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有哪些
岗位责任制度，是企业管理中不可或缺的一环，它涵盖了企业内部各个职位的职责分配、工作流程和绩效评估。通常包括以下几个方面：
1. 职位描述：明确每个岗位的工作内容、任务目标和权限范围。
2. 工作流程：规定各岗位的工作流程，确保任务的顺畅执行。
3. 行为准则：设定员工的行为规范，维护企业文化和职业道德。
4. 绩效考核：设立衡量岗位业绩的标准，为晋升和奖励提供依据。
内容是什么
职位描述详细列出岗位的主要职责，如销售经理可能需要制定销售策略、管理销售团队和达成销售目标。工作流程则规定了完成任务的具体步骤，例如财务部门的报销审批流程。行为准则强调了员工应遵守的职业道德和公司政策，如诚实守信、尊重同事。绩效考核制度通过设定kpis（关键绩效指标）来评估员工的工作表现，以实现公正的激励和反馈机制。
重点
实施岗位责任制度的关键在于：
1. 明确性：每个岗位的职责必须清晰，避免职责重叠或空白。
2. 实用性：工作流程应简洁高效，适应业务需求的变化。
3. 公正性：绩效考核应公平透明，鼓励员工积极进取。
4. 沟通与培训：定期与员工沟通，确保他们理解并接受自己的岗位责任。
存在的问题
尽管岗位责任制度在理论上是完善的企业管理工具，但在实践中仍面临挑战：
1. 制度更新滞后：随着企业发展，岗位职责可能需要调整，但制度更新往往跟不上变化。
2. 执行力度不足：制度落地过程中可能存在执行不严、监督不够的问题。
3. 个性化忽视：一刀切的制度可能忽视了员工的个体差异和潜力，影响其积极性。
岗位责任制度是企业运营的基石，但需持续优化和完善，以适应不断变化的环境和员工需求。
岗位责任制度范文
第1篇 学校艺术总指导岗位责任制度
学校艺术总指导岗位责任制度
1.艺术总指导每学期初根据学校计划制定学期艺术活动计划,期末做好小结。
2.艺术总指导负责校艺术课程的开发与指导。
3.艺术总指导负责艺术类兴趣小组活动与指导,并指导艺术活动课的开展。
4.艺术总指导每学期组织一次校艺术节活动,着眼于学生的能力和发展。
5.艺术总指导负责全校艺术竟赛活动,力争在区、市级竞赛中获得好名次。
6.每学期要有成果展示。
第2篇 信用合同人员岗位责任制度怎么写
公司内部设立营销部为信用(合同)管理机构,公司副总为信用(合同)管理机构的分管领导,有专职(或兼职)的信用(合同)管理工作人员。
一、信用(合同)管理机构职能:
1、组织宣传、贯彻 律法规条例,培训信用(合同)管理人员和业务人员,依法保护本企业的合法权益。
2、制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法,组织实施信用管理工作的考核。
3、对客户进行资信调查,建立客户信用档案,并进行动态化管理。
4、客户授信管理:进行客户信用审批,跟踪客户,定期对客户的信用状况统计分析。
5、应收账款管理:控制应收账款平均持有水平,日常监督应收账款的账龄,随时将潜在的不良账款及时采取措施,防范逾期应收账款的发生。
6、商账处理:建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍,及时制定对逾期应收账款处理的方案,并组织有效的追账。
7、利用征信数据库资源,帮助销售部门开拓市场。
二、岗位责任制度:
1、法定代表人的主要职责:
1.1加强信用管理工作,支持信用(合同)管理机构开展工作,解决信用管理工作中的重大问题;
1.2授权委托合同承办人员对外签订合同;
1.3对本公司合同承办人员进行考核、奖惩;
1.4定期了解合同的签订、履行情况。
