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第1篇 城市广场物业前期进驻管理方案
__城市广场物业前期进驻管理方案
管理内容
1、了解园区的基本情况。
2、编制《物业接管验收计划》确定物业验收标准、方法和日程安排。
3、依照接管验收标准对园区现场进行初步验收,并将验收结果记录在《物业交接验收表》上,对验收情况及时汇总,并报送相关单位限期整改。
4、配合相关部门实施对共用设施设备整改的监督,直至符合规定的要求和标准。
5、进行物业交接,并对验收资料进行分类、归档。
管理措施
1、组建接管验收小组,负责接管验收工作。
2、依据新建物业接管验收有关标准,制定接管验收规程。
3、接管验收小组各成员,熟练掌握物业验收的标准和程序。
4、制定《物业接管验收计划》,明确接管验收人员、时间安排等。
5、按规定办理接管验收手续。
第2篇 z广场营销部薪酬管理方案范本
z广场营销部薪酬管理方案
ww认为,zz的飞速发展离不开人才,而物质待遇是吸引和留住人才的基础,因此zz集团多年来坚持员工收入的高标准。以下虽为2022年的武汉zz广场营销部薪酬方案,但仍非常值得借鉴参考。
一、zz广场营销部组织构架及人员分工
1.营销副总经理(1人):
(1)负责整体营销业务的全面管理与实施;
(2)贯彻和传达公司及集团最新文件精神,部署销售任务;
(3)总体协调营销部与其他部门之间的衔接工作;
(4)负责营销费用的预算和执行情况;
(5)审批销售案场的激励制度和管理制度及奖金分配等体系;
(6)负责对营销部人员工作的监督、管理、考核;
(7)贯彻执行和完成公司领导布置的各项工作,实现项目各阶段销售目标;
(8)定期向公司领导汇报销售部的日常工作;
(9)配合策划部完成相关推广策划工作;
(10)处理购房客户的严重投诉,维护公司形象和信誉;
(11)完成总经理交代的其他工作。
2.营销部经理(1人):
(1)协助营销副总负责营销业务的全面管理,定期向公司领导汇报销售部的日常工作;
(2)贯彻执行和完成公司领导布置的各项工作,实现项目各阶段销售目标;
(3)定期组织销售工作会议,检查布置工作,管理并规范营销行为;
(4)负责对本项目置业顾问的培训、管理、考核工作;
(5)负责销售及交房过程中所需各项证件的办理工作;
(6)处理购房客户的严重投诉,维护公司形象和信誉;
(7)配合策划部完成相关推广策划工作。
3.策划副经理(1人):
(1)制定并执行营销策划、广告推广等相关工作;
(2)负责编制宣传推广费用等预算,负责编制推广计划等工作;
(3)负责按营销计划将工作计划及工作内容及时与合作广告公司沟通,并对其工作质量负责;
(4)负责与媒体等联络与沟通,组织各种新闻宣传活动;
(5)负责组织和实施项目的市场推广、促销活动、房展会等工作;
(6)负责zz会会刊的编辑、发布工作;
(7)负责对接、督导外包合作公司;
(8)参与销售会议,并修正宣传方向;
(9)积极完成上级领导交办的其他临时性工作。
4.策划人员(4人):
(1)协助策划经理制定并执行营销策划、广告推广策全面工作;
(2)对接媒体和广告公司;
(3)负责建立并管理宣传资料档案;
(4)负责zz会员系统的建立及会员活动的策划推广;
(5)建立本项目的广告档案库(包括内容:意见书/发包合同/发布合同/发布文件/效果反馈分析报告);
(6)协助策划经理制定并执行营销策划、广告推广策划全面工作;
(7)负责进行前期项目市场调研,并做出可行性报告;
(8)对周边及竞争性楼盘进行调研,给予合理的调研方案;
(9)负责对项目的广告反馈进行收集和整理,对调整广告策略和计划提供依据;
(10)定期收集市场动态资料完成市场调研报告,并建立市调档案库;
(11)参与销售计划及销售策略等会议的研讨。
5.销售副经理(1人):
(1)执行案场管理及协助营销经理工作;
(2)协助营销经理对本项目置业顾问的培训、管理、考核工作;
(3)定期组织销售工作会议,检查布置工作,管理并规范营销行为;
(4)负责现场房源销控,销售表单及销售合同的审查;
(5)定期完成定房客户的签补工作,协助加快回款进度;
(6)监督置业顾问数据录入的准确性和及时性;
(7)协助置业顾问的销售谈判和协助处理客户投诉;
(8)积极完成上级领导交办的其他临时性工作。
6.置业顾问(总计14人):
(1)严格按营销部工作流程进行接待工作,完成当月销售任务;
(2)对客户做真实承诺,维护公司的立场,不做不实介绍;
(3)接待现场客户并指引其办理缴纳定金,签署商品房买卖合同等购房手续;
(4)负责办理客户的更名、办按揭、退换房等手续;
(5)负责通知客户签约、领取按揭资料等;
(6)认真执行公司的付款、折扣、退房管理规定等相关规定;
(7)真实反馈客户信息,协助处理客户问题,并做到及时上报;
(8)配合市场调研工作,了解竞争楼盘的动态,做到知己知彼;
(9)协助和配合公司组织的各种营销活动;
(10)服从领导安排,完成部门领导交办的其他工作。
7.销售主管(2人):
(1)配合销售副经理管理案场纪律;
(2)协助置业顾问销售谈判和处理客户投诉;
(3)负责完成组内销售指标;
(4)其它工作内容同置业顾问。
8.客服主管(1人):
(1)销售后台及客服工作的全面管理与更进;
(2)及时准确向集团上报部门的周报、月报、季度报表;
(3)协助销售经理办理销售及交房证件的各项事宜;
(4)管理和编制部门的重要证件、经济合同及档案等文件;
(5)负责整个部门及案场办公文具等日常用品的申领;
(6)负责案场各种特例表单的跑单工作;
(7)负责定期汇报销售后台及客服工作以及与公司的对接;
(8)积极完成上级领导交办的其他临时性工作。
9.客服人员(4人):
(1)负责办理房管局的网上备案手续及权限钥匙的保管(专人);
(2)负责去房管局办理合同注销、更名等的特殊手续(专人);
(3)严格执行营销管理制度,与现场销售助理的对接;
(4)负责审核及督察销售数据及销售合同的完整性和准确性;
(5)负责合同审核、盖章、签证、纠错等工作;
(6)负责按揭、产权证的登记及办理手续;
(7)负责商品房买卖合同归档、档案整理、合同发放等工作;
(8)服从领导安排,完成领导交办的其他工作。
10.客服人员(现场收款员1人):
(1)严格执行财务及营销管理制度,负责与公司财务部的对接;
(2)负责客户现金、刷卡、支票、本票的收取工作及收款数据的电脑录入工作;
(3)负责审核销售价格、合同保管等工作;
(4)负责面积补差的办理工作;
(5)负责财务报表的统计工作;
(6)负责特殊折扣的汇总工作;
(7)服从领导安排,完成领导交办的其他工作。
二、薪酬方案适用范围
1.适用人员:
(1)营销副总经理参与项目奖金分配,不参与销售提成;
(2)营销部经理、副经理及其他人员均参与项目销售提成,不参与项目奖金分配。
(3)本方案和组织构架不含样板房管理员和吧台服务人员,且样板房管理员和吧台服务人员不参与提成分配。
2.适用产品
该薪酬方案适用于武汉经开zz广场可售的产品,即为底商、步行街、写字楼(soho)。
3.适用周期:工作周期内,因二期开发时间不确定,暂定18个月。
三、薪酬分配测算基础及概述
1.销售收入:253560万元,营销费用为6339万元(2.5%)。
2.销售周期:因二期开发时间不确定,本项目暂定销售周期为:2010年7月~2022年12月,即18个月。
3.薪酬分配原则:营销部经理及其他人员薪资构成为:底薪+提成±其他奖惩。
注:餐补按330元每月计算,五险一金公司缴纳部分统一按照“底薪2370元交纳929.04元,经理个人所得税按佣金的20%计算,其余员工按佣金的15%计算。销售期暂按18个月计,考虑项目偏远,拟建议置业顾问工资为1800元/月,销售主管工资为3000元/月。
四、营销部各岗位底薪(以下数据均为税前)
备注:以上人员在试用期期间(其中编内人员试用期为6个月,编外人员试用期为2个月)的底薪经理级别减500元,其他减300元。客户人员和策划人员工资根据工作能力和工作性质不同会有高低,但底薪总额不超。
五、提成方案:
1.销售顾问及销售主管按个人销售回款额1.4-2.2‰的比例提成;
2.客服人员含主管和收款员,提成总额不超过回款总额0.6‰;
3.策划人员设置4人,提成总额不超过回款总额的0.5‰;
5.营销部经理、副经理共设置3人。营销部经理不超过0.3‰、销售、策划副经理各不超过0.2‰;
6.设立回款总额的0.1‰作为公共奖励基金;
以上人员餐补、个税等从营销费用中另行列支;具体明细如下:
公共基金主要用于对营销做出贡献人员的综合奖励等机制,集团规定其提成总额相加不超过项目销售总额0.1‰(经开项目为0.1‰)由项目公司总经理确定使用方案及发放办法。
六、薪酬分配(含考评办法)
1.细化营销部人员工作任务,根据绩效进行考评,制定相应的奖惩办法;
(1)考评内容:业绩考评与综合考评;
(2)考评周期:月度考评、季度考评、半年考评和年度考评;
(3)业绩考评:置业顾问(含销售主管)为70分,部门经理(含营销部经理、策划经理、销售经理、客服主管)为50分,策划人员及客服人员为40分;
(4)综合考评:置业顾问(含销售主管)为30分,部门经理(含营销部经理、策划经理、销售经理、客服主管)为50分,策划人员及客服人员为60分;
(5)考评成绩评判:
a.置业顾问业绩考评成绩作为末位淘汰制的标准及佣金发放比例的依据,月或季度或半年累计销售总套数排在末位的,且综合考评成绩倒数第一者,予以末位淘汰。
b.营销部非置业顾问人员业绩考评成绩作为佣金发放比例的依据,综合考评成绩作为淘汰标准,连续3月综合考评成绩不及满分的60%予以淘汰。
2.提成基准:根据销售回款额按集团审批比例提成。
3.佣金的发放比例及方法:在房款全部付清时发放提成总额的80%,入伙后发放10%,办理项目产权初始登记备案后发放10%。
4.特殊客户提成标准:按照正常提佣方式办理。
5.离职人员佣金管理办法:中途辞职或被辞退,则剩余部分提成不得提取,该部分奖金转至其职务代理人下,按上述奖金管理方案予以执行。
6.明确个人所得税的支付:个人所得所部分由公司从营销费用中另行列支。
第3篇 某某广场治安管理方案
某广场治安管理方案
__广场采用周际防越系统、闭路电视系统、可视对讲及门禁系统、车库管理系统等为智能化安全管理提供可操作平台。基于这样的硬件设施,我们将加大人防与科防的结合力度,大力推行智能化安全管理,力保__广场的安平。
一、治安管理的原则
1、坚持预防为主的原则
1)积极做好安全宣传工作;
2)确保安全标识齐全;
3)开展紧急突发事件及消防演习;
4)培训提高安全防范意识和技能;
2、智能化硬件与管理软件结合原则
1)内紧外松的工作氛围
控制中心、闭路电视、可视对讲、外围的红外线监测等形成防盗网络,使业主自由自在地出入小区、车库、会所,但安全却在我们的控制之下,形成以技防主,人防为辅的安全防范体系。
2)'内外结合,立体交叉,动静互补'的安保工作
对安全隐患处进行重点防范,设置紧急直线电话。当发生紧急情况,监控中心准确地调配人员到达现场。固定岗位应做好来访登记,通过可视对讲系统,核查、跟踪来访人身份;流动岗位在日常的巡逻中,善于发现问题并作出妥善的处理。
二、出入人员的管理规定
1、值班护管员对外来人员的出入应严格登记和管理,来访人
员出入小区必须填写《来人来访登记表》,写请姓名、工作单位、证件号码,以及被访人姓名、住址等,必要时护管员可通过对讲机通话,经确认后方可进入。
2、护管员在登记前,应认真核对证件,若有不符,谢绝来访者进入小区内;谢绝一切推销或其他现在人员进入。
3、若遇上级领导或社会各界人士前来参观,应立即起立敬礼,发放临时《贵宾卡》然后将参观客人的人数、单位等情况记录备查。
四、物资搬迁管理规定
1、对于从小区出去的物资进行严格的跟踪管理,并登记在有业主签名认可的《物资搬运放行条》。
2、值班护管员认真核实业主的签名是否有效,并认真检查出去
物资与《物资搬运放行条》上所列物资是否符合,若不符合应要求立即停止搬运,若符合则由值班护管员签字放行。
五、全天候巡逻
按照所制定的安全制度,为及时、有效地掌握大厦内的安全动态,__广场实行区内全天候24小时巡逻。我们将设置巡逻岗,分别负责大厦内公共区域如楼道、天台、广场、地下车库等处的巡逻任务,巡逻岗相互交叉牵连,相为呼应。
六、运用智能系统,构筑安全屏障
__广场有着先进的智能化系统设备,为大力推行科防提供了可能。祥融物业将积极协调并利用发展商提供的各类完善的安全防范系统,如:周界报警系统、闭路电视系统、楼宇对讲及门禁系统、电子巡更系统、并充分运用这些科技设备与工具,防止及终止任何危及可影响业主生命财产与身心健康的行为与因素,构筑强而有力的安全屏障。
安全屏障的构成:
周界报警系统
闭路电视监控系统 智能化防范系统
楼宇对讲及门禁系统 护管员巡逻体系安全屏障
电子巡更系统 控制中心
2、安全屏障的运用
智能化系统控制目标工作要点
闭路电视
监控系统围墙、大厦四周公共场地、电梯、停车场、会所、走火通道f 安全监控、报警系统昼夜开通,设立24小时监控值班岗,全面了解和严密监视区内安全状况
f 密切注意屏幕情况,发现可疑情况定点录像
f 必须保持充沛的精力,不打瞌睡、聊天、吃零食,以高度责任感认真观察,不向外人提供大厦监控点、安全设备等安全方面的资料
周际防越系统防止从非正常通道进入人员,在禁止入内的时间内监控出入情况
紧急呼叫系统客户发生紧急情况时争取最快时间赶到
门禁管理系统通过定时更改所设置的密码和可视对讲、门铃,对各出入口的监控
快速反应
护管队伍争取有效时间,保护客户的安全为己任
