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有哪些
物业项目消防系统维修保养规程制度主要包括以下几个方面:
1. 定期检查:对消防设备进行周期性的全面检查,包括但不限于火灾报警系统、灭火系统、疏散指示系统及应急照明设施。
2. 日常维护:确保消防系统的正常运行,如定期清理烟感和温感探测器,测试报警器的功能,检查消防管道的完好性。
3. 故障处理:对于发现的故障,应立即记录并及时修复,不得延误。
4. 培训与演练:定期组织员工进行消防知识培训和应急演练,提升员工的消防意识和应对能力。
5. 记录与报告:所有检查、维护和故障处理的过程都应详细记录,并定期向物业管理层报告。
标准
1. 标准化操作:所有维修保养工作必须按照国家相关法规、行业标准以及设备制造商的操作手册进行。
2. 质量控制:所有的消防设备应保持在良好的工作状态,符合国家安全标准。
3. 及时响应:对于消防系统的任何异常,应在24小时内进行响应,48小时内完成修复。
4. 训练合格:所有参与消防系统管理的人员需接受专业培训,并通过考核。
是什么意思
物业项目消防系统维修保养规程制度旨在确保物业内的消防设施始终处于良好运行状态,预防火灾事故的发生,保护业主的生命财产安全。这意味着:
- 定期检查不仅是对硬件设备的检查,也包括对整个消防系统的功能评估,确保在紧急情况下能有效发挥作用。 - 日常维护不仅关注设备的清洁,更要保证其功能的可靠性,防止因小疏忽导致大事故。 - 故障处理强调的是速度和效率,任何可能影响消防系统功能的问题都应及时解决。 - 培训与演练是提升物业团队应对火灾的能力,使他们能在紧急状况下迅速、正确地采取行动。 - 记录与报告是为了追踪设备状态,便于分析潜在问题,同时也是对上级和业主的责任体现。
通过严格执行这些规程,物业项目能够提供一个安全的居住环境,为业主的生活和工作保驾护航。
物业项目消防系统维修保养规程制度范文
第1篇 物业项目消防系统维修保养规程制度
物业项目消防系统维修保养规程
为规范消防系统维修保养工作,确保消防系统设备各项性能良好,特制定本规程。
1.0程序要点
1.1检查
1.1.1日检:每班次在高级技工的指导下由消防管理中心监控员对火灾报警系统进行下列检查:
a)每班次均应进行系统设备的外观检查;
b)火警功能。误报火警应勘察误报的火灾探测器探头现场有无蒸汽、烟雾、粉尘等影响探头正常工作的环境干扰存在,如有其它干扰存在,应设法排除。对于误报频繁又无其它干扰影响探头正常工作的,或探头显示灯不亮、不能接收信号,应及时清洗更换;
c)自检功能。按自检键后,进行复位,让系统处于正常状态,不能复位应查明原因;
d)故障功能:
--主电源故障,检查输入电源是否完好,熔丝有无烧断、接触不良等情况;
--备用电源故障,检查充电装置,电池有否损坏,有无断线;
--探测回路故障,检查该回路至火灾探察器的接线是否完好,有无探头被取下,终端监控器有无损坏。
2.1.2月检:每月由安全主管及维修人员组织对消防自动系统进行下列功能检查,并填写《消防系统月检查保养记录表》:
a)月检全部内容;
b)测试探测器主要工作电压是否正常;
c)火灾探测器(温感、烟感、破玻)安装倾斜度不大于45度,与底座接触是否良好,外观是否清洁完好,指示灯是否闪亮。随机抽取5%的烟感喷烟后,消防主机是否收到报警信号;
d)对楼层消防栓进行外观检查,查看外接线是否固定良好,油漆脱落应补刷新漆;
e)检查手动报警按钮、紧急旋钮安装是否牢固,有无破损及丢失;任选两个手动报警按钮进行模拟报警,测试报警功能是否正常;
f)对消防主机、联动柜、动力配电箱、灭火显示器及其附属设施进行擦拭除尘,线路松动应给予紧固;
g)对主电源和备用电源做自动转换试验。
1.1.3每半年检查和试验自动报警系统的下列功能,并填写《消防系统年(半年)检查保养记录表》:
a)采用专用检测仪器分批试验火灾探测器的动作及确认灯显示;
b)试验火灾报警的声光显示;
c)试验水流指示器,压力开关等报警功能,信号显示;
d)对备用电源进行1~2次充放电试验,1~3次主要电源和备用电源自动切换试验;
e)用手动或自动检查防火卷帘的关闭情况、防火卷帘有无变形、扭曲情况;
f)用手动或自动检查消防栓泵、自动喷淋灭火系统的控制设备;
g)对固定式系统进行外观巡视,查看管网系统的密封情况,读出压力表指针数值,用手动或自动检查固定灭火系统的控制设备;
h)用手动检查消防应急广播、火灾应急照明及疏散指示标志灯;
i)从消防联动柜上按强制消防开关键使客货梯停于首层试验;
j)在消防管理中心进行消防通讯设备对讲通话试验;
k)检查所有转换开关和强制切断非消防电源功能试验。
1.1.4年检:每年由维修人员及安全主管组织对火灾自动报警系统的功能作下列检查和试验,并填写《消防系统年(半)检查保养记录表》:
