护卫员、保安干部竞争上岗标准作业规程制度

包括什么内容

一、任职资格

1. 基本条件：申请者需具有初中及以上学历，身体健康，无犯罪记录，年龄在18-55岁之间。

2. 技能要求：具备基本的安全知识，熟悉安全设备操作，有一定的应急处理能力。

3. 经验要求：对于保安干部，需有至少两年的保安工作经验，具备良好的团队管理和协调能力。

二、选拔流程

1. 申请报名：符合条件的人员提交个人简历及相关证明材料。

2. 资格审查：人力资源部门对申请者进行初步筛选。

3. 笔试面试：通过初步筛选的人员参加专业知识测试及面试。

4. 实操考核：针对保安工作实际操作技能进行考核。

5. 综合评价：结合笔试、面试和实操成绩，对申请者进行全面评估。

三、岗位职责

1. 护卫员：负责区域内的安全巡逻，及时报告安全隐患，处理突发情况。

2. 保安干部：除了执行护卫员职责外，还需负责保安团队的管理，制定和执行安全规章制度。

编制指南

1. 制度制定：由人力资源部和安保部门共同参与，确保制度的全面性和实用性。

2. 咨询反馈：广泛征求一线保安人员意见，确保制度接地气，符合实际工作需求。

3. 定期更新：随着业务发展和法规变化，定期对制度进行修订和完善。

复审规定

1. 年度复审：每年进行一次全面的制度复审，确保其适应公司发展和行业变化。

2. 事件触发：如发生重大安全事件，立即启动复审机制，评估制度的有效性。

3. 反馈调整：收集员工对制度执行的反馈，对不合理或有争议的部分进行调整。

4. 记录存档：每次复审的结果和调整内容应详细记录，并归档保存，以备查阅。

本规程旨在为护卫员和保安干部的竞争上岗提供公平、公正的平台，确保公司安全工作的有效执行。每位参与者都应理解并遵守这些规定，共同维护良好的工作秩序。

护卫员、保安干部竞争上岗标准作业规程制度范文

1.0目的

规范干部的选拔程序,确保公平/公开/共正选拔安全员/消防干部.

2.0适用范围

适用于护卫部/消防管理中心各级干部的选拔录用.

3.0职责

3.1经理负责竟争上岗策划及组织工作.

3.2竟争上岗领导小组负责实施干部的竟争上岗工作.

4.0程序要点

4.1策划

4.1.1经理策划成立竟争上岗领导小组,小组人员由经理/副经理/主管经理/人事部及品质部有关人员组成,竟争上岗领导小组负责整个竟争活动的组织与实施.

4.1.2竟争上岗领导小组于竟争开始前20天发出通知,告之竟争上岗的有关事项:

a)竟争上岗的程序为报名---提交竟职报告---理论考试---民主评议---平时表现考核---军事考核---现场答辩---聘任---工作交接---小结;

b)明确竟争职位的类别(级别/岗位);

c)明确参加竟争员工的资格要求.

4.2报名

4.2.1所有有资格参加竟争上岗的员工可自愿报名,报名时间一般安排在竟争开始的15天前,报名时需要亲自到人事部领取<<竟争上岗报名表>>认真填写,按时交回.

4.2.2人事部收集整理所有报名表后交竟争上岗领导小组.

4.3竟职报告

4.3.1所有竞选者亲自完成一式两份的竟职报告书,在规定时间内,将其中一份交人事部.竟职报告书至少应包括以下内容:

a)个人简历;

b)对所竟争岗位的认识;

c)管理反案.

4.3.2竟争上岗领导小组组织评委人员在竟争上岗开始前对全部竟职报告书进行审阅.

4.4理论考试

4.4.1竟争上岗领导小组对所有参加竟争上岗者统一进行理论知识考核,考核形式为书面考试,命题工作有竟争上岗领导小组负责,试题在考试前应严格保密.

4.4.2竟争者理论考试成绩必须及格方可参加随后的竟争.及格分为60分.

4.4.3竟争班/组长级干部,理论考试成绩不计入总分,只作为参考;竟争(副)主管以上级干部,理论考试成绩则计入总分.

4.5民主评议

4.5.1竟争班/组长级干部,应进行民主评议;竟争(副)主管以上级干部一般不安排民主评议.

4.5.2民主评议方法:

a)由参加竟争者所在部门的员工依据<<民主评议表>>规定内容进行评议;

b)民主评议采用评议独立打分方式;

c)民主评议的得分为所有有效的民主评议表分值的平均分.

d)民主平分得分计入总分.

4.6平时表现考核

4.6.1竟争上岗领导小组根据每位参加竟争者上年度的人事奖罚情况进行评分:

a)起点分均为6分;

b)年度内受嘉奖一次加0.5分,记小功一次加1分,记大功一次加1.5分,优秀员工者加1.5分;

c)年度内受警告处分一次扣0.5分,记小过一次扣1分.记大过一次扣1.5分

4.6.2平时表现考核得分计入总分内.