以上智能化系统和监控中心相连,当发现异常情况时,监控中心将作出积极的反应措施,它是安全设备的运用机构,其作用突出了安全的防范和力量的调配。通过监控中心的统一协调,利用安全警报信息处理网络,调动所有部门力量,及时处理应急突发事件,并做出快速判断,当内部力量不足时及时向社会公众部门寻求支援。
六、流动岗对治安防范的补充
智能化的安全设施,只是安全管理工作的一种辅助手段。在此基础上,高质素的护管人员可弥补技防的安全盲点,如巡视监控未及的死角、发现异常情况的及时处理等。流动岗的设置就是对安全管理工作的有效补充,所以须设置科学的巡视路线以防止隐患的发生。
具体作法:
1、在各巡逻点所设的《签到本》上签到,并记下签到时间,如有发现异常情况应记录备案。
2、分两条巡逻线路,各自负责两栋塔楼的巡逻任务,并且两者间相互牵连,互为配合。
3、巡逻中要思想集中,通过'看、听、闻、问',发现可疑情况要及时向班长及监控中心报告,另外还应注意消防设施及器材的使用状况。
4、巡逻遇见业主要主动打招呼问好,有礼貌地回答咨询,实行文明服务。
5、接到报警要在两分钟内赶到现场,了解情况,作出正确的处理。
七、居家安全系统的演示及培训
业主熟练操作家居安全系统,才能充分发挥技防的作用。通过以下的工作,使业主掌握家居安全系统的使用。
1、业主入住之初,管理处提供上门的示范服务;
2、解答咨询,可按业主要求进行实操指导;
4、必要时组织业主进行演习。
第4篇 某某广场商场商铺管理方案
某广场商场(铺)管理方案
__广场的商铺设在六层以下,目前确定的万佳百货将会为带动周边商业的兴旺,人流、物流、车流、和安全,为物业管理工作提出了更高的要求。
物业应为此早作准备,派人深入现场了解商铺的布局和构造,研究消费群体。我们的目标是:用管理为客户增创更大的效益。
第一节商场管理的总体设想
万佳百货的内部管理工作一般由其自行负责(包括其安全管理)。其重点是装修期的管理及如何充分发挥其效应。__广场还有1万平方米左右的商铺,我们应将此部份商铺进行统一的管理、经营策划。尽快盘活和带动这部分商铺的人气。
(一)管理
商铺将被出售或出租给不同的客户,经营不同的项目。如不在商铺的经营上进行统一的管理,将给人予杂乱、无序的感觉,直接影响到商铺今后的经营形象。因此,要对商铺的铺面、招牌进行规范。商场的公共场地(如通道、楼梯等),提供专业化的消防、安全、清洁等物业管理,让顾客在安全、舒适的环境中购物。主动配合工商所,对商铺所经营商品质量的管理,提高整个商场的信誉度。
(二)策划
对商铺进行策划包装,是使商铺获得充分价值的办法。“万佳金翼”总让人将商铺与万佳成熟的经营品牌联系一起。因此要紧扣这个亮点,多做文章:
1、充分利用广场作宣传,推介商铺及商铺经营项目的商品特色;
2、与万佳百货联合起来进行一些公益性的活动;
3、学习、吸取万佳百货在零售业的成功经验,向商户推介学习;
4、引导用户在商铺经营的品种上要与万佳百货形成互动,经营
万佳百货没有的或薄弱的品种,如相片冲印店、女人饰品专卖、窗帘布艺等;
5、在三楼以上商铺的客流量一般较少。为吸引人气,可在五、六楼经营特色的食街或大型的电玩游乐场。适时向顾客进行特色、特价商品的推介宣传也是吸引顾客的一种手段。
6、指示及导引标识要充足、明显,让顾客能及时找到所需要的商品。
第二节 商场装修时的物业管理
对一个大型的购物商场来说,如果不注重文明施工,配套设施、装修设计不安全、科学,既会影响商场的声誉,又会影响顾客对商场购物环境的忠诚。我们将从物业管理的角度出发,针对商场的特点,为客户在装修上提供帮助。
一、提供消防管理上的服务
1、按消防规定,50平方米以上的商铺装修必须先申请消防局审批。物业公司将积极指导、配合经营单位科学合理配置装修消防设施,指示标识,并在消防验收上提供资料和人力上的帮助。
2、加强装修动火、用电的安全监管,工程事务主管每天至少对商场装修巡查一次;
3、与商场装修负责人签订防火安全责任书,明确责任。
4、 装修代管:按客户的要求监管装修的进度及质量。
二、文明装修施工的管理
1、装修材料在指定的地点堆放
设立专门的地方给商场临时堆放装修材料,通过疏导的办法可避免乱堆乱放的情况出现。
2、噪音、污染的控制
因商场装修的工程量大、复杂,须控制好其工作噪音和污染,所以装修时,须在外围设置隔板将装修现场分开,施工单位派出清洁人员负责清扫洒漏的装修垃圾。
三、安全环境的管理
1、主动介入客户的装修设计中,从物业管理的安保、消防、设施的人性化使用等方面提供专业的意见;
2、在施工现场附近设置警示标志,提醒路人注意施工的安全。
第三节商场正常营运时的管理
商场的繁华将会吸引大量的人流和物流,从而也会提高大厦的知名度,促进商铺及楼宇的销售。但人流和物流的不稳定性也会加大管理的难度,物业相应地对商场的物业管理制定针对性的管理办法。
一、安全管理:
1、在商场里,因为销售的需要,要作临时性的牵拉电线,而这也正是消防的隐患。所以要严加检查,建立严格的用电管理制度;
2、在主要的通道、出口设明显、醒目的标志提醒商场的顾客注意火种,不乱扔烟头。护管员在值勤时要注意可疑物品和火种的控制。
3、加强消防设备的检查,发现问题不能放过;
4、协助商场组建义务消防队,并进行培训;
5、商场购物人员复杂,保安工作采用“明岗”(着制服)、“暗哨”(便衣)结合的办法,
6、紧急疏散演习
商场聚集人较多又不熟悉环境,加上货物的摆放极易造成商场“迷宫”的情况。为避免出现混乱时挤伤、踏死的现象,我们将在商场定期进行紧急疏散学习。
紧急疏散演习以护管员和商场的员工为主。通过其熟练掌握,能在紧急情况下,对人流进行有效的疏导。
我们将商场的紧急疏散措施定为“a计划”,其流程如下图:
主要流程的描述:
a ) 护管队伍:着制服,分成两组。一组控制各出入口,无关人员不许进入,并作好救扶伤员的工作;二组从主要入口进入商场,控制人群混乱、过激的动作;
b) 监控中心:护管班长在监控中心指挥,通过监视器显示的情况,调配人员的应急工作;监控员通过广播要求人群保持冷静,听从指挥,指导疏散的线路;
c) 商场员工:在疏散通道作指引,必要时组成人墙来引导;
二、环境的管理:
商场是__广场的主体,其环境管理好坏关系到整体形象。对商场的环境管理主要有视觉环境、清洁环境、休息环境三方面。
1、视觉环境:
商场面积大,商铺不一,人流多,将使商场对广告、促销的要求亦增多,如不加强管理,则会污染大厦的视觉环境。
1)制定广告牌的管理规定
对广告牌使用的材料、安装的位置作出相应的规定并统一规格。
保持与__广场风格的协调统一。
2)促销场所的管理规定
促销使用的横额、标语等不能乱设乱放,要在物业的管理下有序地设置。
3)不能随意改变大厦外观的形式以及外立面的颜色或材料。
2、清洁环境
商场来来往往的人群是清洁环境的主要污染源,加强商场特别是户外广场的清洁力度,是环境清洁的主要措施:
1)专职清洁工在商场及户外广场进行巡逻式保洁,发现垃圾及污染物立即清理;
2)科学地配置垃圾桶,引导人们不乱扔垃圾;
3)保持环境的洁净、舒适、整齐的氛围,引发清洁的自觉性;
4)各部门积极配合,杜绝小摊小贩在大厦范围内摆卖。
3、休息环境
__广场同时也是居住环境,尽量保证住户有个安静的休息环境关系到住户的切身利益。
1)对商场噪声源的管理和控制:商场搞活动时使用影音器材所产生的声音,白天不能超过60分贝,夜晚不能超过50分贝。并划分时间段进行管理;
2)多种植高大的树木及绿化的密植,以植物来作挡噪音的屏障;
第5篇 _市政休闲广场管理方案
市政休闲广场管理方案
针对本广场为__的形象广场,对该广场管理采取特别人性化管理,我们将为本市人民提供最完善、最真诚的服务。在工作时,我们将保安和管理服务人员统一着装,配带胸牌,行为规范,主动热情。为方便市民的参观、休闲在广场的各入口处设置广场平面图和《广场公约》。公示24小时服务电话。我们将对早晨晨练的市民提供免费的茶水,对夜间的喜欢跳舞、运动的人们提供音乐等。
第一节 环境卫生管理
我们对广场主要的入口处和转角点合理放置固定垃圾桶,在每户经营性摊点发放小型垃圾桶和塑料袋,在合适的部位做些标志牌,随时提醒市民保护环境。
1、将实行垃圾袋装化,垃圾每日清理2次,保持垃圾桶清洁、无异味。
2、我们将保洁人员分为二班制,每2位保洁人员一班,对道路、广场、高架桥、灯具设备实行不间断的保洁服务。对旅客随手仍置的垃圾和构筑物和设备上的污渍、牛皮癣,对喷泉水面漂浮物体等在发现的1小时内必须清理完。
3、对一些扶手、栏杆和人们经常触摸的地方每天进行消毒清洗处理。
4、及时清理道路积水、积雪,每日在18:00和6:00前将垃圾运至垃圾中转站。
5、雨、污水井每月检查一次,雨、污水管道每年疏通一次,视检查情况及时清掏。化粪池月检查一次,每半年清掏一次,发现异常及时清掏。
6、每月对灯具和高处的污渍进行清洗、保养。每月对喷泉的水更换不低于一次,污染较重的水质视具体情况增加更换措施。
7、每月进行全方位的消毒和灭虫除害工作。
8、每年的年底,对广场进行全面清洗、保养,我们主要对主雕塑和较高的构筑物的清洗,确保广场以崭新的面貌迎接新年。
第二节 绿化管理
我们在详细了解各种绿化植物的生长特征和数量后,用微机详细记载建立档案,每月月底对各种植物的生长和整形状态及数量进行复核,发现有缺少或枯死的植物应立即更换。
1、绿化的造型保持修剪合理,造型美观,景观丰富。草地边缘修剪整齐,践踏破坏处及时修复,保持完整,剪草坪保持3-5cm的高度,平整美观,
2、对绿化植物做好防暴晒、防受冻、防涝工作,适度浇水,保养及时;
3、适时铲除野草、石子、残枝败叶等杂物,松散土壤;
4、根据植物的特点适度施肥,保持草地生长良好;
5、每月对花木进行虫害预防、喷洒药物,花木病虫害防治及时、准确,老鼠洞、蚂蚁处理要准确及时毒杀,鼠洞及时修补植草;草坪上无裸地,无杂草;
6、合理建议使用较美观的植物,增添广场的色彩。
7、建立每天的养护、整修记录。
第三节 治安消防管理
1、针对别的广场设施有被人故意损坏的现象,我们在保安的工作上加大力度,充分运用电子监控设备,将12名保安分为三班制,每位在岗的保安和办公室人员将配备对讲机、手提节能灯、电警棍等工具。每岗将保安分为2个小组,2人一组, 24小时不间断巡逻,对0:00-6:00时间段为重点监控段,对有偷盗或故意损坏的行为,能在第一时间发现,给予纠正,控制在萌芽状态,对重大事件及时报公安机关。
2、对经营性摊点严格按照规划范围经营,不得超范围、超区域随意经营,协调各摊点之间的关系,合理建议摊主优化货源,统一制定售价,文明礼貌待客。各摊主应处理好摊位周边的卫生环境,监督各摊点的外观,维护整体广场形象。
3、车辆有序、整齐停泊在指定的位置,严禁车辆乱停乱放,实施证卡管理。
4、对在广场有打架斗殴、赌博的人应立即予以劝阻、制止,涉及违法的应立即报公安机关。
5、杜绝广场的不文明现象,对于乞讨、捡破烂者等应劝阻、制止。
6、时时警惕消防安全,对有火灾隐患部位应及时上报。有发生火灾的应急预案。事发时及时报告业主和有关部门,并协助采取响应措施。
第四节 水电设备管理
一、开启时间管理
(1)灯光:高杆灯平时开2盏(站台2盏关闭),7:00-8:00开三个回路,8:00-9:00开二个回路,9:00至天明开一个回路。所有灯饰,节假日(22天)每天开启4小时(从晚7:00-11:00时)。草坪灯、庭院灯、阶梯灯、地埋灯平时每天开灯1小时(从晚7:00-8:00时)。单臂灯、护栏灯、泛光灯、节能等平时开2小时。
(2)喷泉:节假日每天开4个小时(全喷),平时每天开3小时(次喷)。
(3)水系:双休日每天开2小时,节假日每天开4小时,平时关闭。
(4)音响:随喷泉开放。
二、保养维护管理
1、供电系统
(1)每月底检查变压器的油量位置是否不适当,所有计量仪表的测量读数及指示灯、信号灯装置是否工作正常,变压器运行中应监视:
a、电流、电压的测量读数;
b、声音是否正常;
c、油面温升有无超允许范围;
d、油面指示剂的油色有无异常;
e、连接呼吸器的吸潮剂是否干燥或需要更换;
f、箱壳有无漏油现象;
g、金属外壳接地线是否合格。
(2)运行中的变压器绝缘油,每年应作一次简化试验。
(3)运行中的开关、母线、接头等一切截流导体,有无跳火、冒烟、烧焦、发热、变色等现象。
(4)检查电缆坑有无积水,如发现积水应及时清除。
(5)配电室做好通风和降温工作,一般室内温度不能超40℃为宜。配电室每周吸尘一次,保持室内清洁、干净。各开关要标明控制供电范围,以利工作。
(6)每周检查电表和各主要的开关接触是否良好,发现问题及时更换。
(7)有损坏的照明灯具随时更换,并做好记录。
(8)湿式运行完好,检查应符合下列标准:
a、螺栓、吊环、密封垫圈齐全、完整坚固。
b、接线坚固、齐全、导电良好,合乎防爆要求绝缘电阻良好。
c、外壳接地良好,托架无严重变形无锈蚀。
d、壳内无积水,壳外无积垢、无污泥。
(9)严格执行防鼠条例,不得在电房内吃东西,防鼠板不得随意移开,因工作需要移开时,必须有专人看守方可。
2、给排水系统
(1)水泵每周轮换运行,轴承每季加油一次,电动机轴承每半年加油一次。水泵每半年保养一次,对磨损零件及时进行更换或修理。
水泵运行完好指标为:
a、连接部分要
求螺丝、垫圈、销子齐全、完整、准确。
b、仪表方面,要求电流表、电压表、压力表齐全准确。
c、出水闸门、逆止阀、进水阀门齐全完好,盘根密封完好,泄露合乎要求。
d、泵体各部门连接严密,不漏水。
e、油圈齐全、油质合格、油量适中,不漏油。
f、轴承温度不得超过60-65℃,运转不得有异声和异常震动。
g、电机温升不能超过铭牌规定,绝缘电阻符合要求。
h、过流及电压保护齐全。
i、接线齐全导电良好,接地合格。
j、设备无油垢,无积尘,机房无积水,无杂物,工具材料配件存放整齐,油料要加盖。
k、保管好技术档案和图纸。
(2)每周检查闸阀、开关是否灵敏,密封是否良好。
(3)每半年对水表进行清洗一次,发现有问题的应及时更换或修理。
