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岗位职责是什么
组织岗位职责是指在企业或组织中，某一职位所承担的工作任务、责任和权限，它是对员工工作内容的具体定义，明确了个人在团队中的角色定位和期望达成的目标。
岗位职责要求
1. 熟悉公司战略方向和业务目标，确保岗位职责与整体目标保持一致。
2. 设定清晰、可衡量的工作指标，以评估岗位绩效。
3. 明确岗位间的协作关系，促进团队间的有效沟通和合作。
4. 不断更新和调整岗位职责，以适应市场变化和企业发展需求。
5. 体现公平公正原则，确保各岗位职责的合理分配和员工权益。
岗位职责描述
组织岗位职责涵盖了从日常运营到战略规划的各个方面，它不仅规定了员工需要完成的任务，也设定了他们在完成任务过程中应有的行为标准。每个岗位的职责都是一个综合性的描述，包括但不限于以下几个方面：
1. 工作内容：详细列出该岗位需要执行的各项任务，如项目管理、数据分析、客户服务等。
2. 责任范围：明确该岗位在组织架构中的位置，以及对其他部门或岗位的影响。
3. 权限设定：规定岗位在决策、审批、资源调配等方面的权利。
4. 绩效标准：设立明确的业绩指标，以便定期评估和反馈员工表现。
5. 培训与发展：指出岗位所需技能和知识，以及为提升能力提供的培训机会。
有哪些内容
1. 职位概述：简要介绍该岗位的基本信息，包括岗位名称、所属部门和汇报对象。
2. 主要职责：详述岗位的核心工作任务，如制定策略、管理团队、执行计划等。
3. 工作流程：描述完成任务的步骤和方法，包括与其他部门的协作方式。
4. 关键成果领域：定义影响岗位绩效的关键指标，如销售额、客户满意度、项目完成率等。
5. 专业技能：列出岗位所需的特定技能和资格，如技术知识、沟通能力、领导力等。
6. 行为准则：提出岗位应遵循的职业道德和行为规范，以维护公司文化和价值观。
7. 发展与晋升：说明在当前岗位上的职业发展路径，以及可能的晋升机会。
通过上述内容的明确和执行，组织能够确保每个岗位的职责得到充分理解，从而提高工作效率，推动组织的持续发展。
组织岗位职责范文
第1篇 组织绩效岗位职责
北汽集团组织绩效 北京汽车集团有限公司 北京汽车集团有限公司,北京汽车集团,北京汽车集团有限公司,北京汽车集团有限公司整车事业本部,北汽集团 职责描述:
1、负责集团组织绩效管理体系建设及制度流程优化;
2、负责集团下属单位组织绩效差异化考核方案制定并推进实施;
3、负责规范组织绩效考核指标体系、指标口径、测算与分配考核指标权重;
4、负责组织绩效的季度和年度核算工作;
5、负责组织绩效考核结果的报批和考核结果应用,负责组织绩效考核相关工作解释,完成组织绩效考核持续改进
任职要求:
1、本科及以上学历;汽车、市场营销、财务、数理统计等相关专业
2、5年及以上汽车企业相关工作经验
3、具备汽车海外销售和生产等经营相关的基本知识
4、熟练掌握office办公软件使用
5、逻辑思维、文字撰写和语言表达能力、工作态度和主动性、团队合作精神出色
第2篇 组织发展顾问岗位职责
咨询顾问-组织发展中心 世界薪酬协会 中智人力资源管理咨询有限公司,ciic中智咨询,上海中智,世界薪酬协会,中智人力资本调研与数据服务中心,中智咨询,中智 工作职责:
1.负责协助项目经理与客户的沟通及项目的调研与分析;
2.负责项目的实施与调控, 项目的培训、汇报和总结;
3.根据客户在项目管理实践中碰到的问题制定解决对策,并形成知识体系与方法;
4.根据项目组安排,承担对自己负责的工作进行方案撰写以及向客户沟通汇报;
5.在非项目期,根据公司安排承担组织发展领域的课题研发和文章撰写工作
任职资格:
1.管理、战略、人力资源管理、心理学或相关专业硕士及以上学历;
2.有1年以上管理咨询经验者优先;
3.有强烈的敬业精神、工作责任心,有创新能力,积极进取;
4.适应长期出差;
5.熟练使用office办公软件、word/ppt/e_cel/visio。
第3篇 组织发展高级经理岗位职责
高级组织发展经理 岗位职责:
1、根据公司战略发展需求,制定公司组织架构及组织发展规划设计;
2、组织人才盘点及评估;
3、公司核心业务部门人才需求及发展协调并解决;
4、组织人才培养及发展规划及落地实施;
5、协调人力资源内外关系。
任职资格:
1、大专以及以上学历;
2、人力资源从业经验8年以上,其中od管理经验5年以上;
3、形象气质佳,沟通协调及组织能力强,擅长与业务部门打交道,有业务思维;
4、执行力及抗压能力、逻辑思维能力强。
岗位职责:
1、根据公司战略发展需求,制定公司组织架构及组织发展规划设计;
2、组织人才盘点及评估;
3、公司核心业务部门人才需求及发展协调并解决;
4、组织人才培养及发展规划及落地实施;
5、协调人力资源内外关系。
任职资格:
1、大专以及以上学历;
2、人力资源从业经验8年以上,其中od管理经验5年以上;
3、形象气质佳,沟通协调及组织能力强,擅长与业务部门打交道,有业务思维;
