- 目录
岗位职责是什么
组织岗位职责培训是企业内部的一种管理活动，旨在明确各岗位的工作任务、责任范围和期望成果，提升员工对自身角色的理解和执行力，以促进团队协作和组织效率。
岗位职责要求
1. 精确性：培训内容需准确无误地反映每个岗位的实际工作需求。
2. 实效性：培训应与时俱进，适应企业战略变化和市场环境。
3. 可操作性：职责描述需具体、清晰，便于员工理解和执行。
4. 公正性：确保所有岗位的职责设定公平合理，避免偏见和误解。
5. 激励性：通过明确职责，激发员工的积极性和责任感。
岗位职责描述
组织岗位职责培训通常包括对现有岗位的深度分析，识别关键任务和绩效指标，以及制定详细的工作流程和标准。它不仅涉及新员工入职培训，也涵盖现有员工的职业发展和能力提升。培训过程中，管理者将通过案例分享、角色扮演、小组讨论等方式，帮助员工理解并接受各自的岗位职责。
有哪些内容
1. 岗位说明：详细阐述岗位的基本信息，如岗位名称、汇报关系、工作地点等。
2. 工作职责：列出岗位的主要任务和职责，包括日常职责、临时任务和项目职责。
3. 行为标准：定义符合岗位要求的行为规范和职业道德。
4. 绩效评估：设立衡量岗位表现的关键绩效指标（kpis）。
5. 发展路径：提供职业晋升或转岗的可能性和相关要求。
6. 培训资源：提供必要的技能培训、知识更新和持续学习的途径。
7. 沟通与协作：强调跨部门合作的重要性，明确与其他岗位的互动方式。
8. 反馈机制：建立有效的反馈渠道，以便员工了解自身表现并改进。
通过上述内容的培训，员工能够明确自己的工作目标，提高工作效率，同时增强团队凝聚力，推动企业的持续发展。
组织岗位职责培训范文
第1篇 组织培训岗位职责
组织培训经理 michael page 米高蒲志国际(香港)有限公司 职位描述:
1、规范、优化组织结构,包括组织架构调整,组织职能设计,组织绩效完善等工作;
2、协助实施人才盘点、人才梯队建设、关键人才培养、继任者计划等专案计划;
3、负责培训体系搭建、方案设计及组织实施工作;
4、负责企业文化、组织氛围建设的落地规划、运营及传播;
5、进行组织诊断和提升,针对特定业务线制定组织发展与人才发展整体方案。
任职要求:
1、本科及以上学历学位;
2、三年以上组织发展岗位任职经验,重视实战落地;
3、有人才盘点、培训体系搭建或者人才培养领域的成功案例;
4、具备优秀的沟通和组织协调能力,抗压能力强;
5、良好的全局意识和协作精神,积极主动,善于思考。
第2篇 组织培训经理岗位职责
组织培训经理 michael page 米高蒲志国际(香港)有限公司 职位描述:
1、规范、优化组织结构,包括组织架构调整,组织职能设计,组织绩效完善等工作;
2、协助实施人才盘点、人才梯队建设、关键人才培养、继任者计划等专案计划;
3、负责培训体系搭建、方案设计及组织实施工作;
4、负责企业文化、组织氛围建设的落地规划、运营及传播;
5、进行组织诊断和提升,针对特定业务线制定组织发展与人才发展整体方案。
任职要求:
1、本科及以上学历学位;
2、三年以上组织发展岗位任职经验,重视实战落地;
3、有人才盘点、培训体系搭建或者人才培养领域的成功案例;
4、具备优秀的沟通和组织协调能力,抗压能力强;
5、良好的全局意识和协作精神,积极主动,善于思考。
第3篇 组织培训专员岗位职责
1、协助培训主管拟订培训计划；
2、根据公司战略开展培训需求调研，并制定年度培训计划；
3、联系各类培训机构，办理员工外部培训事宜；
4、负责内部培训师队伍的建立、管理，外部培训机构的甄选和管理；
5、组织培训材料，开发利用培训辅助设施；
6、建立培训档案，根据不同的培训内容及目的设计培训效果评估方式；
7、协助指导员工职业生涯发展规划，并创建适合其职业发展的培训课程。