(4)对排水不畅的下水道、检查井盖,用专用的疏通器或人工清理,定期检查。
3、消防系统
(1)每周检查一次闸阀、正面阀、开关是否灵敏,密封是否完好,如有毛病及时维修。
(2)供电、照明、控制信号线路应随时保持良好的应急状态。
(3)每周检查消防带一次,如发现有潮湿应及时进行更换,以利应急使用。
(4)灭火器的内容物每年定期更换或补充一次。
(5)报警系统每周检查一次是否灵敏。
(6)每周检查消防栓是否完好,检查消防器材是否损坏丢失。
第五节 土建及其它设施管理
本项目管理的工程师是从事建筑专业18年的工程师,曾参与__多处工程的施工管理工作。我们将根据房屋和设施的使用年限,定期检查使用状况,建立维修、保养档案,需要维修,属小修范围的,及时组织修复;属大、中修范围的,及时编制维修计划和资金使用计划,向业主作出报告与建议,根据业主意见组织维修。
1、道路管理:
(1)道路主要为人行道,严禁各种汽车和货车、重型机械通行,防止市民在广场抛掷石块或其它易使道路损伤物件。
(2)路牙石要防止行人用自行车、或其它工具冲撞,有损坏的立即修复。对检查井的井盖要随时检查,用螺旋固定的方法对井盖进行固定,防止偷盗,对损坏或已被盗的井盖,及时修复更换。
(3)确保在雨雪天的路面整洁,随时清扫路面的积雪、雨水。
(4)对路面有温差裂缝或沉降裂缝的部位,立即组织相关技术人员进行分析、研究,向业主报出可行性维修方案等。
2、房屋管理:
(1)对房屋建筑设置沉降观测点,随时做好沉降记录,发现有大的问题,立即上报。
(2)房屋的屋面在每季度检修一次,防止雨水管道被堵塞,导致外墙被污染。
(3)外墙、门窗的污渍随时清理,室内的楼地面不能堆放荷载超出设计的范围。
(4)房屋损坏的门窗、水电的设施给予及时的修复。
3、雕塑管理
(1)本广场的雕塑比较贵重的设施,对雕塑建立档案,实行电子监控。
(2)防止行人攀登,向雕塑抛掷物体。
(3)防止行人在雕塑乱涂画,涂画处及时清理。
(4)防止市民的风筝与雕塑近距离接触。
(5)建立沉降观测点,进行观测。
(6)主体除锈、喷漆维护的费用由业主负责。
4、其它设施、设备管理
严格按照设施、设备的说明妥善管理、保养,保持设施、设备的整洁、有形,对较复杂的设施、设备向业主或相关行业人员咨询,建立好档案。对有损坏的设施、设备,提出维修或更换方案。
第六节 财务管理
(1)财务部门必须严格执行国家有关法律、法规、条例和公司会议,维护职工的经济利益,提高本工程管理的经济效益和社会效益。
(2)财务部门必须全面掌握本管理部的经营情况,预测经济前景,参与经营决策,并监督经营。
(3)编制财务计划(预算),并根据各种信息资料及市场发展趋势,提出经营目标。
(4)制定本管理部的财务管理制度,根据有关法律条例和会计制度制定管理方法。
(5)拓宽融资渠道,保证资金正常供应,管理好、用好资金提高资金使用效果,加速资金周转,并作为理财标准。
(6)根据会计制度的有关规定,认真做好会议基础工作,具体要求完整,数字真实,计算准确,报送及时。
(7)对本管理部各项资金增减变动进行监督,,维护企业财产的安全完整。
(8)加强现金管理及资产管理。对超库存限额的现金,及时送存银行,对管理部财产采用'永续盘存制'进行盘存,做到帐目、帐卡、帐实相符合。
(9)进行经济活动分析,定期检查分析财务税务成本计划,利润计划以及各项经济指标完成情况。
第6篇 商业广场设施设备维保管理方案
商业广场设施、设备的维保管理方案
一、基本情况
本商业广场设施、设备主要包括给排水、供配电、消防、智能化监控等各个子系统,其中:制定相应的工程设备管理制度,通过运用科学合理的管理方式,确保各项设备设施正常运作,为商户的生产、生活提供可靠保障。
二、设施、设备的维保管理总要求
1、实行全面设备(设施)管理制度,强化设备的基础管理工作,维修和定期保养相结合。
2、制订和落实工作程序,每件事务和工作都有明确合理的程序,程序中的重要环节有统一的报表文件以及具体的经办人、责任人。
3、各专业商户管人员必须根据责任范围内设备、设施的实际情况,制定出适合于各分系统、设施的规章制度、维修保养规程,力求在实际运作过程中行之有据、做之有理。
4、运行值班人员负责设备、设施的运行操作及日常巡视检查工作,并做好每天的运行记录,运行中发现问题及时通知维修人员进行处理。
5、维修人员负责设备、设施的维修保养工作,并做好维修保养记录。
6、完善设备、设施信息管理系统,对每项设备、设施分类建立电子档案,并保持实时更新。
四、设备管理维保内容及质量标准
1、给排水系统维保内容
序号
项目
工作要求
质量标准
1
给水管道
每月检查一次,随时清通管道
管道通畅,保证供水,外观无明显破损
2
阀门
每月检查一次,每周巡视检查一次,发现问题,及时处理:小修及时修复。
无明显漏、滴、跑现象,开关灵活
3
化粪池
清掏一年一次
无外溢
4
压力表
每月检查一次,每周巡视检查一次,发现问题,及时处理:小修及时修复。
显示值正常,外观完好
5
机械润滑
每月检查一次,每季度加油
保证设施正常运转,无缺油、机械故障
6
排水管道
每月检查一次,随时清通,小范围除锈刷漆
外观完好,无堵塞
7
雨水管、地漏道
每月检查一次,随进清通每周巡视检查一次,发现问题,及时处理:小修及时修复。
天台、地面雨水管口无明显杂物堵塞
8
井盖
随时检查,每周巡视检查一次,发现问题,及时处理:小修及时修复。
每半年刷漆
无明显破裂、损坏
9
泵体
每季一次检查,发现问题报告
运行正常
2、供配电系统维保内容
序号 项目 工作要求 质量标准
1电缆头 日常检查,小修即坏即修无不良接触、良好
2温控、湿控 日常检查,小修即坏即修外表清洁,显示正常,固定可靠
3绝缘鞋、手套 每年送检
4断路器 日常检查,小修即坏即修标号清晰,性能良好
5指示灯,按钮,转换开关 日常检查,小修即坏即修外表清洁,标号清晰,固定可靠
6电容无功补偿 每日检查,电容及时更换电容补偿三相平衡
7指示灯、保险 日常检查,小修即坏更换正常使用
8配电屏对地测试 日常检查接地良好
9整体保养每月一次
10配电房全面保养每年二次
11变压器性能检测每二年一次
3、室内外照明系统维保内容
序号项目工作要求质量标准
1公共通道照明 日常检查,小修即坏即修 灯开关正常,线路完好
2楼梯照明 日常检查,小修即坏即修 灯开关正常,线路完好
3洗手间照明 日常检查,小修即坏即 修灯开关正常,线路完好
6应急灯,安全指示灯 日常检查,小修即坏即修
五、给排水系统管理
1、运行管理
1)给排水系统包括生活给水系统、消防给水系统、消防喷淋系统、排水系统。
2)运行专人专职管理,严格执行持证上岗制度,定岗定人。
3)实行24小时值班制度。
4)消防系统定期进行试运行,确保系统安全可靠。
2、维修保养
1)制定科学合理的维修保养计划并组织实施。
2)维修操作人员合理配置,严格执行持证上岗制度。
3)加强日常巡视、检查,切实执行“应修尽修、全面保养”的方针。
4)提高管网工作效率,有效处理管网系统的跑、冒、滴、漏现象,以减少损失,以达到节能、经济运行的目的。
3、应急预案
1)遇有事故,及时抢修,限水、停水24小时前通知商户。
2)检查漏水的准确位置及所属水质,并在许可能力下,立即设法制止漏水,若不能制止,应立即寻求支援,在支援人员到达之前尽量控制现场,防止损坏扩大。
3)观察周围环境,漏水是否影响各项设备,如电力设备、线缆等。
4)利用沙包等物件堆箱,防止漏水渗入电机等重要设备。
5)利用现有工具,设法清理现场。
6)如漏水可能会导致索赔等问题,须拍照存档以作日后证明。
7)日常巡视、检查时,应留意渠道及排水是否有淤泥、杂物,随时加以清理,以免堵塞。
8)如该部位曾经有水浸记录,平时应准备足够沙包,作为爆水管及雨季应急之用。
六、供配电系统维保管理
1、运行管理
1)工程技术部应根据不同设备、设施的性能、技术指标等,合理制订出维保计划及相应的操作和维修保养规程。
2)运行值班人员应严格按照值班规定实行24小时值班制,对大楼变压器室、高低压配电室等有关设备、设施进行巡回检查,同时做好相应记录。
3)运行值班人员在日常设备、设施操作过程中必须严格按安全操作规程进行,执行〈工作票〉、〈操作票〉制度,牢固树立“安全第一”的思想,确保人身和设备、设施的安全。
4)运行值班人员必须留意和掌握供电设备、设施的运行状况,发现隐患,及时报告故障,并做好详细记录。
2、维修保养管理
1)维修人员进行日常维修保养工作必须严格按照〈电气维修管理规定〉及各种设备、设施的〈维修保养操作规程〉进行,并按要求做好安全保障措施和技术措施。
2)维修人员应熟悉、掌握大楼各系统所有照明器具情况,认真做好维修工作、更换工作。
3)合理设计公共场所照明控制线路,如露天场所的照明可以采用光电控制,采用节能灯源,以达到节能、经济运行的目的。
4)工程技术部应定期组织人员对供配电系统进行全面的、系统的检查、调试,并根据实际需要充分做好合理用电调配和节能工作。
3、应急预案
1)在即将发生台风、暴雨时,工程技术部应组织人员对所有供配电系统进行预防性检查,多方位监视,同时做好抢修工作准备。灾情过后,对供配电系统进行一次全面检查,发现问题及时处理。
2)发生火灾时,运行值班人员应立即报警并切断火灾区域电源,积极灭火。事后,必须对供电设备、设施进行全面检查方可恢复供电。
3)发生故障,及时抢修,短时间不能完成抢修的,应通知商户。
4)限电、停电应提前24小时通知商户。
4、临时用电管理
1)为保障用电安全,临时用电实行申请制度,商户在拉线用电前,应填写〈临时用电申请表〉经物业部经理审批后方可临时用电。
2)用电期间,运行值班人员应根据用电情况,认真做好巡视、检查工作,及进送、停电,保证供电。
3)用电后,维修及运行值班人员应积极配合商户做好临时用电的拆除工作,同时,进行认真检查,保证安全,不留隐患。
七、消防系统维保管理
1、运行管理
1)实行24小时值班制度。
2)运行值班人员应密切注意消防系统运行情况,并做好记录。
3)对于系统报警信号,值班人员应立即通知报警区域保安,并作好记录。如为误报,应通知维修人员进行维修。
2、维修管理
1)每月对系统维修保养一次。
2)每年对系统进行两次性能检测。
3)重要项目委托专业公司进行。
八、服务承诺
1、商户有关工程方面的咨询10分钟内到达现场。
2、出现意外停电、水管渗漏等紧急事件保证5分钟内到达现场。
3、急修及时完成,一般维修当天完成。
4、客人被困电梯10分钟内解救。
5、各项维修业务返修率低于1%。
九、操作规程
高低压配电房的管理及操作规程
1、配电房必须设锁,闲人免进。进出配电房应放好防鼠档板。
2、值班期间禁止从事与工作无关的一切事情,不得擅离职守。
3、接班人员未到位,当班人员不得离开工作岗位。
4、每班做好巡查记录,《变配电运行记录表》、《设备故障处理表》。
5、值班人员必须熟悉触电急救方法。
6、对高(低)压操作及检修必须按规定使用电工绝缘工具、绝缘鞋、绝缘手套、验电笔、接地线等,而且在保护人监护下执行操作。
7、需要停电进行线路检修时,首先需要检查电梯是否已停在一楼并确定轿厢内无人员的情况下,方可进行操作。
8、要执行停、送电操作,必须办好有关手续,坚持工作票制度。凡要执行10kv高压部分及低压母联开关时,未经主管人员批准,不许操作。停电拉闸、检修停电要挂标志牌。
9、禁止用超长金属物在带电低压柜上工作。
10、严格执行岗位职责,遵守交接班制度和安全、防火、清洁卫生制度。
11、配电房室内温度控制在40℃以下。
12、停电时应先断开各分路的空气开关,再断开各回路控制柜的隔离开关,然后再断开多功能断路器,最后再断开总隔离开关。禁止带负荷拉刀闸(隔离开关)。
13、送电时首先检查各分路是否断开,然后合电源总隔离开关,多功能断路器,各分回路控制隔离开关,最后按各分路的空气开关的顺序依次合闸送电。
14、在恶劣的气候环境下,要加强对设备的特巡,当发生事故时,应保持冷静,按照操作规程及时排除故障,并做好记录。
消防系统操作规程
一、主机控制器
1)查询:
1、按下菜单(menu)按钮到下一级菜单,选择菜单上需要查询信息前面相应数字的数字按钮。
2、退出查询按返回(esc)按钮返回到上一级菜单。
2)联动:
1、查看是否为自动(黄色灯亮)。
2、联动设置:通过菜单上“系统设置”到下一级菜单,选择“联动设置”再到下一级菜单选择“自动”或“手动”。
3、快速查找联动信息:在菜单上选择“联动信息” 到信息栏,同时按下“shift+回路(0、1、2、3)”能快速找到相应的回路,再通过上下(▲、
第7篇 商业广场绿化管理方案-3
商业广场绿化管理方案(三)
一、基本情况
本商业广场绿化包括草坪、灌木类、乔木类、绿篱等,绿化的养护内容包括浇灌排水、施肥、修剪造型、中耕除草、绿化设施维保、病虫害防治等。
草坪绿化,主要为观赏型草坪,分布在本商业广场办公楼旁、中心花坛。
灌木类、乔木类、室外花卉以绿篱等绿化植物,主要分布在道路两侧、建筑物周围。
盆栽绿化,主要摆放在本商业广场入口、楼宇大厅等。
绿化管理作为本商业广场物业管理的重要组成部分之一,对本商业广场环境有着重大影响。
二、绿化管理目标
1、草坪--平整清洁无杂草;
2、花坛--土壤疏松无垃圾;
3、树木--生长茂盛无枯枝;
4、树形--美观完整无倾斜;
5、绿篱--修剪整齐无缺枝;
6、时花--定期更换保常青。
三、业务结构
绿化管理--乔木养护/草坪养护/灌木、花卉和绿篱养护/花卉摆放/绿化设施维保
四、乔木养护
1、乔木的修剪
乔木整形效果应与周围环境协调,行道树修剪保持树冠完整,枝叶密度适宜,内膛不空又通风透光,剪口平整,无伤口、下垂枝、萌孽枝及干枯枝。对于陡长或不规则枝杆,可于春秋两季多次进行剪除,清掉枯老枝杆,截口与枝位平齐。
2、乔木的淋水、施肥