2信用(合同)管理机构负责人的主要职责:2.1组织 律法规的宣传、培训,组织信用管理研讨会、案例评析会;2.2制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法,组织实施信用管理工作的考核;2.3统一办理授权委托书,严格管理本公司合同专用章的使用;2.4制止公司或个人利用合同进行违法活动;2.5日常监督、分析应收账款的账龄,防范逾期应收账款的发生;2.6建立标准的催账程序;2.7汇总、分析客户信用数据,向有关部门提供咨询服务;2.8协调与供销、财务、技术等部门的关系。
3、信用(合同)管理员的主要职责:3.1协助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订。
3. 2审查合同,防止不完善或不合法的合同出现,保管好合同专用章。
3. 3检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。
3. 4登记合同台帐,做好合同统计、归档工作,汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况。
3. 5发现不符合法律规定的合同行为,及时向信用(合同)管理机构负责人或公司副总经理报告。
3. 6参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。
3. 7定期向信用(合同)管理负责人汇报信用管理情况。
3. 8负责客户档案管理与服务。
3. 9参与商账追收。
3. 10配合有关部门共同搞好信用管理工作。
4、供销部门的主要职责
4.1依法签订、变更、解除本部门的合同。
4.2严格审查本部门所签订的合同,重大合同提交有关方面会审。
4.3对所签合同,认真执行,并定期自查合同履行情况。
4.4在合同履行过程中,加强与其它各有关部门联系,发生问题及时向信用(合同)管理机构信用(合同)管理员通报。
4.5本部门合同的登记、统计、归档工作。
4.6参加本部门合同纠纷的处理。
4.7配合企业信用(合同)管理机构做好信用(合同)管理工作。
5、财务、技术部门的主要职责
5.1加强与供销等有关部门的联系,及时通报合同履行中的应收应付情况。
5.2做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析,提出处理建议。
5.3解决合同履行中有关技术方面的问题。
5.4依法签订、变更、解决技术合同。
5.5本部门合同的登记、统计和归档工作。
5.6配合企业信用(合同)管理机构做好信用(合同)管理工作。
三、信用(合同)管理员考核与奖励
1、考核范围:本公司专职或兼职信用(合同)管理员。
2、考评时间
公司每年年终组织一次考核评审活动,在对各有关部门信用(合同)管理工作检查基础上进行考核。
3、考核内容
序号
考核内容
应得分
一
1.掌握合同的有关法律、法规的应知应会基础知识。
2. 认真参加部门或公司举办的业务和有关法律法规学习。
3. 5
二
1.检查所签订合同符合“三性”(合法性、真实性、可行性)。
2. 检查所签订合同符合“五审查”(对方主体是否合格,授权代理是否合法,资信是否有保证,经营范围是否超出,合同结算方法和法定程序是否符合规定)。
3. 检查除即时清结外,是否签订了书面合同。
4.检查使用各类合同文本的正确性和合同内容合法、条款齐全、手续完备。
5.检查签订合同人员的有效代理范围和权限。
6. 检查杜绝无效合同的出现。
3. 33644
^三
1.检查有关合同审查表的办理和送审,内容是否齐全,手续是否完备。
2. 定期或不定期与业务员对帐。
3. 经常督促合同的履约行为。
4.全面了解本部门的合同履行情况。
5656
四
1.检查本部门的合同变更、解除手续的及时办理和手续齐全。
2. 协助做好信息反馈和信访工作。
64
五
1.建立合同台帐。
2. 检查合同台帐的登记质量(台帐登记及时、正确、全面)。
3. 检查合同章的使用和保管。
4.做好有关资料的保管和归档工作。
610
56
六
1. 在信用(合同)管理上有创新的典型事例(包括运用计算机管理等事项)。
10
合计
100
4、考核部门:
