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岗位职责是什么
班组长是生产线上的一线管理人员，他们既是团队的领导者，也是执行者，负责确保生产任务的顺利完成。他们的角色是连接管理层与员工的桥梁，通过协调、指导和监督工作，促进团队高效运作。
岗位职责要求
1. 熟悉生产线流程，了解各项操作标准和安全规定。
2. 具备良好的组织能力和沟通技巧，能有效协调团队资源。
3. 能够及时发现并解决问题，确保生产质量和效率。
4. 熟练掌握员工培训和绩效评估方法，激发团队潜力。
5. 具备一定的决策能力，能在紧急情况下作出正确判断。
岗位职责描述
班组长的主要职责在于管理班组的日常运营，包括但不限于：
1. 计划与组织：根据生产计划，合理分配工作任务，确保生产进度与质量目标的达成。
2. 人员管理：监控员工的工作表现，提供必要的指导和支持，解决工作中的冲突与问题。
3. 质量控制：严格执行质量标准，监督生产过程，确保产品符合规格要求。
4. 安全监管：落实安全生产制度，预防和处理安全事故，维护工作环境的安全。
5. 沟通协调：向上级汇报工作情况，向下传达公司政策和指示，保持信息畅通。
6. 持续改进：识别生产流程中的瓶颈，提出改进建议，推动工艺优化和效率提升。
有哪些内容
1. 培训与发展：组织员工进行技能培训，提升团队整体技能水平，为员工的职业发展提供支持。
2. 绩效评估：定期进行员工绩效考核，公正公平地评价工作成果，激励员工积极性。
3. 团队建设：营造积极的工作氛围，增强团队凝聚力，提高员工满意度和忠诚度。
4. 成本控制：监控生产成本，通过合理调度和节约措施，降低浪费，提高经济效益。
5. 应急处理：应对突发事件，如设备故障、物料短缺等，迅速制定并实施解决方案。
6. 合规性：确保班组遵守公司规章制度及行业法规，避免违规行为的发生。
班组长的角色既需要扎实的专业知识，又需要卓越的领导力。他们的工作直接影响到生产效率和团队士气，因此，班组长需要不断学习和提升，以适应不断变化的生产环境和管理挑战。
班组长岗位职责范文
第1篇 检修班组长岗位职责
1、本班安全生产的直接领导者，同时是现场生产的直接负责人。
2、认真执行“三大”规程和坚守岗位职责，熟练掌握各项操作技能，对本班的安全生产负责。
3、班前确认本班出勤人员，员工精神是否饱满、着装是否整齐；
4、认真检查本班各作业地点的安全情况，发现不安全因素和事故隐患时，需及时处理，不得违章指挥，对违章作业者，必须坚决制止，用自己的模范行动带领全班工人搞好安全工作。
5、对工作中出现的违章操作、经教育不听劝阻，有权停止其生产，并及时向值班室汇报。
6、负责对各管辖区域设备维护检修、设备安装以及突发事故的应急抢修，对管辖范围内设备进行巡查确保运行正常完好。
7、对特殊工种和新工人无上岗合格证，有权不予安排上岗。
8、在工作中，负责本班组全体职工在作业规程及操作标准的要求下，组织各工序之间配合协调工作，以确保正常工艺循环，并贯彻本班安全生产组织措施的落实情况，确保在安全的前提下，按质按量完成本班安全生产计划。
9、负责监督落实本班组当班各岗位的记录规范填写。
10、负责班后各种台账的填写及当班人员货币化分配。
第2篇 班组长生产主管岗位职责
一、岗位职责:
1、按照厂长要求,监督完成生产任务;
2、按工艺要求进行生产操作;
3、负责本班组产品质量的监督;
4、对化妆品生产设备原理有一定的了解 。
二、任职要求:
1、熟悉化妆品包装生产流程,负责车间班组的全面管理;
2、有1年以上化妆品生产管理工作经验;
3、1年以上相关gmpc车间管理经验,2年以上同岗位管理经验
4、具有团队精神,能吃苦耐劳;
第3篇 班组长岗位职责任职要求
班组长岗位职责
工艺管道工程师(应届生无经验可) 苏州建大建设有限公司 苏州建大建设有限公司，建大 技能要求:
管道，hookup，二次配，特殊气体，洁净室
任职要求:
1、工程、机电、暖通类相关专业大专以上学历;
2、有3年以上相关经验，熟悉暖通管道施工及工艺流程;
3、熟练运用office、autocad等计算机软件系统;
4、熟悉电子厂房洁净室二次配工艺管道;
5、吃苦耐劳，能适应高强度的工作，各方面条件优异者薪资另议。
岗位职责:
1、主要电子厂房洁净室内管道工程施工技术及现场管理工作;
2、有相关气体工艺管道hookup二次配施工经验;
3、熟悉各种工艺管道材质及工艺需求，能够进行简单的管径选型计算、统计本专业工程量，提取施工材料计划，合理安排项目进度;
4、协调施工班组长处理现场技术问题;
5、负责工程各项隐蔽验收、分项验收及竣工验收等验收工作.