行道树应使用水枪进行喷淋,便于清洗灰尘。每年春秋重点施肥两次,有机肥配合无机肥共同使用,注重碳、磷、钾肥的使用,以提高乔木的抗病性。施肥量根据树木的种类和生长情况而定,种植三年以内的乔木和树穴植被的乔木要适当增加施肥量和次数,肥料要埋施,先打穴或开沟,施肥后要回填土、踏实、淋足水、找平,避免肥料外露。
3、乔木的病虫害防治
建立病虫预警制度,保证在病虫害发生的早期进行杀灭。
为减少对本商业广场工作、生活的影响,杀虫灭害工作通常将安排在节假日或夜晚进行,并选用环保、低毒药剂。
4、实施细则
1)浇水洗叶:即时处理。
2)整形修剪:每月1次。
3)松土培土:每年1次。
4)施肥:每年两次。
5)喷药:每季一次,并根据植物病虫情况增加次数、药量。
6)绿地清洁:即时处理。
五、草坪养护
1、草坪的修剪
草坪的修剪主要是促使草的根系分蘖,增加草的密度,从而达到美化作用。根据珠海地区的天气,草坪一般高度在5-10厘米为宜。为提高草坪的抗热和耐旱的能力,将在温度低的季节和生长旺的季节剪得低一些,在炎热的夏季留高一些。每次修剪长度不超过叶子的30%,修剪时机掌握在草苗有50%-60%达到适合修剪的高度进行。
2、草坪的灌溉
草坪在初植期出苗前为保证草床湿润,需勤浇水,每次少浇水,以促进根系生长分孽。出苗后在生长期和干旱期要勤浇水、浇透水。草坪在施肥后要及时浇水,以利于草苗吸取更多的养分。整体标准是每天的淋水量不低于该草种该规格的蒸发量。由于喷灌和浇水等方式会加重叶部病害的发生,浇水时间通常选择在晴天的上午,以便及时地降低叶面的湿度,提高草种的抗病能力。
3、草坪的施肥
草坪的肥料分为化学肥料和有机肥料两种。通常的化学肥料主要是硫酸铵、碳酸铵、尿素等,在施肥过程中将氮肥、磷肥、钾肥配合使用,这三种肥料的配合比率定为5:4:3为宜。施肥量为每平方米1-1.5千克。有机肥包括堆肥、饼肥、人畜粪肥等,施肥量为每平方米1.5-2.5千克。
4、草坪的除杂
草坪的杂草清除包括人工清除和药物清除两种,在初植之前,先在播种区域浇足水分,促使播种区内的杂草出苗,之后彻底清除杂草,最后再播种草苗。草坪的人工清除杂草主要是用小刀或小锄把杂草连根挖出,也可使用剪草机将杂草剪断,使其丧失繁殖能力。化学药物清除杂草,将使用除草剂如敌草隆等蕴药物进行。一般草坪杂草分为阔叶草及单子叶杂草,在每年5月初至5月中旬,用药剂1000倍至1500倍溶液通过叶面喷施,之后15-20天时,再大型施药一次,同时将根据草种生长情况以及杂草情况适时除杂,以保证草坪的草种纯度达到95%以上。
5、草坪的病虫害防治
草坪的病害主要有黑粉病、炭疽病等,草坪的病害采用杀菌剂来防治,常用的杀菌剂主要有多菌灵、百菌清等。草坪的虫害主要有小地老虎、蝼蛄等,用溴化钾杀小地老虎,使用90%的敌百虫1000倍溶液喷杀黏虫。将采用生物防治的方法,减少对环境的污染。用药物防治时,一般选择在晚上或节假日进行,以减少对本商业广场工作、生活的影响。
6、草坪的更新复壮
草坪的更新复壮多采用断根、施肥、重新栽植、覆沙土等方法。草坪覆沙土可以防善草坪结构以及土壤的结构,调整草坪根系的分布,增强透气性。重新栽培将用全部翻整挖出的办法,多用以扩大草坪的面积。 将对被破坏或其他原因引起死亡的草坪植物及种补植,使草坪保持完整,无裸露地。
7、实施细则
1)除杂草:生长季节(4月-10月),每月除杂草3次,非生长季节每月除杂草1-2次,要求连根拔除。
2)修剪边角。
3)平整草地:利用冬季保绿铺平,以保持绿地平坦。
4)补植:对因生长不良等造成的裸露地,及时密植草地并加强保护。
5)淋水、施肥:草地淋水主要安排在干旱少雨季节,1-2天淋水一次;每个月一般施肥一次,以保持良好的长势。
六、灌木、花卉和绿篱养护
1、灌木、花卉和绿篱的修剪
1)灌木:注意观察,根据景观设想的要求,定时修剪,自然形态的灌木类,则保持相宜的比例,以达到最佳的观赏效果。整形球型类的灌木,在生长旺盛的夏季每月应修剪2次,日常每40天修剪1次,保持球体的结实、圆润、美观。对开花类的灌木的修剪应避开花期,开花期尽量不进行修剪或只进行轻度的修剪,以保持花期开花繁茂。
2)绿篱:要求修截面平直整齐。
3)花卉:及时修剪花卉的公枝、旁枝、弱小枝,定时修剪花卉黄叶、残花。
2、灌木、花卉和绿篱的喷淋和施肥
灌木、花卉和绿篱等观赏性植物使用有机肥应充分腐熟,这样可以把有机物中的病原物及害虫彻底杀死。使用无机肥料时,将调节氮、磷、钾的比例,适量增施磷、钾肥,以提高植物的抗病性。对这些观赏型植物,通常选择在秋天施肥,保证每年大型施肥一次。由于喷灌和浇
水等方式会加重植物叶部病害的发生,将采取沟灌、滴灌方式进行。通常浇水时间安排在晴天的上午,以便及时的降低叶面的湿度,整体的标准是每天的淋水量不低于该种植物的蒸发量。
3、灌木、花卉和绿篱的病虫害防治
本商业广场内植物害虫众多,吮吸植物汁液的害虫有蚜、蚧、叶蝉、叶螨等体型较小的害虫。
食叶害虫主要有凤蝶、枯叶蛾、叶蜂等
蛀食树干的害虫主要有天牛、吉丁甲类等害虫。
针对这些虫害,会采取综合防治法:
1)减少病虫源,在花坛、林带周围铲除杂草,切断害虫的中间宿主。冬季清理枯枝集中焚烧或掩埋,对树干刮除老树皮并涂上石灰水,结合整枝,适当修剪花木并集中处理,可减少越冬虫源。
2)化学防治,对害虫主要采取防治,在害虫爆发前及时防治。对危害叶部的害虫,主要采取触杀、胃毒、熏蒸、内吸功能的化学药剂,不同的害虫有不同的选择。吮吸植物汁液的害虫,要用熏蒸、内吸类药剂。食叶类害虫主要使用触杀及胃毒类药剂。为减少对本商业广场工作、生活的影响,通常安排晚上或节假日进行病虫害防治工作,并采用生物药剂或灯光诱杀、潜所诱杀、人工防治等方法。
4、灌木、花卉和绿篱的除杂
观赏植物里面的杂草极容易给植物带病虫害,同时又影响植物的整体美观。通常杂草有狗尾草、马唐等,除杂通常采用低位修剪及喷施除草剂的方法。除杂后保证植物根系不受损伤,不留枯草,尽量避免杂草种子脱落。
5、灌木、花卉和绿篱的补植方法
及时清理死苗,力求规格与原来植株接近,保证良好的景观效果。
6、实施细则
1)松土除杂草:对于尚未郁闭的绿篱,每月松土除杂草2次,已郁闭的绿篱每清除寄生藤2-3次,养护面松土除杂草一次,为防止草坪长入,5-6月、8-9月各修边一次,修边宽度30cm,修边一定要整齐、有美感。
2)修剪整形:保持0.7-1.8米高,上面平整,边角整齐,线条流畅,新梢10cm以上即修剪,一般生长季节,新梢10cm以上即修剪,一般生长季度4-10月,每月修剪整形3次,非生长季节每月修剪2次。
3)施肥:每月追复合肥一次,每年根据其长势和覆盖率情况适当施基肥1-2次,基肥0.5-1kg/平方米,复合肥0.1-0.15kg/平方米,施肥方法以撒施为主。
4)补植:对养护不当等造成死苗要及时补种,一般应补回原来的种类,并力求规格与原来的相近。
5)淋水:施肥和补植需加强淋水,补植后一个星期内每天淋水一次,施肥时加强淋水,一般情况下2-3天淋水一次。
第8篇 某广场管理处管理方案
zz广场管理处管理方案
hse目标最大限度地节约资源
hse指标1、单位员工纸张的消耗每年比上年递减5%;
2、办公用品按公司制定的指标执行;
职责1、品质保证部负责对本部门资源节约情况进行检查;
2、zz广场管理处主任负责本部门纸张和办公用品的控制工作;
3、管理处成本控制员负责本部门的成本核算;
4、zz广场管理处各主管负责每周收集管理区域可利用纸张,负责每月办公用品数量金额的审核和申报;
5、zz广场管理处各级员工负责收集自行使用后可重复利用的纸张并提交上级主管,按规定利用。负责合理使用办公用品,避免丢失及损坏。
资源提供对外发函、宣传标识、各种水电节能设备设施、内务需要
资金预算按公司财务拟定的标准执行
作业方案一、参照公司《资源节约管理作业指导书》;
二、本部门纸张管理:
1、传递尽量通过电子档案,除外发文纸张单面打印或复印外,内部行文用纸均应当双面使用;
2、每周由主管带领清理下属员工办公位置的废纸可反面使用的纸张,归放于公用电脑桌上。在日常管理及检查中,如发现公用电脑桌上有可利用纸张而未使用,责任人按一类过失处理;
3、维修材料资源节约:在保证使用功能的情况下,尽量低成本、低更换、能维修则维修、建立工具以旧换新制度等;
4、其它资源节约:根据实际情况尽量使用节能灯、做到办公区域人走灯灭、空调在相应的温湿度环境下才开、办公设备专人管理(下班后关闭);
5、各主管负责对本班组的资源节约情况进行督查;
6、废纸处理统一按公司规定执行。
三、本部门办公用品管理:
实施限量发放使用制度,按公司管理规定标准执行。通过每月客户主管审核上报、主管领导审阅、成本控制员核算进行三级控制。
时间表1、本部门资源消耗应依月度为单位进行统计;
2、由于各项资源消耗无历史数据,为此2003年度主要的工作是依照制订的方案实施资源节约管理,并统计出相应的数据;2004年以后将对目标的达成情况予以监控。
3、由各组主管每月统计本班组的数据交成本控制员汇总后经管理处主任审核后报公司备案。
检查频次及方式1
第9篇 商业广场清洁保洁管理服务方案
商业广场清洁保洁管理服务方案清洁卫生工作是物业管理服务的重要内容,保证环境的清洁卫生,对保洁工作作出客观评价,使保洁服务的质量符合规定的要求是保证经营环境优美的唯一方法。保洁主管负责保洁工作的作业指导和日常巡查。管理服务中心在巡检时对环境清洁卫生工作加以检查。管理服务中心经理负责清洁卫生的周检。
一、清洁作业标准与工作计划
1、 公共部位
(1) 地面清洁工作检查
a. 检查地面有无杂物、垃圾,道路清洁。
a. 检查清洁工是否每日循环清洁垃圾桶,桶周边是否清洁。
a. 检查绿地有无垃圾。
d. 检查绿地内标牌是否清洁,目视无明显灰尘。
(2) 垃圾清运工作检查清洗垃圾房、垃圾箱,做到内外无污迹,目视干净。
⑶ 停车场工作检查地面停车场标识清晰,地面无杂物垃圾。
(4) 绿地、公共设施工作检查
a. 公共区域干净整洁,无垃圾。
a. 露天下水道、阴沟畅通无阻塞、无杂物,消防龙头、阴井盖干净、无积土。
(5) 工具、设备工作检查
a. 各类工具整洁,使用保管理规范。
a. 保洁用设备整洁干净,无故障,摆放整齐。
2、 绿地清洁范围:物业管辖内草地和绿化带。
(1) 作业程序
a. 用扫把仔细清扫草地上的果皮、纸屑、石块、无杂物等。
a. 对烟头、棉签、小石子、纸屑等用扫把不能打扫起来的小杂物,弯腰用手捡入垃圾斗内。
a. 在清扫草地的同时,仔细清理绿地中的枯枝落叶。
(2) 清洁标准
a. 每天清扫一次以上,保持清洁干净。
a. 目视无枯枝落叶,无果皮,无饮料罐,无烟头,无石块等垃圾和杂物。
3、 散水坡和排水沟清洁范围:物业管辖内的散水坡和排水沟。
(1) 作业程序
a. 用扫把清扫散水坡上的泥沙、果皮、纸屑等垃圾。
a. 用胶扫把清扫排水沟里的泥沙、纸屑等垃圾,拔除沟里生长的杂草,保证排水沟的畅通。
a. 用铲刀、钢丝刷清除散水坡及墙壁上空调滴水的污迹及青苔。先用洗洁精清扫再用清水冲洗,检查一遍发现不干净的地方再用铲刀仔细刮。
d. 收拾好工具。
(2) 清除标准
a. 目视:干净,无污迹,无青苔,无垃圾和沙石。
a. 有空调滴水的地方按作业程序第
3、 4条每星期擦洗一次, 散水坡和排水沟每天清扫一次。
4、 停车场清洁范围:物业管辖区内停车场。
(1) 作业程序
a. 备胶水管、扫把、胶刷、垃圾斗等工具和清洁剂。
a. 用长柄竹把将垃圾扫成若干堆。
a. 用垃圾斗将垃圾铲入垃圾车中。
d. 发现有杂物一起清运上垃圾车。
a. 用胶管接通水源,全面冲洗地面,发现油迹和污迹时,倒少量清洁剂在污迹处,用胶刷擦洗,然后再用水冲洗。
a. 清洁周围排水口和下水道,保证排水畅通。
(2) 清洁标准
a. 目视地面:无垃圾、果皮、纸屑,无积水,无污迹和杂物。
a. 每天清扫两次。
⑶ 安全注意事项
a. 发现机动车辆漏油,应通知车主并及时用干抹布抹去燃油后,再用洗洁精清洗油污,以免发生火灾。
a. 清洁时应小心细致,垃圾车和工具不要碰坏其他车辆。
5、 宣传栏、标识宣传牌清洁范围:物业管辖区内的宣传栏、标识宣传牌。
(1) 作业程序
a. 宣传栏的清洁:用抹布将宣传栏里外周边全面擦抹一遍,玻璃用玻璃刮清洁,按《玻璃门、窗、幕墙清洁操作标准》操作。
a. 宣传牌、标识牌的清洁:有广告纸时,先撕下纸,再用湿抹布从上往下擦抹牌,然后用干抹布抹一次。
(2) 清洁标准
a. 宣传牌每天清洁一次。
a. 室内标识牌每天清洁一次。
⑶ 安全注意事项
a. 梯子放平稳,人勿爬上装饰物,防止人员摔伤。
a. 清洁宣传栏玻璃时,小心划伤手。
a. 清洁工具不要损伤被清洁物。
6、 室外地面清洁范围:物业管辖区红线范围内的室外公共区域地面包括道路、绿化等等。
(1) 工作程序
a. 每天上午用扫把、垃圾斗对路面、绿地进行彻底清扫,清除地面果皮、纸屑、树叶和烟头等杂物。
a. 每天循环清扫,每天下班后由班长安排人员轮值保洁。
a. 用铲刀清除粘在地面上的香口胶等杂物。
d. 发现污水、污渍、口痰,须在半小时内冲刷、清理干净。
a. 果皮箱和垃圾桶每天上、下午各清扫一次,并用长柄刷子沾水刷洗一次。
a. 垃圾房附近地面每天在早晚用水冲洗两次,每周用洗洁精刷洗一次。
a. 沙井每周揭开铁篦盖板彻底清理一次,明沟每日清扫一次,无杂物,无积水。
a. 室外宣传牌每日擦抹一次,保持干净、无灰尘、无污渍。
a. 每月用水冲洗有污迹地面一次。
(2) 清洁标准
a. 地面无杂物、积水,无污渍、泥沙。
a. 宣传牌目视无灰尘、污渍。
a. 果皮箱、垃圾桶外表无污迹、无异味无垃圾粘附物。
d. 沙井、明沟内无积水、无杂物。
⑶ 安全注意事项
a. 大风天气注意高空坠物。
a. 下雨天由领班视具体情况安排工作。
a. 高温天气应适当安排作业时间以免中暑。
