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第1篇 制造公司标识管理规定
某制造公司标识管理规定
为了便于各环节了解产品信息,减少产品传递过程中的差错,规范库存产品管理,特制定本规定。
第一条本规定中的“产品”指半成品、成品、原材料、辅助材料、包装物。
第二条半成品、成品的标识
1、半成品、成品的的标识工作由操作工负责,即:谁生产谁标识。
2、半成品、成品的标识内容,由各车间主任确定,但必须标识数量、生产日期、标识人,其它标识内容应便于下工序理解。
3、半成品、成品标识内容确定后,报生产经理批准,传财务部备案。
第三条库存成品的标识
1、成品库统计负责库存成品(未进行包装的)的标识工作。
2、库存成品的标识内容:名称、规格型号、数量。
3、库存成品统一悬挂标识牌,按库存产品存放区域明确标识该区域存放成品的名称、规格型号、数量等。
第四条原材料、辅助材料、包装物的标识
1、原辅材料库仓管员负责库存原材料、辅助材料、包装物的标识工作。
2、标识内容:名称、规格型号、数量、库存定额。
3、统一悬挂标识牌,按库存存放区域明确标识该区域存放原辅材料的名称、规格型号、数量等。
第五条标识的内容必须与实际产品、实际数量相符。
第六条标识工作的监督
1、各单位负责人、主管对本环节产品的标识工作进行监督检查;下环节监督上环节的产品标识工作。
2、财务部对产品标识工作进行全面监督。
第七条对于未作标识又无法落实责任人的,由相关单位负责人承担责任。
第八条产品未作标识的,每发现一次罚款10元,成批量未作标识的每发现一次罚款50元。
第九条财务部有权对违反本规定的行为进行处理、处罚。
第十条本规定由财务部制定并负责解释、修订。
第十一条本规定自20__年9月1日起执行。
第2篇 设备制造公司人事档案管理规定
设备制造公司人事档案管理规定
为健全公司员工档案管理,特制定本规定。
一、新入职员工档案办理
1、新入职员工填写求职人才登记表,经用人单位总经理同意录用的,携带相片、身份证原件到办公室办理入职档案,将基础信息录入人事数据库;同时采集电子版照片、身份证。
2、高级人员入职档案时,除填写以上材料外,需同时提交毕业证、学位证原件,审核后复印归还,试用期结束后填写试用期鉴定表,合格人员留用并将鉴定表归档。
二、人员档案核对
各公司、各部门应及时将员工招用、调动或辞职(退)手续上报办公室,并于每月两次(10号、26号)向办公室提供本单位、部门现有人员情况,办公室对人员情况进行核对,对未及时办理备案、调动和辞职(退)手续的员工,办公室通知相关单位、部门立即补办。
三、人员档案信息维护
1、员工档案整理后,于每月末新员工档案材料移交档案室,档案室负责填写档案保存信息并将材料放入档案盒,建立员工完整档案;
2、员工电子信息档案维护由办公室负责,根据公司下发的文件及时调整员工信息,纸质信息由档案室根据公司文件和每月办公室提供的材料填写调动、升迁、奖惩、培训等记录。
第3篇 设备制造公司员工管理规定
设备制造公司员工管理规定
第一节 员工招收录用
一、因公司发展需要,必须增加人员时,应及时上报总经理,总经理同意后,由增补人员的单位填写《人员增补申请表》报办公室。办公室和个各部门确定企业内部各部门、各公司无适当人选调剂时,由办公室组织对外招收。
二、公司录用员工要求:公正公开公平招聘,确保为企业招到按照报销单大小贴附统计金额填写报销单递交综合部审核验证综合部审核完递交财财务会计审核完交出纳出纳呈报董事长批复出纳通知员工报销费用合适人选。
三、公司人事招聘流程先签写《员工求职登记表》、面试合格后办理入职手续签写《员工入职登记表》、寄交经理审核。
四、员工接到培训试用通知后到办公室报到并办理相关手续。
五、新招员工入职后签写《员工工资核定表》方可通知培训试用。
六、对培训试用期满者进行考核,考核合格者可正式录用,签写《员工转正申请表》并由所在单位签订《劳动合同》。
劳动合同:
1、公司正式录用和聘用员工均应依法签订劳动合同,当事人必须履行劳动合同规定的义务。
2、公司劳动合同:入职之日起签订劳动合同。
3、劳动合同的期限一般为1年至3年,劳动合同期满或当事人约定的劳动合同终止条件出现,劳动合同即行终止。双方同意延续劳动关系的,可续签劳动合同,续签劳动合同的期限一般为5至10年。
