地产集团岗位职责20篇

更新时间：2024-11-20 查看人数：90

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地产集团岗位职责

岗位职责是什么

地产集团岗位职责主要涵盖了在房地产行业中，对集团整体运营和发展起关键作用的各种职务。这些职责涉及到战略规划、项目管理、财务分析、市场营销、人力资源等多个领域，旨在确保集团的稳定增长和市场竞争力。

岗位职责要求

1. 具备深厚的行业知识：要求对房地产市场有深入的理解，熟悉行业动态和政策法规。

2. 强大的领导力：能够引领团队，激发员工潜力，推动公司目标的实现。

3. 出色的决策能力：能在复杂环境中做出明智、及时的决策，应对各种挑战。

4. 卓越的沟通技巧：能够有效地与内外部利益相关者建立良好的关系，协调资源。

5. 精细化管理能力：擅长制定和执行详细的业务计划，确保项目高效运作。

岗位职责描述

地产集团的岗位职责不仅仅是日常的管理工作，更是一个涉及全局的战略布局过程。在这一过程中，领导者需要：

1. 制定集团发展战略：根据市场趋势和集团优势，设定长期和短期的发展目标。

2. 项目评估与执行：负责新项目的筛选、评估，以及项目的实施与监控，确保项目质量和进度。

3. 财务管理：监控集团财务状况，优化成本控制，提高盈利水平。

4. 市场拓展与品牌建设：制定营销策略，提升品牌影响力，扩大市场份额。

5. 人力资源管理：构建高效的人才队伍，通过培训和发展计划，提升员工素质和满意度。

有哪些内容

1. 战略规划：进行市场研究，制定并执行年度和长期业务计划，包括新项目开发、并购及多元化发展策略。

2. 项目管理：从前期的土地获取到后期的销售和运营，全程参与并监督，确保项目的顺利进行。

3. 财务分析：编制预算，进行财务报表分析，为决策提供数据支持，同时管理风险和合规性。

4. 市场推广：策划并实施广告宣传、公关活动，提升品牌知名度和客户忠诚度。

5. 人力资源：招聘、培训、绩效管理，以及员工福利和激励制度的制定，维护良好的企业文化。

6. 政府关系：与政府部门保持良好沟通，了解政策变化，确保业务合规。

7. 合作伙伴管理：与供应商、承包商、金融机构等建立并维护合作关系，优化供应链管理。

地产集团的岗位职责是全方位、多层次的，需要在各个层面展现出专业素养和领导才能，以驱动集团持续、稳健地向前发展。

地产集团岗位职责范文

第1篇岗位职责说明书：房地产集团财会部经理

房地产集团财会部经理岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称财会部经理所属部门财会部岗位职等

直接上级财务副总直接下属会计、出纳、财会管理专员、融资专员

岗位概要:负责集团资金管理和财务管理工作

职责描述

重点工作

1.计划制订:根据预算管理制度,组织拟订资金需求计划和融资方案及本部门人力计划;根据公司计划管理制度,负责本部门年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报、检讨;

2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并组织、指导下属开展融资、会计核算、财务分析、税务管理及资产管理等工作;及时处理工作中出现的问题;根据公司考核管理制度,负责做好对下属绩效考核管理工作;

3.财务预算:根据项目开发计划和公司年度经营计划,审核确定预算编列原则,组织编制公司年度、季度、月度财务预算、决算;

4.资金管理:根据项目总体规划、开发计划和各部门的费用预算,组织汇编资金需求,制定融资方案及资金筹措计划,组织开展资金筹措活动,落实资金到位及投放,监督各项目公司资金使用情况;

5.会计核算:根据公司财务管理制度,组织开展各项费用的审核及支付、销售收入的复核,会计凭证、会计报表的编制及帐薄登记;

6.税务管理:及时了解各项税收政策,积极进行税收策划,以达税收优惠政策及合理避税,为公司创造良好的外部环境;

7.财务分析:参与拟投资项目的投资分析;组织撰写公司年度、季度、月度综合性财务分析报告和重大投资的财务预测分析工作,定期上报公司财务分析报告,并针对存在的问题提出相应改进建议资产管理;

8.合同审核:负责公司各类合同的财务合理合规性审核,并提出审核意见供上级领导参考;

9.监督检查:组织监督、检查公司各部门和项目公司对财务管理手册、财务收支计划和资金筹措计划以及财务预算的执行情况,做好对各部门和项目公司各项财务指标完成情况的考核;

一般工作

1.制度建设:组织拟订和完善项目财务管理手册,并做好制度的宣传解释和贯彻落实工作;

2.信息管理:负责做好公司各类报表、合同、会计凭证及公司大额资金支付的审核和签发工作;根据集团公司发展需要,负责财务信息化建设;

3.资产管理:根据公司的资产管理制度,负责公司资产的帐务管理工作,组织部属参与公司资产盘点;负责组织开展集团产险投保及索赔工作;

4.沟通协调:负责做好公司与银行、财税等政府部门之间的沟通协调及具体事务处理;负责做好与公司相关部门之间的协调;

5.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.保证资金的有效调度和不断提高资金使用有效性;

2.保证公司财务各项计划及管理制度内容的合规性和可行性;

3.保证正确、及时地反映公司财务状况和经营成果;

4.确保公司财产、资金的安全性和完整性;

5.保证本部门提供各项资料及时、完整、符实、准确;

6.保证公司各类合同的财务合规合理性;

7.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规行为;

岗位权力

1.根据部门工作需要,提出本部门岗位设置、人员配备、费用预算的权力;

2.根据工作需要,要求各部门按本部门要求及时、准确地提供进行资金预算、计划、决算、分析所需要的各类信息的权力提供相关信息、资料的权力;

3.监督检查各部门和项目公司贯彻落实公司财务管理手册情况,对违规违纪行为提出相应处理建议的权力;