d. 冲刷路面墙面时不得使用消防水。
7、 不锈钢清洁清洁保养范围:护栏、标牌、宣传栏等。
(1) 作业程序
a. 先用兑有中性清洁剂的溶液抹不锈钢表面。
a. 然后用无绒毛巾抹净不锈钢表面上的水珠。
a. 至少许不锈钢油于无绒毛巾上,对不锈钢表面进行试抹。
d. 表面面积大的可用手动喷雾枪将不锈钢油喷于不锈钢表面,然后用无绒干毛巾拭抹。
(2) 清洁保养标准
a. 光面不锈钢表面无污迹、无灰尘、半米内可映出人影。
a. 光面不锈钢表面光亮。
⑶ 安全注意事项
a. 上不锈钢油时不宜太多,防止沾污他人衣物。
a. 要使用干净的干毛巾,防止沙粒划伤不锈钢表面。
8、 玻璃门、窗、幕墙清洁范围:玻璃门、窗、幕墙,门厅镜面装饰柱,各种镜面。
(1) 作业程序
a. 先用刀片刮掉玻璃上的污迹。
a. 按玻璃清洁剂与清水1:5的比例兑好玻璃清洁溶液。
a. 把浸有玻璃清洁溶液的毛巾裹在玻璃刮上,然后用适当的力量按在玻璃顶端从上往下垂直洗抹。
d. 污迹较重的地方重点抹。
a. 除掉毛巾用玻璃刮,刮去玻璃表面上的水分。
a. 一洗一刮连贯进行,当玻璃的位置和地面较接近时,可以把刮作横向移动。
a. 用无绒毛巾抹去玻璃框上的水珠。
a. 最后用地拖拖抹地面上的污水。
a. 清刮高处玻璃时,可把玻璃刮套在伸缩杆上。
a. 清洁保养标准。
a. 玻璃面上无污迹、水迹;清洁后后用纸巾擦拭100cm2内无灰尘。
(2) 安全注意事项
a. 高空作业时,应两人作业并系安全带,戴安全帽。
a. 作业时,注意防止玻璃刮的金属部分刮花玻璃。
9、 大理石打蜡作业范围:各楼层的大理石地面。
(1) 操作规程
a. 大理石地面上蜡。
a. 先把上蜡告示牌放置于工作现场。
a. 抬起机座,套好黑色纤维垫。
d. 配好起蜡水装入多功能洗地机的水箱里。
a. 开动机器,拉动水箱控制杆,将起蜡水均匀涂在地面上。
a. 控制机器走向,由左至右,来回走动2~3次。
a. 上行下行的互叠约10cm。
a. 5分钟后用吸水机把起蜡水均匀涂在地面上。
a. 用湿拖把拖两次,再用拖布拖1次。
a. 待地面干透后进行封蜡。
a. 把落蜡拖把浸透蜡水。
a. 把拖把放在压水夹上稍微夹干后,将蜡水均匀涂在地面上。m.层与层之间相隔约30mm(以手感干爽为准)。n.约3天后,待最后1层蜡干,用高速抛光机抛光。o.大理石地面打蜡每两月1次。
(2) 打蜡标准
a. 视地面和墙面无灰尘,可映出物体轮廓。
a. 干净的纸巾擦拭100厘米长,纸巾无明显污染。
⑶ 安全及注意事项
a. 操作机械时,按操作规程操作,防止损坏。
a. 打蜡时一定要均匀,层与层之间时间较长为宜。
a. 时间安排:凌晨为宜。
d. 打蜡前在适宜的地方(如一楼电梯厅和打蜡层电梯厅)挂告示牌。
a. 蜡面保养操作标准
(4) 日常保养
a. 清理地面:扫净地面后,将尘拖喷适量静电除尘剂或用地拖沾取中性清洁剂(绿水)溶液抹去地面灰尘及污渍。
a. 高速抛光:待干后,用高速抛光机抛光蜡面。
(5) 周保养
a. 清洗地面:将中性清洁剂(绿水)按1:20比例兑成水溶液后,用洗地机配合百洁垫轻轻擦洗蜡面。
a. 涂抹保养蜡:将一份保养蜡水兑四份清水,涂抹在蜡面上。
a. 高速抛光:待干后,用高速抛光机抛光地面。
(6) 月保养
a. 擦洗地面:将一份清洁剂兑成1:20的清水,用洗地机配合百洁垫擦洗蜡面。
a. 补面蜡:吸水机吸去污水,再用清水过净;待干后,补上一层热塑性蜡水。
a. 高速抛光:待蜡面干后,用高速抛光机抛光蜡面。
10、 灯具清洁清洁保养范围:路灯、楼道灯、走廊灯、办公室和各活动场所的灯具。
(1) 作业程序
a. 准备梯子、螺丝刀、抹布、胶桶等工具。
a. 关闭电源、架好梯子,人站在梯子上,一手托起灯罩,一手拿螺丝刀,拧松灯罩的固定螺丝,取下灯罩。
a. 先用湿抹布擦抹灯罩内外污迹和虫子,再用干抹布抹干水分。
d. 将抹干净的灯罩装上,并用螺丝刀拧紧固定螺丝。
a. 清洁日光灯具时,应先将电源关闭,取下盖板,取下灯管,然后用抹布分别擦抹灯管和灯具及盖板,重新装好。
(2) 清洁保养标准
a. 清洁后的灯具、灯管无灰尘、灯具内无蚊虫,灯盖、灯罩明亮清洁。
a. 安全注意事项。
a. 在梯子上作业时应注意安全,防止摔伤。
d. 清洁前应首先关闭灯具电源,以防触电。
a. 人在梯子上作业时,应注意防止灯具和工具掉下碰伤行人。用螺丝刀拧紧螺钉,固定灯罩时,应将螺钉固定到位,但不要用力过大,防止损伤灯罩。
二、 检查标准
1、 保洁主管职责
(1) 负责物业内日常清洁工作管理,确保物业内外环境无杂物、无异味、无卫生死角。
(2) 按使用人要求提供有偿清洁服务。
⑶ 负责物业内的保洁管理工作。
(4) 协助管理服务中心监管公共秩序及设备运行情况。
(5) 协助安全保卫中心、工程维修中心对突发事件及特殊天气情况下的应急处理。
(6) 执行公司交办的其他工作
2、 保洁管理
(1) 清洁卫生监督管理规程为确保环境整洁,特制定如下管理规程:
a. 管理服务中心负责每天检查、监督清洁卫生工作。
a. 管理服务中心以清洁质量标准为依据,检查各区域的卫生状况,对清洁质量作出评估,记录于每日清洁检查评估表内。
a. 管理服务中心每天会同清洁主管巡查各区域的卫生状况,巡查结果记录于每天公共区域卫生清洁抽查表内。
d. 管理服务中心在清洁卫生的检查过程中,凡发现不符合清洁质量标准的,应迅速通知清洁工处理,并进行复检。
a. 月末,管理服务中心根据每日清洁检查评估表进行统计,以评定当月清洁工的清洁质量,将统计结果记录于清洁质量月总结表。
a. 管理服务中心将清洁质量月总结表交公司,反馈存在的问题并上报。
3、 清洁质量标准
(1) 正门、广场
a. 花槽:槽内无垃圾、无杂物,槽体侧面及槽边无污迹、积尘;
a. 清洁光亮。
a. 地面:无污迹、水泥迹、香口胶迹、积水、堆放杂物。
d. 清洁光亮。
a. 墙面:无污迹、无乱张贴物。
a. 门户:无污迹、无积尘、无乱张贴物、清洁光亮。
a. 指示牌(包括招牌):无污迹、无积尘、无乱张贴物、清洁光亮。
a. 消防栓:无污迹、无积尘。
a. 出入口栏杆:无污物、无阻塞。
(2) 公共活动场所
a. 地面:无脚印、无污迹、清洁光亮
a. 天花:无污迹、无明显积尘。
a. 光管罩:无污迹、无明显积尘、清洁光亮。
d. 墙面:无污迹、清洁光亮。
a. 铜牌:无污迹、无积尘、清洁光亮。
a. 水牌及指示牌:无污迹、清洁光亮。
a. 门户(管井门、隔烟门):无污迹、无积尘、清洁光亮。
a. 垃圾桶:桶体光洁无污迹、无痰迹;桶内垃圾不得超过桶口。
a. 消防拴:无污迹、无积尘。
a. 露台(包括天台、平台、阳台):清洁无物。
a. 消防箱:无污迹、无明显积尘。
⑶ 垃圾房无堆积垃圾。垃圾做到日产日清。做好垃圾分类收集管理,将所有垃圾集中堆放在堆放点,做到合理、卫生、四周无散放垃圾。可作废品回收的垃圾,要另行放置。垃圾间保持清洁、无异味,经常喷洒药水,防止发生虫害。
(4) 垃圾收集与清运通过规范的垃圾收集与清运,保持整洁美观,消除臭味和各种细菌、害虫,不污染环境,不影响使用人的健康。
a. 及时清除接面上所有的垃圾,收集清运时,用垃圾袋装好,并选择适宜的通道和时间;
a. 在清除垃圾时,不能将垃圾散落在地面上;
a. 常冲洗垃圾间,保持垃圾间的整洁,防止产生异味及飞虫;
d. 配合环卫做好清运垃圾工作。
第10篇 某某商业广场前期物业管理方案
某商业广场前期物业管理方案
第一节 前期物业管理工作的意义
由于在建筑设计时对于物业的使用功能和后期管理很难全面预测,设计时会有不周之处;在施工阶段会存在一些质量问题,对后期管理会造成隐患,这些问题往往是发展商和监理公司容易忽视的。由于物业管理公司长年从事物业管理与服务,因此在这些方面具有较丰富的经验,可以提出一些好的建议从而使该物业建设得更加完美。
在当今的房地产市场中,很少有物业建成再销售的情况,在房屋销售阶段、购房者们对于工程进度、物业管理服务收费、物业管理服务内容将非常关心,常要销售部门作大量的解释工作。如果销售人员对物业管理服务内容和规范了解不够,如果物业管理费标准测算不准确,收费项目和标准有问题,将给楼宇销售造成很_烦。物业公司筹备人员可以按政府文件和物业情况准确进行测算,给予业户明白准确的答复,同时也可使业户们对于物业管理有一个初步的了解,从而促进楼宇的销售工作。
物业管理筹备处在前期管理中根据政府文件和物业情况编写有关法律文件如《__广场房屋使用管理维修公约书》、《__广场前期物业管理服务协议》、《__广场物业管理服务手册》以及有关的协议书、操作文件等,为业主入住做好充分的准备。
第二节 前期物业管理工作内容
1、按物业管理和业户的要求重新审核设计方案,对于使用和服务功能方面的不足提出修改意见,适时进行增补或修改,在不增加或少增加投资的前提下使物业建设得尽可能完美。
2、对建筑、装修施工质量进行监理,避免施工中留下隐患。监理单位主要是对工程验收负责,而物业管理筹备处要对使用过程中的长期质量负责。
3、物业管理筹备处将对物业运行成本进行精确测算,提出物业管理费及其它收费标准、编制法律文本、各种协议文本、各种管理规程和规章制度及其工作表格,为后期管理做好准备。这些文件的提供使业户对于物业管理和服务有一个较为清晰的认识。
4、配合发展商做好业户的宣传解释工作,尽可能化解一些由于工程延期、承诺不合适所造成的误解,同时解答一些物业管理服务政策性问题,对于推动楼宇销售、亲善与业户的关系都有积极意义。
5、在施工尚未结束而有些业户要入住的情况下需要对装修施工进行管理,这正是我筹备处职责范围之内的工作。由于施工条件限制、施工队伍的不规范,装修阶段非常混乱,管理难度很大,如无有效管理将造成成品损坏、业户不满甚至造成事故。
6、现场秩序维护和物业成品保护。我司筹备处进驻后,将安排固定岗、流动岗经常巡视;对楼道和房间钥匙统一管理、外来人员盘查、治安消防隐患的检查与消除等,从而保证物业的绝对安全。
7、周边社会关系的建立。我司筹备处的早期进驻将提前与公安、市容环卫、供电、供水、街道等管理部门和单位建立联系,求得其支持与帮助,联合进行小区服务设计,有利于良好社区环境的营造。
第三节 前期物业管理工作的组织
1、在开发商与我司签订《物业管理委托合同》之后,双方应就前期物业管理工作协商并签订协议,明确职责、酬金以及具体计划安排。
2、组建物业管理筹备处,根据委托方要求确定人数和专业,一般情况以工程技术专业人员为主。我司从开发商利益和要求出发尽可能提高前期物业管理服务水平并降低管理成本。在以往的前期物业管理中,筹备处班子中基本是高中级工程技术人员和管理人员,人数以5-10人为宜。
3、物业管理筹备处进驻后将与开发商筹建工程部、销售部融为一体(最好联合办公),并与监理公司和施工单位密切配合,共同推进工程建设。物业管理筹备处的工作以建议形式为主,扮演参谋和协调员的角色。
第四节 前期管理的工作方式
前期工作的方式需双方协商确定,在我司以往的操作中,主要有以下方式:
1、派出常驻人员与开发企业联合办公,帮助贵司编撰管理文件,共同解决工作中遇到的问题。
2、我司可派出有经验的高层管理人员不定期到现场工作,提供建议。
第11篇 _商业广场清洁保洁管理服务方案
商业广场清洁保洁管理服务方案
清洁卫生工作是物业管理服务的重要内容,保证环境的清洁卫生,对保洁工作作出客观评价,使保洁服务的质量符合规定的要求是保证经营环境优美的唯一方法。保洁主管负责保洁工作的作业指导和日常巡查。管理服务中心在巡检时对环境清洁卫生工作加以检查。管理服务中心经理负责清洁卫生的周检。
一、清洁作业标准与工作计划
1、公共部位
(1)地面清洁工作检查
a.检查地面有无杂物、垃圾,道路清洁。
b.检查清洁工是否每日循环清洁垃圾桶,桶周边是否清洁。
c.检查绿地有无垃圾。
d.检查绿地内标牌是否清洁,目视无明显灰尘。
(2)垃圾清运工作检查
清洗垃圾房、垃圾箱,做到内外无污迹,目视干净。
(3)停车场工作检查
地面停车场标识清晰,地面无杂物垃圾。
(4)绿地、公共设施工作检查
a.公共区域干净整洁,无垃圾。
b.露天下水道、阴沟畅通无阻塞、无杂物,消防龙头、阴井盖干净、无积土。
(5)工具、设备工作检查
a.各类工具整洁,使用保管理规范。
b.保洁用设备整洁干净,无故障,摆放整齐。
2、绿地
清洁范围:物业管辖内草地和绿化带。
(1)作业程序
a.用扫把仔细清扫草地上的果皮、纸屑、石块、无杂物等。
b.对烟头、棉签、小石子、纸屑等用扫把不能打扫起来的小杂物,弯腰用手捡入垃圾斗内。
c.在清扫草地的同时,仔细清理绿地中的枯枝落叶。
(2)清洁标准
a. 每天清扫一次以上,保持清洁干净。
b.目视无枯枝落叶,无果皮,无饮料罐,无烟头,无石块等垃圾和杂物。
3、散水坡和排水沟
清洁范围:物业管辖内的散水坡和排水沟。
(1)作业程序
a.用扫把清扫散水坡上的泥沙、果皮、纸屑等垃圾。
b.用胶扫把清扫排水沟里的泥沙、纸屑等垃圾,拔除沟里生长的杂草,保证排水沟的畅通。
c.用铲刀、钢丝刷清除散水坡及墙壁上空调滴水的污迹及青苔。先用洗洁精清扫再用清水冲洗,检查一遍发现不干净的地方再用铲刀仔细刮。
d.收拾好工具。
(2)清除标准
a.目视:干净,无污迹,无青苔,无垃圾和沙石。
b.有空调滴水的地方按作业程序第3、4条每星期擦洗一次, 散水坡和排水沟每天清扫一次。
4、停车场
清洁范围:物业管辖区内停车场。
(1)作业程序
a.备胶水管、扫把、胶刷、垃圾斗等工具和清洁剂。
b.用长柄竹把将垃圾扫成若干堆。
c.用垃圾斗将垃圾铲入垃圾车中。
d.发现有杂物一起清运上垃圾车。
e.用胶管接通水源,全面冲洗地面,发现油迹和污迹时,倒少量清洁剂在污迹处,用胶刷擦洗,然后再用水冲洗。
f.清洁周围排水口和下水道,保证排水畅通。
(2)清洁标准