信用(合同)管理机构为公司信用(合同)管理员的考核评审工作的管理机构。
获奖名单由考核部门根据考核内容进行考核评审后报法定代表人批准。
取消资格的审批程序由考核部门将名单及考核依据报法定代表人批准。
5、奖惩方法
信用(合同)管理员的奖励等级设三等:即先进、优胜和表扬;
获奖者以精神鼓励为主,并分别给予适当的物质鼓励。
5.1获先进名单从考核总分在95分以上者中产生;
5.2获优胜名单从考核总分在90~95分者中产生;
5.3获表扬名单从考核总分在80~90分者中产生;
信用(合同)管理员的惩处方法:
5.4凡考核总分首次达不到60分者,由部门分别给予教育、帮助和扣发奖金;
5.5凡考核总分两次达不到60分者,取消信用(合同)管理员资格;
5.6凡利用合同从事违法违纪活动者,取消信用(合同)管理员资格并按情节轻重,追究其行政或法律责任。
第3篇 信用合同人员岗位责任制度格式怎样的
公司内部设立营销部为信用(合同)管理机构,公司副总为信用(合同)管理机构的分管领导,有专职(或兼职)的信用(合同)管理工作人员。
一、信用(合同)管理机构职能:
1、组织宣传、贯彻 律法规条例,培训信用(合同)管理人员和业务人员,依法保护本企业的合法权益。
2、制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法,组织实施信用管理工作的考核。
3、对客户进行资信调查,建立客户信用档案,并进行动态化管理。
4、客户授信管理:进行客户信用审批,跟踪客户,定期对客户的信用状况统计分析。
5、应收账款管理:控制应收账款平均持有水平,日常监督应收账款的账龄,随时将潜在的不良账款及时采取措施,防范逾期应收账款的发生。
6、商账处理:建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍,及时制定对逾期应收账款处理的方案,并组织有效的追账。
7、利用征信数据库资源,帮助销售部门开拓市场。
二、岗位责任制度:
1、法定代表人的主要职责:
1.1加强信用管理工作,支持信用(合同)管理机构开展工作,解决信用管理工作中的重大问题;
1.2授权委托合同承办人员对外签订合同;
1.3对本公司合同承办人员进行考核、奖惩;
1.4定期了解合同的签订、履行情况。
2信用(合同)管理机构负责人的主要职责:2.1组织 律法规的宣传、培训,组织信用管理研讨会、案例评析会;2.2制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法,组织实施信用管理工作的考核;2.3统一办理授权委托书,严格管理本公司合同专用章的使用;2.4制止公司或个人利用合同进行违法活动;2.5日常监督、分析应收账款的账龄,防范逾期应收账款的发生;2.6建立标准的催账程序;2.7汇总、分析客户信用数据,向有关部门提供咨询服务;2.8协调与供销、财务、技术等部门的关系。
3、信用(合同)管理员的主要职责:3.1协助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订。
3. 2审查合同,防止不完善或不合法的合同出现,保管好合同专用章。
3. 3检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。
3. 4登记合同台帐,做好合同统计、归档工作,汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况。
3. 5发现不符合法律规定的合同行为,及时向信用(合同)管理机构负责人或公司副总经理报告。
3. 6参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。
3. 7定期向信用(合同)管理负责人汇报信用管理情况。
3. 8负责客户档案管理与服务。
3. 9参与商账追收。
3. 10配合有关部门共同搞好信用管理工作。
4、供销部门的主要职责