4、执行力及抗压能力、逻辑思维能力强。
第4篇 组织培训经理岗位职责任职要求
组织培训经理岗位职责
职责描述:
培训管理:
1、根据公司年度人力资源战略规划拟定年度培训计划，并将培训计划按月份分解到各部门;
2、负责培训制度的制定，负责公司级内训及终端内训课件研发工作，包括新员工培训、文化培训、制度培训等，保证课件的实用性、有效性，并不断根据年度、季度业务规划、产品规划调整课件内容;
3、内部培训讲师队伍的建立、培养、发展、激励、淘汰工作，不断提高内训师队伍的教学水平;
4、负责会议团建活动组织、开展，组织。按要求不断优化部门工作流程、完成内部人员业务培训、工作辅导，保证下属工作能力不断提升。
企业文化管理:
1、负责集团企业文化体系构建，推动企业文化建设，增强集团企业文化的影响力，提升集团各板块的凝聚力;负责企业文化传播和推广工作，统筹、指导各板块及下辖公司做好企业文化的宣传及落地工作;
2、负责企业文化课程研发、教材、企业内刊、宣传册等相关文化材料的编制和完善;
3、负责策划、组织、实施企业文化的各种活动;
4、负责企业文化相关文案编写以及主视觉的设计。
任职要求:
1、大学本科以上;人力资源、企业管理等相关专业;
2、5年以上培训活动实施和企业文化推广及组织发展经验，具备独立开发课程及授课能力，有大型企业培训及管理经验者优先;
第5篇 组织管理岗位hse职责
1 认真学习上级有关安全生产的方针、政策，严格执行本岗位各项安全规定及制度。
2 对基层党支部落实党和国家的安全生产方针、政策起保障监督作用。
3 积极协助基层党支部工作，开展群众性的安全生产竞赛活动。
4 做好日常hse宣传工作，协助基层党支部教育党员在安全生产中起模范带头作用。
5 积极参加公司组织的各项安全活动。
6 懂得灭火器材的使用方法，会报火警，会扑救初起火灾。
7 调查事故中党员、干部的失职行为。
8 积极参加本岗位危害因素和环境因素的识别，并采取可靠的防范措施。
9 将有害环境的废弃物投放到指定垃圾箱。
10 下班之前，切断办公室所用办公设备的电源，关闭电灯。
第6篇 组织干事岗位职责
党委办公室组织干事-党委办公室 挂号网 挂号网(杭州)科技有限公司,挂号网,挂号网 岗位职责:
1.做好党员发展工作;
2.依规创新开展党支部建设、党员教育、党群活动等日常组织工作;
3.做好党籍管理与党内统计分析;
4.做好党费收缴与管理使用工作;
5.及时完成党委及上级党组织交办的任务;
任职要求:
1.中共正式党员,大学本科以上学历;
2.有丰富的政府机关、事业单位、国企的党务组织工作经验;
3.熟悉互联网,有创新思维,组织能力强;
4.全职工作;
第7篇 组织人事宣传科科长岗位职责要求
1.负责科室的全面工作。
2.指导基层党组织开展党建工作。
3.负责干部队伍建设工作。
4.负责组织理论学习和对外宣传工作。
第8篇 人力资源组织经理岗位职责
人力资源经理(培训与组织发展) 联邦制药(中国)有限公司 联邦制药(中国)有限公司 职责描述:
1、负责修订和完善公司培训管理体系、组织发展体系和相应工作流程;
2、负责根据公司的战略,制订相应的培训计划和预算,负责公司培训工作的实施、跟进及考核;
3、负责课程体系设计和课件的开发,引进新的培训技术、方法,制定专项培训方案;
4、负责建立内外部讲师的师资库,高效的调配资源,定期进行考核评估;负责员工培训档案更新与管理;
5、协助部门实施、开展组织发展相关工作;
6、完成上级安排的其他工作。
任职要求:
1、学历:本科及以上;
2、人力资源管理、工商管理等相关专业,具有人力资源管理师证或培训师证;
3、3年以上中大型企业培训经验,5年以上人力资源管理工作经验,熟悉人力资源各模块,有医药行业相关经验者优先;
4、诚信敬业、为人正直,形象良好,具有良好的沟通协调能力、语言表达能力及较强的组织、策划、执行能力;
5、善于培训策划、组织与管理,并有较强的培训课程开发及授课能力。
第9篇 安全管理组织机构及岗位职责
1.总则
1.1为规范____有限公司（以下简称“__”）网络与信息安全管理工作，建立自上而下的信息安全工作管理体系，需建立健全相应的组织管理体系，以推动信息安全工作的开展。
2.适用范围
本管理办法适用于公司的信息安全组织机构和重要岗位的管理。
3.规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡注明日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准（不包括勘误、通知单），然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准
《信息安全技术信息系统安全保障评估框架》（gb/t 20274.1-2006）
《信息安全技术信息系统安全管理要求》（gb/t 20269-2006 ）
《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》（gbt 22239-2008）
