工程监理安全管理制度

包括哪些

工程监理安全管理制度旨在确保工程项目的顺利进行，其核心内容主要包括以下几个方面：

1. 安全责任制度：明确各层级监理人员的安全职责，从项目经理到现场监理，每个人都需承担相应的安全责任。

2. 安全检查制度：定期进行安全巡查，及时发现并解决安全隐患。

3. 安全教育培训制度：对监理人员进行安全知识和技能培训，提升其安全意识和应急处理能力。

4. 应急预案与响应机制：制定详尽的应急预案，确保在突发事件中能迅速有效地应对。

5. 事故报告与处理制度：规定事故报告流程和处理措施，防止小问题升级为大事故。

培训内容

安全培训应涵盖以下几个关键领域：

1. 安全法规与标准：让监理人员熟悉国家及行业的安全法规，了解相关标准和规定。

2. 工程安全知识：讲解工程常见风险点及预防措施，提高监理人员的安全识别能力。

3. 安全操作规程：教授正确的工作方法和安全操作流程，防止违章作业。

4. 应急救援技能：进行模拟演练，提高监理人员的应急反应和自救互救能力。

5. 案例分析：通过分析过往安全事故案例，警示潜在风险，强化安全意识。

应急预案

应急预案应包括以下关键环节：

1. 风险评估：识别可能发生的事故类型，评估其对工程进度和人员安全的影响。

2. 应急组织架构：明确应急指挥系统，设定各部门和人员的职责。

3. 应急响应程序：详细列出事故发生后的第一步行动，如疏散、报警、初步处置等。

4. 资源调配：确定所需的人力、物力资源，确保快速调动。

5. 恢复计划：预设事故后的恢复步骤，尽快恢复正常施工。

重要性

工程监理安全管理制度的重要性不容忽视：

1. 保障人员安全：通过严格的制度执行，降低安全事故的发生，保护工人的生命安全。

2. 维护工程进度：安全问题可能导致工程延误，完善的管理制度能有效预防和减少此类情况。

3. 提升企业形象：良好的安全管理能体现企业的社会责任感，提升其在行业内的声誉。

4. 遵守法规要求：遵守国家和地方的安全法规，避免因违规而产生的法律风险。

5. 促进项目成功：安全无小事，只有保证了安全，才能确保工程的顺利进行，最终实现项目的成功交付。

工程监理安全管理制度是工程管理的基石，它既是对员工的保护，也是对企业自身长远发展的投资。因此，我们必须高度重视，将其落实到日常工作中，以确保每一个工程都能在安全的前提下顺利完成。

工程监理安全管理制度范文

第1篇 工程监理安全管理制度

1、总则

安全管理是监理公司管理工作的一项重要内容。监理公司应该依据《中华人民共和国国建筑法》、《中华人民共和国国安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,认真做好建筑工程的安全监理工作。

工程监理的每个施工现场,必须建立以项目监理部为主、各方安全责任人和安全员参加的现场安全保证体系。项目总监是安全管理第一责任人,专(兼)职安全员是安全管理具体负责人。严格按照《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)做好安全检查工作,并做到“两审一查三备案”。

2、职责

2.1 公司经理(副经理)

2.1.1 公司的安全管理工作中负领导责任。

2.1.2 负责督促项目监理部按有关规定开展安全管理,不定期检查各项目监理部的安全管理情况,及时将有关安全信息向院主管领导反馈。

2.1.3 负责对项目监理部、项目总监、专(兼)职安全员及其他监理人员进行安全考核。

2.2 项目总监

2.2.1 对具体负责项目的安全工作负全面责任,为安全第一责任人。

2.2.2 不定期检查现场的安全管理情况,并对违规行为提出考核意见。

2.2.3 根据项目的大小,在监理施工现场,设专(兼)职安全员负责安全管理工作,项目总监也可兼任安全员;

2.2.4 在计划、布置、检查、总结评比工作时,必须将安全工作列为重要内容。

2.2.5 负责开展经常性的安全教育,组织定期、不定期的安全检查,及时落实整改措施,做好安全管理工作。

2.3 专(兼)职安全员

2.3.1 协助项目总监贯彻有关安全工作方面的指示和规定;

2.3.2 负责对安全工作的监督和检查,做好安全教育工作;

2.3.3 深入施工现场巡回检查时,应认真做好巡检记录。发现违章作业时,应立即制止,不听劝阻者,有权停止其工作。对查出的事故隐患及时填写整改通知单,通知施工方进行整改,并报告项目总监。