班组长岗位
第4篇 拌和站班组长岗位职责
1.班组长要遵守安全生产规章制度,领导班组人员安全作业。
2.认真执行安全交底。
3.有权拒绝违章指挥。
4.班前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题应立即采取改进措施。
5.组织班组安全活动日开好班前安全生产会,发生工伤事故要向上级报告。
第5篇 生产班组长岗位职责任职要求
生产班组长岗位职责
职责描述:
生产车间管理与过程质量管理
任职要求:
1.大专及以上学历，电子、自动化、机电一体化等相关专业;
2.具有两年以上电力电子设备生产管理工作经验;
生产班组长岗位
第6篇 学院电工班组长岗位职责
学院电工班(组)长岗位职责
一、带头执行用电行业的各项法规和制度,抓好班组管理,做好电器设备维护保养工作。
二、负责班组新属电工的技术培训,进行日常安全教育和考核,合理安排夜间值班工作。
三、及时贯彻领导、主管部(室)管理人员的工作安排,认真落实各项规章制度,不得违章指挥,严禁违章作业。
四、随时妥善解决电器设备运行过程中出现的问题,并及时向有关部门报告。
五、做好每季度学院各用户及家属区的用水、用电抄表计费工作。六、积极配合安宁区供电局做好每月抄表计量工作,并且做详细记录,配合水暖班组的安装和维修工作,如有停电情况提前通知各用电部门,安排好停电后的相关工作。
七、组织负责做好对各用电部门的月底电表数的抄报统计工作,作到准确无误,不得估报,抄表时必须有用户在场并签字认可。
第7篇 工程带班组长岗位职责任职要求
工程带班组长岗位职责
任职要求:能够看懂图纸，焊接技能娴熟，有责任心，自律性强。能够带领人员独立完成工程的制作安装任务。具有涂装设备类工程安装经验者优先
第8篇 催化副班组长岗位安全职责
1、负责催化装置本岗位属地范围内的管理工作,是班组安全生产责任人。
2、履行安全合同书条款。遵守各项安全规章制度。
3、参加车间安全会议和培训。
4、参与召开班组安全会,工作安全分析,开展班组安全活动,落实新、员工的安全培训和岗位教育。
5、协助落实班组隐患排查、及风险识别工作。
6、监督班组员工正确使用安全防护用品,落实现场设备设施的日常维护、保养和检查工作。
7、执行现场作业许可制度。
8、及时、如实上报事故、事件落实整改情况。
9、参与应急演练及事故现场应急处置。
第9篇 班组长岗位安全生产职责
1、根据安全生产的要求组织本班员工学习和执行有关安全生产的各项规章制度和本岗位安全操作规程，对本班组的安全工作负有全面责任。
2、对不符合安全规程的命令，有权拒绝执行，但必须马上报告领导，对不服从指挥蛮干、违章作业的员工，令其停止操作，严肃处理。
3、负责对新员工（包括复工、培训人员、临时工等）的班组级安全教育，指定专人带领，在学习期间不准分配独立作业，经考核合格方可上岗。
4、坚持每班巡回检查制度和每周安全检查，及时消除各种不安全隐患，确保设备装置安全运行，及时制止各种违章作业。
5、严格执行交接班制度，带领全班组人员认真搞好设备装置及安全设施的维护保养工作，确保安全运行。
6、监督本班人员正确使用劳动护品、安全用具。定期检查，不合格的，坚决停止使用。
7、发现问题要及时解决，解决不了的要及时上报，同时采取安全控制措施或应急救援措施。
8、在安排生产任务时，要精细化布置，对工作过程中可能出现的安全因素进行分析并提前制定出安全措施，并负责实施。经常检查生产现场，发现问题及时解决或采取临时措施，并报告有关部门。
9、发生工伤事故时要详细记录及时上报，组织人员认真分析，吸取教训，做到四不放过。属重大事故，要保护好现场，协助上级有关人员对事故的调查、分析、提出防范措施。
10、完成领导临时交办的工作任务。
第10篇 电工班组长岗位职责
一、带头执行用电行业的各项法规和制度，抓好班组管理，做好电器设备维护保养工作。
二、负责班组新属电工的技术培训，进行日常安全教育和考核，合理安排夜间值班工作。
三、及时贯彻领导、主管部(室)管理人员的工作安排，认真落实各项规章制度，不得违章指挥，严禁违章作业。
四、随时妥善解决电器设备运行过程中出现的问题，并及时向有关部门报告。
五、做好每季度学院各用户及家属区的用水、用电抄表计费工作。 六、积极配合安宁区供电局做好每月抄表计量工作，并且做详细记录，配合水暖班组的安装和维修工作，如有停电情况提前通知各用电部门，安排好停电后的相关工作。