4.组织机构
4.1公司成立网络与信息安全领导小组，是信息安全的最高决策机构，负责信息安全领导小组的日常事务。
4.2信息安全领导小组负责研究重大事件，落实方针政策和制定总体策略等。职责主要包括：
根据国家和行业有关信息安全的政策、法律和法规，批准公司信息安全总体策略规划、管理规范和技术标准；
确定公司信息安全各有关部门工作职责，指导、监督信息安全工作。
4.3信息安全领导小组下设两个工作组：信息安全工作组、应急处理工作组。组长均由公司负责人担任。
4.4信息安全工作组的主要职责包括：
4.4.1贯彻执行公司信息安全领导小组的决议，协调和规范公司信息安全工作；
4.4.2根据信息安全领导小组的工作部署，对信息安全工作进行具体安排、落实；
4.4.3组织对重大的信息安全工作制度和技术操作策略进行审查，拟订信息安全总体策略规划，并监督执行；
4.4.4负责协调、督促各职能部门和有关单位的信息安全工作，参与信息系统工程建设中的安全规划，监督安全措施的执行；
4.4.5组织信息安全工作检查，分析信息安全总体状况，提出分析报告和安全风险的防范对策；
4.4.6负责接受各单位的紧急信息安全事件报告，组织进行事件调查，分析原因、涉及范围，并评估安全事件的严重程度，提出信息安全事件防范措施；
4.4.7及时向信息安全工作领导小组和上级有关部门、单位报告信息安全事件。
4.4.8跟踪先进的信息安全技术，组织信息安全知识的培训和宣传工作。 4.5应急处理工作组的主要职责包括：
4.5.1审定公司网络与信息系统的安全应急策略及应急预案；
4.5.2决定相应应急预案的启动，负责现场指挥，并组织相关人员排除故障，恢复系统；
4.5.3每年组织对信息安全应急策略和应急预案进行测试和演练。
4.6公司应指定分管信息的领导负责本单位信息安全管理，并配备信息安全技术人员，有条件的应设置信息安全工作小组或办公室，对公司信息安全领导小组和工作小组负责，落实本单位信息安全工作和应急处理工作。
5.关键岗位
5.1设置信息系统的关键岗位并加强管理，配备系统管理员、网络管理员、应用开发管理员、安全审计员、安全保密管理员，要求五人各自独立。要害岗位人员必须严格遵守保密法规和有关信息安全管理规定。
5.2系统管理员主要职责有：
5.2.1负责系统的运行管理，实施系统安全运行细则；
5.2.2严格用户权限管理，维护系统安全正常运行；
5.2.3认真记录系统安全事项，及时向信息安全人员报告安全事件；
5.2.4对进行系统操作的其他人员予以安全监督。
5.3网络管理员主要职责有：
5.3.1负责网络的运行管理，实施网络安全策略和安全运行细则；
5.3.2安全配置网络参数，严格控制网络用户访问权限，维护网络安全正常运行；
5.3.3监控网络关键设备、网络端口、网络物理线路，防范黑客入侵，及时向信息安全人员报告安全事件；
5.3.4对操作网络管理功能的其他人员进行安全监督。
5.4应用开发管理员主要职责有：
5.4.1负责在系统开发建设中，严格执行系统安全策略，保证系统安全功能的准确实现；
5.4.2系统投产运行前，完整移交系统相关的安全策略等资料；
5.4.3不得对系统设置“后门”；
5.4.4对系统核心技术保密等。
5.5 安全审计员负责对涉及系统安全的事件和各类操作人员的行为进行审计和监督，主要职能包括：
5.5.1 按操作员证书号进行审计；
5.5.2 按操作时间审计；
5.5.3 按操作类型审计；
5.5.4 事件类型进行审计；
5.5.5 日志管理等。
5.6安全保密管理员负责日常安全保密管理活动，主要职责有：
5.6.1 监视全网运行和安全告警信息
5.6.2 网络审计信息的常规分析
5.6.3 安全设备的常规设置和维护
5.6.4 执行应急中心制定的具体安全策略
5.6.5 向应急管理机构和领导机构报告重大的网络安全事件等。
6.附则
6.1本办法由公司技术部负责解释。
6.2本办法自发布之日起施行。
第10篇 业务部组织架构与岗位职责管理办法
文件修订管制表
1.目的：为规范业务部人力编制与岗位职责，特订此办法
2.适用范围：业务部人员均属之
3.定义：无
4.作业内容：
4.1组织架构及人力配置：
4.2岗位职责说明
4.2.1 业务部门主管：
4.2.1.1执行部门内iso系统运作
4.2.1.2部内人力资源规划，统筹管控人力等各项成本
4.2.1.3人员教育训练计划、执行、考核. 建立晋升管道，培养可作为公司管理层之候补员工4.2.1.4负责业务部人员调度、日常管理，稽核部门内各项工作执行状况
4.2.1.5业务工作月度与年度等总结报告
4.2.1.6年度营业目标之拟定.
4.2.1.7短期业务策略拟定(一年内).
4.2.1.8中期业务策略拟定(三到五年).
4.2.1.9长期业务策略拟定(五年以上).
4.2.1.10上传下达各行政事项，协调跨部门沟通
4.2.1.11新客户开发与客户关系维护
4.2.1.12客户合约审查.
