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售楼部工作制度4篇

更新时间:2024-11-12 查看人数:36

售楼部工作制度

制度包括哪些内容

工作制度通常涵盖以下几个核心部分:

1. 总则:概述制度的目的、适用对象和基本原则。

2. 组织架构:描述部门结构和职务设置。

3. 工作规程:详细说明各项业务的操作流程。

4. 员工管理:包括招聘、培训、考核、奖惩等。

5. 劳动保护:规定工作环境安全、健康保障措施。

6. 休假制度:明确各类假期的申请和审批程序。

7. 保密协议:保护企业商业秘密和知识产权。

8. 应急处理:制定突发事件的应对策略。

注意事项

在制定工作制度时,应注意以下几点:

1. 合法合规:确保制度符合国家法律法规,尊重员工权益。

2. 实事求是:制度应基于实际情况,避免空泛和不切实际的要求。

3. 清晰易懂:语言要简洁明了,避免产生歧义。

4. 参与度:鼓励员工参与制度制定,增强其认同感和执行力。

5. 定期修订:随着企业发展,制度应及时调整更新。

制度格式

工作制度的格式一般包括:

1. 封面:包含制度名称、制定日期、发布单位等信息。

2. 目录:列出各章节标题,方便查阅。

3. 正文:按照上述内容结构,逐项详细阐述。

4. 附录:如有需要,可以附加图表、表格等辅助资料。

5. 签署页:由负责人签字,确认制度生效。

制定售楼部工作制度时,要兼顾企业的战略目标和员工的需求,通过科学、合理的制度设计,打造一个高效、和谐的工作环境。每个细节都应以提升服务质量、优化客户体验为导向,确保制度的有效实施。

售楼部工作制度范文

第1篇 售楼部工作制度范本

1.员工必须关心公司、执行本职工作、遵守职业道德。

2.员工应准时上班、不准迟到、早退和旷工。

3.员工在工作时间应坚守工作岗位,接待来访,业务洽谈等应在洽谈区内进行。

4.上班时间不得吃东西或吸烟,不得高声喧哗、聊天。

5.切实服从上司作安排和调配,按时完成任务,不得拖延、拒绝或终止工作。

6.必须按编排表当值,不得撞离职守、个人调离,调换更值时需经主管或经理同意。

7.必须如实向上司汇报工作,坚决杜绝偷盗、欺骗或阳奉阴违等不道德的行为。

8.必须发挥高效率和勤勉精神,对所从事的工作认真、负责、精益求精。

9.员工必须遵守守法、廉洁、诚实、敬业的道德。

10.不得玩忽职守、违反工作、影响公司的正常运作秩序。

11.员工禁止索取非法利益。

12.员工未经公司批准不得兼职。

13.员工有义务保守公司的经营机密。

14.员工不得超越本职务和职权范围开展经营活动。

15.禁止用公款谋取个人利益。

16.员工对违反本制度行为有权向本公司投诉,所有投诉严格保密。

17.对违反本制度的,视其对公司造成的损害程度等轻重给予通报批评、罚款、降职、开除处分。

18.负有监督责任的主管人员疏于职守的,视情节给予处分。

19.违反制度给公司造成经济损失的公司将向其追索赔偿。

20.销售部员工如遇工作上的问题,不得擅自与甲方沟通,应把问题上报经理,由经理统一协调解决。

第2篇 售楼部基本工作制度

售楼部基本工作制度

(二)㈠、基本原则:

1、售楼部实行层层责任的运行体制,即:销售人员就相应工作分别对销售主管和现场经理负责。

现场经理对销售中心总监负责。

2、下级员工必须切实服从上级的工作安排和调配,按时按质完成工作任务,不得故意拖延工作,不得拒绝工作。

3、下级犯错,直接上级应负管理不善之责。

4、现场经理对销售主管及置业顾问有人事建议权。

㈡、员工的聘用与离退

1、公司员工工作关系采用聘用制。

2、应聘人员试聘公司空缺岗位的,公司应对其岗位能力做相应考核,考核期间不发工资,最长不超过一个月。

3、经考核合格的,择优录用,前三个月为试用期,表现合格则成为公司的正式员工,表现出色的可提前转正。

4、公司根据岗位的空缺及员工的能力及表现为员工提供升迁及发展机会。

5、公司员工因个人原因辞职的,应提前一个月提出书面申请,以便于工作的交接。

6、辞职员工及触犯公司纪律被辞退的员工,都应根据《工作移交表》所列的内容,妥善移交工作。

7、因触犯公司纪律被辞退员工的未得利益不再兑现。

㈢、高压线

1、每月累计旷工三天以上者自动除名;2、泄露公司及项目机密文件、造成重大现实及可能损失的,立即除名。

3、出现工作失误,造成公司无可挽回重大损失的,立即除名;