4.1依法签订、变更、解除本部门的合同。
4.2严格审查本部门所签订的合同,重大合同提交有关方面会审。
4.3对所签合同,认真执行,并定期自查合同履行情况。
4.4在合同履行过程中,加强与其它各有关部门联系,发生问题及时向信用(合同)管理机构信用(合同)管理员通报。
4.5本部门合同的登记、统计、归档工作。
4.6参加本部门合同纠纷的处理。
4.7配合企业信用(合同)管理机构做好信用(合同)管理工作。
5、财务、技术部门的主要职责
5.1加强与供销等有关部门的联系,及时通报合同履行中的应收应付情况。
5.2做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析,提出处理建议。
5.3解决合同履行中有关技术方面的问题。
5.4依法签订、变更、解决技术合同。
5.5本部门合同的登记、统计和归档工作。
5.6配合企业信用(合同)管理机构做好信用(合同)管理工作。
三、信用(合同)管理员考核与奖励
1、考核范围:本公司专职或兼职信用(合同)管理员。
2、考评时间
公司每年年终组织一次考核评审活动,在对各有关部门信用(合同)管理工作检查基础上进行考核。
3、考核内容
序号
考核内容
应得分
一
1.掌握合同的有关法律、法规的应知应会基础知识。
2. 认真参加部门或公司举办的业务和有关法律法规学习。
3. 5
二
1.检查所签订合同符合“三性”(合法性、真实性、可行性)。
2. 检查所签订合同符合“五审查”(对方主体是否合格,授权代理是否合法,资信是否有保证,经营范围是否超出,合同结算方法和法定程序是否符合规定)。
3. 检查除即时清结外,是否签订了书面合同。
4.检查使用各类合同文本的正确性和合同内容合法、条款齐全、手续完备。
5.检查签订合同人员的有效代理范围和权限。
6. 检查杜绝无效合同的出现。
3. 33644
^三
1.检查有关合同审查表的办理和送审,内容是否齐全,手续是否完备。
2. 定期或不定期与业务员对帐。
3. 经常督促合同的履约行为。
4.全面了解本部门的合同履行情况。
5656
四
1.检查本部门的合同变更、解除手续的及时办理和手续齐全。
2. 协助做好信息反馈和信访工作。
64
五
1.建立合同台帐。
2. 检查合同台帐的登记质量(台帐登记及时、正确、全面)。
3. 检查合同章的使用和保管。
4.做好有关资料的保管和归档工作。
610
56
六
1. 在信用(合同)管理上有创新的典型事例(包括运用计算机管理等事项)。
10
合计
100
4、考核部门:
信用(合同)管理机构为公司信用(合同)管理员的考核评审工作的管理机构。
获奖名单由考核部门根据考核内容进行考核评审后报法定代表人批准。
取消资格的审批程序由考核部门将名单及考核依据报法定代表人批准。
5、奖惩方法
信用(合同)管理员的奖励等级设三等:即先进、优胜和表扬;
获奖者以精神鼓励为主,并分别给予适当的物质鼓励。
5.1获先进名单从考核总分在95分以上者中产生;
5.2获优胜名单从考核总分在90~95分者中产生;
5.3获表扬名单从考核总分在80~90分者中产生;
信用(合同)管理员的惩处方法:
5.4凡考核总分首次达不到60分者,由部门分别给予教育、帮助和扣发奖金;
5.5凡考核总分两次达不到60分者,取消信用(合同)管理员资格;
5.6凡利用合同从事违法违纪活动者,取消信用(合同)管理员资格并按情节轻重,追究其行政或法律责任。
第4篇 岗位责任制度司炉工
一、坚守工作岗位,集中精神,严格执行锅炉房的各项规章制度。
服从分配,精心操作。
确保锅炉的安全文明生产。
二、当班人员要严格遵守劳动纪律。
不迟到、不早退。
当班时不打瞌睡,不随意离开岗位。
不违章操作
三、负责进行起火、运行、换水、停炉等操作.监视工作控制台色工作仪表、压力表、水位表及炉膛炉排的运行情况。
出现异常情况及时修正。
对安全器械保护装置:煤斗、大小孔门、各挡板、阀门。
认真进行检查。
四、对锅炉运行设备每两小时检查一次。