4.2.1.13督导各业务员应收帐款之完成.
4.2.1.14督导各业务员之库存呆料处理.
4.2.2业务担当
4.2.2.1客户市场开拓，包含(新客户开发)与(现有客户维持)
4.2.2.2客户相关窗口之日常拜访、联系
4.2.2.3新产品开发、设变会议之召开与资料准备及结果追踪
4.2.2.4新产品开发之相关开模、试模、送样过程跟进
4.2.2.5客户订单评审，新产品开发情况收集、计算承接率
4.2.2.6客户满意度调查
4.2.2.7客户报怨处理
4.2.2.8客户信息实时、完整地传达至厂内相关单位并追踪是否执行、结案.(会议记录) 4.2.2.9客户供货商评分的标准建立，每月评分收集、分析
4.2.2.10客供资产接收与记录
4.2.2.11建立客户清单，包含联络窗口、交易方式等
4.2.2.12竞争对手的动态收集、差异化分析.
4.2.2.13营业预估&月实际营业额报表的制作
4.2.2.14营业目标达成情况分析、检讨.
4.2.2.15重大异常反馈、解析、提出短、长期对策.
4.2.2.16收集、分析各制程花费成本及计算方式.
4.2.2.17报价资料收集、产品报价及追踪
4.2.2.18客户合约及订单开立、结案、变更等事项
4.2.2.19客户ops、fcst的汇总及整合，并转厂内知悉与执行
4.2.2.20每日出货通知计划更新
4.2.2.21跟催生管生产进度及仓库出货进度及异常协调处理
4.2.2.22客户对帐与应收账款追踪
5.相关文件：无
6.相关表单：无
第11篇 南方医院党委组织科组织员岗位职责
附属医院党委组织科组织员岗位职责
一、在科长领导下,负责组织科日常事务性工作。
二、贯彻落实党委有关组织工作的指示、决议和决定,协助科长开展有关组织工作方面的调查研究。
三、调查、了解和掌握基层党组织建设的情况,协助科长做好党支部建设和管理的各项检查、监督工作,提出加强和改进的意见和措施。
四、协助科长做好党员的教育、管理工作,负责党员组织关系转接工作、党费收缴及管理工作、党员信息库管理工作,以及各项党内统计工作。
五、协助科长做好发展党员工作,包括对入党申请人信息资料登记工作,入党积极分子、预备党员的培养、教育、考察工作,发展对象的资料、手续审查以及政审工作(含外单位发展对象的政审复函工作),发展新党员和预备党员转正的材料审核、谈话安排、呈报审批、结果反馈工作,以及入党材料的保管、归档等工作。
六、负责党委公文办理和管理工作,包括院党委文件、通知等发文工作,以及上级和有关部门以及院党委日常文书的收文登记、分办、传阅、催办、整理、归档等工作。
七、协助做好党委各类会议的会务工作,负责党委会议记录和整理。
八、做好机要保密工作。负责党委收发的各级各类涉密文件和资料的签收、登记、传阅、印制、归档、保管、销毁等工作,严守保密制度,做好涉密文件的管理、销毁等保密工作。做好党委会、领导班子民主生活会的记录整理工作。
九、负责医院各类人员出国、学习、晋升等政审工作。
十、做好群众信访资料的保管工作,协助信访人员和党务系统公务来访人员的接待工作。
十一、负责党委及办公室印章管理。
十二、协助做好中层干部的培养、培训、考核、任免工作,以及中层干部的人事档案管理工作。
十三、协助做好统战工作。加强与统战对象的沟通联系,协助做好有关统战会议工作和有关统战事项;配合上级统战部门做好民主党派发展对象的考察工作和有关统战信息统计、上报工作。
十四、完成上级组织部门、党委和办公室交办的其它工作。
第12篇 物管部组织结构岗位职责范本
一、任务
物管部是实施公司辖区范围内的工程管理,保障设备、设施正常运行的职能部门。物管部的管理具有严密的科学性和较高的技术性,它是为用户创造安全、文明、舒适、方便的商住环境的基本保证和坚强后盾,是反映公司服务水准、良好形象和声誉的重要标志。
物管部的职责范围如下:
l、负责公司管辖范围内商住房的电力系统、消防系统、电梯系统、空调系统、给排水系统的运行::管理、维护保养和故障检修以及保安保洁等。
2、负责公司公共设施、设备的维修保养。
3、负责用户室内二次装修的申批、监管。
4、负责对用户室内设施、设备提供有偿维修服务。
5、负责大楼外委工程的监管工作。
6、负责公司管辖范围内的保安、消防工作。
7、负责公司管辖范围内的保洁工作。
8、负责公司管辖范围内的土建维修工作。
二、物管部组织结构图
(一)物业管理部经理
1、在公司总经理的领导下,全面负责物管部的各项工作。
2、负责公司所辖房屋建筑,公共设施,机电设备、消防设备等技术和管理工作;
3、负责制定本部门的各项管理制度及应急措施,确保质量管理体系在本部门有效运行;
4、负责向经营户及消费者提供日常维修、保安、保洁、仓储维修等服务。
5、负责对本部门各班组的工作进行检查,指导;