a.目视地面:无垃圾、果皮、纸屑,无积水,无污迹和杂物。
b.每天清扫两次。
(3)安全注意事项
a.发现机动车辆漏油,应通知车主并及时用干抹布抹去燃油后,再用洗洁精清洗油污,以免发生火灾。
b.清洁时应小心细致,垃圾车和工具不要碰坏其他车辆。
5、宣传栏、标识宣传牌
清洁范围:物业管辖区内的宣传栏、标识宣传牌。
(1)作业程序
a.宣传栏的清洁:用抹布将宣传栏里外周边全面擦抹一遍,玻璃用玻璃刮清洁,按《玻璃门、窗、幕墙清洁操作标准》操作。
b.宣传牌、标识牌的清洁:有广告纸时,先撕下纸,再用湿抹布从上往下擦抹牌,然后用干抹布抹一次。
(2)清洁标准
a.宣传牌每天清洁一次。
b.室内标识牌每天清洁一次。
(3)安全注意事项
a.梯子放平稳,人勿爬上装饰物,防止人员摔伤。
b.清洁宣传栏玻璃时,小心划伤手。
c.清洁工具不要损伤被清洁物。
6、室外地面
清洁范围:物业管辖区红线范围内的室外公共区域地面包括道路、绿化等等。
(1)工作程序
a.每天上午用扫把、垃圾斗对路面、绿地进行彻底清扫,清除地面果皮、纸屑、树叶和烟头等杂物。
b.每天循环清扫,每天下班后由班长安排人员轮值保洁。
c.用铲刀清除粘在地面上的香口胶等杂物。
d.发现污水、污渍、口痰,须在半小时内冲刷、清理干净。
e.果皮箱和垃圾桶每天上、下午各清扫一次,并用长柄刷子沾水刷洗一次。
f.垃圾房附近地面每天在早晚用水冲洗两次,每周用洗洁精刷洗一次。
g.沙井每周揭开铁篦盖板彻底清理一次,明沟每日清扫一次,无杂物,无积水。
h.室外宣传牌每日擦抹一次,保持干净、无灰尘、无污渍。
i.每月用水冲洗有污迹地面一次。
(2)清洁标准
a.地面无杂物、积水,无污渍、泥沙。
b.宣传牌目视无灰尘、污渍。
c.果皮箱、垃圾桶外表无污迹、无异味无垃圾粘附物。
d.沙井、明沟内无积水、无杂物。
(3)安全注意事项
a.大风天气注意高空坠物。
b.下雨天由领班视具体情况安排工作。
c.高温天气应适当安排作业时间以免中暑。
d.冲刷路面墙面时不得使用消防水。
7、不锈钢清洁
清洁保养范围:护栏、标牌、宣传栏等。
(1)作业程序
a.先用兑有中性清洁剂的溶液抹不锈钢表面。
b.然后用无绒毛巾抹净不锈钢表面上的水珠。
c.至少许不锈钢油于无绒毛巾上,对不锈钢表面进行试抹。
d.表面面积大的可用手
动喷雾枪将不锈钢油喷于不锈钢表面,然后用无绒干毛巾拭抹。
(2)清洁保养标准
a.光面不锈钢表面无污迹、无灰尘、半米内可映出人影。
b.光面不锈钢表面光亮。
(3)安全注意事项
a.上不锈钢油时不宜太多,防止沾污他人衣物。
b.要使用干净的干毛巾,防止沙粒划伤不锈钢表面。
8、玻璃门、窗、幕墙
清洁范围:玻璃门、窗、幕墙,门厅镜面装饰柱,各种镜面。
(1)作业程序
a.先用刀片刮掉玻璃上的污迹。
b.按玻璃清洁剂与清水1:5的比例兑好玻璃清洁溶液。
c.把浸有玻璃清洁溶液的毛巾裹在玻璃刮上,然后用适当的力量按在玻璃顶端从上往下垂直洗抹。
d.污迹较重的地方重点抹。
e.除掉毛巾用玻璃刮,刮去玻璃表面上的水分。
f.一洗一刮连贯进行,当玻璃的位置和地面较接近时,可以把刮作横向移动。
g.用无绒毛巾抹去玻璃框上的水珠。
h.最后用地拖拖抹地面上的污水。
i.清刮高处玻璃时,可把玻璃刮套在伸缩杆上。
j.清洁保养标准。
k.玻璃面上无污迹、水迹;清洁后后用纸巾擦拭100cm2内无灰尘。
(2)安全注意事项
a.高空作业时,应两人作业并系安全带,戴安全帽。
b.作业时,注意防止玻璃刮的金属部分刮花玻璃。
9、大理石打蜡
作业范围:各楼层的大理石地面。
(1)操作规程
a.大理石地面上蜡。
b.先把上蜡告示牌放置于工作现场。
c.抬起机座,套好黑色纤维垫。
d.配好起蜡水装入多功能洗地机的水箱里。
e.开动机器,拉动水箱控制杆,将起蜡水均匀涂在地面上。
f.控制机器走向,由左至右,来回走动2~3次。
g.上行下行的互叠约10cm。
h.5分钟后用吸水机把起蜡水均匀涂在地面上。
i.用湿拖把拖两次,再用拖布拖1次。
j.待地面干透后进行封蜡。
k.把落蜡拖把浸透蜡水。
l.把拖把放在压水夹上稍微夹干后,将蜡水均匀涂在地面上。
m.层与层之间相隔约30mm(以手感干爽为准)。
n.约3天后,待最后1层蜡干,用高速抛光机抛光。
o.大理石地面打蜡每两月1次。
(2)打蜡标准
a.视地面和墙面无灰尘,可映出物体轮廓。
b.干净的纸巾擦拭100厘米长,纸巾无明显污染。
(3)安全及注意事项
a.操作机械时,按操作规程操作,防止损坏。
b.打蜡时一定要均匀,层与层之间时间较长为宜。
c.时间安排:凌晨为宜。
d.打蜡前在适宜的地方(如一楼电梯厅和打蜡层电梯厅)挂告示牌。
e.蜡面保养操作标准
(4)日常保养
a. 清理地面:扫净地面后,将尘拖喷适量静电除尘剂或用地拖沾取中性清洁剂(绿水)溶液抹去地面灰尘及污渍。
b.高速抛光:待干后,用高速抛光机抛光蜡面。
(5)周保养
a.清洗地面:将中性清洁剂(绿水)按1:20比例兑成水溶液后,用洗地机配合百洁垫轻轻擦洗蜡面。
b. 涂抹保养蜡:将一份保养蜡水兑四份清水,涂抹在蜡面上。
c. 高速抛光:待干后,用高速抛光机抛光地面。
(6)月保养
a.擦洗地面:将一份清洁剂兑成1:20的清水,用洗地机配合百洁垫擦洗蜡面。
b.补面蜡:吸水机吸去污水,再用清水过净;待干后,补上一层热塑性蜡水。
c.高速抛光:待蜡面干后,用高速抛光机抛光蜡面。
10、灯具清洁
清洁保养范围:路灯、楼道灯、走廊灯、办公室和各活动场所的灯具。
(1)作业程序
a.准备梯子、螺丝刀、抹布、胶桶等工具。
b.关闭电源、架好梯子,人站在梯子上,一手托起灯罩,一手拿螺丝刀,拧松灯罩的固定螺丝,取下灯罩。
c.先用湿抹布擦抹灯罩内外污迹和虫子,再用干抹布抹干水分。
d.将抹干净的灯罩装上,并用螺丝刀拧紧固定螺丝。
e.清洁日光灯具时,应先将电源关闭,取下盖板,取下灯管,然后用抹布分别擦抹灯管和灯具及盖板,重新装好。
(2)清洁保养标准
a.清洁后的灯具、灯管无灰尘、灯具内无蚊虫,灯盖、灯罩明亮清洁。
b.安全注意事项。
c.在梯子上作业时应注意安全,防止摔伤。
d.清洁前应首先关闭灯具电源,以防触电。
e.人在梯子上作业时,应注意防止灯具和工具掉下碰伤行人。
用螺丝刀拧紧螺钉,固定灯罩时,应将螺钉固定到位,但不要用力过大,防止损伤灯罩。
二、检查标准
1、保洁主管职责
(1)负责物业内日常清洁工作管理,确保物业内外环境无杂物、无异味、无卫生死角。
(2)按使用人要求提供有偿清洁服务。
(3)负责物业内的保洁管理工作。
(4)协助管理服务中心监管公共秩序及设备运行情况。
(5)协助安全保卫中心、工程维修中心对突发事件及特殊天气情况下的应急处理。
(6)执行公司交办的其他工作
2、保洁管理
(1)清洁卫生监督管理规程
为确保环境整洁,特制定如下管理规程:
a.管理服务中心负责每天检查、监督清洁卫生工作。
b.管理服务中心以清洁质量标准为依据,检查各区域的卫生状况,对清洁质量作出评估,记录于每日清洁检查评估表内。
c.管理服务中心每天会同清洁主管巡查各区域的卫生状况,巡查结果记录于每天公共区域卫生清洁抽查表内。
d.管理服务中心在清洁卫生的检查过程中,凡发现不符合清洁质量标准的,应迅速通知清洁工处理,并进行复检。
e.月末,管理服务中心根据每日清洁检查评估表进行统计,以评定当月清洁工的清洁质量,将统计结果记录于清洁质量月总结表。
f.管理服务中心将清洁质量月总结表交公司,反馈存在的问题并上报。
3、清洁质量标准
(1)正门、广场
a.花槽:槽内无垃圾、无杂物,槽体侧面及槽边无污迹、积尘;
b.清洁光亮。
c.地面:无污迹、水泥迹、香口胶迹、积水、堆放杂物。
d.清洁光亮。
e.墙面:无污迹、无乱张贴物。
f.门户:无污迹、无积尘、无乱张贴物、清洁光亮。
g.指示牌(包括招牌):无污迹、无积尘、无乱张贴物、清洁光亮。
h.消防栓:无污迹、无积尘。
i.出入口栏杆:无污物、无阻塞。
(2)公共活动场所
a.地面:无脚印、无污迹、清洁光亮
b.天花:无污迹、无明显积尘。
c.光管罩:无污迹、无明显积尘、清洁光亮。
d.墙面:无污迹、清洁光亮。
e.铜牌:无污迹、无积尘、清洁光亮。
f.水牌及指示牌:无污迹、清洁光亮。
g.门户(管井门、隔烟门):无污迹、无积尘、清洁光亮。
h.垃圾桶:桶体光洁无污迹、无痰迹;桶内垃圾不得超过桶口。
i.消防拴:无污迹、无积尘。
j.露台(包括天台、平台、阳台):清洁无物。
k.消防箱:无污迹、无明显积尘。
(3)垃圾房
无堆积垃圾。垃圾做到日产日清。做好垃圾分类收集管理,将所有垃圾集中堆放在堆放点,做到合理、卫生、四周无散放垃圾。可作废品回收的垃圾,要另行放置。垃圾间保持清洁、无异味,经常喷洒药水,防止发生虫害。
(4)垃圾收集与清运
通过规范的垃圾收集与清运,保持整洁美观,消除臭味和各种细菌、害虫,不污染环境,不影响使用人的健康。
a.及时清除接面上所有的垃圾,收集清运时,用垃圾袋装好,并选择适宜的通道和时间;
b.在清除垃圾时,不能将垃圾散落在地面上;
c.常冲洗垃圾间,保持垃圾间的整洁,防止产生异味及飞虫;
第12篇 广场绿化养护管理服务方案
商业广场绿化养护管理服务方案
一、绿化养护要求
1、草坪养护要求
(1)每周巡查一次,并做好相关记录;
(2)应控制病虫害,草坪色泽正常,生长良好,及时清除杂草;
(3)年绿色不少于 220-250天。
(4)灌溉、排水
a.灌溉必须湿透根系层,应浸湿的土层深度为100mm,不发生地面长时间积水;
b.灌溉量根据土质、生长期、草种等因素确定;
c.灌溉时期和灌溉时间可按下列规定:
冷地型草,春秋两季度充分浇水,保持生长。夏季适量浇水,宜早晨浇。
暖地型草,夏季勤浇水,宜早、晚浇,保持生长。
(5)病虫害防治
a.常见病虫害的防治应以防为主,防治结合;
b.对不同种病虫害的防治可根据具体情况选择无公害药剂或高效低毒的化学药剂。
c.及时修割,目视整洁
2、乔灌木养护要求
(1)灌溉与排水
a.各绿地应有各自完整的灌溉与排水系统(如没有则应有人工弥补);
b.对新栽植的树木应根据不同树种和不同环境条件进行适期、适量的灌溉,应保持有效水份;
c.已栽植成活的树木,在久旱或立地条件较差,土壤干旱的环境中及时进行灌溉,对水分和空气温度要求较高的树种,须在清晨或傍晚进行灌溉,有时还应适当进行叶面喷雾;
d.灌溉前应先松土。夏季灌溉宜早、晚进行,冬季灌溉选在中午进行。灌溉要一次浇透,尤其是春、夏季节;
e.树木周围暴雨后积水应排除,新栽树木周围积水龙应尽快排除。
(2)中耕除草
a.乔木、灌木下的大型野草必须铲除,特别是对其危害严重的各类藏蔓,例如允丝芋等;
b.树木根部附近易板结的土壤在蒸腾旺季须每月松土一次;
c.中耕除草应选在晴朗或初晴天气,土壤不过分潮湿的时候进行;
d.中耕深度以不影响根系生长为先。
(3)施肥
a.树木休眠期和栽植前,需施基肥。树木生长期施追肥,可以按照植株的生长趋势进行;
b.施肥量应根据树种、树龄、生长期和肥源以及土壤理化性状等条件而定。一般乔木胸径在15cm以下的,每3cm径应施堆肥1.0kg,胸径在15cm以上的,每3cm胸径施堆肥1.0-2.0kg。树木青壮年期有效扩大树冠及观花、现果植物,适当增加施肥量;
c.乔木和灌木均应先挖好施肥环沟,其外径应与树木的冠幅相适应,深度和宽高均为25一30cm;
d.施用的肥种类应视树种、生长期及观赏等不同要求而定。早期欲扩大冠幅,宜施氮肥,观花观果树种应增施磷、钾肥。注意应用微量元素和根外施肥技术,并逐步推广应用复合肥料;施肥宜在晴天;除报外施肥,肥料不得触及树叶。
(4)修剪、整形
a.乔木类:
主要修除挂长技、病虫技、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭伤技以及枯枝和烂头。行道树主干要求3.2m高;遇有架空线者应按林状形修剪;树冠圆整,分技均衡;树冠幅度,不宜覆盖全部路面,道路中间高空宜留有散发废气的空隙。
b.灌木类
灌木修剪应使枝叶繁茂,分布匀称;花灌木修剪,要有利于促进短技和花芽的形成,修剪应邀循'先上后下,先内后外,去弱留强,去老留新'的原则进行。
c.绿篱类
绿篱修剪,应促其分枝,保持枝叶丰满;也可作整形修剪,特殊造型绿篱应逐步修剪成型。花球确保春秋两季各修剪一次。
d.地被、攀缘类
地被,攀缘植物修剪应促进分枝,加速覆盖和攀缠的功能;对多年生的攀缘植物要定期翻基,清除枯枝,疏删老弱的藤蔓。
(5)补植树木
a.树木缺损
落叶树:应在春季土壤解冻以后,发芽以前补值或在秋季落叶以后士忌冰冻以前补植。
针叶树、常绿阔叶树:应在春季土壤解冻以后,发芽以前科植;或在秋季新稍停止生长后,降霜以前科植。补植的树木,应选用原来树种,规格也应相近似;若改变树种或规格则须与原来的景观相协调。补植行道树树种必须与同路段树种一致。
b. 枯死植株的挖除
结合补植工作对枯死植株进行调整;
枯死的大树挖除前,报经市园林主管部门审批后进行。
3、花坛花景养护要求
a.花坛的养护、管理
根据天气情况,保证水分供应,宜清晨浇水,浇水时应防止将泥土冲到茎、叶上;
做好排水措施,严禁雨季积水;
花卉生长旺盛期,应适当追肥,施肥量根据花卉种类而定。
施肥后宜立即喷洒清水,严禁肥料沾污茎、叶面;
及时做好病虫害防治工作;
花坛保护设施应经常保持清洁完好;
花坛换花期间,每年必须有1次以上土壤改良和土壤消毒。每次换花期间地裸露不得超过15天;
花卉应生长健壮、花型正、花色艳、花期长并且注重做好'五一', '十一'全年观赏期(包括现叶)不得少于280天;
花坛内应及时做好清除枯萎的范蒂、黄叶、杂草、垃圾;及时补种、换苗。花坛内缺株倒苗不得超过3-5处,无枯枝残花(残花量不得大于15%)。
b. 花景的养护、管理
应按计划及时做好花卉的补种、填充;
