包括什么内容
1. 管理目标：确保物业辖区内的施工安全，防止闲杂人员干扰施工进程，维护业主的生活秩序。
2. 责任分工：明确物业管理部门、施工团队及保安人员的职责。
3. 出入管理：设定严格的出入登记制度，对施工人员进行身份验证。
4. 施工区域划分：界定施工区域，设立明显标识，防止闲杂人员误入。
5. 工作时间规定：规定施工时间，非工作时间禁止无关人员进入。
6. 应急处理：制定应对突发情况的预案，如遇特殊情况及时处理。
编制指南
1. 明确责任：各部门应清楚自身在管理中的角色，物业管理部门负责总体协调，施工团队负责内部管理，保安负责现场监控。
2. 制定详细流程：每个环节应有明确的操作步骤，如出入登记流程、异常情况报告流程等。
3. 培训与执行：对相关人员进行规程培训，确保理解和遵守。
4. 定期评估：定期检查执行效果，对存在问题进行调整优化。
5. 沟通与反馈：建立有效的沟通机制，及时解决执行中遇到的问题。
复审规定
1. 时间周期：每年至少进行一次全面复审，根据实际情况可增加临时复审。
2. 复审内容：涵盖所有管理环节，包括制度执行情况、人员职责履行、问题整改等。
3. 参与人员：由物业管理部门主导，施工团队和保安部门参与。
4. 复审结果：记录复审发现的问题，提出改进措施，并跟踪落实。
5. 记录保存：复审报告应妥善保存，作为未来修订规程的参考。
以上规程旨在提高物业辖区施工期间的安全管理水平，确保施工顺利进行，同时也保障业主的生活质量。各相关部门和个人应严格遵守，共同维护良好的施工环境。
物业辖区施工人员闲杂人员管理作业规程制度范文
物业辖区施工人员、闲杂人员管理作业规程
1目的
规范小区、写字楼、学校、足球基地的施工人员、闲杂人员的管理工作,确保良好的生活环境和正常的工作秩序。
2适用范围
适用于所有施工人员、闲杂人员的管理。
3职责
3.1保安队长(安保部经理)负责对小区、写字楼、学校、足球基地的施工人员、闲杂人员管理工作的监督、检查,办理相关的证件及相关资料的存档工作。
3.2保安班长、队员负责按适用的法律法规和公司的规章制度,具体实施对小区、写字楼、学校、足球基地的施工人员、闲杂人员的管理。
4作业规程
4.1基本原则
4.1.1依法办事的原则。保安队(安保部)各级人员在对施工人员、闲杂人员进行管理时,必须按适用的法律法规等有关法律条文依法管理、依法办事。
4.1.2文明服务原则。保安队(安保部)各级人员在对施工人员、闲杂人员进行检查、办证、管理时,必须文明服务,文明执勤。
4.1.3时效性原则。保安队各级人员在对施工人员、闲杂人员进行检查、办证、管理时,必须在较短的时间内完成工作。
4.2施工人员的管理
4.2.1凡需进行装修的业主、物业使用人及装修公司在装修前须到相应的管理处办理相关手续。
4.2.2保安队(安保部)根据管理处的工作联系单内容,为装修公司的施工人员办理《出入证》,并将有关资料存档备案。
4.2.3施工人员在进场装修期间,必须遵守管理处的相关规定。
4.2.4装修现场管理
保安人员对装修现场进行检查、管理时,应关注:
a)施工人员办理《出入证》的情况;
b)施工人员执行管理处相关规定的情况;
c)装修现场灭火器配备情况;
d)安全设施设备有无损坏或移位情况;
e)其他情况。
4.2.5施工人员的车辆停放和运货车辆的进出,必须遵守管理处的相关规定,并服从保安员的指挥和管理。
4.3闲杂人员的管理。
4.3.1将清查闲杂人员的工作作为保安队(安保部)日常巡逻工作中的一项基本任务。
4.3.2保安队(安保部)的巡逻人员、车管人员应采取定时或不定时的方式对辖区进行检查;清理并驱逐在辖区内闲逛、乞讨、拾荒、发放资料及精神病、醉酒闹事等妨碍辖区治安秩序的人员,并记录。
4.3.3对于在辖区内扰乱治安(生活、工作)秩序、屡教不改或不听劝阻的闲杂人员,应将其驱逐出辖区或交由公安机关处理,并进行记录。
5记录
5.1《出入证》
5.2《值班情况记录表》
6相关支持文件
6.1《巡逻岗管理作业规程》
6.2《突发事件处理作业规程》