6、负责经营户及消费者装修申请、审批工作及较大规模的装修验收工作;
7、负责参与楼宇工程验收交接工作及制定楼宇工程验收实施计划。负责组织新接物业的机电设备运行调试工作;
8、负责对本部门发生的重大事故,组织调查分析及处理工作;
9、对采购物资和提供服务的供方进行评价;
10、负责审核本部门提交的物品申购报告,交主管领导审核的并报总经理批准;
11、负责本部门水、电等各专业技工的工作技能的培训及考核计划的制定,并配合物管部组织实施;确保其正常运行。
12、监督、组织实施与物业管理有关的计量检测设备的定期校准工作。
13、全面规划公司服务设施、消防设施的添置、安装、调试、运转和维修等工作,为质量管理体系的正常运作提供保障;
14、负责收集设施、设备运行原始记录,并进行统计分析,为提高运行质量提供依据。
15、组织领导工程技术人员的岗位培训。
(二)设施设备组组长
1、 在物管部经理的领导下,全面负责设施设备组的各项工作。
2、 安排执行所辖设备的定期保养规定及参与执行有关的技改项目。
3、监督执行部门的工作指令。
4、负责跟踪工作单的作业情况。
5、定期组织班组员工进行技术和安全生产等业务知识交流。
6、做好本班组的技术档案、维修保养记录和交接班记录等原始记录的管理与存档。
7、负责监督、跟踪相关外委项目的进展情况。
8、及时反馈常用物料、维修零件、工具等材料的品质情况。
9、负责公司维修设备、材料的采购。
10、负责本小组的劳动纪律考核,并每月上报综合部。
(三) 强、弱电维修员
1、在设施设备组组长的领导下,管理强、弱电系统所辖设备。
2、制订并监督执行强、弱电系统的设备定期保养规定及技改项目方案。
3、填写本系统的操作要求和工作指令。
4、提出本系统的备料计划,协助采购专业性较强的工具或零件。
5、负责本系统的外委项目(含外委工程、代维修工程以及仪器、仪表、工具送检)的洽谈审定,监督并验收。
6、负责与相关业务主管部门进
行业务联系。
7、负责本系统各类图纸和资料的收集、分类。
8、负责管辖范围内弱电系统(包括消防系统和通讯系统)的日常运行、保养、维修。
9、负责配合电信部门对直线电话、专线电话的开通及维修联系。
10、负责配合电信部门对用户电话系统的维护。
11、负责对消防系统中水系统和风系统的设备进行定期检查和维护保养。协助水电维修组对消防系统中的电气部分进行维护保养。
12、负责管辖范围内所有公共设备的应急维修。
13、设备责任人每周一次巡查责任设备;每月一次清洁责任设备及周围环境卫生。
(四) 空调给排水维修员
1、在设施设备组组长的领导下,管理空调及给排水系统所辖设备。
2、制订并执行空调及给排水系统的设备定期保养规定及技改项目方案。
3、填写本系统的操作要求和工作指令。
4、提出本系统的备料计划,协助采购专业性较强的工具或零件。
5、负责本系统的外委项目(含外委工程、代维修工程及仪器、仪表、工具送检)的洽谈审定,监督并验收。
6、负责与相关业务部门进行业务联系。
7、负责本系统各类图纸和资料的收集、分类。
8、负责空调系统(包括风机)的日常运行和维护保养。协助水电维修组对空调系统中相关的电气设备进行维护保养。
9、负责给排水系统(包括阀门、管道)的维护保养。协助水电维修组对给排水系统中相关的电气设备进行维护保养。
10、在非供冷期内设备责任人每周一次巡查责任设备;每月一次清洁责任设备及周围环境卫生。
11、负责大楼管辖范围内所有公共设备的应急维修。
(五) 电梯维修员
1、负责监视和掌握各电梯的运行状态,保证电梯的正常运行;
2、完成电梯的定期保养;
3、电梯机房发现故障时,应立即进行检修,并做好记录,如无法修理,应立即与厂家联系,同时做好记录;
(六) 水电维修员
1、负责低压配电室、电梯机房、楼层电气小室的日常运行、维修、保养。
2、负责管辖范围内所有公共设备的应急维修。
3、每月两次发电机试运行。 4、负责大楼立面照明灯具的启、停。
5、负责用户室内水电设备的有偿维修服务。
6、负责电气设备、各配电箱(柜)表面清洁。
7、设备责任人每周一次巡查责任设备;每月一次清洁责任设备及周围环境卫生。 (七) 给排水维修员
1、在设施设备组组长的领导下,负责管理给排水系统设施设备;
2、负责对给排水系统设施设备进行保养、维修;
3、负责本系统各类图纸资料的收集、保管;
4、负责每天两次巡视给排水设施设备,并做好记录;
(八) 土建维修管理员
1、在物管部经理的领导下,负责房屋的维修,并管理杂工。
2、制订房屋的定期保养规定及改造方案。
3、负责房屋维修外委项目的洽谈审定,监督并验收。
4、负责与相关业务部门进行业务联系。
5、负责房屋建筑结构各类图纸和资料的收集、分类。
6、负责室内二次装修的初审。
(九) 保安消防管理员
