- 目录
岗位职责是什么
建设单位岗位职责是指在建筑工程项目的实施过程中,负责协调、管理和监督各项工作的专业人员所承担的任务和责任。这些职责涵盖了项目规划、设计、施工、验收等多个环节,旨在确保工程质量和进度,同时遵守相关法规和标准。
岗位职责要求
1. 专业知识:具备扎实的建筑学、工程管理等相关专业知识,熟悉国家和地方的建筑法规。
2. 沟通协调:能够有效地与设计单位、施工单位、监理单位等各方沟通,解决项目中出现的问题。
3. 风险管理:具备识别和控制工程风险的能力,制定应对策略。
4. 项目管理:掌握项目管理理论,能合理安排工程进度,保证项目按时完成。
5. 质量把控:严谨的质量意识,确保工程质量和安全标准得以贯彻执行。
6. 成本控制:对工程预算和成本有清晰的理解,有效控制项目成本。
岗位职责描述
建设单位岗位的工作人员需全面参与项目的生命周期,从前期的可行性研究到后期的竣工验收。他们需要:
1. 项目策划与启动:协助编制项目建议书,确定项目目标、范围和预算。
2. 设计管理:与设计团队合作,审核设计方案,确保符合功能需求和规范要求。
3. 招标采购:组织工程招标,选择合适的承包商,签订合同并监督执行。
4. 施工管理:监控施工进度,处理施工中出现的技术和管理问题。
5. 质量与安全管理:定期进行现场巡查,确保施工质量及安全,及时纠正不符合项。
6. 变更管理:对工程变更进行审批,协调变更带来的影响。
7. 文档管理:妥善保管项目文件,确保资料完整、准确。
8. 竣工验收:组织项目验收,确保工程达到设计和规范要求。
有哪些内容
1. 计划制定与执行:制定详细的项目计划,包括施工计划、材料采购计划等,并跟踪执行情况。
2. 资源调配:合理分配人力、物力资源,确保项目顺利进行。
3. 合同管理:监督合同履行,处理违约情况,维护建设单位权益。
4. 环境与社会影响评估:关注项目对环境和社会的影响,落实相应措施。
5. 沟通报告:定期向高层汇报项目进展,协调内外部关系,确保信息畅通。
6. 应急处理:针对突发情况,如自然灾害、安全事故等,迅速响应,制定应急预案。
作为建设单位的工作人员,其职责不仅是确保工程的顺利完成,更在于通过专业能力和细致的工作态度,保障项目的经济效益和社会效益,实现建设项目的和谐、可持续发展。
建设单位岗位职责范文
第1篇 建设单位工程管理部经理岗位职责
一、全面组持工程管理部的各项工作,向董事长和总经理负责;
二、负责项目工程规划方案设计、施工图设计和报建办证工作;
三、负责对项目工程质量、工期、安全及文明施工的监管和指导工作;
四、负责与有关政府工程建设主管部门的联系、协调和公关,以及施工各方的协调工作、确保工程保质按期完成;
五、办理项目工程前期报批手续取得相关证件,监督监理总监工程师组织分部分项工程验收,组织各专业的验收和竣工验收,检查资料员及时收集工程档案资料并整理归档;
六、制定项目工程的成本控制目标,报公司批准后负责实施;
七、负责与公司内部各职能部门工作的协调、协作与衔接;
八、负责项目工程招标、议标工作,对技术资料、技术参数和适用标准、规范图集的审查确认;
九、向公司申报在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具、标准、规范、图集、定额等的购买;
十、负责开工令、工程指令、现场签证、工作联系单、通知单、整改措施和专项方案、工程技术变更等,以及由工程部发出的所有文件的审查、审核确认工作;
十一、组织对项目工程的技术交底和图纸会审工作;
十二、审核工程进度款及其他合同款项的支付金额,按合同约定的节点办理付款手续;
十三、负责对已建成的厂区所有设施设备进行维护维修工作;
十四、对不服从管理、不能胜任工作和违反公司规章制度的工作人员,提出处罚、解聘的建议;
十五、负责落实公司领导安排的其它临时性工作。
第2篇 建设单位工程管理部经理工作岗位职责
一、全面组持工程管理部的各项工作,向董事长和总经理负责;
二、负责项目工程规划方案设计、施工图设计和报建办证工作;
三、负责对项目工程质量、工期、安全及文明施工的监管和指导工作;
四、负责与有关政府工程建设主管部门的联系、协调和公关,以及施工各方的协调工作、确保工程保质按期完成;
五、办理项目工程前期报批手续取得相关证件,监督监理总监工程师组织分部分项工程验收,组织各专业的验收和竣工验收,检查资料员及时收集工程档案资料并整理归档;
六、制定项目工程的成本控制目标,报公司批准后负责实施;
七、负责与公司内部各职能部门工作的协调、协作与衔接;
八、负责项目工程招标、议标工作,对技术资料、技术参数和适用标准、规范图集的审查确认;
