集中会议上决定需要采取纠正/预防措施，则由安全管理员向相关
部门发出《安全隐患（现场）整改通知单》执行纠正/预防措施，并将落实结果，向下一次安全检查集中会议报告。
5.表单/记录
4
5.1《安全生产会议记录》
5.2《安全隐患（现场）整改通知单》
第4篇 装饰项目安全管理机构人员设置规定
1、项目经理部设立安全生产领导小组,经理任组长、主管生产的技术负责人、总工程师任副组长,各部门负责人任成员。专职安全员负责安全领导小组的日常工作。
2、作业班组必须配备一名责任心强,经常不离现场,具有一定管理能力的安全员,安全员具体负责安全生产的日常工作。
3、各级安全监察人员在上级领导下,按照国家、企业有关安全生产的法律、法规、标准和制度,对本单位劳动安全卫生工作行使监督、检查、管理职能。
4、安全监察人员必须相对稳定,确保安全工作机构健全,政令畅通,工作连续。下级必须接受上级的检查和指导。
第5篇 安全管理机构设置规定
1. 目的
为了保证本单位安全管理机构得到合理设置,安全管理人员得到合理配备,特制定本制度。
2. 适用范围
本制度适用于本单位安全管理机构设置和安全管理人员配备。
3. 职责
3.1.安委会主任(厂长)
3.1.1 负责设置安全管理机构。
3.1.2 授权任命安委会副主任(分管安全副厂长)和安全管理人员。
3.1.3.指导安委会副主任开展安全工作。
3.1.4 负责主持召开每月安全例会。
3.2 安委会副主任(分管安全副厂长)
3.2.1 协助厂长组织召开安全专题会,并向会议报告日常安全工作。
3.2.2.负责指导安全管理人员组织开展安全工作。
3.3 安全管理员
3.3.1 负责日常具体安全工作的实施和落实,并向安委会副主任汇报日常安全工作。
3.3.2负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求,并跟踪验证。
4. 运作程序
4.1 安全管理机构
4.1.1 为了提高本单位的安全生产管理水平,增强预防事故和应对事故的能力,根据安全生产法规的要求,设置安全生产委员会(简称“安委会”)作为本单位安全生产管理机构。
4.1.2 安委会是本单位安全生产管理的最高权力机构,全权负责本单位的安全生产工作。
4.1.3 安委会设主任1名,安委会主任同时也是本单位的主要负责人,安委会主任由本单位上级部门发布授权。
4.1.4 安委会设副主任1名,由安委会主任发布授权,任命分管安全副厂长担任。
4.1.5 安委会成员由厂属各车间室主任和厂安全管理员组成。
4.1.6 本单位安委员会日常办事部门设在厂生产技术室,按照国家和行业标准配备安全生产管理人员1名,负责日常安全生产监督管理工作。
4.2 安全会议
4.2.1 安全生产领导机构每月20日前至少召开一次安全专题会,协调解决上月存在的安全生产问题,并计划本月安全生产工作。
4.2.2 安全会议由厂长主持召开,由分管安全副厂长组织协调。
4.2.3 安全管理员负责记录安全会议上提出的工作要求,并形成《安全生产会议记录》加以保存。
4.2.4 安全会议上提出的工作要求,若会议决定需要采取纠正/预防措施,则由安全管理员向相关部门发出《安全隐患(现场)整改通知单》执行纠正/预防措施,并将落实结果,向下一次安全会议报告。
4.3 安全检查
4.3.1 安委会每周四进行一次厂区安全检查,并以会议形式集中汇总检查情况,由安全管理员负责记录。
4.3.2 对于集中会议上决定需要采取纠正/预防措施,则由安全管理员向相关部门发出《安全隐患(现场)整改通知单》执行纠正/预防措施,并将落实结果,向下一次安全检查集中会议报告。
5.表单/记录
5.1 《安全生产会议记录》
5.2 《安全隐患(现场)整改通知单》