七、组织负责做好对各用电部门的月底电表数的抄报统计工作，作到准确无误，不得估报，抄表时必须有用户在场并签字认可。
第11篇 采矿工区班组长岗位职责
1、带领全班组员工完成工区布置的各项任务，合理安排调整本班组的劳动组织，确保正规循环作业。
2、抓好现场管理、抓好工程质量，严格按照规程标准施工，及时解决影响生产的问题、排除事故隐患。
3、负责检查作业现场的安全情况，发现隐患及时处理，对解决不了的隐患，采取临时有效措施处理，并及时上报有关领导。
4、及时向公司调度室、工区汇报当班生产、安全情况，解决当班生产中存在的问题，并提出合理化建议。
5、搞好本班组的团结协作，遵守劳动纪律，及时组织本班组员工的安全教育，提高从业人员的安全意识。
6、做好领导交办的其他工作。
第12篇 选煤厂机修车间带班组长岗位工作职责
1 工作职责
1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度；执行上级领导下达指令；
1.2 协助车间主任安全完成管辖范围内设备定检、维修、保养、更新、更换、设备完好等工作任务；
2 工作内容
2.1 协助车间主任做好机修车间班组全面安全工作；
2.1.1 负责当班的设备检修安全；做好安全措施的落实工作；
2.1.2 负责当班检修的生产现场安全；做好现场管理和选煤安全质量标准化工作；
2.1.3 负责当班检修用的煤油、润滑油、棉纱的现场管理、检查和安全使用工作；
2.1.4 负责当班生产现场的巡回检查，做好查隐患、查“三违”、查“三不”工作；
2.1.5 负责班组全员安全意识确立；做好安全教育培训和宣传灌输工作；
2.1.6 负责班组队伍安全；做好思想政治工作和杜绝上访或群体事件的各项工作；
2.1.7 负责按“四不放过”原则组织班组的安全事故分析会议；
2.1.8 负责班组负责范围内的“大排查”“大推进”工作开展；做好台帐记录和整改落实工作；
2.1.9 负责组织班组安全日活动；
2.2 负责完成车间下达到班组的各项任务指标；
2.2.1 负责组织班组完成上级下达的各项工作任务；
2.2.2 负责组织班组完成所属设备的维修、改造、更换、制造和正常运转工作；
2.2.3 负责组织班组配合完成全厂设备的大、中修、改造的各项工作；
2.2.4 负责组织班组材料成本的使用控制；提出本组下月检修、材料备件计划。
2.2.5 负责组织班组进行突发事故的现场抢修工作；
2.3 负责完成机修车间班组的质量管理工作；
2.3.1 负责班组责任范围内各种设备、设施的完好管理；做好维护、保养工作；
2.3.2 负责班组设备检修质量管理；按“一线三净”标准组织检修，做好责任范围内各种设备、设施正常运行的各项工作；
2.3.3 负责积极参加qc小组管理；做好课题管理、小组活动的工作；
2.4 负责机修车间班组的考核工作；
2.4.1 负责班组当班评估考核，做好当日岗位班评估工作；
2.5 负责机修车间班组的队伍建设工作；
2.5.1 负责机修车间班组的民主管理；做好班务公开和班组民主管理会工作；
2.5.2 负责机修车间班组的职工学习教育培训，做好“学习型”班组建设工作；
2.5.3 负责机修车间班组的队伍管理，做好“文明班组”创建工作；
2.5.4 负责车间班组职工思想动态的研究，做好必访必谈工作；
2.5.5 负责组织、参加各种会议；
2.6 负责各种活动的组织落实。
2.7 完成上级领导交办、督办的其它工作任务
3 工作明细
3.1 会议
3.1.1 每天组织参加班前、班后会，落实当日工作安排。
3.1.2 每周参加车间安全生产会议，汇报本周工作，提出下周工作建议；
3.1.3 每周组织班组安全生产会议解决本班组存在的工作问题；
3.1.4 按规定参加各类工作会议；
3.1.5 按要求主持召开班组事故分析会。
3.2 行政效能：
3.2.1 落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每日到生产现场两次；
3.2.2 劳动纪律检查，每月检查违纪一人（迟到、早退、脱岗等）；
3.2.3 安全隐患问题排查，每周检查隐患两处；
3.2.4 “三违”“三不”指标，每周一人。
3.2.5 系统发生事故上班时间10分钟到现场，业余时间30分钟到现场。
3.3 生产管理：
3.3.1 每天对系统检查一次，确保所属设备每天每班各系统的正常运转；
3.3.2 每天安排班组生产设备的检查检修、维护保养工作；