4.对公司各类合同进行财务审核并提出相应审核意见的权力;

5.根据公司人力资源管理制度,对下属工作进行调配、检查、考核并提出奖惩建议的权力;

6.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

7.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;

8.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:会计、审计、统计、管理、经济类相关专业,本科及以上学历或具有中级以上会计专业技术职称,三年以上房地产相关财务工作经验;

能力:对数字较敏感,有较强的政策理解能力、财务分析能力、文字表达能力、工作组织能力和沟通协调能力;

品质:廉洁奉公,有较强的责任心和纪律性,对工作认真、细致、有耐心,并具有较强的保密意识;

知识结构:掌握丰富的会计学、财务管理学知识,有一定的管理学、经济法基础,精通国家财税法规和相关政策,熟悉财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等业务;掌握一定的房地产知识;

关键指标:计划目标达成率、费用控制率、财务报表及时率、财务报表数据准确率、重大差错和违规行为发生次数

第2篇岗位职责说明书：房地产集团建筑师

房地产集团建筑师岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称建筑工程师所属部门技术中心岗位职等

直接上级主任直接下属无

岗位概要:负责集团公司各个项目的景观设计、园林设计、建筑设计图纸审验和技术变更把关、工程技术支持与服务

职责描述

重点工作

1.计划制定:根据项目总体规划和项目开发计划,参与制定设计任务书,负责提出景观设计、园林设计、建筑设计的任务要求;根据项目总体计划,负责拟订景观设计、园林设计、建筑设计各环节本专业出图时间计划,参与编制相应的费用预算;

2.委托设计管理:参与设计单位的招标和委托,主动、及时跟踪设计单位各环节、各阶段工作情况,督促设计部门按期完成图纸设计任务,对图纸中出现的问题及时沟通,审核本专业设计技术图纸及细节,提出专业性的意见和建议;参与项目设计方案评审会的组织工作和项目设计交底工作;

3.技术变更:根据方案设计要求,监督项目设计方案的落实情况,纠正不合理技术变更行为;对各方面提出的一般技术变更要求,按公司工程管理制度及时进行验证和答复处理;对重大技术变更要求,在提供本专业意见和建议的同时,递呈技术专家小组验审后作答复处理;

4.技术支持:参与工程标底编制工作;根据各项目(部)公司技术支持要求向各项目提供技术支持,及时处理各项目施工进过程中遇到的技术难题;参与工程竣工验收工作,对工程验收提出相应的工程技术验收意见;为营销中心提供技术支持和服务;

5.技术服务:及时收集整理房地产业的新趋势,为公司决策层和相关部门提供工程技术知识咨询服务;参与推广三新技术和拟订工程技术企业标准;为各项目(部)公司及时提供相关业务指导、反馈相关的业务信息;

一般工作

1.沟通协调:做好与各设计单位、各项目(部)公司之间的协调工作;

2.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.确保按设计任务书中提出的景观设计、园林设计、建筑设计要求、进度安排、经费预算明确、合理;

2.确保各阶段所出设计图纸符合项目设计任务书要求;

3.保证技术支持、服务的及时与准确,妥善处理工程技术支持过程中的异常情况;;

4.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规和技术差错;

岗位权力

1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;

2.根据公司相关制度,获取与本职工作相关的信息资料的权力;

3.根据公司项目开发流程规范,对相关工程技术资料和图纸等进行审核的权力;

4.监督检查各项目落实技术设计方案的情况,对不符合或违反公司技术设计方案要求的行为予以阻止并提出相应调整建议的权力;

5.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本部门工作予以合理配合的权力;

6.在本职工作范围内按公司制度自主开展工作的权力;

7.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

8.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:工民建、土木工程、建筑学、设计等相关专业,大专及以上学历,具有三年以上相关工作经验;

能力:具有较强的专业技术能力、沟通协调能力、分析解决问题能力;

品质:工作敬业,责任心强;

知识结构:具有一定的规划设计及房地产知识,熟悉工程设计的相关法律、法规;

关键指标:设计进度、出现重大技术差错次数、联系单处理及时性、项目设计和工程建设成本控制率

第3篇岗位职责说明书：房地产集团文员

房地产集团文员岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称:文员

所属部门:总经办

岗位职等

直接上级:副主任

直接下属:无

岗位概要:负责日常打字、复印及及后勤工作;

职责描述

重点工作

1.文印工作:负责公司内各类文档的打印、校对工作;负责公司各类资料的复印以及各类传真收发工作;

2.后勤工作:负责集团办公环境的维护、检查及中餐管理;负责复印机的保管;

3.办公用品管理:负责办公用品的采购、分发、保管等管理工作;

一般工作

1.其他事项:协助做好来客接待、参观工作;协助做好各项活动的组织工作;完成上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.保证各种文字性材料打印的及时性和准确性;

2.保证提供及时、可靠的后勤保障;

3.确保传真信息资料传递的及时性及准确性;

岗位权力

1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;

2.根据公司相关制度,获取与本职工作相关的信息资料的权力;

3.依据公司相关制度,要求各部门对本岗位工作予以合理配合的权力;

4.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

5.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;

6.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:行政管理、文秘等相关专业,中专及以上学历,具有一年以上相关工作经验;

能力:能熟练运用各种办公软件的能力,具有一定的人际沟通能力;

品质:工作细致、耐心,责任心强;

知识结构:了解传真机、复印机基本知识,具有物品管理基础知识;

关键指标:打印及时性与准确性、传真资料传递的及时性及准确性、重大差错次数

第4篇地产集团岗位职责

总裁秘书广西和居地产集团有限公司广西和易地产有限公司,广西和居地产集团有限公司岗位职责:

1、配合各部门制定各级计划、项目总体控制计划、项目关键节点计划,并组织审核;

2、配合各部门进行项目计划运营管理、数据统计分析工作,跟进检查关键各节点计划的执行情况;并形成成果性汇报文件。

3、安排公司各项目计划协调会,跟进落实会议决议,确保经营计划的协调一致及按期完成;