认真填写锅炉及附属设备的运行记录,做到准确、整洁、不瞒项。
不定期清洗水位表、压力表,保证观察清晰准确。
五、维修人员的配合下,每星期做一次手动安全阀排放试验。
六、严格遵守设备巡检制度,做好锅炉的维护保养工作。
七、保持锅炉房内外清洁、设备干净、仪表清晰、工具摆放整齐。
八、锅炉房发生故障时,做到不慌不乱。
积极采取有效的处理措施。
并立即向有关领导汇报。
事故未经妥善处理,不得离开现场。
九、锅炉工有责任制止一切有碍锅炉正常运行的不正常行为。
十、经常总结工作、专研业务、提高操作水平。
确保锅炉的安全经济稳定运行。
第5篇 成本核算岗位责任制度
1、根据《企业财务通则》、《工业企业财务制度》及煤电公司财务管理办法规定、结合本单位的特点和管理需要,拟定本单位的成本管理办法。
2、根据上级下达的盈亏计划指标、结合本单位的实际情况,编制年、季、月成本费用计划,并将各项指标分解落实,实行归口,分级管理。
3、加强成本管理基础工作,会同有关部门建立健全各项原始记录,定额管理和计量检验制。
4、严格按照成本核算办法的规定,正确归集分配生产费用,按照规定提取各项基金及费用、根据实际产量、实际消耗的材料、工资、费用正确计算产品的实际成本。
5、按月编制各种成本费用报表,做到内容完整,项目齐全,数字真实,规范编写成本情况说明书,随同决算报表及时上报。
6、熟悉生产经营过程中各主要因素变化情况,逐月运用成本报表资料、提交成本分析报告,为企业生产经营管理工作,提供综合分析和专题分析资料。
7、社会集团购买力的审查报批和建立台账登记工作。
8、认真及时完成领导交派的其他工作。
第6篇 岗位责任制度：采购经理
采购经理岗位责任制度
一、岗位责任制
1、在部经理领导下,采购经理负责采购行政及矿规定的采购业务范围内管理和领导工作,负责管理国际采购和国内采购具体业务。
2、负责两矿自动补充计划和批准的采购申请计划国内外采购的具体领导工作,其中包括设备、备件、材料等。
3、负责指导并监督计算机采购程序现代化管理系统的应用,严格遵守采购程序,有效地进行采购,包括:采购申请单的审查,报投标、询价、比价、正式订单的审查,采购订货和跟踪催办协调等业务。
4、不断开辟建立新的物资供应渠道,寻找物美价廉并及时的物资和服务,在供应商的竞争性投标中,提高供货和服务质量,减少采购费用、节省开支,降低成本,获得充分的物资供应,努力满足生产实际需要和成本效益要求。
5、在授权范围内,用汉英两种语言文字指导并监督物资、设备采购合同、零部件加工改制合同,维修服务合同以及其它相关合同的谈判、起草和审定工作,并负责上述工作协助合同起草。
6、提高工作效率、缩短采购周期,提高经济效益。
7、对国内外物资采购工作提出方向性、指导性、改进性并有利于企业经营管理的意见,以及相关采购的战略措施。在授权范围内,按实际需要,与国内外供应厂商进行商务谈判,遵照技术先进可靠、质量好、服务优良、价格和交货期有利的原则,对大型设备的采购提出建设性的意见。
8、认真贯彻执行国家和本合作企业有关物资采购方针、政策、法规和规章制度。
9、任职期间,严格履行本岗位职责,廉洁自律,做好全体工作人员的表率。
10、定期向部门经理汇报本部月、季、年统计工作,并提出好的建议。
11、积极按期索取使用部门的年、月、季的采购计划,并积极组织落实跟踪。
二、工作质量标准
1、将在途资金控制在月均450万美元以下。
2、50%的订单应在30日完成;相对有难度的订单即45%的订单应在60日完成;其余5%的订单应在2-4个月内完成。
3、催货工作,80%的发货应在订单规定发货期内完成。
4、积极组织清理超过两年的遗留订单,其残留率不应超过生效订单总额的1%。
三、安全操作规程
1、主管采购部的安全生产管理工作,为部门安全第一责任者,贯彻执行“安全第一,预防为主”的作业方针。
2、领导本部门贯彻执行安全生产的法规、方针、政策,以及上级部门颁发的规程、规定,组织学习有关安全生产的文件和指示,确保本部的安全作业。