九、向公司申报在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具、标准、规范、图集、定额等的购买;
十、负责开工令、工程指令、现场签证、工作联系单、通知单、整改措施和专项方案、工程技术变更等,以及由工程部发出的所有文件的审查、审核确认工作;
十一、组织对项目工程的技术交底和图纸会审工作;
十二、审核工程进度款及其他合同款项的支付金额,按合同约定的节点办理付款手续;
十三、负责对已建成的厂区所有设施设备进行维护维修工作;
十四、对不服从管理、不能胜任工作和违反公司规章制度的工作人员,提出处罚、解聘的建议;
十五、负责落实公司领导安排的其它临时性工作。
第3篇 (建设单位现场代表)甲方代表岗位职责
(建设单位现场代表)甲方代表岗位职责
甲方代表作为建设单位在施工现场的代表人员,具有以下岗位职责:
一、努力掌握、运用各种有关法规、规范和标准,不断提高自身素质和文化水平,具备独立解决、处理现场实际问题的能力,对工程建设项目负直接责任。
二、负责建设项目的外部协调,积极办理建筑工程规划许可证、施工许可证、质量监督书等一系列建设手续。
三、会同监理协调、处理开工前各项准备工作,具体包括:
1.认真熟悉图纸和设计引用的标准构(配)件图,组织建设项目开工前的图纸会审,并及时提出图纸存在的问题,认真准备项目所需各项专业技术(水暖电通讯网络等)资料,保证工程按图施工。
2.掌握工程建设场地的状况,包括工程地质、地下管网及临近建(构)筑物等,协调处理有关事宜。
3.审核施工单位提交施工组织设计(施工方案)、技术方案和进度计划等,组织实施现场的“七通一平”工作以及临时设施的搭建工作。完成施工用水、用电及电话的管线引入,满足工程施工需要。
4.负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方,工程定位以后,要进行实际复测、验定。
5.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。
6.留存一份报建手续及批件的复印件,以备有关部门检查。
四、工程施工中要做到认真负责,检查、监督到位,具体要求如下:
1.严格要求施工承包单位按照投标书、施工承包合同、设计文件及现行施工验收规范的要求施工。严格要求监理单位按照工程监理的法律法规对工程实施监理。
2. 严格审查施工单位在施工过程中使用材料的质量、等级是否满足设计要求,禁止不合格材料、设备用到工程上去。工程中使用的所有建筑材料、构(配)件使用前均要会同监理进行现场检验并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件,以及施工人员的使用情况。实行责任人签字验收制度。
3.确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。
4.定期组织包括监理单位、施工单位参加现场例会,并作好会议记录,按时填写施工日志,隐蔽工程验收必须有监理的签字,作为验收资料。
5.负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。
6.当发现施工质量和安全存在问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告主管领导。
五、积极参与设计变更洽商,对涉及设计图纸的修改、变更要有监理、施工、甲方代表、基建办主任的签字,确认后方可实施。重大的修改、变更要上报校领导审批。
六、涉及图纸的修改、变更,要督促设计单位按时修改、完善,做到及时准确,不能影响正常施工。
七、审核签署施工单位提出的工程进度款报审表,对工程进度拨款,要会同监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕,然后签字上报,经经主管领导审批后再办理拨款手续。
八、对监理公司、施工项目经理部的现场监督、管理要积极配合,提出问题要讲究方式方法,严格管理的同时要加强服务意识。根据施工进度需要,及时组织相关部门及人员现场审验的各道工序。
九、协调、组织竣工验收,组织设计、施工、监理等单位进行初验,向主管部门提出竣工报告,并报送相关的竣工图纸及资料。
十、保管好工程相关文件材料,不得丢失、毁损;工程完工后向有关部门移交文件材料,并将有关移交手续留存备查。
第4篇 建设单位现场代表岗位职责
1、现场代表必须尽心尽职,依法办事,廉洁奉公,有高度的责任感。
2、认真研究、熟悉工程设计文件、招投标文件和合同要求,了解所管项目的要求和对工程项目的管理程序。
3、组织施工图纸会审,并督促整理好会审纪要,尽量把图纸中存在问题消除在开工前或分部工程施工前。