4、在执行总裁领导下,努力作好执行总裁的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

5、在执行总裁领导下,负责企业工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

6、协助执行总裁对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议。

7、配合执行总裁处理外部公共关系。

8、做好执行总裁办公会议和其他专题研讨会议组织工作和会议纪录并落实跟踪会下所下达的工作。做好决议、决定等文件的起草、发布。

9、完成领导交办的其他任务。

任职要求:

1、162cm以上,形象气质佳;

2、具备良好的沟通、协调、组织能力,分析判断能力。

第5篇地产集团-投拓经理岗位职责、要求

地产集团-投拓经理职位要求

1.。本科以上学历，房地产、金融投资类专业，五年以上相关工作经验；

2.丰富的地产行业项目资源，优秀的沟通和表达能力，较强的协调、组织和管理能力；

3.熟练编制市场调研、投资分析、可行性研究等报告，具备良好的文字书写以及表达能力；

4.熟悉房地产市场相关法律法规文件，拥有一定法律法务经验；

5.拥有独立投资项目分析与管理经验者优先。

地产集团-投拓经理岗位职责

1.获取土地项目渠道，跟进项目信息，现场调研；

2.协助项目收购、合作及土地招拍挂工作，参与项目商务洽谈工作；

3.编制项目投资分析报告和经济效益测算；对符合条件的项目提交公司进行立项决策；

4.对公司批准立项的项目进行尽职调查、商务谈判；

5.协助开展地产行业、产业和市场分析，制定地产集团战略规划及投资策略；

6.协助制定投资拓展工作机制，明确投资评价标准和项目获取方式；

7.协助开展项目可研研究、商务谈判、尽职调查、竞买投标、合同拟定等具体投拓工作。

第6篇岗位职责说明书：房地产集团稽核部经理

房地产集团稽核部经理岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称稽核部经理所属部门稽核部岗位职等

直接上级总经理直接下属稽核专员、预决算审核专员

岗位概要:负责组织开展集团各公司工程建设、经营、财务稽核、风险预警及各项目预、决算审核工作

职责描述

重点工作

1.计划拟订:根据公司经营计划、投资项目开发计划及经营情况,组织拟订和审核年(月)度稽核工作计划;负责本部门年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报、检讨;

2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并组织、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题,确保本部门各项工作目标的实现;根据公司考核管理制度,负责做好对下属绩效考核管理工作;

3.稽核管理:按稽核工作计划、上级指示,根据稽核管理制度,负责组织开展项目稽核、财务稽核、合同审核、其他稽核等工作,对项目的预、决算属实性和程序合规性、财务制度及执行情况、财务报表的真实性及准确性、财务收支及经济活动的合法性、合同的合规性等进行定期或不定期稽核,对稽核过程中发现的重大问题及时向上级汇报,对监督过程中出现的问题提出改进建议并负责落实整改,对严重违反纪律或制度进行专项稽核;

4.预决算审核:负责组织开展预、决算审核工作,并对差异较大环节进行差异分析;

5.风险预警:组织开展对开发项目的开发周期、赢利能力、税收政策等指标进行风险分析,向上级领导提交风险预警报告,为公司决策层提供决策依据;

一般工作

1.制度建设:组织拟订和完善内部稽核管理制度和操作流程,做好制度的宣传解释和贯彻落实工作;

2.支持服务:参与投资项目的投资分析;负责做好与各部门有关稽核与预决算审核方面的沟通配合工作,并定期向总经理汇报工作;

3.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.保证合同的经济合理性;

2.保证稽核工作计划、内部稽核制度的规范性及内容可行性;

3.保证集团下属相关部门工作符合相关管理制度的要求,杜绝违规、违纪现象;

4.保证本部提供各项资料及时、符实、准确;

5.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作;

6.妥善处理稽核过程中出现的异常情况,无重大违规行为;

岗位权力

1.根据部门工作需要,提出本部门岗位设置、人员配备的权力;

2.根据工作需要,要求其他部门根据稽核管理制度按本部门要求提供相关信息、报表、资料的权力;

3.对违反公司稽核管理制度规定的情况有提请处理的权力;

4.根据公司规定,要求各部门的经营活动必须遵循规定操作流程,对于有抵触者,有要求其限期更正的权力;

5.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本岗位工作予以合理配合的权力;

6.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

7.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;

8.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:审计、会计类相关专业,大专及以上学历,具有五年以上房地产审计工作经验和审计资格证书;

能力:具有较强的分析能力、沟通协调能力、表达能力及文字处理能力;

品质:为人廉洁、公正,坚持原则,责任心强,工作认真、细致,具有较强的保密意识;

知识结构:熟悉国家会计法规,了解税务和相关税收政策;了解财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等财务制度和业务;熟悉房地产行业预决算知识;

关键指标:稽核项目数、预决算审核及时性、重大差错和违规行为发生次数

第7篇岗位职责说明书：房地产集团总经理

房地产集团总经理岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称:总经理

所属部门:

岗位职等

直接上级

直接下属:工程技术副总、财务副总、营销副总、总经理助理、项目经理、投资部经理、总经办主任、稽核部经理

岗位概要:主持集团公司全面经营管理工作

职责描述

重点工作

1.发展战略:根据投资部行业研究和集团愿景目标,结合本集团公司经营管理能力,组织制定与实施集团公司发展战略、经营计划;审核公司战略规划、开发计划、人力资源规划等;

2.投资管理:组织或参与集团内有关房地产项目投资研究,组织落实公司董事会批准的投资项目,组建项目团队,落实投资项目的实施;

3.团队建设:根据公司发展战略及人力资源规划,落实公司发展所需的人力资源,加强干部培养,领导做好员工考核和激励工作,构造一个团结、高效、协作的经营管理团队;负责高层管理人员的聘任、报酬、奖惩以及解聘核决;

