包括什么内容
1. 工程项目审批
2. 施工现场安全
3. 施工进度控制
4. 质量监督与验收
5. 应急预案与事故处理
6. 员工培训与沟通
7. 环境保护与废弃物处理
编制指南
1. 工程项目审批：所有临时工程必须提前提交详细施工计划，包括工程性质、规模、预期影响及持续时间，经商场管理部门审批后方可进行。
2. 施工现场安全：确保施工现场设置明显的警示标识，所有工作人员需佩戴安全帽、反光背心。施工设备应定期检查，防止故障发生。
3. 施工进度控制：制定明确的施工时间表，每日更新进度，确保不影响商场正常营业。如有延误，需及时向管理层汇报并提出解决方案。
4. 质量监督与验收：设立专门的质量监控团队，对工程材料、工艺进行抽查。工程完成后，由商场、承包商和第三方共同参与验收。
5. 应急预案与事故处理：制定详尽的应急预案，包括火灾、坍塌等紧急情况，所有人员需熟知并定期演练。发生事故时，立即启动应急响应，确保人员安全。
6. 员工培训与沟通：对商场员工进行施工安全知识培训，保持与施工团队的沟通，确保双方了解彼此需求与限制。
7. 环境保护与废弃物处理：施工过程中产生的废弃物应及时清理，遵守环保法规，不得随意排放。
复审规定
1. 周期性复审：每年至少进行一次全面的施工管理规程复审，以适应法规变化和技术进步。
2. 事件触发复审：如发生安全事故或违规行为，立即启动规程复审，查找问题根源，修订相应条款。
3. 反馈机制：鼓励员工、承包商提出规程改进建议，对有效建议纳入复审考虑，提升规程实用性。
请注意，以上规程旨在确保x商场临时工程的安全、高效与合规，各相关部门应严格执行，共同维护商场运营秩序。
x商场临时工程施工管理作业规程范文
1目的
为保障本物业管理服务单位辖区范围内的公共安全、有序,配合完成各项施工并适时予以督导,以符合政府主管部门对物业单位的指导要求,特制定本规程。
2适用范围
适用于本物业管理服务单位辖区范围内的的临时工程施工管理,以及经营性质的各类广告促销、特种经营活动的施工管理。
3主要职责
3.1 参照「zz广场」《业户手册》、《装修守则》的管理约定,对接受业主或使用人委托的施工单位进行适时监督管理,并协调有关物业供给事宜。
3.2 对工程设计施工图纸(方案)予以审定,并出具物业方意见。
3.3 将有关工程过程中的进展情况,予以适时通报业主或使用人。
3.4 对工程需整改事项予以书面通报,并配合施工方完成整改。
3.5 对工程所需水电费用进行统计核算并结算款项到帐。
4程序要点
4.1 图纸(方案)审定
4.1.1业主或使用人提交工程项目资料,物业方联系zz广场项目部(必要时)进行审定,并出具书面意见。
4.1.2签定《施工备案申请表》、《承诺书a版》。注1
4.1.3办理《施工许可证》、《出入证》。注2
4.2 施工方进场
4.2.1 施工方提交施工进度计划表于物业方备案,并办理进场手续。
4.2.2 物业方协调有关单位配合施工方进场。
4.3 现场巡检
4.3.1 物业方客服部、工程部、保安部具体执行施工现场的巡检工作,并填写相关记录。
4.3.2 对施工过程中的违规事项予以制止,并落实整改事项。
4.4 工程完工检视
4.4.1物业方在工程完工时的完工检视,并不代表政府主管部门的验收,仅限于物业项目下的职责。
4.4.2 物业方对完工检视中发现的不符合审定意见项,需做出整改要求,并出具书面意见。
注1:当华云项目部进场施工时,签署《承诺书a版》。
注2:当非营业时间进入商场施工时,物业必须另外开具《入店申请表》。
5相关文件
《业户手册》
《装修守则》
6工作记录
《入店申请表》
《施工备案申请表》
《施工承诺书a》
《施工承诺书b》
《整改单》
《施工跟进汇总表》
《临时施工人员出入证》
《施工进度计划表》
《施工会审意见书》