应根据所用花卉的习性及时更新翻种;
花影全年可以某一季为主花期,观赏期不得少于100天;
修剪、整枝及时。花后及植株休眠期残龙柏枝不得大于15%。
每年休眠期必须适当耕图表上层,施加有机肥;
及时做好病虫害防治工作;
落实日常养护,做到无杂草垃圾。
二、全年绿化养护计划与流程
养护管理的计划是按照绿地不同的景观标准对全年的养护工作进行计划安排。
一月份上海常年气温平均3.3摄氏度,降水量平均48.3毫米。
对各种落叶树木进行冬季修剪,及树木整形;
加土平整草坪;
利用天寒地动时期,剪除树上的枯枝、烂头及病虫枝叶,彻底清除越冬皮虫囊,刺蛾蛋以及越冬害虫;
经常注意检查防寒设备、设施及植物防寒包扎物,随时注意地被植物的管理。
二月份上海常年气温平均8.4摄氏度,降水量74.7毫米。
落叶树木冬季修剪,冬耕和施基肥来改良土壤;
天气晴时对草较多地区进行除草,能得到树木养分充分的利用生长。
三月份上海常年气温平均8.4摄氏度,降水量平均85毫米。
苗木调整移植做到苗木及时运出种植,把好质量关,确保成活率;
在冬修的基础上进行复修,并适时进行剥芽;
做好地被植物养护及管理,分株、移植养护工作。
四月份上海常年气温平均14.0摄氏度,降水量平均112.1毫米。
做好上月份的树木移植的扫尾工作,开始对常绿树木的挖掘,栽种工作(移植调整);
加强对各类型的绿化养护管理。特别注意新种树木的加土、扶正、松除草、浇水的养护;
抓紧做好树木的剥芽、修剪(按技术操作规程办);
注意防治病虫害,对易感染病虫害的树木花草喷波尔多液防病;
清除草坪中的杂草,加强树坛、花坛的养护管理。
五月份上海常年气温平均18.7摄氏度,降水量平均133.4毫米。
对绿地植物春季开花的花灌木进行化后修剪及更新;
及时安排好松土除草工作;
本月气温渐高,特别对新种树木的灌木,喷水抓紧落实。同时病虫害也始终大量危害树木、花卉,注意病虫害预测预报,做好治虫防病工作;
行道树都应按照技术操作要求进行剥芽修剪,来提高树木的质量和绿化效果的作用,悬林木要有'三叉六分枝';
草坪进行扎草,继续除去草坪中的杂草。
六月份上海常年气温最高34摄氏度左右,降水量最多288毫米左右。
本月份已是霉季、气温高、湿度大,各种树木已进入速生快长时期,要抓紧抢在晴天松土除草;
本月份是病虫害发生的严重时期,要注意经常检查树木、花卉、地被植物的生长情况,如一旦发现病虫害,要及时除治;
本月份气温高、太阳烈,要经常做好防旱工作。如遇久旱不下雨,要及时浇水或叶面喷水,如久雨或大雨成涝,必须及时排除;
继续除去草坪杂草及进行扎草及时地被植物的养护管理。
七月份上海常年气温最高35摄氏度左右,降水量最多333毫米左右。
本月份天气炎热,野草生长快,同时苗木也是生长茁壮的时期,要继续掌握松土除草,使土壤疏松、空气流通;
本月份夏季是病虫害发生多、蔓延快的时期,要按照防治措施做好防治病虫害工作。特别是天牛、皮虫、刺蛾是本月份大量发生时期,要特别注意;
本月份气温特别高,如连续不下雨要抗旱,同时本月份又是阵雨较多的季节也要注意排水防涝;
一般情况下,本月份进入台风潮汛季节,台风开始侵袭本市,因此要充分做好防台、防汛的准备工作,组织力量,随时准备抢救,特别要注意认真做好大树的防台风工作。
八月份上海常年气温最高36摄氏度左右,降水量249毫米左右。
本月份仍然是树木生长旺盛时期,要合理安排好松土除草,促进树木茁壮成长;
继续做好防旱排涝工作,干旱时随时灌溉及叶面喷水,暴雨积水时,随时排除积水,保证树木不旱不涝,正常生长;
继续做好防台防风工作,充分做到有备无患在台风警报发生后,要加强值班经常检查,发现吹斜、吹倒的树木要采取措施及时扶正;
做好耐荫花木的遮阴工作,同时继续清除草坪杂草进行扎草工作。
九月份上海常年气温最高35摄氏度,降水量最多298毫米左右。
为了使树木生长良好,保持土壤水分,应继续因地制宜合理安排松土;
继续按照防治病虫害计划,落实抓好除虫灭病工作,特别是要针对发生较多的秋螟、蚜虫等害虫情况,一经发生,立即防治;
全面进行对树木的枯枝、烂头、病枝修剪及草坪杂草清除。
十月份上海常年气温最高28摄氏度左右,降水量157毫米左右。
本月份继续因地制宜安排松土除草;
本月份对松柏类等常绿树木带土球移植调整种植;
本月份是许多害虫成虫产卵时期,要继续扑灭防治各种成虫和虫卵。
十一月份上海常年气温最高21摄氏度,降水量最多112毫米左右。
本月份树木基本进入休眠期(冬季),树木的修剪彩以冬季为主,为了促进树木生长强健,以及修整树木的姿态,减少病虫害的滋生,可剪去病枝、枯枝,有虫卵枝,过密枝等;
继续做好防治病虫害的工作,特别是秋病虫和刺蛾蛋;
做好防寒工作,对一些抗寒力不强的树木,尤其当年生苗,可根据情况,搭设风障或用稻草包扎,保护树木安全过冬。
十二月份上海常年气温最高10摄氏度,降水量最多108毫米左右。
冬耕翻土,改良土壤,一般树行空间,树坛花坛空地,都应抓紧在冬耕,让它风化;
继续做好防寒保暖工作,发现问题,应立即加以改善和争取措施迅速改良;
加强设备的管理和各项维修工作,诸如动力、机械工具设备的保养,确保使用安全可靠;
做好总结评比工作,在总结的基础上,按照养护任务要求制订明年的各项工作计划。
第13篇 _z商业广场环境保洁管理方案
商业广场环境保洁管理方案
一、基本情况
本商业广场容积率较低,楼宇分散,洗手间、公共通道、大堂等公用部位面积较大,人员流动和车辆较多,所以更强调保洁人员要定编定岗,达到卫生不留死角。
二、保洁项目及频次
项目
工 作内容
清 洁 频 次
绿地
捡拾垃圾杂物
1次/日
污水管井
排清污水和垃圾
清理1次/月
疏通1次/年
排水沟
清洁
1次/日
垃圾箱
垃圾清运、清洁
日产日清
2次/日
消防栓
标示牌
擦拭
1次/周
出入口栏杆
抹尘、清洁和保养
1次/周
停车场
清扫
1次/日
喷水池
清洗
1次/月
电梯
擦拭
1次/日
三、保洁质量标准
1、本商业广场外公共环境保洁标准:区域内无积水、无杂物、无明显污渍、无明显泥沙;指示牌无黑灰;垃圾日产日清,无堆积垃圾;污水管井、排水井眼看检查井内壁无粘附物,井底无沉淀物,水流畅通,井盖上无污渍污物;喷水池水面无杂物,池底洗净后无沉淀物,池边无污迹。
2、卫生间保洁标准:保持地面明亮,无杂物、无污迹;磁砖墙面清洁无污迹;洗脸台面无积水及干水迹;镜面明亮无水迹;厕所清洁无异味、臭味;纸巾每天供应_卷,洗手液定期补充;便器清洁、无黄渍;风口清洁无灰尘,天花板、墙角、灯具目视无灰尘、蜘蛛网。
3、办公区域保洁标准:地面、台面和地毯无明显污渍、无明显灰尘,垃圾及时收集。
4、本商业广场消杀标准:采用环保药剂,本商业广场无成群蚊虫、蟑螂等害虫滋生。
四、保洁工作要求
1、室外公共环境保洁
1)保洁范围:本商业广场公共场地及道路、绿地、停车场等
2)保洁程序:
a、上午:在本商业广场户上班前对公共场地及道路、停车场、绿地等进行清扫,重点是枯枝落叶的清扫和纸屑等杂物的收集;对标识牌进行清洗、擦拭。
b、下午:在中午就餐后再次对公共场地及道路、停车场、绿地等进行清扫,重点是对烟头、纸屑等垃圾的清理;对垃圾箱进行清理,及时更换垃圾袋。
c、及时对排水管、沟进行疏通,防止堵塞。
3)注意事项
a、清扫地面时,注意行人,避免在人流高峰期进行。
b、冲洗地面时,如地面湿滑,应设置提醒标识。
2、洗手间保洁
1)保洁范围:洗手盆、便池、镜面、地面、墙面等
2)保洁程序:
a、准备好保洁工具及物料。
b、敲门,看是否有人,若有则稍候,若无则进入,并把“正在清洁”指示牌入置门外。
c、每天二次重点清理卫生间。
d、打开门窗通风,用水冲洗大小便器,用夹子夹出小便器内的烟头等杂物。
e、清扫地面垃圾,清倒垃圾篓,换新垃圾袋后放回原位,保持垃圾桶容量不超过2/3。
f、将洁厕水倒入水勺内,用厕刷沾洁厕水刷洗大小便器,然后用清水冲净。
g、用湿毛巾和洗洁精擦洗耳恭听面盆,大理石台面,墙面、门窗标牌。
h、先将湿毛巾拧干擦边球镜面、窗玻璃,然后再用干毛巾擦净。
i、用湿拖把拖干净场面,然后用干拖把拖干。
j、喷适量香水或空气清新剂,小便斗内放入樟脑丸。
k、每两小时进行保洁一次,清理地面垃圾、积水等。
l、每月用干毛巾擦灯具一次,清扫天花板一次。
m、撤离:收集所有清洁工具、物料,撤除“正在清洁”指示牌。
n、每次巡回保洁填定签到卡。
3)注意事项
a、清洁洗手间时,应竖立“正在清洁”指示牌,以便商户注意并配合。
b、清洁洗手间所用的工具要专用,且清洁面盆、厕盆工具要分开,使用后尽定期消毒,并与其它工具分开保管。
c、保洁人员应注意自保护,保洁时带保护手套和口罩,预防细菌感染,防止清洁剂损害皮肤。
d、应避免在洗手间使用高峰期清洗洗手间。
e、注意洗手间的通风,按规定开关通风扇,以节约能源。
f、及时补充厕纸。
3、垃圾存放要求
根据具体情况,设置垃圾桶、垃圾箱、垃圾车、烟灰桶等垃圾存放容器。
1)存放容器按垃圾的种类和性质配备。
2)存放容器要按垃圾的产生量存置在各个场所。
3)存放容器要易存放、易清倒、易搬运、易清洗。
4)有些场所的存放容器应加盖,以防异味散发。
5)垃圾存放容器要保持清洗。
4、垃圾收集要求
1)及时收集清除本商业广场内所有垃圾,在正常情况下,垃圾桶内的垃圾不能超过桶容积的2/3。
2)收集清运时,用垃圾车或垃圾袋装好,不能将垃圾散在楼梯和楼上。
3)收集烟灰、烟头时,必须确认烟头完全熄灭,以防火灾。
4)收集清运垃圾时,要选择在适宜的通道和时间。
5)保洁人员收集清运垃圾,要注意卫生,戴口罩和防护手套,工作完毕后要洗手消毒。
6)存放垃圾容器应定期刷洗。
7)垃圾日产日清。
8)垃圾存放地要定期杀虫、消毒。
5、本商业广场消杀工作
1)灭四害工作
a、公共区域灭四害每半月一次,根据四害繁殖情况增加灭杀次数。
b、具体操作方法:投药、喷药、设卡及清理死角卫生,断绝四害食物。
c、保证灭四害效果达到国家环卫部门标准要求。
d、采用国家批准的低毒、环保型药剂,使用后对人、畜无害,不造成环境污染。
e、消杀效果保证:
灭鼠标准:采用移板法检测:阳性率〈=3%。
灭蚊标准:积水采用目测法检测:水体中有蚊幼或肾的阳性积水率〈=3%,成蚊采用诱捕法检测,诱捕率〈=1只/半小时。
灭蝇标准:采用诱捕法检测,阳性率〈=3%。
灭蟑螂标准:采用目测法检测,成虫阳性率〈=3%,卵鞘阳性率〈=2%,蟑迹阳性率〈=5%。
2)预防白蚁工作
a、每月对区内所有建筑物和绿化物进行两次定期检查。
b、发现建筑物或绿化物有可疑白蚁危害,应立即采用以下措施进行防治:
诱杀法:将装有药物的箱放在白蚁出入的地方,引诱到箱中集中扑杀。
喷药法:将高效药物喷洒在白蚁活动的地方和巢内,使白蚁互相传染中毒身亡。
烟熏法:在白蚁巢内放药物烟熏,将白蚁熏死。
c、将已死的白蚁收集集中处理。
第14篇 某某广场物业管理方案编制说明
某广场《物业管理方案》编制说明
本物业管理工程为__市__广场管理工程,我公司在取到招标文件后,针对本广场是__市的主要景点和重点形象之一,对招标文件内容进行了认真详细地分析研究,并根据我公司物业管理成功经验,我们坚信我们将确保管理目标符合城市文明创建的要求,做到环境文明、卫生整洁,所有设施运转正常,良好率100%。
为此,我们在编制物业管理方案过程中,从'保安-保洁-灯光、音响、水系、喷泉-绿化管理-广场的所有设施管理措施-安全措施-管理制度'等方面进行详细的阐述,制定了一系列科学合理的组织管理和技术措施。其中在人员部署章节内,我们重点对组织机构的建立、劳动及机械设备的配备的组织等方面进行计划安排;主要工程管理方案中,我们侧重介绍了影响到设备和设施使用寿命的关键维护、保养管理方法;在管理质量保证措施节内,我们明确了管理质量目标,围绕管理质量目标的实现从管理质量保证体系、管理组织措施、监督制度等方面进行阐述;我们主要从劳动力、使用机具、资金使用等方面进行安排;在安全操作规范等方面进行了布置;在文明管理及环境保护措施一章内,我们要从管理人员职责等方面进行阐述,并按标准化工地要求,提出一系列平面管理措施。
第15篇 z广场机电设备设施管理方案
商住广场机电设备设施的管理方案
一、给排水系统的保养与管理
水泵房管理规定
1.值班人员应对水泵房进行日常巡视,检查水泵、管道接口和阀门有无滴水现象.
2.经常检查水泵控制柜的指示灯指示,观察停泵时水泵压力表指示.在正常情况下消防泵、生活泵、恒压泵、污水泵的选择开关应放在自动位置.
3.生活水泵规定每星期至少轮换使用一次,接触器主开关每月检查一次.
4.消防泵按消防安全相关规定进行管理.
5.泵房每周打扫一次,泵及管道每月至少检查擦洗一次.
6.水池每月应加盖上锁,钥匙由值班人员管理,透气孔需用纱布包扎,以防杂物掉入水池中.
7.保证水泵房的通风、照明以及应急灯在停电状态下的正常使用.
水池水箱的清洗
1.地下水池或屋顶水箱一年至少清洗两次,若遇到特殊需要可增加清洗次数.水池或水箱清洗人员许持有健康合格证,清洗作业前一天应通知有关用户知晓停水时间,以便用户作好储水准备.
2.清洗前应作好所需机电工具、检测工具、清洁工具以及消毒药物的准备工作.
3.对于屋顶水箱有两个以上水箱供水是,应轮流清洗,以避免停水给用户带来不便.
4.清洗程序有以下几步:
1)第一步:关闭总阀,关闭水箱之间的连通阀门,开启泄水阀,排空水池、水箱中的水.
2)第二步:让泄水阀处于开启状态,用鼓风机对着水池、水箱口吹风2小时以上,以便空气流通,排除水池、水箱中的有毒气体,吹进新鲜空气.
3)第三步:用燃着的蜡烛放入池底检查是否因缺氧而熄灭,以确定水池、水箱中的空气是否足够.
4)第四步:清洗和检查人员进入池内开始工作.
5)第五步:清洗人员用洗洁剂对池壁和池底洗刷不少于3遍,洗刷完毕用清水整体冲洗一遍.维修人员对水池中的管道、阀门、浮球、水位控制电路进行检查、维修.