4.日常管理:负责主持集团公司的日常经营管理工作,主持召开总经理办公会议,核查会议决议执行情况;核准各职能部门及项目公司工作计划,审查执行结果;定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,全面控制集团公司的财务状况;签署对外重要经济合同、协议、合约;按董事会授权的权限审批投资与各种费用支出;

5.品牌经营:根据集团公司经营理念,领导组织明确品牌定位,落实品牌管理,通过强化品牌意识,开展品牌的塑造和增值业务;

6.项目管理:审批项目实施规划,对项目实施过程中的重大安全、质量、进度、成本等事项进行监管,及时协调处理项目执行中的重大问题,确保项目投资目标的实现;

一般工作

1.制度建设:领导集团公司各职能部门及项目公司各项管理制度的建立、健全和完善,负责组织拟定集团公司内部管理机构设置方案;

2.文化建设:组织加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象;

3.服务支持:负责构建集团和各项目公司之间的资源、信息、管理及人才的支持体系;

4.沟通协调:定期与不定期向董事长汇报工作,组织建立与长三角各地政府部门、房产中介服务机构间的关系;

5.其他事项:总经理认为应当直接处理的其他重要工作和董事会交办的工作;

主要责任

1.保证公司得以持续长足发展;

2.保证公司安全、规范经营;

3.保证公司达成各项经济指标和管理指标;

4.保证集团公司各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规;

岗位权力

1.公司发展战略和年度经营计划的拟定权和组织实施权;

2.经营决策权、投资建议权;

3.中高层管理人员的聘任权和奖惩权

4.各项费用开支核准权和合同签约权;

5.按公司制度享有的其他权力;

6.董事会授予的其它权力

任职资格

资历:工程、建筑、房地产、企业管理等相关专业,本科以上学历,从事相关行业八年以上经历;

能力:具有较强的领导能力、决策判断能力、沟通协调能力、影响力、计划与执行能力;

品质:较强的事业心;良好的职业道德,高度责任心

知识结构:熟悉房地产项目操作各项工作技能,具备一定的投资、金融、经济、财务管理方面的知识;熟悉房地产相关政策;

关键指标:利润达成、人才培养、投资项目数、管理规范性

第8篇地产集团副总裁岗位职责任职要求

地产集团副总裁岗位职责

地产集团副总裁江西赣电投资集团有限公司江西赣电投资集团有限公司，赣电精通营销、开发、投拓的全面管理，有同等岗位经验3年以上主导地产业务项目开发建设与运营;协助总裁对地产业务板块统筹管理工作，要求具备至少100强地产标杆房企背景，有百亿规模管理经验者优先;要求具备勇于开拓的创新精神，百折不挠的坚强意志和狼性管理风格，勤奋务实的工作作风。

地产集团副总裁岗位

第9篇房地产集团岗位职责

房地产集团总经理中翔集团中翔国际商贸集团有限公司,中翔集团,中翔岗位职责:

1、对所负责房地产公司进行全面管理,对高端别墅,住宅项目进行全流程操作;

2、制定并执行公司发展战略规划和年度计划目标;

3、全面指导、控制各部门费用预算和资金费用使用情况,按权限审核相关费用计划和使用情况;

4、负责公司和相关政府部门的外联工作,保持良好关系,确保项目各项工作的顺利开展;

5、深入了解房地产行业发展和市场需求,对项目的市场定位、全面规划、营销策略、施工进展具有全局性的指导、领导作用;

6、需要有完整的文旅小镇项目操作经验。

任职资格:

1、正规国家统招大学本科以上学历,建筑学、工民建等房地产相关专业;

2、10年以上大中型房地产项目开发管理实施工作经验,要有独立的操作三个项目经历(高端别墅,住宅),无不良从业经历;

3、熟悉相关法律法规,熟悉房地产行业相关流程、知识、政策、行业发展趋势及当前格局;

4、具备独立的决策能力和大型房地产项目综合管理能力,并且具有较强的组织协调管理能力、敏锐的洞察力及资金管理能力;

5、思路清晰,做事果断,具有良好的判断力、危机事件管理与决策能力,熟悉行业整体发展现状,具有一定的前瞻性和创新意识;

6、熟悉房地产项目运作流程、知识、政策等相关内容,具有良好的行业人文资源储备;7、具备优秀的领导、组织才能和沟通、协调、激励技巧,优秀的管理队伍建设能力;

7、高级工程师、国家一级注册资格(建筑师、建造师、造价师等)优先。

第10篇岗位职责说明书：房地产集团人力资源专员

房地产集团人力资源专员岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称:人力资源专员

所属部门:总经办

岗位职等

直接上级:主任

直接下属

岗位概要:负责公司人力规划、员工招聘、培训、考核、人事管理、用人费用预算及薪资发放等工作

职责描述

重点工作

1.计划拟定:根据集团公司发展规划、项目总体规划及开发计划,负责拟订集团公司人才资源发展规划,组织编制人力需求计划、用人费用预算,拟订招聘计划、培训计划,并对计划、预算执行情况进行分析、提出改善对策;

2.招聘管理:根据集团公司人力需求计划和岗位职责说明书及招聘录用制度,组织人员招聘工作,并协助各项目公司做好招聘协助工作;

3.培训管理:根据集团公司人力资源发展规划和人力资源现状,组织实施员工上岗培训、管理培训及技能培训,并对培训结果进行评估;协助各部门做好内部员工培训工作;

4.考核管理:根据公司考核管理制度,负责拟订公司各部门月度考核表,做好考核表的发放、回收、统计;并将考核结果和意见及时反馈给各个部门;负责组织项目公司经营业绩和公司经营班子成员的考核管理;

一般工作

1.制度建设:根据集团公司管理要求,负责拟定和完善人力资源管理手册,对制度进行宣导和贯彻执行,对执行情况进行检查、监督;