4.7军事考核

4.7.1军事考核评委内容以<竟争上岗军事技能考核规则>>.

4.7.2军事考核评委由竞争上岗领导小组激请部队有关人员担任,评分拥挤为<<竟争上岗军事技能考核规则>>.

4.7.3军事考核时采用现场亮分的形式,军事考核得分为每位评委给分的平均分.

4.7.4军事考核得分计入总分。

4.8 现场答辩

4.8.1 竞争上岗领导小组根据参加竞争人数决定是否进行初赛.

4.8.2现场答辩出场顺序以抽签结果为准,竞争者按抽签顺序依次进行.

4.8.3现场答辩评委由竞争上岗领导小组负责安排,评委一般为7人或9人,评委组成人员将于答辩开始前一天以通知形式公布.

4.8.4现场答辩得分采用 身强体壮每位评委依据<<现场答辩评分表>>结合自己的判断力打分.

4.8.5 参加竞争员工可以在答辩开始前2小时内对评委组成人员提出回避申请,但需以书面形式说明申请回避的理由,公司将在收到申请后迅速开会研究,并于答辩开始前答复申请者.

4.8.6在答辩中如果出现某位竞争者的某项得分为零,则不论该竞争者的七零八落其他项得分为体会何值,最后结果均为不合格.

4.8.7 参加竞争上岗者在自己未出场之前,不允许旁听其他竞争的现场答辩.

4.9 录用

4.9..1 现场答辩结束后,由竞争上岗领导小组当场宣布竞争者的最后综合得分.

最后得分由民主评议分,平时表现分,军事考核分,理论考试分,现场答辩分相加得出.

4.9.2 竞争上岗领导小组根据每位竞争者的最后得分高低在答辩结束后,当场公布竞争上岗各岗位的优胜者.

a)所有优胜者最后综合得分都必须及格(60分);

b)若出现最后综合得分相同的情况时,则由评委对平分者加试3分钟的现场测试,然后再次打分决出胜负.

4.9.3公司经理代表公司与竞争优胜者签订录用合同,合同期为1年,试用期一个月.

4.10 主管经理负责在竞争结束次日,安排新老干部工作交接事宜.

4.11 竞争上岗的干部,若试用期内表现不合格将按公司有关的规定处理.

4.12

小结

竞争上岗领导小组于竞争结束后半个月内对本次竞争上岗工作进行小结,听取各方面意见,提出改正建议.

5.0 记录

5.1 <<竞争上岗报名表>>

5.2 <<竞争上岗民主评议表>>

5.3 <<竞争上岗现场答辩评分表>>

6.0 相关支持文件

6.1 <<安全员、消防管理中心员工绩效考评实施核标准作业规程>>

6.2 <<管理处员工服务管理标准作业规程>>

7.0 附录

<<竞争上岗军事技能考核规则>>

抛接两盘水带,一气呵成完成持水枪喷射规范动作.

评分标准:

a)护卫员(总分20分):

按规定着装整洁,仪表端庄威严,精神容光焕发(满分4分)

个人军事素质过硬,口令准确无误,吐字清晰,抑扬顿挫,高低起伏,节奏明显,指挥位置 灵活机动,令行禁止统一

b)协调(满分8分);

讲解示范简明扼要,通俗易懂,动作准确训练,节奏清晰(满分4分)

报告词慷慨激昂,简单明了,准确无误 (满分4分)

c)

按规定着装整洁,仪表端庄威严,精神容光焕发(满分2分)

个人军事素质过硬 ,口令准确无误,吐字清晰,抑扬顿挫,高低起伏,节奏明显,指挥位置灵活机动

令行禁止统一协调(满分3分);

讲解示范简明扼要,通俗易懂动作准确熟练,节奏清晰(满分2分);

交通指挥,干净利落,准确到位(满分1分)

报告词慷慨激昂,简单明了,准确无误(满分2分).

d)消防管理中心(总分10分):

按规定着装整洁,仪表端庄威严,精神容光焕发(满分2分);

个人军事素质过硬,口令准确无误,吐字清晰,抑扬顿挫,高低起伏,节奏明显,指挥位置灵活机动,令行禁止统一协调(满分2分)

抛接水带不出画线外,第一盘水带应抛出8米远,接口不脱落,分水器到位,从口令开始到结束不超过12秒(满分4分);

讲解示范简明扼要,通俗易懂动作准确熟练.节奏清晰(满分2分).

考场纪律:

a)服从命令,听从指挥,按指定科目完成考试内容;

b)有异议,有误时,不当面顶撞,不自暴自弃,坚决按程序进行;

c)不营私舞弊,冒名顶替或泄露考试机密.