3.3.3 抓好日常工作，所属设备无跑、冒、滴、漏，检修现场环境卫生日日达标；
3.4 安全质量：
3.4.1 完善车间的规章制度，全面落实安全制度；
3.4.2 确保各项检维修、改造中安全措施的落实。
3.4.3 督查检查的各项工作完成质量，及时处理问题，确保检修质量；
3.4.4 加强职工队伍建设，作好人员培训素质提高的计划和落实工作。
3.5目标考核：
3.5.1每日对班组的安全生产情况进行总结；按要求作好岗位的考核。
4 工作标准：
4.1 精心组织，合理安排各项工作，分工明确，确保各项工程圆满完成。
4.2 质量管理要科学化，做到有计划、有组织，确保质量达标准。
4.3 降低设备事故，杜绝安全事故，实现零目标。
4.4 精检细修，保证设备运转正常，备用设备完好到位。
4.5 定期对设备检查维护。检查设备必须办理停电手续，拆装机器部件要按序进行，符合标准要求，起吊物料、氧电焊作业严格执行安全操作规程。
4.6 成本消耗不超标，修旧利废符合标准。
4.7 班组文化建设要量化、细化，有考核、有评比。
4.8 各项管理制度要健全，并认真落实、严格考核。
4.9 职工操作要人人正规，职工行为要严格达“6s”要求。
4.10 落实选煤检修质量标准化要求达标。
4.11 落实“一线工作法”，现场管理达“优化型”。
5 工作程序
5.1 日常请示汇报程序
5.1.1 接受车间主任的书面或口头工作指导和工作指令；
5.1.2.日常工作向车间主任请示汇报；重大问题随时请示汇报；
5.1.3 接受工作指令向车间主任汇报，并要按进度要求进行专题汇报；
5.1.4 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通；
5.1.5 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。
5.2 事故请示汇报程序
5.2.1 有事在组织处理控制的同时向当班调度汇报；
5.2.2 向车间主任汇报；
5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；
5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。
5.3 请销假程序
5.3.1 请各类假先填写请假本，写明原因；
5.3.2 请车间主任批准；
5.3.3 请主管厂长批准；
5.3.4 请厂长批准，向书记汇报；
5.3.5 请劳资科批准后报调度备案；
5.3.6 到假后先到调度销假；
5.3.7 到劳资科销假；
5.3.8 假条报厂办，向准假领导口头销假。
5.4 班中临时请准销假程序
5.4.1 职工班中请假（无论公私），当班主任先向厂值班长口头请示；
5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单；
5.4.3 请值班长签字准假；
5.4.4 准假后方可离厂；
5.4.5 请假人到时间准时回岗，必须用岗位电话向准假人进行销假 ；
5.4.6 在请假到时间后，当班主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要进行检查请假人是否回岗；
5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。
第13篇 掘进队班组长岗位职责
1、在队、班子的领导下认真开展工作，对本班安全生产负责，是本班组安全第一责任者。
2、带头执行安全生产方针、安全生产的法律、法规，严格按照“煤矿三大规程”和作业措施组织作业，认真履行班组长职责。
3、带头执行各种规章制度，搞好自主保安、互助保安和安全伙伴制，坚持不安全不生产，不违章指挥，不得违章作业，不得指挥员工冒险作业。
4、组织开好班前会，详细布置各作业点的安全生产任务，在作业前首先带领副班长检查各作业点的安全情况。存在隐患未排除不得安排作业。生产过程中要坚持经常巡回检查各作业点的安全，发现隐患及时组织处理。
5、严格按照煤矿“三大规程”和作业措施组织作业，严格工程质量，做到每班自检，不合格的要及时组织员工进行整改。
6、带领本班员工积极参加安全学习、安全培训、技术练兵等安全活动，不断提高员工技术素质。
7、当班存在的隐患当班处理，原则上不留给下一班。下班前必须把当班的安全生产情况向下一班交代清楚，并作好记录。