2.人事管理:负责员工的劳动合同签订及管理、人事异动、离职及社会保险手续的办理,员工档案的建立和管理、岗位资格评审等工作;负责集团人才库建设,并对储备干部选拔、培养、使用、考核进行管理;

3.薪资管理:负责员工考勤管理,根据薪酬管理制度及考勤记录,负责公司员工的每月实际报酬计算和工资报表制作

4.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务。

主要责任

1.保证制度及计划制定程序规范性和内容可行性;

2.保证公司发展所需的人员人力资源,满足各部门提出的人力需求;

3.保证培训的计划性和针对性;

4.保证考核内容的有效性和考核过程的公正性、公平性;

5.确保本岗位所负责的信息传递的及时性和准确性;

岗位权力

1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;

2.根据公司相关制度,获取与本职工作相关的信息资料的权力;

3.根据公司相关制度,要求各部门按照招聘管理制度,及时提出人力需求的权力;根据考核制度上报考核数据的权力;

4.要求各部门及岗位配合公司整体培训安排的权力;

5.检查各项人力资源管理制度及流程执行情况的权力;

6.依据公司相关制度,要求各部门对本岗位工作予以合理配合的权力;

7.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

8.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;

9.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:人力资源、管理、经济、统计等相关专业,大专及以上学历,具有一年以上的房地产行业的相关工作经验;

能力:具有很强的沟通、协调能力,善于与各类性格的人交往,有亲和力;有较强的计划组织能力、敏锐的观察力以及熟练运用各种办公软件;

品质:工作积极主动、细致、耐心,责任心强,具有保密意识;

知识结构:熟悉用劳动法规及地方的合同管理、保险福利待遇等政策、法规;熟悉人事工作流程,掌握人力资源管理各项工作技能,具有一定的人力资源管理理论基础,了解房地产行业;

关键指标:关键人才到位率、费用差异率(预算与实际)、计划完成率、薪酬考核差错次数

第11篇岗位职责说明书：房地产集团营销副总

房地产集团营销副总岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称:营销副总

所属部门

岗位职等

直接上级:总经理

直接下属:营销总监

岗位概要:组织、领导下属履行营销中心的各项职能

职责描述

重点工作

1.计划制定:参与项目总体规划和项目开发计划的拟订;根据集团发展方向和近远期目标、品牌定位及年度经营计划,审核公司年度市调计划、品牌推广计划、产品推广计划及年度销售计划、年度和分期的营销费用预算及营销费用预算;根据项目进展情况,审核公司营销部门人力资源的培养、储备计划;负责组织所辖部门开展年(月)度工作计划的拟订和工作总结的汇报与检讨;

2.组织领导:根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并协调、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题;审核下属绩效考核情况;

3.品牌管理:根据公司经营理念及发展方向和规划,组织部属开展公司品牌定位、产品定位及品牌策划工作,实施品牌管理,并对品牌管理工作提供指导、服务与监督;

4.企划管理:领导部属定期开展长三角地区房地产市场研究,审核投资意向书;审核参与项目可行性研究,审核可行性研究报告;指导部属开展市场调研工作,审核项目策划报告,并递呈上级领导作经营决策和产品设计之用;针对市场变化,领导下属及时调整产品与营销方案;审核品牌推广计划,监督计划实施情况;根据公司相关管理制度,组织开展策划、销售、广告合作伙伴选择工作及评估,有效实施客户关系管理;

5.销售管理:根据销售计划,监督、指导销售准备及销售管理工作的开展;结合项目销售进度,审核销售分析报告,组织拟订营销策略调整建议;

6.物业管理:根据招投标管理制度,审核物业投标资料和招标文件,考察、初步筛选投标物业单位,监督检查物业单位前期策划介入状况;组织招投标委员会进行招标评审,监督检查物业管理合同的签订、合同管理情况;

7.沟通协调:协调处理政府相关部门、物业管理单位、公司内部各部门之间的关系;

兼管工作:物业管理(家私市场)

一般工作

1.制度建设:组织拟订和审核公司营销管理制度及客户服务管理制度,建立和完善营销业务流程,并负责制度及流程的宣导、落实及监督检查工作;

2.客户管理:检查客户资料与销售合同等档案管理执行,协调客户与公司的关系,领导开展对客户进行回访或策划客户联谊活动;

3.业务培训:根据所辖部门及员工工作情况,领导开展营销策划知识培训,提高员工业务技能,建立为相关部门提供市场调查和宣传业务知识培训服务体系;

4.其他事项:完成其它日常管理工作和上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.保证实现公司销售目标;

2.保证所辖部门制定的市调计划、品牌和产品推广计划、销售计划、营销费用、营销管理制度合理性和规范性;

3.保证按计划履行本部门制订的各项计划;

4.保证提供的市场分析、销售进度、销售回款等资料的及时性和准确性;

5.保证前期策、营销等各项费用控制在预算范围之内;

6.保证所辖部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规;

7.妥善处理营销中心在工作中出现的各种异常问题;

岗位权力

1.根据所辖部门工作需要,审核部门岗位、人员配置和部门费用预算的权力;

2.根据工作需要和公司相关制度,推荐、参与选择公司策划广告合作伙伴的权力;并根据合作伙伴工作成效及配合程度,提出更换合作伙伴的建议权;

3.根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;

4.在公司核定的范围内,审核本部门费用开支的权力;

5.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

6.在职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;

6.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:建筑、设计、营销、新闻、广告、管理等相关专业,本科及以上学历或中级及以上职称,具有五年以上的营销从业经验;

能力:较强的团队管理能力、市场洞察力、分析能力、创新能力和决策判断能力、沟通协调能力和文字表达能力;

品质:工作积极主动、勇于开拓,责任心强;

知识结构:具有较深营销理论知识及丰富的实战经验,具有一定的经济管理、财务管理及人力资源管理基础知识;