3、针对本部门特点负责组织制定防火、防盗、防破坏的工作,防其它特发事故的措施和制度,定期组织安全工作会议,定期检查执行情况。
4、负责组织编制本部门各岗位的安全岗位责任制。
5、负责落实上级安全工作布置和解决安检工作查出的隐患,制订防止和杜绝隐患复发的具体措施。
6、组织本单位安全自检,并负责解决查出的问题。
7、组织本部门对可能发生重大人员及设备事故的方面进行研究和分析,并制定相应杜绝此类事故的相应措施,一旦发生事故配合安全部门对事故进行追查和处理。
第7篇 三中出纳员岗位责任制度
第三中学出纳员岗位责任制度
1.出纳人员必须具备会计上岗资格;
2.出纳人员必须爱岗敬业,坚持原则,忠于职守;
3.出纳人员具有复核、审查会计凭证是否正确、合法等责任;
4.出纳人员必须做好现金日记帐,做到日清月结;
5.出纳人员与会计人员相互配合做好职工工资发放工作;
6.出纳人员必须随时核对帐目,做好帐实相符;
7.出纳人员必须在存取款项时,确保资金的正确无误,并且确保钱、人两安全;
8.出纳人员的收、付款业务,必须在会计凭证审核无误的情况下进行;
9.出纳人员对帐务有疑问时,要及时与会计人员沟通,解决不了的问题要及时上报主管领导;
10.出纳员要严格遵守会计法,及各级主管部门对财会人员的规章制度,特别是库存现金,严格按规定执行。
第8篇 社区巡逻队员岗位责任制度
一、巡逻队员上岗执勤一律统一着装、佩戴袖章，文明执勤。服从社区居委会领导和社区民警的指导，按时上、下岗。
二、进入巡逻岗位后，应严密注意巡逻区域内可疑人、事、物，依法盘查可疑人员。预防、制止现行违法犯罪活动，及时抓获违法犯罪嫌疑人。
三、发现治安事件及时报告110，依法保护现场，疏散周围群众。当队员正当防卫或意外受伤，应立即告知巡逻队主要领导，必要时通知保险公司人员赶来处置。
四、做好应急抢险救灾、协助城管、人民调解工作，妥善处理群众救助。
五、队员必须爱护巡逻工具，凡在本人手中损坏或损失的工具将照价赔偿，并对当事人酌情处分。
六、各组长应合理安排巡视路段并对巡逻队员严格考勤，上下班各考勤一次，定时定点巡视到规定地方接受监督签字，作好巡查记录。
七、工作期间不得干与工作无关的事情。比如玩手机、听单放机（mp3）、打牌或跟人聊天过长影响工作等。
八、在岗队员出现严重工作失误，造成较大损失或经常工作不力，作风散漫的，将依据相关制度酌情对其处理。
第9篇 学校文印室人员岗位责任制度
学校文印室人员的岗位责任制度
文印室工作人员,应在教导主任的直接领导下,牢固树立热心为教学教育服务的观念、认真工作,保证质量,秉公办事,团结协作,按时完成学校布置的各项任务。
1.严格遵守文印室工作制度和规章制度,树立文印工作为教学第一线服务的思想,急教学所急,想教学所想,按时完成任务。
2.电脑打印做到准确无误,印刷字图清楚,部位恰当,试卷布局合理,做到美观清洁。
3.按时完成任务,对学校各种急件,另作处理。
4.考试及测试卷子(包括印后蜡纸)应注意保密,妥善保管,如有泄密现象应追查责任,并酌情处理。
5.油印分数力求准确,一般额定数加印10份,(如要添印或增加必须通过教务主任批准)未经教务主任同意不准任意多印、翻印。
6.健全领用、记帐、保管和报废制度,未经教务主任签署批准的打印任务概不接待,偶有外来突击任务,由教务主任酌情安排。
7.学会排除简单故障和简易修理技能,保养好电脑、打印机和印刷机器,保持室内清洁,注意安全。
8.做好与本职有关的其他工作及领导委派工作。
9.文印室是重要工作岗位,非本室人员不得擅自使用室内任何工具。
第10篇 保安员岗位责任制度
一、具有强烈的责任心，对工作认真负责，能坚持原则，秉公办事、大胆工作、不徇私情、保持高度的警觉性，敢于挺身而出制止犯罪活动及违法乱纪行为。
二、具有良好的服务意识和安全意识，仪表端庄、干净整洁、礼貌待人，在保安服务中真正体现“警惕、温暖、敏捷、周到”的服务风格。