4、滋生事端,严重破坏公司工作关系及气氛的,自动除名。

5、工作表现与公司要求有差距的员工,无论其工作业绩如何,可能随时被辞退。

6、员工有炒房现象的,一经核实立即除名。

第3篇 售楼部基本工作制度(2)

售楼部基本工作制度(二)

㈠、基本原则:

1、售楼部实行层层责任的运行体制,即:

_销售人员就相应工作分别对销售主管和现场经理负责。

_现场经理对销售中心总监负责。

2、下级员工必须切实服从上级的工作安排和调配,按时按质完成工作任务,不得故意拖延工作,不得拒绝工作。

3、下级犯错,直接上级应负管理不善之责。

4、现场经理对销售主管及置业顾问有人事建议权。

㈡、员工的聘用与离退

1、公司员工工作关系采用聘用制。

2、应聘人员试聘公司空缺岗位的,公司应对其岗位能力做相应考核,考核期间不发工资,最长不超过一个月。

3、经考核合格的,择优录用,前三个月为试用期,表现合格则成为公司的正式员工,表现出色的可提前转正。

4、公司根据岗位的空缺及员工的能力及表现为员工提供升迁及发展机会。

5、公司员工因个人原因辞职的,应提前一个月提出书面申请,以便于工作的交接。

6、辞职员工及触犯公司纪律被辞退的员工,都应根据《工作移交表》所列的内容,妥善移交工作。

7、因触犯公司纪律被辞退员工的未得利益不再兑现。

㈢、高压线

1、每月累计旷工三天以上者自动除名;

2、泄露公司及项目机密文件、造成重大现实及可能损失的,立即除名。

3、出现工作失误,造成公司无可挽回重大损失的,立即除名;

4、滋生事端,严重破坏公司工作关系及气氛的,自动除名。

5、工作表现与公司要求有差距的员工,无论其工作业绩如何,可能随时被辞退。

6、员工有炒房现象的,一经核实立即除名。

第4篇 售楼部工作制度规范

1.员工必须关心公司、执行本职工作、遵守职业道德。

2.员工应准时上班、不准迟到、早退和旷工。

3.员工在工作时间应坚守工作岗位,接待来访,业务洽谈等应在洽谈区内进行。

4.上班时间不得吃东西或吸烟,不得高声喧哗、聊天。

5.切实服从上司作安排和调配,按时完成任务,不得拖延、拒绝或终止工作。

6.必须按编排表当值,不得撞离职守、个人调离,调换更值时需经主管或经理同意。

7.必须如实向上司汇报工作,坚决杜绝偷盗、欺骗或阳奉阴违等不道德的行为。

8.必须发挥高效率和勤勉精神,对所从事的工作认真、负责、精益求精。

9.员工必须遵守守法、廉洁、诚实、敬业的道德。

10.不得玩忽职守、违反工作、影响公司的正常运作秩序。

11.员工禁止索取非法利益。

12.员工未经公司批准不得兼职。

13.员工有义务保守公司的经营机密。

14.员工不得超越本职务和职权范围开展经营活动。

15.禁止用公款谋取个人利益。

16.员工对违反本制度行为有权向本公司投诉,所有投诉严格保密。

17.对违反本制度的,视其对公司造成的损害程度等轻重给予通报批评、罚款、降职、开除处分。

18.负有监督责任的主管人员疏于职守的,视情节给予处分。

19.违反制度给公司造成经济损失的公司将向其追索赔偿。

20.销售部员工如遇工作上的问题,不得擅自与甲方沟通,应把问题上报经理,由经理统一协调解决。

售楼部工作制度4篇

售楼部基本工作制度(二)㈠、基本原则:1、售楼部实行"层层责任"的运行体制,即:*销售人员就相应工作分别对销售主管和现场经理负责。*现场经理对销售中心总监负责。2、下级员…
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