2.3.4 参加事故的调查分析工作。

3、安全责任制管理

3.1 监理公司在承接项目监理任务后,根据监理项目的规模,负责确定项目总监、专(兼)职安全员,拟定本项目的安全管理重点和安全管理目标,以及安全考核责任制指标等。

3.2 项目总监负责组织审批施工单位提出的《施工组织设计》、《专项安全技术措施(施工方案)》时,对其中涉及的安全条款进行审查,审查合格后予以签字确认。

3.3 根据施工组织设计,结合工程的难点、重点,对安全难度系数大的施工操作方案应要求施工单位编制《专项安全技术措施(施工方案)》(如土方工程支护方案,模板工程施工方案,高处作业安全防护方案,临时用电施工组织设计,焊接工程施工方案等),由项目总监审批后方可允许施工。

3.4 《施工组织设计》、《专项安全技术措施(施工方案)》未经审查批准的,不允许施工单位开工。

4、安全教育

4.1 各施工监理工地必须建立每周安全例会制度,布置检查安全工作。

4.2 安全教育内容包括:国家有关安全生产的方针、政策、法规、制度及安全生产的重大意义、一般安全知识、重大事故案例、进入施工现场的安全注意事项。

4.3 安全教育必须贯彻“安全第一,预防为主,全员参加,综合治理”的安全方针,做到多样化、制度化、经常化。

4.4 各项目总监要对监理人员进行经常性的安全技术和遵章守纪教育,增强监理和施工人员的安全施工意识。

4.5 通过培训教育,控制人的不安全行为,增强安全意识。真正做到“三不伤害”,即“不伤害自己,不伤害别人,也不被别人伤害”。

5、安全管理目标

5.1 重大伤亡事故为零;

5.2 重大火灾事故为零;

5.3 重大设备事故为零;

5.4 千人负伤率控制在千分之七以下。

6、现场安全控制制度

6.1 严格按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。

6.2 审核施工组织设计、专项施工方案时,其安全技术措施要符合工程建设强制性标准,并符合安全施工要求和安全操作规程。

6.3 现场实施监理时,发现安全隐患应监督限期整改;情况严重的,应当要求施工单位停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,应当及时向上级有关主管部门报告。及时制止违章指挥、违章作业。

6.4 协助施工单位建立和完善有关安全生产制度,从立法和组织上加强安全生产的科学管理。

6.5 应研究并采取有效安全技术措施,做好安全控制工作,应重点控制“人的不安全行为”和“物的不安全状态”,以杜绝或避免安全事故的发生。

7、事故管理

7.1 若发生重大伤亡事故,必须积极进行抢救,妥善处理,以免事故蔓延扩大,在上报监理公司的同时,及时报院主管领导。

7.2 发生重大伤亡事故时应保护好现场,必须做好标志,拍照或录相,详细记录和测绘事故现场图。

7.3 事故处理要坚持“三不放过”的原则,即事故原因分析不清不放过;事故责任者和职工没有受到教育不放过;没有防范措施不放过。

7.4 对伤亡事故隐瞒不报,虚报或有意拖延报告者要追究责任,从严处理。

8、安全检查

8.1 安全检查是搞好安全生产的重要手段。其基本任务是:发现和查明各种危害和事故隐患,督促整改;监督各项安全管理制度的实施;制止违章作业、违章指挥、违反工艺操作规程的行为。

8.2 安全检查应采取自检、互检、联合检查的原则。除进行经常性的检查外,监理公司还应负责组织综合性检查、专业检查、季节性检查和日常检查。

8.3 安全检查主要内容是:查领导、查纪律、查制度、查事故隐患。各监理项目每月一次,各项目监理部每周一次。

8.4 专业安全检查,组织有关专业人员进行,每年至少进行两次,内容为:施工方安全规程和安全制度的检查、安全设施以及防火的检查。

8.5 日常检查,包括项目监理部的安全员和施工方的安全人员的巡回检查,以及岗位操作人员的安全检查。发现不安全因素,及时下达《整改通知单》督促有关单位进行整改。

8.6 节假日安全检查应对防火、防盗、运输车辆、施工现场等进行检查。

9、安全奖惩

9.1 现场应建立相应的安全管理体系,切实做好安全管理工作,并配备技术精、业务能力强、具有实践经验的安全管理人员负责现场的安全管理工作。

9.2 在工程中因及时发现或报告,避免了重大事故发生、防止了事故扩大、抢险有功以及在安全工作中做出较大贡献者,将上报院主管部门,报请院主管领导批准给予表彰和奖励。

9.3 对违反安全规定、造成重伤以上事故的部门或个人将予以经济处罚,严重违法者追究刑事责任,具体考核规定按国家和鞍钢及院、监理公司有关规定执行。

9.4由项目总监负责建立现场安全互保对子管理上墙,并监督检查执行情况。