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包括哪些
劳务施工管理制度旨在确保工程项目的顺利进行，保障劳务人员的安全与权益，提高施工效率，降低风险。其主要包括以下几个方面：
1. 劳务人员管理：明确劳务人员的招聘、培训、考核、晋升和退出流程，确保所有人员具备必要的专业技能和安全知识。
2. 工程任务分配：合理规划和分配工作任务，确保劳务人员清楚了解自己的职责范围和工作标准。
3. 施工现场管理：设立现场管理制度，包括作息时间、考勤管理、工作纪律等，确保施工秩序。
4. 质量与进度控制：制定质量标准和进度计划，定期检查，确保施工质量和工程进度符合要求。
5. 安全生产：建立安全管理体系，落实安全生产责任制，预防和减少安全事故的发生。
安全
安全是劳务施工的重中之重。以下为安全管理的核心要点：
1. 安全教育：对所有劳务人员进行定期的安全教育培训，增强安全意识，掌握基本的安全操作规程。
2. 现场安全：设立安全警示标志，严格执行安全防护措施，如佩戴安全帽、系安全带等。
3. 危险源识别：定期进行现场安全隐患排查，及时发现和消除潜在危险源。
4. 应急预案：制定应急救援预案，对可能发生的事故进行预演，提高应对能力。
5. 安全检查：实行定期和不定期的安全检查，对违规行为进行纠正和处罚，确保安全规定得到有效执行。
清单
1. 劳务人员档案清单：包括个人信息、技能证书、健康状况、培训记录等。
2. 施工任务清单：明确各阶段的工作目标、责任人和完成期限。
3. 设备与材料清单：列出施工现场所需的所有设备和材料，确保充足供应并定期维护。
4. 安全检查清单：包含安全设施、个人防护用品、安全操作规程的执行情况等。
5. 应急资源清单：包括急救设备、应急通讯设备、疏散路线图等。
6. 审批流程清单：如请假、加班、变更申请等，确保所有流程规范、透明。
通过以上管理制度的实施，我们将构建一个有序、安全、高效的劳务施工环境，以实现工程项目的优质、按时完成，同时保障每一位劳务人员的生命安全和合法权益。
劳务施工管理制度范文
第1篇 施工承包方对劳务分包方管理办法
施工承包方对劳务分包方管理办法
1 劳务分包方应在公司合格劳务分包方一览表中选择。合同签订后,项目经理部安排专人负责该项工作,建立耗工、人工费和工程款的支付台帐。
2 劳务分包方应将进入现场的施工人员名单造册及一张照片向现场申报登记。
3 须提供劳务人员三证复印件及特殊工种相应的操作证和劳务证。
4 劳务分包方应指定专人配合总包方管理,配合开展现场施工的质量、技术、安全、文明的交底工作和消防与治安方面的教育工作。
5 所有进入现场的劳务人员应接受政府(社区、街道)职能部门的有关监督检查和教育工作。
6 劳务分包方有责任教育所属劳务人员遵守工程所在政府部门发布的有关政策法令、法规及施工现场的有关规定,确保现场施工有序的进行。
7 劳务分包方所属人员在作业过程中发生的各类违章作业,总包方将依据情节轻重、危害程度等具体情况或有关规定予以劝阻警告,作罚款处理,情节严重者,责令停工整顿,直至退场。
8 总包方应根据分包合同,在劳务分包方进场后,进行上岗前的施工技术、质量交底,安全教育,作业计划交底,并做好交底记录。
9 总包方须对劳务分包方进行施工过程中的检查、评价、监督和验收,并报公司有关部门,使其能满足合同规定的要求,决不能满足分包要求的劳务分包方要进行调整或清退,并将有关信息及时反馈给业主和监理。
第2篇 施工安全管理行为控制劳务用工管理规定
行为控制
1、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽,并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。
2、凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用, 不得低挂高用,操作中应防止摆动碰撞, 避免意外事故发生。
3、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗,并将证件报监理单位审核后备案。
劳务用工管理
1、各施工人员,必须接受建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业。
2、每日上班前,施工单位班组负责人,必须召集所辖全体人员,针对当天任务, 结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动记录。
3、强化对外施人员的管理。用工手续必须齐全有效,严禁私招乱雇,杜绝违法用工。
第3篇 施工安全管理行为控制劳务用工管理办法
行为控制
1、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽,并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。
2、凡从事2米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用, 不得低挂高用,操作中应防止摆动碰撞, 避免意外事故发生。
3、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗,并将证件报监理单位审核后备案。
劳务用工管理
1、各施工人员,必须接受建筑施工安全生产教育,经考试合格后方可上岗作业,未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者,严禁上岗作业。
2、每日上班前,施工单位班组负责人,必须召集所辖全体人员,针对当天任务, 结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动记录。
3、强化对外施人员的管理。用工手续必须齐全有效,严禁私招乱雇,杜绝违法用工。
第4篇 施工现场劳务管理岗位职责
为加强施工现场劳务用工管理,做好劳务工资发放工作,××工地特成立劳务管理领导小组,人员组成如下:
组 长: 联系电话:
企业总部分管领导: ___
副组长:
企业基层单位分管领导: ___
工程项目经理: ___
企业总部劳务人员欠薪协调负责人 ___
成 员:
劳务员: ___
技术主管: ___
专业分包队伍法定代表人: ___
专业分包队伍项目负责人: ___
劳务分包队伍法人: ___
劳务分包队伍项目负责人: ___
附件2
劳务员职责
施工现场必须配备劳务员,建立健全劳务人员的登记、合同签订、考勤、工资发放等实名制管理制度,对劳务用工做到人员底数清、基本情况清、出勤记录清、工资发放清、进出项目时间清。劳务员作为项目管理班子的组成人员,应认真履行以下职责:
(1)登记劳务人员基本身份信息;
(2)掌握劳务人员培训和技能状况;
(3)了解劳务人员从业经历;
(4)记录考勤;
(5)记录劳务人员诚信信息;
(6)负责劳务工资结算及支付;
(7)负责劳务人员动态监管和劳资纠纷调处。