4、员工有下列情形之一,用人单位可以解除劳动合同:
(1)劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的;严重违反用人单位的规章制度的;
(2)严重失职,营私舞弊,给公司造成重大损害的;同时与其他单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者公司提出后,拒不改正的;
(3)被依法追究刑事责任的;患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事公司另行安排的工作的;
(4)不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的;违反国家法律法规较严重的。
5、员工因故要求解除劳动合同,应提前30天填写《辞职申请表》,由各部门负责人签署意见后报办公室,经同意后方可交接工作,办理有关手续。
6、员工不经公司同意,未办理解除劳动合同手续而擅自离职者,按有关劳动法规追究其违约责任,并承担由此带来的一切法律后果。
第二节 违纪处理
一、公司对有下列行为之一者,予以辞退,情节 严重者追究法律责任:
1、连续旷工三日或全年累计旷工超过六日者;
2、营私舞弊、挪用公款、收受贿赂者;
3、工作疏忽、贻误要务,致使公司蒙受重大损失者;
4、违抗命令或擅离职守,情节 重大者。
5、聚众罢工怠工,造谣生事,破坏正常的工作与生产秩序者;
6、仿效上级主管人员签字、盗用印信或涂改公司文件者;
7、因破坏、窃取、毁弃、隐藏、丢失公司的设施、资材制品及文书等行为,致使公司业务遭受损失者。
8、品行不端、行为不检、屡诫不改者。
9、偷盗公司产品和资财者。
10、打架斗殴,造成伤害者。
11、擅自离职为他人或其他公司工作者。
12、违背国家法令或公司规章情节 严重者。
13、泄露本企业秘密情节 严重者。
14、利用工作之便或业余时间,私自从事公司产品生产或指导同行业者。
15、玩忽职守,有具体事实情节 重大者。
16、为个人利益伪造证件,冒领各项费用者。
17、工作期间因刑事处分被判刑者。
18、由于其他过失各公司决定辞退者。
第三节 人事变动管理规定
一、员工调动程序
1、申请:员工调动必须由本人提前15天填写《员工调动审批表》。
2、审核:调出单位和调入单位负责人、主管领导共同签署意见后,办公室办理。未经批准的公司内任何岗位不得以任何理由接收,不得发放工资。
3、备案:调动人员在办公室办理手续并登记备案。
二、辞职、辞退程序
1、申请:辞退员工由单位负责人填写《辞退申请表》,辞退理由必须以陕西__高低压开关成套设备有限公司相关制度为依据;辞职由本人提前写出辞职申请书,并填写《辞职申请表》,同时提交本人《辞职申请书》。
2、离职包括辞职、辞退、劳动合同到期双方同意终止、自动离职等几类。(辞职是指员工劳动合同约定的服务期限未满而自动提出与公司解除劳动关系的离职行为;辞退是指员工在试用期内不符合公司要求,或在劳动合同约定的服务期限内,因违背了劳动合同或公司的有关规定而被公司解聘;自动离职是指不办任何离职手续而擅自离岗的行为。)
3、公司人事主管负责与辞职员工进行谈话,了解其辞职原因以便及时对公司提出相关意见、建议。同时负责办理员工离职手续。部门主管负责签写辞退员工的意见,在《员工辞(离)职申请审批表》的相关栏目签署意见。
4、公司副总经理负责审批员工的辞(离)职或辞退,员工的辞(离)职或辞退提出意见,必要时报公司总经理决定、审批。
5、离职:包括辞职的提出、辞退的提出、自动离职处理意见的提出。
(1)辞职提出时间:员工辞职须提前申请。试用期满转正的员工须提前一个月书面申请;试用期内须提前十五天书面申请。辞职由21辞职员工本人提出,填写《辞(离)职申请审批表》并在表中申明栏中签名,员工所在部门主管在《辞(离)职申请审批表》中签署意见后,人事主管及时了解员工的离职原因,填写人事意见后,进入审批程序。