1、在公司物管部经理的领导下,全面负责保安消防组行政管理工作,组织和引导部属员工学习法律法规::和业务技术知识,培养和提高改进的整体政治思想素质和业务工作能力;
2、督促保安人员严格执行公司有关规定,对成绩突出人员给与奖励,对工作失职人员进行教育和提出处理意见,维护公司和客户利益,预防各类事故发生;
3、认真学习《消防安全规定》、《消防法》、《重庆市消防安全条例》,贯彻执行上级有关指示精神和消防工作方针,坚守岗位,负责编制消防工作计划,定期
向领导汇报有关工作及存在的问题,提出整改意见;
4、经常对重点防火部位和易燃易爆物品进行检查,加强消防设施的维护管理,对检查出的隐患督促整改,及时消除隐患,协助主管领导和有关部门建立健全各项安全防火责任制。
5、负责指导监督公司管理物业范围内的安全防范和消防管理工作,协调公安机关处理相关的重大刑事案件和火灾事故;
6、负责应聘保安员的资格审核;
7、负责做好保安,消防用品的采购、验证、监督管理,并对需要维修品提出申请。
8、负责消防器材的管理。
(十) 保安员
1、在指定岗位认真值勤,按照公司规定,积极完成工作任务;
2、根据指责规定,负责做好本责任区的防火、防盗、防暴、防破坏、防事故等工作,确保安全;
3、根据值勤要求,夜间检验出入人员证件,防止未经许可的人员、车辆、物资擅自进出责任区,维护责任区内的治安秩序;
4、坚守岗位,认真做好巡逻、检查、防卫、守夜等工作,预防责任区内发生刑事案件和治安灾害事故;
5、协助处理责任区内发生的有关治安事件,及时报告上级并作好值班纪录;
6、服从命令,听从指挥,积极完成上级领导安排的临时性工作任务。
(十一) 保洁库房管理员
1、制定分管清洁卫生区域的标准和要求;
2、熟知掌握各类建材、玻璃、不锈钢等所需的清洁剂,并根据所需量进行购买;
3、与社区清洁服务保持联系,注重商场的外部形象;
4、每天对商场各楼进行卫生检查,不低于四次;
5、对原材料进行妥善保管,有计划进行发放,每月盘点一次;
6、协调保洁部和其他有关部门的工作联系,维护公司的内、外清洁卫生形象。
(十二)保洁员
1、熟悉分管清洁卫生区域的情况,掌握清洁工作必要的标准和要求;
2、熟悉掌握各类清洁工具,清洁剂的使用方法,熟知各类建材、玻璃、不锈钢等的保洁方法;
3、严格按清洁规范操作,以防损坏设施、设备;
4、保持分管区域的清洁水准,工作次数每天不少于4次;
5、节约使用清洁原料,爱护使用各种清洁用具;
6、接受主管、领班的监督检查,不断改进工作;
7、对待商家和顾客要热情、大方,为我们提供方便;
8、文明用语,着装整齐,佩带工作牌上岗。
(十三)库管员
第13篇 施工组织岗位职责任职要求
施工组织岗位职责
工程经理/工程高级经理职位描述:
1、参与项目前期规划方案论证、单体初步设计;组织施工图设计会审和大小市政协调会，施工图交接;
2、根据开发项目工程施工组织总设计，配置内部资源(相关专业工程师)，对相关人员进行专业分工和任务落实并实施考核;组织工程质量、进度、安全的管理和验收工作;
3、配合开发部进行工程类的报建工作，如大小市政(供排水、电、燃气、电信等)，施工许可证及后期的竣工验收(消防、质监、人防等)工作;
4、组织协调总分包单位的工作关系;管理并考核监理单位的日常工作;
5、组织技术方案确定、变更或修改论证会;协调相关部门解决施工现场的技术变更及技术疑难问题。
职位要求:
1、教育背景:工民建、土木工程专业本科以上学历，工程师以上职称，国家注册建造师优先;
2、五年以上建筑、房地产企业相关工作经验;三年以上房地产企业工程经理或主管工作经验，至少有一个项目的完整经历(从项目策划方案到竣工验收交付);
3、了解国家和地方有关房地产开发及建筑的政策、法律法规、技术标准及规范;
4、熟悉设计、规划、配套、施工等业务流程，尤其掌握建筑、结构、材料和现场施工监控要点;
5、精通项目开发程序、项目规划、设计及施工管理，擅长住宅工程项目管理;
6、现场实际施工管理经验丰富，掌握建筑工程质量通病的防与治。职位描述:
1、参与项目前期规划方案论证、单体初步设计;组织施工图设计会审和大小市政协调会，施工图交接;
2、根据开发项目工程施工组织总设计，配置内部资源(相关专业工程师)，对相关人员进行专业分工和任务落实并实施考核;组织工程质量、进度、安全的管理和验收工作;
3、配合开发部进行工程类的报建工作，如大小市政(供排水、电、燃气、电信等)，施工许可证及后期的竣工验收(消防、质监、人防等)工作;
4、组织协调总分包单位的工作关系;管理并考核监理单位的日常工作;
5、组织技术方案确定、变更或修改论证会;协调相关部门解决施工现场的技术变更及技术疑难问题。
职位要求:
1、教育背景:工民建、土木工程专业本科以上学历，工程师以上职称，国家注册建造师优先;