三、努力钻研保安服务的业务知识，掌握企业保安的服务技巧，当值时要保持旺盛的斗志和良好的精神状态，做到“召之即来，来之能战，战之能胜”。
四、服从上司的指令和工作安排，熟悉本部岗位的任务与要求，认真贯彻执行安全岗位责任制，做好本职工作，确保公司安全。
五、处理在公司内发生的非常事故并采取行动及协助公司各部处理员工和客户的安全问题，并要熟悉岗位的分布，爱护通讯器材和岗位上的各种设施。
六、在公司范围内外巡查，果断处置本岗位发生的问题，发现可疑的人和事要礼貌地进行盘查监控。
七、协助有关部门保卫重要宾客进出公司及做好大型会议的保卫工作。巡视公司的员工聚集地点，制止赌博、打斗及偷窃客人财物情况发生。
八、经常对要害部位和储存大量钱物的场所进行安全检查，发现问题及时提出，护卫财务部收银员将现金存入或提出。
九、定期检查报警系统、安全及消防系统，严密控制建筑物周围之门户、服务区、工程交货区。
十、严格遵守公司各项规章制度，特别是安全保卫制度，执行交接班制度。上岗时不得擅离岗位，上班时不准睡觉，以确保公司的安全。
第11篇 安全生产、岗位责任制度
物流有限公司负责人,公司安全领导小组,小组成员,组长:,成员:。组长主抓安全运输操作,落实安全运输活动。
1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,遵守国家法律法规和安全生产操作规程,守法经营,落实各级交通主管部门的安全生产管理规定,组织学习安全生产知识,最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。
2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作,李瑶琴是安全生产第一责任人,对安全生产工作负总责。
3、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员,并与驾驶员签订安全生产责任书,将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位,职责明确,责任分清,层层落实安全生产责任制。
4、积极参与各项安全生产活动,设立安全生产专项经费,保证安全生产工作的开展。
5、落实事故处理“四不放过”的原则,即:事故原因不查清不放过;事故责任者没处理不放过;整改措施不落实不放过;教训不吸取不放过。
6、建立营运车辆维护、检修工作制度,督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护,确保车辆技术状况良好。
第12篇 岗位责任制度：土建工程师
1、 负责部门经理分管的现场专业管理工作;
2、 参与工程项目的前期开发,对项目开发利用提出建设性的工程设计方案;
3、 参与审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性,并提出建设性方案。
4、 参加施工图纸的会审,并提出修改意见;
5、 负责审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划,提出修改要求;
6、 负责检查开工前准备工作,核检是否具备开工条件,向经理提出建议;
7、 对施工过程中各施工队伍、监理单位执行合同协议相关条款、设计施工图及施工规范的情况,严格按工地管理制度对施工现场人、事、物进行监督管理,及时了解工程进度、质量情况;
8、 负责工地现场值班,平行管理、跟踪,协助承建单位做好工地的安全工作,发现承建方有违规,向经理提出整改意见;
9、 负责监督监理单位对各种原材料随机抽样检查,并督促施工单位按规定进行试验,坚持要求对所有原材料进行先试验后使用的原则,保证工程质量的可靠性,杜绝不符合设计要求和质量要求的建筑材料用在工程上;
10、 负责编写工地日记,详细记录工地每天发生的情况;负责工程材料见证。
11、 负责核对建筑物在定位、标高、轴线和布局是否符合设计图纸和合同的要求;