(2)辞退的提出:根据本程序第三条第3项规定的辞退条件,对应予辞退的员工,由所在部门主管在与人事主管沟通、达成一致意见后,填写《辞(离)职申请审批表》,并在表中签署意见、说明辞退原因后交公司副总经理,副总经理在表中签署意见后进入审批程序。自动离职人员处理意见的提出,人事部负责人对自动离职或辞职后离职手续拖而不办的员工,提出人事处理建议,以工作传签单的形式报公司总经理审核或审批。
6、离职的审批公司副总经理审批操作层员工的离职事项,审核管理层员工的离职申请,对担负重要管理工作的骨干、掌握公司机密的管理、技术人员的离职应慎重对待,必要时提交公司领
导联席会议讨论,总经理最终决定。
(1)自动离职人员处理意见的审批副总经理审核人事部提交的处理意见后,报公司总经理审批决定以何种方式进行处理,并由人事主管执行。如批准按开除处理的,需发布正式文件公布,以便办理相应手续并教育在职员工。
(2)离职手续的办理,人事主管接到审签完的员工《辞(离)职申请审批表》或公司有关开除员工的决定文件后,通知离职(被开除)员工填写《员工离职手续单》,并要求该员工按表中要求办理离职手续。
(3)人事主管即时办理离职员工的劳动合同解除、通知财务部办理社会保险的停交等事宜。人事主管根据情况核算其应发工资,连同《员工离职手续单》的原件交财务部计发离职员工工资。附件表格名称:1、《求职登记》2、《表员工入职登记表》3、《新员工工资核定表格》4、《员工转正审批表》5、《员工离职申请表》6、《员工离职手续单》
三、责任追究
1、未按本规定进行的人事变动,陕西__高低压开关成套设备有限公司公司一律不予承认。
2、对相关责任人及人力资源专员进行通报批评。
3、私自招用的人员,一律予以辞退,扣罚责任人、人力资源专员。
4、私自调动的,扣罚责任人、人力资源专员当月工资的20%。
第4篇 某某制造公司办公耐用品管理规定
某制造公司办公耐用品管理规定
1、目的
加强对办公耐用品的管理,规范办公耐用品的申购、领用程序,实现办公用品费用支出的合理调配和有效控制。
2、适用范围
本规定适用于办公耐用品的申购、领用和使用管理。
3、职责
3.办公室部负责制定本规定。
3.2公司各单位负责执行本规定。
4、规定
4.1办公耐用品的范围:办公耐用品是指正常使用期限在半年以上的办公用品,详见办公耐用品清单。
4.2办公耐用品原则上不允许有库存,各单位需增添办公耐用品时,一般情况下应提前申购。
4.3办公耐用品的申购,须单独填写办公耐用品申购单,不得与易耗品混填在一起,并由物品使用人或保管责任人签字,否则,审批人应不予批准。
4.4需求人在填制办公耐用品申购单时,必须注明领用原因,如属以旧换新,旧的办公耐用品应同时办理报废申请或退库手续。
4.5申购审批
4.5.1公司各单位需申购办公耐用品时,由需求人填制《办公耐用品申购单》,经所在单位负责人审核,报办公室审批后购买。
4.5.2信息设备(微机、打印机、扫描仪、交换机等相关设备)的申购,不论是否在费用定额范围内,申购人所在单位负责人批准后,由总经理审批后购买。
4.6领用程序
4.6.1经申购程序申报的办公耐用品购回后,使用人在领用时,到办公室办理登记后领取。
4.8办公耐用品的内部管理
4.8.1办公耐用品在单位内部各岗位之间调剂使用或使用人发生变更时,由单位负责人批准,到办公室办理办公耐用品转移手续。
4.8.2因缩小编制、职能转变等原因导致办公耐用品富余的,使用单位应及时办理退库手续,退库程序与领用程序相同。
4.8.3办公用品自然损坏需维修、报废的,须按申购审批权限和程序执行。
5、控制措施
5.1各单位在申购、领用办公耐用品时,要从工作需要出发,有计划、有目的。如因盲目申购、领用造成物资闲置的,责任人按照闲置物品价值承担责任。
5.2办公耐用品必须经规定的权限和程序审批,方可办理申购、领取手续,否则不得采购。
5.3使用人或保管责任人负责对办公耐用品的保管和维护,在使用或保管期间因人为原因损坏或丢失的,由使用人或保管责任人负责赔偿。属恶意破坏的,按价值的10倍进行处罚。
5.4办公耐用品的采购既要注重质量,又要坚持价廉,采购标准应以当地的平均水平为主要依据,非工作原因特殊需要外,任何人不得申购、采购过于高档的办公耐用品,否则,责任人按价值差额承担责任。
6、各单位现有的办公耐用品需明确使用人或保管责任人,并做好登记备查。
7、本规定自下发之日起执行;
附:1、办公耐用品清单。