2、五年以上建筑、房地产企业相关工作经验;三年以上房地产企业工程经理或主管工作经验，至少有一个项目的完整经历(从项目策划方案到竣工验收交付);
3、了解国家和地方有关房地产开发及建筑的政策、法律法规、技术标准及规范;
4、熟悉设计、规划、配套、施工等业务流程，尤其掌握建筑、结构、材料和现场施工监控要点;
5、精通项目开发程序、项目规划、设计及施工管理，擅长住宅工程项目管理;
6、现场实际施工管理经验丰富，掌握建筑工程质量通病的防与治。
第14篇 组织绩效管理岗位职责
组织绩效管理总监 职责:
1.负责组织绩效项目的跟进和团队管理
2.分析业务流程,规划业务数据,组织管理,组织效能
任职要求:
1.希望有甲方和乙方的双方经验;
2.擅长组织绩效,擅长数据建模;
3.咨询公司或者保险行业或者有精算师助理经验者或者有业务流程审计者优先 职责:
1.负责组织绩效项目的跟进和团队管理
2.分析业务流程,规划业务数据,组织管理,组织效能
任职要求:
1.希望有甲方和乙方的双方经验;
2.擅长组织绩效,擅长数据建模;
3.咨询公司或者保险行业或者有精算师助理经验者或者有业务流程审计者优先
第15篇 组织部部长岗位职责任职要求
组织部部长岗位职责
岗位职责:
1、 架构及规划
a. 根据公司经营战略和人力资源战略，协助梳理、调整和优化公司组织架构;
b. 根据公司组织架构变化，监督、指导公司各部门制定完善组织结构和部门职责;
c. 根据公司的组织规划，以及阶段性经营规划，负责编制公司人员发展规划及预算计划，拟定公司整体层级及岗位的设置原则和标准。
2、任职资格管理:
a. 负责公司职位体系建设工作，统筹、规划公司现有职位并对其进行分类分层;
b. 建立并持续完善各级岗位的任职资格标准与胜任力模型，并在此基础上发展和实施评价体系，开发和优化员工职业晋升标准，建立并完善员工职业发展通道体系。
3、 员工发展:
a. 建立和完善员工能力评价及开发体系，持续提升员工能力水平;
b. 梳理、识别公司关键职位，形成公司关键职位清单;
c. 建立并完善核心人才资源池运作机制，制订核心人才发展计划、培训与辅导，搭建有效的人才梯队，满足公司业务发展的需求;
d. 建立干部任免管理机制;
4、 领导力开发:
a. 建立并持续完善公司各层级管理者的领导力模型;
b. 根据公司的领导力模型，发展和实施领导力评价及开发体系。
任职要求:
1、本科以上学历，人力资源、心理学相关专业;
2、5-7年人才开发、测评工作相关经验或5-7年人力资源管理经验，熟悉企业组织发展规划和流程;
3、熟悉人才开发、测评相关理论、工具;具有较强的演示和表达能力和优秀的项目管理能力;
4、良好的沟通协调、分析、语言组织和表达能力，熟练操作e_cel，ppt等办公软件;
5、认同公司文化和价值观; 做核心干部的管理;
-能力要强，执行力要强，要可以跟公司的高层做好沟通;岗位职责:
1、 架构及规划
a. 根据公司经营战略和人力资源战略，协助梳理、调整和优化公司组织架构;
b. 根据公司组织架构变化，监督、指导公司各部门制定完善组织结构和部门职责;
c. 根据公司的组织规划，以及阶段性经营规划，负责编制公司人员发展规划及预算计划，拟定公司整体层级及岗位的设置原则和标准。
2、任职资格管理:
a. 负责公司职位体系建设工作，统筹、规划公司现有职位并对其进行分类分层;
b. 建立并持续完善各级岗位的任职资格标准与胜任力模型，并在此基础上发展和实施评价体系，开发和优化员工职业晋升标准，建立并完善员工职业发展通道体系。
3、 员工发展:
a. 建立和完善员工能力评价及开发体系，持续提升员工能力水平;
b. 梳理、识别公司关键职位，形成公司关键职位清单;
c. 建立并完善核心人才资源池运作机制，制订核心人才发展计划、培训与辅导，搭建有效的人才梯队，满足公司业务发展的需求;
d. 建立干部任免管理机制;
4、 领导力开发:
a. 建立并持续完善公司各层级管理者的领导力模型;
b. 根据公司的领导力模型，发展和实施领导力评价及开发体系。
任职要求:
1、本科以上学历，人力资源、心理学相关专业;
2、5-7年人才开发、测评工作相关经验或5-7年人力资源管理经验，熟悉企业组织发展规划和流程;
3、熟悉人才开发、测评相关理论、工具;具有较强的演示和表达能力和优秀的项目管理能力;
4、良好的沟通协调、分析、语言组织和表达能力，熟练操作e_cel，ppt等办公软件;
5、认同公司文化和价值观;
组织部部长岗位
第16篇 组织发展经理岗位职责
组织发展经理 汇量信息科技 广州汇量信息科技有限公司,mobvista,汇量信息科技,汇量科技,汇量 职责描述:
1、 根据公司发展战略及目标,梳理公司组织架构及岗位配置,根据业务发展情况设计和优化人才体系、组织架构;