a)应用专用检测仪器对所安装的火灾探测器探头(取50%)进行一次实效模拟试验,对电缆、接线盒、设备作直观检查、清理尘埃;
b)进行本规程1.1.3的检查内容(a、b除外);
c) 试验火灾应急广播设备的功能。
1.1.5对本规程1.1.3和1.1.4的检查内容,合同期内由安装厂家指导检查,合同期满后外委公安消防局(或安装厂家)检查。
1.2维修保养
1.2.1对消防系统的外部清洗及部分附件的维修保养由工程部主管指导完成。
每班次监控员应对消防设备外部清洁一次,进行吹污、吹尘,再用干的干净抹布擦拭,保持设备光洁。
1.2.2需外委维修的,由品质技术部组织委托安装厂家或公安消防局进行维修保养。
1.2.3消防泵维修保养见《给排水设备设施维修保养规程》相关内容。
1.2.4消防系统设备的检查、维修保养均应有完整的记录,分类归档管理,保存期五年。
第2篇 某物业项目消防系统运行管理规程
物业项目消防系统运行管理规程
为规范消防系统运行管理工作,确保消防系统随时处于良好运行状态,特制定本规程。
(一)程序要点
1、运行监控
(1)消防管理中心监控员24小时对消防主机、消防联动柜、动力配电箱、灭火显示器、防火防盗闭路电视等设备进行监控。
(2)运行监控内容:
a、消防主机显示屏是否显示系统正常
b、消防主机是否正常(正常时i=1.2a,u=25v);
c、运行和电源灯是否亮,不亮时查找线路接头有无松动,如松动应紧固;
d、巡视喷淋泵和消防泵管网系统,查看接口有无松动(松动时给予紧固),油漆是否脱落(脱落补刷油漆),水流指示器是否动作;
e、故障灯是否亮,灯亮时证明出现故障,立即到现场查明原因;
f、低水位信号灯是否亮,灯亮时立即通知技工查看水位加水;
g、破玻灯光信号是否亮,灯亮时到楼层查看破玻报警原因;
h、监看闭路电视画面是否清晰,出现故障时及时通知技工维修;
i、巡视固定式气体灭火系统管网接口,紧急按钮,发现重量减轻时应进行密封、紧固、更换充气,消除防火区的一切杂物;
j、设备有无出现烧焦、异味、异常声响;
(3)在运行监控中发现有不正常情况,应进行登记,同时报告管理处,并进行整改。
(二)异常情况处置
1、当消防主机出现异常情况(如水浸入),应立即切断供给消防主机的主电源和备用电源,以免引起相关联动装置启动而造成消防主机部件烧毁。
2、当配电箱线路发生短路(过负荷)起火时,立即关掉相关设备电源,迅速用干粉灭火器扑灭。
(三)机房管理
1、无关人员不准进入室内(巡查、检修人员除外),若需进入,需经工程部同意,并在当值监控员允许的情况下方可进入,但时间不宜超过5分钟。
2、当值监控员每班打扫室内卫生,擦拭设施设备,始终保持地面、墙壁、设备无积尘、无油渍、无污物、无蜘蛛网,光亮整洁。
3、室内严禁存放一切与工作无关的物品,但应配备两瓶干粉灭火器。
4、室内严禁吸烟,严禁明火。
5、室内应当通风良好,光线足够,门窗开启灵活。
6、室内必须保持24小时监视消防系统,暂时离开时,需呼叫领班暂时替换,并交待值班注意事项,但不得超过10分钟。
(四)交接班要求
1、交接班时应:
(1)进行外观巡视各类系统,查看各类系统是否处于正常运行状态;
(2)按操作键查看消防主机内容有无改动,有无增删操作员姓名,密码是否改动、正确。
2、出现下列情况不接班:
(1)上一班运行情况未交待清楚;
(2)记录不正规
(3)消防主机无法进入操作功能
(4)室内存放与工作无关的物品;
(5)设备上积尘未除尽,有水杯、腐蚀品;
(6)地面不干净、不整洁;
(7)检查物品不齐全;
(8)故障正在处理中或未处理完毕,应由交班人负责处理,接班人协助(在监控领班允许时,交班人方可下班)。
(五)资料保存与审核
1、监控员应对每班次运行情况做好记录。填写《监控室值班记录》,交接班时检查各系统均正常后,双方在《监控室值班记录》上签字确认。
2、安全部主管监督填写运行监控的各类记录,每月将用完的记录本收到办公室归档保存,保存期3年。
第3篇 物业项目消防监控中心操作规程制度
物业项目消防监控中心操作规程
1目的和范围
1.1目的
消防监制中心是掌握消防设备动态及发现的重要岗位,是整个大厦消防管理的心脏。为了加强消防控制中心的管理,本作业指导书明确了yy物业管理公司各管理项目消防监制中心操作规程,全面监控消防系统,及时掌握火情动态。
1.2适用范围
各管理项目区域的消防监控系统
2消防监制中心操作规程内容
2.1消防控制中心实行全天24小时专人轮流值班制。
2.2监控中心的轮值人员必须具备高度的警觉性和高度的责任心,能熟练操作设备。
2.3值班人员在监控中心不准吸烟、喝酒、会客,不准进行其他与工作无关的活动。
2.4值班人员在工作期间不得擅自离开工作岗位,如有特殊情况,应由其他轮值人员顶替方可离开。
2.5监控中心各操作手柄(按钮)每日做一次手动操作检查。
2.6消防监控中心的设备外观不附有灰尘为合格。
2.7监控中心的设备出现故障当班人员无法排除时,应第一时间报告管理项目经理,联系技术人员前往维修。