重点1
制度的重点在于强化监理的责任意识和执行力。预控管理要求监理具备前瞻性和专业素养，过程监督则强调实时监控和问题解决能力。事故处理环节考验监理的应急能力和决策智慧，而持续改进则需要监理具备反思和学习的能力，不断适应工程环境的变化。
重点2
制度的重点在于强化责任落实，确保：
1. 监理单位与人员的责任清晰，避免因职责不明导致的安全疏漏。
2. 实施全过程、全方位的安全监控，从源头预防安全事故的发生。
3. 建立有效的沟通机制，保证信息畅通，快速应对安全风险。
重点3
工程监理安全责任制度的重点在于：
- 预防为主：通过严格的安全审核和现场监督，预防事故的发生，而非事后补救。 - 严格执行：监理人员需具备专业素养，严格执行各项规定，不折不扣地履行职责。 - 沟通协作：监理在处理安全问题时，需要与各方有效沟通，确保信息畅通，决策及时。
重点4
重点在于：
- 监理单位的独立判断：在执行职责时，监理单位必须保持客观公正，不受施工方影响。 - 实时动态管理：监理工作需注重实时性，及时发现并解决安全隐患，防止事故发生。 - 责任追究：对于因监理失职导致的安全事故，应有明确的责任追究机制，以保证制度的执行力。
重点5
制度的重点在于：
1. 明确责任：监理单位和人员需清楚自己的职责范围，确保在工程中承担起安全和质量的把关作用。
2. 制度执行：制度的实施和执行力度是关键，必须严格贯彻，不容许有任何折扣。
3. 持续改进：制度应随着工程进展和实际情况调整优化，以适应不断变化的环境和需求。
重点6
该制度的重点在于强化监理单位的安全责任，通过严格的监督和管理，防止安全事故的发生。这包括：
1. 监理人员的专业素养：要求监理人员具备足够的专业知识，能够准确识别和评估安全风险。
2. 制度执行力度：制度的落实需要得到监理单位高层的支持，确保制度不流于形式。
3. 协调沟通能力：监理单位需有效协调施工单位，共同维护工地安全环境。