2、 及时把控组织动态并识别潜在风险,进行组织诊断并提供解决方案;
3、 制定与优化人才发展战略,研究开展人才盘点、胜任力模型搭建、任职资格体系搭建、继任者计划等人力资源项目工作,促进提升员工执行力与胜任力;
4、 推动人力资源管理体系的优化及各项机制的贯彻落地。
任职要求:
1、全日制本科以上学历,人力资源管理/企业管理/心理学等相关专业背景;
2、3年以上中大型企业组织发展、人才发展、培训管理等相关工作经验,有咨询公司背景或互联网经验者优先;
3、熟悉人力资源的流程体系,有成功的人力资源项目实施经验;
4、良好的沟通协调能力、执行力、项目管理能力,敏锐的洞察力,善于发现问题、分析问题、解决问题;
5、英语听说读写能力优秀者优先考虑。
第17篇 组织管理岗位职责
集团党委工作部组织管理岗 天津津融投资服务集团有限公司 天津津融投资服务集团有限公司,津融投资 资格条件:
①中共党员,原则上年龄35岁以下,本科及以上学历,具有较强的政治理论水平,具有中文、政治学、新闻学、马克思主义哲学、汉语言文学等相关专业背景的优先考虑;
②具有2年(含)以上工作经验,有党政机关、大型国企、事业单位的党委职能部门相关工作经验者优先考虑;
③热爱党建工作,具有较强的政策理解能力和组织沟通协调能力,能够制定并执行好党建活动方案。具有较强的思考分析能力和解决问题能力,能够处理较为复杂的工作任务。具有较强的学习创新能力、能够独立完成工作;
④熟悉党的路线、方针、政策和国家的法律、法规。熟练掌握党务工作的要求与流程,具备扎实的思想政治理论基础知识、党务工作知识、企业管理知识;了解国有企业运营的基本情况;
⑤诚实守信、为人正直,具有良好的政治素养和坚定的理想信念,具有良好的职业操守、敬业精神和责任心、团队合作精神,吃苦耐劳、有较强的抗压能力;
⑥文字功底扎实,具备较强的公文写作和语言表达能力,能熟练使用office、ppt等办公软件。
⑦特别优秀者可以适当放宽条件。
第18篇 组织策划岗位职责任职要求
组织策划岗位职责
岗位职责
1.根据活动需求和实际情况制定相应的活动计划及方案;
2.负责越野部落活动文案的策划，创意，撰写;
3.负责各类活动的组织，执行，跟踪，总结;
4.制定各类活动的策划计划及活动策略;
5.协调整合各方资源，活动所需物料制作的配送，对活动全流程进行组织管理，推动整体活动的顺利进行。
任职要求
1、具有3年以上户外活动策划经验;
2、熟悉创意方法、思维敏捷、洞察力强、文字功底扎实、语言表达能力强，能独立完成项目、文案等活动文案的撰写;
3、丰富的活动策划经验，能独立策划大型活动;
4、具备较丰富的市场调研、市场营销、策划推广等知识的人优先;
5、较强执行能力，能够将活动策划方案转化为具体的执行方案，细化工作流程，严格按照时间节点和质量要求完成工作;
6、熟练的操作办公软件;
7、高度的工作热情，良好的团队合作精神。
组织策划岗位
第19篇 组织架构岗位职责
组织架构师 职位要求
1 、匹配公司战略,规划公司各层级组织架构;
2、支持业务部门,匹配业务模式变化,协同梳理业务流程,提供组织架构设计的管理咨询及解决方案;
3、 组织架构新模式的前沿研究及试点;
4 、组织架构的落地实施及相关工作,包括机构管理、岗位设计、职数管理;
5、其他人力资源项目性工作。
任职资格
1、全日制本科及以上学历,保险金融、管理类专业;
2、5年以上工作经验,3年以上人力资源组织发展领域咨询、管理经验;有主导组织架构变革的成功项目经验;
3、具有较强的组织设计专业经验;熟悉组织变革设计及有效工具和方法。 职位要求
1 、匹配公司战略,规划公司各层级组织架构;
2、支持业务部门,匹配业务模式变化,协同梳理业务流程,提供组织架构设计的管理咨询及解决方案;
3、 组织架构新模式的前沿研究及试点;
4 、组织架构的落地实施及相关工作,包括机构管理、岗位设计、职数管理;
5、其他人力资源项目性工作。
任职资格
1、全日制本科及以上学历,保险金融、管理类专业;
2、5年以上工作经验,3年以上人力资源组织发展领域咨询、管理经验;有主导组织架构变革的成功项目经验;
3、具有较强的组织设计专业经验;熟悉组织变革设计及有效工具和方法。
第20篇 施工组织设计岗位职责任职要求
施工组织设计岗位职责
项目技术总工 华坤建设 广东华坤建设集团有限公司，广东华坤任职要求:
1、年龄40岁以下，工民建等相关专业本科学历;
2、8年以上施工企业工作阅历，其中至少5年以上施工总承包技术管理经验，有一个10万平米以上建筑面积房建工程直接技术管理经验。
3、熟练编制房建工程施工组织设计和各类专项方案，熟悉房建工程技术管控体系;
4、精通各种常用软件;
5、能够处理各种关系，沟通能力良好。