6)第六步:清洗完毕后排尽水池中的污水,清除污迹,并向水池底部喷洒消毒药水,封闭半小时后排出消毒水。
7)第七步:水池内注入适量自来水, 用清水将上述部位反复清洗,清洗出消毒药水.
8)第八部:在清洗工作彻底完成以后,开闸向水池、水箱注水,达到标定的水位高度,并加盖加锁.
9)第九步:取水样到市卫生防疫检测站化验取证.
水泵房的定期保养
1.生活水泵和空调系统每周进行一次一般性的检查保养,每年进行一次全面的保养.
2.消防水泵和喷洒泵每两月、补压泵没3个月进行一次试运行,运行时间为10-15分钟,消防泵启动时在管网顶部试消防栓出口喷水射程达6米以上,每半年进行一次全面的保养.
3.排污泵、潜水泵每半年进行一次全面的保养.
4.水泵保养时应把与泵体相连的5米范围内的阀门压力表管道等随泵同时保养.
5.泵体的保养:
1)检查泵体有无破损,铭牌完好,水流方向指示明确清晰,外观整洁,油漆完好;
2)补充润滑油;
3)检查盘根密封情况,若有漏水应增加或更换石棉绳填充料;
4)联轴器的联接螺丝和橡胶垫圈若有损坏,应予以更换;
5)紧固机座螺丝并做防锈处理;
6)生活水泵和空调水泵因运转频繁,每年应拆开联轴器两端轴承进行清洗或更换;
6.电机的保养:
1)检查外观整洁度,铭牌完好,接地线连接良好。
2)拆开电机接线盒内的导线连接片,用500伏兆欧表摇测电机绕线组相与相相对地间的绝缘电阻值不底于0.5兆欧。
3)电机接线盒内三相导线及连接片应牢固、紧密。
7.相关阀门、管道及附件的保养:
1)各阀门开关应灵活,内外无渗漏。
2)单向阀动作应灵活,阀体内外无渗漏。
3)压力表指示准确表盘清晰。
4)管道及各附件外表整洁美观,无裂纹,油漆完整无脱落。
5)判断水泵转向是否正确,若有误应予以更正。
8.控制柜的保养:
1)断开控制柜总电源,检查各转换开关,启动、停止按钮动作应安全可靠。
2)检查柜内的空气开关、接触器、继电器等电器是否完好,紧固各电器接触线头和接触线端的接线螺丝。
3)清洁控制柜内外灰尘。
4)合上总电源,检查电源指示是否正常。
9.保养完毕启动水泵,观察电流表、指示灯指示是否正常。
10.观察水泵运转是否平稳,无明显振动和异声,压力表指示是否正常,控制柜各电器无不良噪音。
二、电气与电路系统的保养与管理
配电房管理规定
1.负责供电运作和维修的人员必须持证上岗,熟悉配电设备情况、操作方法和安全注意事项。
2.配送电建立24小时运行值班制度,对配电装置及高压室经常进行巡查,做好每日巡视记录、值班记录,执行交接班制度。
3.配电设备由专职人员负责管理和值班,配电设备的倒闸操作由值班员单独进行,其他在场人员只做监护,不得插手;严禁两人同时倒闸操作,以免发生错误。
4.值班人员应密切注意电压表、电流表、功率因数表的指示情况;严禁变压、空气开关超载运行。
5.经常保持配电房地面及设备外表清洁无尘。
6.停电时,应提前向用户发出通知;恢复送电时,在确认供电线路正常、电气设备完好后方可送电。
7. 供电线路严禁超载供电,配电房内禁止乱拉乱接线路.在夏季供点时,应按负荷的需求有计划的切换变压器.
8.做好配电房的防水、防潮工作,堵塞漏洞;严防蛇、老鼠等小动物进入配电房.
9.保持配电房消防设施的完好齐备,保证应急灯在停电状态下能正常使用.
发电机房管理规定
1.发电机房门平时上锁,锁匙由配电房值班人员管理,未经部门领导批准,非工作人员严禁入内.
2.配电值班人员必须熟悉发电机的基本性能和操作方法,发电机运行时,应经常性的巡视检查.
3.平时应经常检查发电机的机油油位、冷却水水位是否合符要求,柴油箱中的储备油量应保持能满足发电机带负荷运行8小时的油量.
4.发电机每月空载试运行一次,运行时间不大于15分钟,平时应将发电机置于自动启动状态.
5.发电机一旦启动运行,值班人员应立即前往机房观察,启动送风机,检查发电机各仪表指示是否正常.
6.严格执行发电机定期保养制度,做好发电机运行记录和保养记录.
7.定期清扫发电机房,保证机房和设备的整洁,发现漏油现象及时处理.
8.加强防火和消防管理意识,确保发电机房消防设施完好齐备.
电气维修管理规定
1. 电气维修人员必须持证上岗,严格按照国家部门标准《电气安装工作规程》作业.
2.在进行电气维修时维修人员应穿戴好安全防护用品,配备绝缘良好的电工工具.
3.维修和保养电气设备时,应按要求做好保证安全的组织和技术措施,维修班班长应在分配工作的同时向维修人员说明工作中的安全注意事项,并在工作中检查、监督执行情况.
4.在配电干线、变压器、低压配电箱上作业时,应设专人监护,并至少两人进行.
5.一般情况下,尽量避免带电作业,若有特殊需要而必须带电作业时,应装设隔离挡板,并有专人监护.
6.在一经合闸即可送电到工作地点的开关和闸刀的操作把手上,应悬挂'禁止合闸,有人作业'的标识牌.
7.维修或保养后的电气设备或线路,在经抢救无误、拆除所有安全措施、全体人员撤出工作现场后,方可送电.
发电机的定期保养
1.每个月开动发电机空载试机一次,每次半小时.
2.每季度保养,即试机一次(1小时),保养程序如下:
1)第一步:断开发电机的输出自动开关,把选择开关置于手动状态,断开控制电源.
2)第二步:检查蓄电池液位,液位偏低时应根据电解液浓度加入硫酸溶液或蒸水。
3)第三步:拆下空气、机油滤清器,用汽油进行清洗并除尘;检查机油的油质,如浑浊有变质的应进行更换。
4)第四步:装回柴油滤清器后,应检查油阀及阀门是否调到满负荷运转时的油量,固定的螺丝有无松动;然后手动泵油,排除油路中的空气。
5)第五步:更换水箱中的冷却水然后摇测电机绕组的绝缘电阻。
6)第六步:检查
整过机组有无漏油现象、接地是否良好,然后搞好机组清洁。
7)第七步:打开控制柜,检查熔丝、螺丝接触情况并紧固。
8)第八步:合上控制电源,并让油温、水温感应塞复位,并手动试机,观察油压、油温、输出电压、频率等。
9)第九步:手动进行一小时后,进行模拟停电试机,并检查通风、消防系统是否正常运转。
10)第十步:停机后,把选择开关置于自动部位,合上输出开关。
低压配电柜控制柜保养
1.准备工作:
1)在配电柜停电保养的前一天通知用户停电起止时间。
2)停电前做好一切准备工作,特别是工具应准备齐全,办理好工作手续。
3)由维修班班长负责统一指挥,力求参加保养工作人员思想一致,行动统一,分工协作合理,以便高效率完成工作
2.保养程序:
1)第一:实行分段保养,先保养保安负荷段。
2)第二:停保安负荷电,其余负荷照常供市电。断开供保安负荷市电的空气开关,以及发电机空气开关,把发电机选择开关置于'停止'位置,拆开蓄电池正、负极线,悬挂标识牌,以防电机发、送电。
3)第三:检查母线接头处有无变形、有无放电变黑痕迹,紧固连接螺丝;螺丝栓若生锈应寓予以更换,确保接头连接紧密;检查母线上的绝缘子有无松动和损坏。
4)第四:用手柄把总空气开关从控制柜中摇出,检查主触点是否有烧熔痕迹,检查灭弧罩是否烧黑和损坏,紧固各接线螺丝,清洁柜内灰尘,试验机械合闸、分闸情况。
5)第五:把各开关柜从抽屉柜中取出,紧固各接线端子,检查电流互感器、电流表、电度表的安装和接线,检查手柄操作机件的灵活可靠性,紧固空气开关进出线,清洁开关柜内和配电柜后面引出线处的灰尘。
6)第六:保养电容柜时,应先断开电容器总开关,用10毫米以上的导线把电容器逐个对地放电,然后检查接触器、电容器接线螺丝、接地装置是否良好,检查电容器有无击穿现象,并用吸尘器清洁柜内灰尘。
7)第七:保安负荷段保养完毕,可启动发电机对其他电路供电,停市电保养其余母线段。
8)第八:逐渐断开低压侧空气开关,然后断开供电变压器电的高压侧真空短路器,合上接地开关,悬挂'禁止合闸,有人工作'标示牌。
接上述第三步至第六步所有要求保养完毕配电柜后,拆除安全装置,断开高压侧接地开关,合上真空断路器,观察变压器投入运行无误后,向低压配电柜逐级送电,并把保安负荷段由发电机供电转为市电供电。
3.安全注意事项:
1)第一:停电后应验电。
2)第二:在分段保养配电柜时,带电和不带电配电柜交界处应设隔离装置。
3)第三:操作高压侧真空断路器时,应穿绝缘靴、戴绝缘手套,并有专人监护。
三、电梯的维护和保养
电梯机房管理规定
1.每周对机房进行一次全面的清洁,保证机房和设备表面无明显灰尘,机房及通道内不得住人、对方杂物。
2.保证机房通风良好,风口有防雨措施,机房内悬挂温度计,机房温度不超过40℃。
3.保证机房照明良好,并配备应急灯、灭火器、,盘车工具挂于显眼处。
4.毗邻水箱的机房应做好防水防潮工作。
5.机房门窗应完好并上锁,未经部门领导同意,禁止外人进入,并注意采取措施,防止小动物进入。
6.《电梯困人应急措施》和本规定及各种警示牌应清晰挂于显眼处。
7.按规定定期对机房内设施和设备进行维修保养。
8.每天巡视机房,发现达不到规定要求的及时处理。
电梯安全管理规定
1.电梯工必须持证上岗无证人员禁止操作。
2.每天对各电梯全面巡视一次,发现问题及时通知有关人员处理。
3.工程主管在周检时组织人员对电梯进行一次全面的检查,发现安全隐患,立即组织整改。
4.工程主管组织人员按有关规定对电梯分包进行评审,评审合格后方能承担电梯维修、保养工作。
5.电梯工作人员和机电工程师负责对电梯保养和维修工作质量进行检验。
6.大厦统一在消防中心设立报警点,保证电梯发生故障时能接到警报。
7.在电梯机房和值班室悬挂《电梯困人应急措施》,电梯发生困人故障时,严格按规章执行。
8.经劳动局检测不和格未取得《合格证》的电梯严禁投入使用。
电梯安全操作规程
1.电梯行使前的检查与准备工作
1)开启层门进入轿箱之前,要注意轿箱是否停在该层。
2)开轿箱内照明灯。
3)每日开始工作之前,将电梯上下行使数次,无异常现象后方可使用。
4)层门关闭后,从层门外不能用手扳启,当层门轿门未完全关闭时,电梯不能正常启动。
5)平层准确度应无显着变化(在规定范围内)。
6)经常清洁轿箱内、轿门地槽及乘客可见部分。
2.电梯行使中的注意事项
1)轿箱的载重量应不超过额定的载重量。
2)乘客梯不许经常作为载货电梯使用。
3)不许装运易燃、易爆等危险品,如有特殊情况,需管理处同意、批准并严加安全保护措施后装运。
4)严禁在层门开启的情况下,掀按检修按钮来开动电梯作一般行使,不许掀按检修、急停按钮来消除正常行使中的选层信号。
5)不许利用轿箱顶安全窗、轿箱门的开启,装运超长物品。
6)电梯行使中,应劝阻乘客勿靠在轿箱门上。
7)轿箱顶上部,除电梯固有的设备外,不得放置他物。
3. 当电梯发生以下故障时,应立即通知维修人员,停用检修。
1)层、轿门完全关闭后,电梯未能正常行使。
2)运行速度显着变化。
3)层、轿门关闭之前,电梯自行行驶。
4)行使的方向与选定的方向相反。
5)内选、平层、快速、召唤和指层信号失灵、失控。
6)发觉有异常噪音、较大振动和冲击。
7)当轿箱在额定载重量下,如有超位端站位置而继续运行。
8)安全钳误动作。
9)接触到电梯的任何金属部位有麻电现象。
10)发觉电气部件引过热而发生焦热的臭味。
4.电梯使用完毕停电时,管理人员应将轿箱停在基站,将操纵盘上的开关全部断开,并将层门关闭。
5.电梯长期关闭,应将电梯机房电源关掉。
电梯定期保养规程
1.机房保养规程
1)先关闭电源,控制柜扫尘和各接电点清洁,主要有接触器、电阻、电抗器等的清洁及引线螺丝收紧。
2)电动机、测速机、卷扬机、拽引轮的检查及油质、油量的检查。
3)卷扬机牙箱、油量、油质的检查。
4)限速器及限速器的开关的检查、清扫,活动部位注油。
5)制动器的行程、动作、灵活性检查,制动瓦磨耗的检查及活动部位注油。
6)电动机冷却风扇注油。
7)各回路绝缘电阻测量(半年一次)。
2.机身及井道保养规程
1)保养时从最高层向下保养(用检测速度)
2)轿顶清扫及轿顶各操作开关有效确认(安全窗开关、急停开关、安全钳开关、检修开关、钢带防断开关等)。
3)内外门开闭动作及门脚胶的检查。
4)内外门耦合检查、清扫、注油。开关门轮、传动装置、吊门轮、限位轮、门连锁、门头链条、路轨检查、清扫。
5)内外门闸销及厅轿门连锁开关内部检查及接点清洁,厅轿门连锁开关接线检查。
6)接合开关装置、快慢门的各活动部位清扫、注油。
7)各种撞动开关、刀、接点检查。
8)钢带清扫、抹油,钢带开头检查。
9)超重开关清扫、注油。
10)行车情况检查(启动、行车、加减及停车之平稳性、振动、噪音程度、平层差等)
11)各信号灯检查及灯泡更换。
12)各油杯油量检查、补充,张紧轮加油;井底各设备检查、清扫、加油,各种安全开关、急停开关、地坑照明等开关的有效确认。
四、空调的维护和保养
空调的保养:对空调的日常维修保养,是确保它安全可靠、高效能、长寿命运行的必要条件。有的用户把空调器装上后,常年累月的使用,从不清洗,这会使功能下降,直至发
生故障,为了防止性能下降,最主要的是及时清理赃物。
1)清洗:经常用吸尘器除掉面板和机壳上的灰尘。也可用软布或潮布抹去面板和机壳上的灰尘和赃物,切忌用汽油、煤油、或其他化学清洗剂擦洗。蒸发器前的过滤网勤清洗,过滤网的功能是滤除空气中的灰尘,当积累的灰尘太多时,便会阻碍气流的畅通而降低制冷效果。保持蒸发器、冷凝器的清洁,保持散热肋片的整齐有序、排列间隙畅通。每年夏季来临准备启用空调器前,可将空调器的底盘抽出,对蒸发器、冷凝器、底盘全面清洗整理一次,以保证使用时,空调器能高效、可靠运行。清洗时要把电源板、风机电机、电容器机电源线等电气部分从清洗的地方取下来,可用吸尘器清洁蒸发器和冷凝器(冷凝器无滤尘网保护,一般灰尘多)散热肋片上的灰尘,也可用湿布擦拭。风机叶片、叶轮要用刷子沾水洗,如有油污,要加洗涤剂清洗,洗净后最好用电吹风机吹干,或放再通风处自然晾干。
2)机械、电气维护:注意运转的声音有否异常。注意温控器、各种开关的动作是否灵活。定期检查电气线路,以确保控制开关、保护装置等能可靠地工作。运转前应检查电气线是否有误,可用兆欧表对电气系统的线路、压缩机等进行绝缘电阻的测试,如果发现绝缘电阻不符合规定的要求,要更换零部件或重新进行绝缘处理。