第14篇 生产班组长应具备什么样的能力，岗位职责、任职条件和职业发展介绍
生产班组长也称为生产组长，是指在生产企业中全面负责生产班组的生产和管理工作，保证生产安全和产品质量的前提下降低生产成本，完成生产任务的人员。生产班组长直接上级是车间主任，直接下级是生产操作员。
生产班组长岗位职责
1.根据生产计划合理安排班组生产进度，确保按时完成生产任务;
2.合理调配物料，开展经济核算，力争节约能源、降低生产成本;
3.对班组成员进行成产操作工作、质量、安全等方面的培训;
4.负责班组内设备的维护保养工作，确保生产安全;
5.对班组内人员的工作进行检查和指导，狠抓生产质量，合理控制生产进度;
6.实施生产现场5s(整理seiri、整顿seiton、清扫seiso、清洁seiketsu、素养shitsuke)管理，发现问题及时解决;
7.每天上报班组完成情况，做好工作记录，如出现异常，及时分析原因并向相关领导反应;
8.负责班组人员的日常管理工作。
生产班组长应具备的能力
1.熟悉产品生产知识，了解生产动态和生产管理知识;
2.具备较强的生产现场管控能力和沟通协调能力;
3.具备较强的计划执行能力;
4.具备认真的工作态度以及敬业精神。
生产班组长任职条件
1.机械制造专业大专以上学历;
2.2年以上生产工作经验，1年以上班组长工作经验;
3.具备专业的产品生产知识，了解生产动态和生产管理知识;
4.具备较强的生产管理能力以及沟通协调能力;
5.具备较强的计划能力;
6.具备敬业精神和团队精神。
生产班组长职业发展
生产班组长的职业发展方向是车间主任，不断的积累生产经验、掌握生产动态，掌握产品生产的工艺、技术标准，设备的使用知识以及操作技能，熟悉产品的生产工艺以及流程，熟悉国家相关质量标准，还要不断的锻炼和提高自己的管理能力。
生产班组长收入
生产班组长的收入一般在2000-5000元左右，不断的提高自己的技术能力以及积累工作经验，掌握生产管理知识，生产班组长的收入会不断的提高。
第15篇 班组长岗位职责
生产经理(机加工方向) 上海阿为特精密机械股份有限公司 上海阿为特精密机械股份有限公司,阿为特 1. 根据当月主计划合理地做好生产计划安排和组织生产工作,并检查/指导生产计划的执行情况,采取有效措施,按时按质按量地完成生产任务,确保交期。
2. 随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、工装夹具/设备状态及人员动态等,对其存在的异常状况,及时分析原因、协调/沟通处理,确保生产运作顺利正常。不断改善生产效率,完成部门工作目标。
3. 确保现场生产进行符合公司质量体系程序要求。
4. 确保生产现场无安全隐患。易燃油品其他化学品(如果有)安全存放和使用。
5. 积极推行“5s”目视管理活动,做好现场“5s”管理工作,确保工作环境清洁、整齐有序,一切物品需分类标识清楚/摆放整齐,做到安全、文明生产,提升企业形象。
6. 严格控制和降低废品、废料的产生,和ncr发生频率。不断降低生产成本。
7. 与班组长沟通,及时了解员工思想,帮助班组长解决问题。
8. 制订员工的培训计划,并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、质量培训、管理培训、制度培训、“5s”培训、消防/安全知识培训等,不断提升员工的整体素质,提高其工作质量和工作效率。
9. 对各级员工进行公正的绩效考核,推动公司激励机制,充分调动各级员工的工作积极性。
10.直接对总经理负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。
第16篇 修复车间班组长岗位职责
1、掌握本班组的出勤情况，具体安排班组的工作任务；
2、抓好劳动纪律，保证班组的正常生产秩序，搞好协调、配合和生产管理，随时解决生产中出现的问题；
3、坚持面向生产的原则，组织搞好修复物料收发和管理，做好修复件修理、加工任务；
4、组织班组人员积极参加举办的安全活动，搞好安全管理，保障安全生产；
5、抓好生产一线安全管理和现场安全管理，做到不安全不生产，安全第一、预防为主，强化现场安全监督；
6、认真贯彻安全管理措施和安全管理制度，做到人人知晓，人人遵守；
7、分析、核算现场修复物料工作量和人员工作积极性，做到工作量达标，修复质量达标，现场安全管理达标；