关键指标:计划目标达成率(销售收入、销售进度)、营销费用、客诉处理及时性、重大失误或违规次数

第12篇岗位职责说明书：房地产集团财务副总

房地产集团财务副总岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称:财务副总

所属部门

岗位职等

直接上级:总经理

直接下属:财会部经理

岗位概要:组织、领导下属履行财会部的各项职能

职责描述

重点工作

1.组织领导:规划部门人员编制,明确下属岗位职责和任务要求,协调解决下属工作中出现的问题,处理工作中发生的紧急情况;根据人力资源管理制度,对部属进行考核并决定相应的奖惩,建立财务人才梯队;

2.计划制订:根据费用预算,审核资金需求计划和融资方案;根据公司计划管理制度,领导财会部门做好年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报、检讨工作;

3.预算管理:参与拟投资项目的投资分析研究;根据项目开发计划、公司年度经营计划和费用实际支出状况,组织编制和审核公司年度、季度、月度财务预算、决算,并组织部属进行差异分析;

4.财务管理:领导财会部开展财会工作,指导财务报告、财务分析报告、经营风险预警报告编写工作,针对存在的问题提出相应的改进建议,为公司决策层提供决策依据;领导部属开展税收策划,以达税收优惠政策;

5.资金管理:协助总经理助理组织开展资金筹措活动,负责公司资金的统一调度和财务的统一控制,监督各项目公司的资金投放和使用情况;

6.监督检查:组织监督、检查公司各部门和项目公司对财务管理制度、财务收支计划和资金筹措计划以及财务预算的执行情况,做好对各部门和项目公司各项财务指标完成情况的考核;

7.公司理财:根据资本使用情况,组织拟订理财计划,领导部属开展公司短期投资等理财活动;

一般工作

1.制度建设:组织拟订和审核财务管理制度,并做好制度的宣传解释和贯彻落实工作;

2.信息管理:审核和签认公司各类报表、合同、会计凭证及公司大额资金的支付;根据集团公司发展需要,负责组织财务信息化建设;

3.资产管理:根据公司的资产管理制度,领导与监督公司资产的帐务管理及投保工作,协调处理资产盘点工作,以保证公司资金的安全性和资产的完整;

4.沟通协调:做好与财政、金融、税务、保险等单位建立良好的合作关系,协调所辖部门与集团各部门、项目公司各部门之间的关系,并根据公司各部门的工作需要,组织做好对各部门的配合与服务;

5.其他事项:总经理交待的其他临时性任务;

主要责任

1.保证资金的有效调度和不断提高资金使用有效性;

2.保证公司财务各项计划及管理制度内容的合规性和可行性;

3.保证正确、及时地反映公司财务状况和经营成果;

4.确保公司财产、资金的安全性和完整性;

5.保证公司各类合同的财务合规合理性;

岗位权力

1.根据所辖部门工作需要,审查本部门岗位设置、人员配备、费用预算的权力;

2.根据工作需要,协调各部门按财会部门要求及时、准确地提供进行资金预算、计划、决算、分析所需要的各类信息的权力提供相关信息、资料的权力;

3.督促各部门和项目公司贯彻落实公司财务管理手册情况,对重大财务违规违纪行为提出相应处理建议的权力和一般财务违规违纪行为的处分权;

4.对公司各类合同进行财务审核并提出相应审核意见的权力;

5.根据公司人力资源管理制度,对下属工作进行调配、检查、考核并提出奖惩建议的权力;

6.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

7.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;

5.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:会计、经济、审计类相关专业,本科及以上学历或具有中级以上会计技术职称,5年以上房地产相关财务工作经验;

能力:对数字较敏感,有较强的财务统筹能力、领导组织能力、财务分析能力和沟通协调能力;

品质:廉洁奉公,有较强的责任心和纪律性,对工作认真、细致、有耐心,并具有较强的保密意识;

关键指标:计划目标达成率、费用控制率、重大差错和违规行为发生次数

第13篇房地产集团岗位职责任职要求

房地产集团岗位职责

房地产集团工程副总 1、根据项目整体的开发计划，制定相应的工程进度计划并监督执行;

2、负责整个项目工程的技术管理工作，主管技术规范、设计变更和技术核定等;

3、负责施工的现场组织、协调和管理，有效的进行进度控制和成本控制;

4、督促、协调、支持监理机构工作，分析、处理相关工程问题，提供有效的协调和解决方案;

5、协调与各部门关系，满足工程建设各个阶段的需要;

6、组织参与相关工程谈判、签约工作，处理、解决工程配套难题。

1、根据项目整体的开发计划，制定相应的工程进度计划并监督执行;

2、负责整个项目工程的技术管理工作，主管技术规范、设计变更和技术核定等;

3、负责施工的现场组织、协调和管理，有效的进行进度控制和成本控制;

4、督促、协调、支持监理机构工作，分析、处理相关工程问题，提供有效的协调和解决方案;

5、协调与各部门关系，满足工程建设各个阶段的需要;

6、组织参与相关工程谈判、签约工作，处理、解决工程配套难题。

房地产集团岗位

第14篇岗位职责说明书：房地产集团车队队长

房地产集团车队队长岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称车队队长所属部门总经办岗位职等

直接上级副主任直接下属驾驶员

岗位概要:负责车辆维护费用审核、车辆调度及提供驾驶服务;

职责描述

重点工作

1.车辆调度:掌握车辆使用状况,根据公司用车要求,及时做出车辆调度;

2.车辆管理:负责公司车辆维护费用的审核和车辆保养计划的审核;负责车辆基本资料的收集整理归档工作;根据车辆基本资料,按需要办理集团公司车辆年检手续及各项费用的缴纳;负责集团车辆违章及事故车辆的处理及协助各项目公司做好相关工作;

3.驾驶服务:根据需要,准时出车为公司领导及各部门提供车辆驾驶服务;