12、 负责监督监理单位按照设计要求及质量验收标准,对工程质量的主控项目、一般项目随时随机进行抽查,严格把关,发现问题及时提出整改意见,加强工程质量的预先控制工作,及时返馈工程质量信息给项目部主管;
13、 根据现场施工实际情况,负责向经理建议对施工单位下达工程部整改通知、返工通知、停工令、复工令、备忘录等指令;
14、 与有关部门配合,根据合同约定的时间,审核施工单位提出的工程量清单;
15、 与有关部门配合,根据其权限对负责单位工程施工过程中的变更工程签证单的检查、复核工作,保证签证单的合理性和准确性;
16、 了解市场材料信息,进行材料的市场调查的比较,建议工程材料的选用;
17、 负责落实上级有关部门提出的整改意见和整改通知,负责隐蔽工程(地质情况、基础工程、钢筋、各种管网暗敷、卫生间渗漏试验等)验收,及参加工程竣工验收,提出工程竣工验收意见;
18、 负责传递与落实开发项目工程以及配套工程、附属工程的有关施工技术联系,收集相关单位的各种工作联系函和有关技术资料;
19、 审查承建方的竣工资料,做好工程资料的移交工作;
20、 负责组织工程保修期间的工程维修工作;
21、 学习新规范,了解市场新工艺;
22、 与有关部门配合,完成协调工作;
23、 完成公司安排的其它工作;
24、 向部门经理报告上述工作有关事宜。
第13篇 学校信息管理人员 岗位责任制度
学校信息管理人员岗位责任制度
1.电教是学校工作的一个重要组成部分,有关工作人员应树立为教育教学服务的观念,为提高教育教学质量,扩大学生知识领域作出努力。
2.管理好电教设备,建立入帐、领用、出借、报废和赔偿等制度,帐目要清楚。
3.熟练掌握电视机、录像机、摄像机、vcd、收录机、投影仪、多媒体等仪器设备的性能及操作技能。
4.积极为必修课、拓展课、探究课的开展提供和创造必要的条件。及时、完整记录好每次电教室的使用登记工作,随时备查。
5.配合学校各项重大活动、做好有关资料制作、收集工作等。
6.努力学习,不断提高业务水平,认真完成学校布置的有关任务。
7.未经领导同意,多媒体资源不得擅自外借。
第14篇 总工室主任岗位责任制度
(一) 贯彻执行国家和上级安全生产方针、政策，协助总工程师做好安全方面的技术工作，在本企业施工安全生产中负积水领导责任。
(二) 领导制定年度和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。
(三) 组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程专业项目或专业性工程项目施工方案时，严格审查是否具备安全技术措施及其可行性，并提出决定性意见。
(四) 领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。
(五) 对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。
(六) 参加伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。
(七) 参加本单位组织的大型施工方案的审核，大型吊装方案的审查和新机具、新材料、新工艺试验及使用前安全技术措施的鉴定工作。
(八) 经常深入现场，解决安全生产中存在的问题，以及对职工进行安全技术方面的教育。
第15篇 岗位责任制度：安全员
1、在项目部经理领导下,负责检查、监督实施工组织设计中的安全措施,并负责向作业班组进行安全技术交底。
2、检查施工现场基坑、基槽、物料平台、脚手架、安全防护措施等。机械设备、电气线路仓储防火是否符合安全规定和杳无音信。如发现施工现场有不安全隐患,应及时制订改进措施,并督促实施。
3、正确填报施工现场安全生产报表,定期提出安全生产的情况分析报告和意见。
4、处理一般性的安全事故。
5、按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。