8、做好班组人员考核工作，对修复、加工物料进行日验收、月统计，按计件、计价和工作量进行统计考核，每天修复、加工物料，有验收组进行验收，做到考核科学、精细；
9、搞好班组安全管理建设，建立班组安全文化氛围；
10、定期组织班组人员安全质量标准化考试和学习；
11、做到“零三违”、“ 零伤害”。
12、团结、依靠群众，搞好职工的教育和思想工作，促进班组建设。
第17篇 抽放班组长岗位职责
一、在抽放队长的直接领导下，负责本班组安全生产全面工作，严格执行本工种操作规程和各项安全技术措施规定等。
二、负责贯彻执行科队对安全生产的指令，按时按质完成本班安全生产任务。
三、负责组织学习并现场落实各种制度、规定、措施、操作规程等。
四、负责班组建设，组织好班前班后会
五、坚守工作岗位，不得擅离职守。
六、负责组织好本班的安全生产工作，负责工程结束后报表的填写和汇报。
七、要对本班组的人员负责，处理好钻场周围的隐患，严格执行钻孔工程作业标准,按质按量完成队长下达的任务。
八、熟悉钻孔的图纸以及钻场的布置，能够及时向队长提出好的建议。
九、负责本班设备的运行情况，并做好记录。
十、负责本班组的工具，仪器及材料的管理工作。
十一、有权拒绝违章指挥，及时制止或举报他人违章指挥和违章作业。
十二、遵章守纪，服从管理，正确佩带和使用劳动防护用品。
十三、接受安全生产教育和培训，持证上岗。
十四、负责保持作业场所整洁、文明、卫生。
十五、精心组织人员安排，不断提高班组人员素质。
十六、服从领导的指挥，完成领导交给的临时任务。
第18篇 工段长班组长岗位安全职责
1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求,全面负责本工段(班组)的安全生产工作。
2、组织员工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育员工遵章守纪,制止违章行为。
3、组织并参加班组安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,经常开展事故预案演练。
4、负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。
5、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织处理,并报告车间。发生事故立即报告,并迅速组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参与事故调查分析,落实防范措施。
6、负责本班组管辖区域的生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好。教育员工正确使用劳动保护用品、用具和灭火器材。
7、落实直接作业环节各项安全措施。
8、组织班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。
9、负责班组建设,提高班组安全管理水平。保持生产现场整齐、清洁,实现安全文明生产。
第19篇 计算机支撑中心班组长岗位职责内容
1.全面落实完成公s](或中心)下达的各项生产任务。
2.协助公司(或中心)领导组织安排好节日通信和重要通信期间的通信保障工作,并加强节日通信和重要通信的值班工作。
3.每月定期召开班会。
(1)总结本月各系统运行情况和任务完成情况,提出下月份的工作重点和生产计划。
(2)对工作中遇到的情况和问题加以分析,提出分析意见、解决办法和改善措施。
(3)结合实际的工作情况,奖优罚劣。
4.每月和每周做好工作总结和工作计划。
5.定期检
第20篇 电钳工班组长岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家的政策法规，严格遵守企业内部规章制度。
二、对本班组工作区域的安全负全面责任。
三、组织指挥生产，协调上下工序和班组间的关系，保证各项任务的完成。
四、组织和指导工作，检查督促做好各种原始记录和台帐，搞好班组基础管理。
五、在技术上指导工人的生产操作，帮助他们提高技术业务。
六、主持召开班前班后会、质量和事故分析会、工作总结会、民主生活会和其他各种班务会议。
七、搞好劳动保护和环境保护，关心职工的思想、工作和生活。
八、带头参加劳动，经常了解现场情况，努力推广新技术，积极开展技术革新活动。
九、钻研业务，提高自身素质，增强工作责任心。
十、完成领导交办的各项任务。