一般工作

1.监督服务:负责监督和提醒驾驶员的纪律、服务态度;

2.其他事项:协助做好接待、采购工作;完成上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.确保公司用车需求得到满足;

2.确保车辆维护费用的合理性;

3.保证准时出车;

4.遵守相关法规,确保车辆行驶安全;

岗位权力

1.要求其他驾驶员服从车辆调度的权力;

2.依据公司相关制度,要求各部门对本岗位工作予以合理配合的权力;

3.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

4.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:高中及以上学历,2年经上驾驶员工作经历;

能力:一定的计划能力与沟通协调能力;

品质:有较强的纪律性,对工作认真负责,敬业爱岗、吃苦耐劳;

知识结构:熟悉交通法规及一定的车辆保养、维修知识;

关键指标:车辆调度失误次数、出车及时性、出车差错次数、交通违章费用、交通事故发生次数

第15篇岗位职责说明书：房地产集团总经办主任

房地产集团总经办主任岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称:总经办主任

所属部门:总经办

岗位职等

直接上级:总经理

直接下属:总经办副主任、人力资源专员、文秘

岗位概要:负责公司是日常行政事务、综合管理及人力资源管理

职责描述

重点工作

1.计划管理:根据公司的发展战略、项目总体规划及开发计划,组织拟定本集团公司的年度经营计划、集团公司人才资源发展规划及用人费用预算,审核人力需求、招聘计划、培训计划,负责组织计划、预算执行情况分析;负责制定本部门工作总结、工作计划;

2.组织领导:主持部门日常工作,根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并组织、指导下属开展人力资源管理、行政事务和综合管理工作;及时处理工作中出现的问题;根据公司考核管理制度,负责做好对下属绩效考核管理工作;

3.信息管理:负责总经理及总经理助理指令的传达贯彻,督办、催办各部门完成总经理或总经理助理批示或交代的重要工作,了解集团各部门及项目(部)公司各部门指令、制度执行情况;及时处理公司内部出现的矛盾和冲突;

4.人力资源管理:组织开展员工招聘、人事管理、培训管理、考核管理等工作,参与中、高层领导招聘面试工作;根据人力资源管理制度,审核人力计划、员工录用、离职审批、薪酬核定,负责组织部门考核及经营层考核工作及人才梯队建立;

5.文化建设:组织对外宣传材料的起草并负责集团公司对外宣传内容的审定,负责在集团公司内外企业文化理念的宣传;

兼管工作:杭州__项目前期工作

一般工作

1.制度建设:组织拟订和完善项目公司管理制度及操作流程、计划管理制度,并做好制度的宣传解释和贯彻落实工作;

2.法务工作:负责收集、整理、研究与房地产开发相关的各种法律文件、资料;根据顾问协议,负责与法律顾问的联系沟通工作;

3.协调支持:负责做好与公司相关部门之间的协调,并根据公司各部门的工作需要,组织做好对各部门的配合与服务,对项目公司综合办提供人力资源及综合管理方面的支持与服务;

4.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.保证本部门所提出各项制度、计划、预算的形式符合规范,内容完整,数字准确、合理;

2.确证满足因发展需要而提出的人力需求;

3.保证公司领导下达的各项指令的有效贯彻执行,确保本部门所传递信息的及时性和准确性;

4.保证公司各项工作的逐步规范化、制度化,保证计划体系和考核体系的正常运作;

5.为公司各部门提供及时、可靠的后勤保障。

6.确保本部门的经费开支合规合理;

7.保证本部门提供信息资料的及时性和准确性;

8.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规行为;

岗位权力

1.根据部门工作需要,提出本部门岗位设置、人员配备、费用预算的权力;

2.要求和督促各部门按本部门所传达的上级指示做好相关工作,并要求相关部门及时反馈执行情况的权力;

3.根据上级授权,组织或召集公司其他部门和项目公司有关部门或人员协调开展一些综合性工作的权力;

4.要求和督促各部门做好相应的计划制定、绩效考核等工作,对不合规范的部门有要求整改并提出处罚建议的权力;

5.根据工作需要,要求各部门按本部门要求提供相关信息、资料的权力;

6.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本部门工作予以合理配合的权力;

7.根据公司人力资源管理制度,对下属工作进行调配、检查、考核并提出奖惩建议的权力;

8.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

9.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;

10.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:管理、经济类相关专业,大专及以上学历,具有三年以上行政管理或人力资源管理工作经验;

能力:具有一定的组织协调能力,较强的沟通协调能力,较强的外联与公关能力,熟练运用各种办公软件的能力,较强的分析、解决问题能力;

品质:有强烈事业心和责任心,严谨敬业、吃苦耐劳、积极进取;

知识结构:备扎实的综合行政管理知识,熟悉国家相关法律制度,对房地产行业有一定的了解;

关键指标:计划达成率、关键人才到位率、费用差异率、重大差错次数

第16篇地产集团销售经理项目经理岗位职责

项目销售经理岗位职责:

1、主持制定项目销售计划，落实计划的执行;

2、负责制定季度、月度工作计划和工作安排，并且使工作落实到人，执行到位;

3、负责案场所有与销售有关的问题作出决策及解决，对销售过程中出现的紧急突发事件要合理的采取应急措施;

4、负责对销售业绩及销售信息的及时反馈和汇报

5、制定案场的销售培训计划，提高销售人员的整体技能及素质;

6、负责对所有销售工作进行监督，以及对销售人员的工作表现进行检测与考评;

7、负责客户信息的汇总和分析，日常关系维护。

任职资格:

1、大专及以上学历;

2、3年及以上大型房地产企业同等岗位销售管理经验;

3、具备良好的销售技巧与客户服务意识;

4、较好的沟通与理解能力，思维敏捷，性格沉稳，具备高度职业道德及责任心;