4、配合做好工程的 “三通一平”工作,组织对建筑物定位、放样及核样工作。
5、检查和监督所负责工程项目的质量、进度、安全和文明施工。
6、认真做好施工日志,真实反映施工过程情况。
7、负责各项现场签证、工程变更、设计变更等现场全过程管理,做到签证事实清楚、签证数据准确,不宜在事后补充签证。
8、参加工地例会和相关协调会议,积极协调参建各方的关系,监督各方严格按施工规范、设计图纸、施工合同、招投标文件及相关管理制度进行施工。
9、参与重要材料、设备的看样订货;复查进场材料、成品、半成品质量和品牌的证明文件,抽查进场材料、成品、半成品的质量和品牌;督促监理要求施工方按规定进行抽样送检,确保工程质量。
10、及时了解和掌握工程施工情况,及时协调解决施工过程中出现的问题,对较大问题提出参考意见并上报。
11、参与隐蔽工程、分部工程、分项工程验收;组织在建工程全面检查和组织整体工程验收。
12、依据合同及其他有效文件和现场情况,做好工程进度款支付的审查工作并报财务部审定。
13、施工管理过程中,加强对各工序的过程监督,对发现的工程质量问题,要及时督促监理要求施工单位整改,发现重大质量问题必须上报,并组织有关人员或部门进行处理。
14、督促和配合监理部门履行职责,做好监理、施工单位的协调配合工作;协调监理、施工、设计等参建部门关系,使工程顺利建设;监督检查监理及施工合同的履行情况。
15、审核工期签证工作,核查并报审经监理审批后的施工单位的周、月进度计划。
16、对监理审核后的竣工图、施工界限及甩项项目手续进行审核。对施工单位未完成合同和图纸的内容进行核查。
17、负责收发往来技术文件,审查工程技术资料,及时将工程有关需传递的资料、文件、变更通知等送交相关单位和人员,并及时反馈落实情况。
18、配合、督促施工单位做好工程竣工资料及资料归档,确保工程资料齐全、真实。
19、 保修期内跟踪工程使用情况,督促监理、施工单位做好工程回访和保修工作,保修期满提交保修情况报告。
20、负责对监理、施工单位工作业绩、管理水平的考核;对监理人员、施工管理人员的考核和更换提出意见。
21、配合其他部门工作,完成领导交办的其他工作。
第5篇 建设单位现场代表工作岗位职责
1、现场代表必须尽心尽职,依法办事,廉洁奉公,有高度的责任感。
2、认真研究、熟悉工程设计文件、招投标文件和合同要求,了解所管项目的要求和对工程项目的管理程序。
3、组织施工图纸会审,并督促整理好会审纪要,尽量把图纸中存在问题消除在开工前或分部工程施工前。
4、配合做好工程的 “三通一平”工作,组织对建筑物定位、放样及核样工作。
5、检查和监督所负责工程项目的质量、进度、安全和文明施工。
6、认真做好施工日志,真实反映施工过程情况。
7、负责各项现场签证、工程变更、设计变更等现场全过程管理,做到签证事实清楚、签证数据准确,不宜在事后补充签证。
8、参加工地例会和相关协调会议,积极协调参建各方的关系,监督各方严格按施工规范、设计图纸、施工合同、招投标文件及相关管理制度进行施工。
9、参与重要材料、设备的看样订货;复查进场材料、成品、半成品质量和品牌的证明文件,抽查进场材料、成品、半成品的质量和品牌;督促监理要求施工方按规定进行抽样送检,确保工程质量。
10、及时了解和掌握工程施工情况,及时协调解决施工过程中出现的问题,对较大问题提出参考意见并上报。
11、参与隐蔽工程、分部工程、分项工程验收;组织在建工程全面检查和组织整体工程验收。
12、依据合同及其他有效文件和现场情况,做好工程进度款支付的审查工作并报财务部审定。
13、施工管理过程中,加强对各工序的过程监督,对发现的工程质量问题,要及时督促监理要求施工单位整改,发现重大质量问题必须上报,并组织有关人员或部门进行处理。
14、督促和配合监理部门履行职责,做好监理、施工单位的协调配合工作;协调监理、施工、设计等参建部门关系,使工程顺利建设;监督检查监理及施工合同的履行情况。
15、审核工期签证工作,核查并报审经监理审批后的施工单位的周、月进度计划。
16、对监理审核后的竣工图、施工界限及甩项项目手续进行审核。对施工单位未完成合同和图纸的内容进行核查。
17、负责收发往来技术文件,审查工程技术资料,及时将工程有关需传递的资料、文件、变更通知等送交相关单位和人员,并及时反馈落实情况。
18、配合、督促施工单位做好工程竣工资料及资料归档,确保工程资料齐全、真实。
19、 保修期内跟踪工程使用情况,督促监理、施工单位做好工程回访和保修工作,保修期满提交保修情况报告。
20、负责对监理、施工单位工作业绩、管理水平的考核;对监理人员、施工管理人员的考核和更换提出意见。
21、配合其他部门工作,完成领导交办的其他工作。