5、踏实、勤奋、积极进取、善于学习，有团队协作精神。

第17篇岗位职责说明书：房地产集团稽核专员

房地产集团稽核专员岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称稽核专员所属部门稽核部岗位职等

直接上级稽核部经理直接下属无

岗位概要:负责集团各公司工程建设、经营、财务稽核及风险预警

职责描述

重点工作

1.计划拟订:根据公司经营计划、投资项目开发计划及经营情况,拟订年(月)度稽核工作计划,并负责计划实施和稽核工作检讨;

2.项目稽核:根据稽核管理制度,负责稽核开发项目各阶段、各环节的手续、程序及文件的合规性;负责稽核工程项目的概(预)算、决算的属实性及合规性;负责公司内控制度的健全性和有效性,对严重违反财经纪律和公司制度侵占公司资产、严重浪费公司资材等损害公司利益的行为进行专项稽核,及时将稽核工作中发现的重大问题向上级汇报,并根据监督检查工作中发现的各种问题,提出相应的改进建议并负责落实整改;

3.财务稽核:根据稽核管理制度,审查财务制度、财务运作程序的合理性及执行情况;审查工程资金落实到位情况;审查建设项目资金收支计划、建设项目采购资金计划执行情况;协助财务做好财务自查工作;对稽核工作中发现的重大问题及时向上级汇报,并提出相应的改进建议及落实整改;

4.其他稽核:负责对高层离任审计以及对计划、关键业务流程及主要管理制度等关系公司目标的重要工作进行稽核;

5.风险预警:对开发项目的开发周期、赢利能力、税收政策等指标进行风险分析,向上级领导提交风险预警报告,为公司决策层提供决策依据;

一般工作

1.制度建设:负责拟订和完善内部稽核管理制度和操作流程,做好制度的宣传解释和贯彻落实工作;

2.沟通协调:做好与各部门的稽核安排沟通工作和稽核结果反馈工作,并定期向上级领导汇报工作;

3.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.保证稽核工作计划、内部稽核制度的规范性及内容可行性;

2.保证集团下属相关部门工作符合相关管理制度的要求,杜绝违规、违纪现象;

3.保证本岗位提供的各项资料及时、符实、准确;

4.妥善处理稽核过程中出现的异常情况,无重大违规行为;

岗位权力

1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;

2.根据工作需要,要求其他部门根据稽核管理制度按本部门要求提供相关信息、报表、资料的权力;

3.对违反公司稽核管理制度规定的情况有提请处理的权力;

4.根据公司规定,要求各部门的经营活动必须遵循规定操作流程,对于有抵触者,有要求其限期更正的权力;

5.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本岗位工作予以合理配合的权力;

6.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

7.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;

8.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:审计、会计类相关专业,大专及以上学历,具有一年以上房地产审计工作经验和审计资格证书;

能力:具有较强的分析能力、沟通协调能力、表达能力及文字处理能力;

品质:为人廉洁、公正,坚持原则,责任心强,工作认真、细致,具有较强的保密意识;

知识结构:熟悉国家会计法规,了解税务法规和相关税收政策;了解财务核算、财务管理、财务分析、财务预测等财务制度和业务;熟悉房地产行业;

关键指标:稽核项目数、重大差错和违规行为发生次数

第18篇地产集团副总裁岗位职责

房地产集团常副总裁岗位职责:

1、制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标,有开发或工程管理专业背景 ;

2、负责房地产项目综合管理,主要是行政内勤这块;

3、熟悉房地产前期开发运作模式及业务流程,与政府建立合作友好关系,确保开发项目的管理和运作有序进行,保证经营目标的实现;

4、负责项目内外关系的协调,及时协调和解决项目运行过程中的各种问题,保证项目的顺利进行;

5、参与项目初期的研究、方案选择及合作过程中结构方案优化;

6、监督并确认项目规划及运作管理等,包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;

任职要求:

1、全日制统招本科以上学历,10年以上地产行业从业经验,8年以上房地产项目综合管理经验,最少3年以上同岗位工作经验,独立操作过3个以上大型地产项目;

2、熟悉地产开发相关政策和要求,相关业务流程,对项目整体运营管理具备较为完善的指导能力,并能针对目前工作提出合理的,有价值的意见和建议。

3、熟悉工程现场施工过程管理,对工程规划、设计、造价、预算、控制、施工管理有深刻的理解及实际操作经验;

4、具有丰富的商务谈判技巧,出色的沟通、应变能力,对房地产市场有敏锐的洞察分析能力、项目筛选能力和开发统筹组织能力;

5、具有较强的工程管理能力、沟通协调能力和项目监控管理能力;

6、具有良好的组织协调、沟通谈判、分析判断、计划与执行和团队管理能力。具有清晰、系统的管理思路与执行把控能力,敬业、正直、责任心强能承受较大工作压力,具有较强的工作责任心和良好的职业道德。岗位职责:

1、制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标,有开发或工程管理专业背景 ;

2、负责房地产项目综合管理,主要是行政内勤这块;

3、熟悉房地产前期开发运作模式及业务流程,与政府建立合作友好关系,确保开发项目的管理和运作有序进行,保证经营目标的实现;

4、负责项目内外关系的协调,及时协调和解决项目运行过程中的各种问题,保证项目的顺利进行;

5、参与项目初期的研究、方案选择及合作过程中结构方案优化;

6、监督并确认项目规划及运作管理等,包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;

任职要求:

1、全日制统招本科以上学历,10年以上地产行业从业经验,8年以上房地产项目综合管理经验,最少3年以上同岗位工作经验,独立操作过3个以上大型地产项目;

2、熟悉地产开发相关政策和要求,相关业务流程,对项目整体运营管理具备较为完善的指导能力,并能针对目前工作提出合理的,有价值的意见和建议。

3、熟悉工程现场施工过程管理,对工程规划、设计、造价、预算、控制、施工管理有深刻的理解及实际操作经验;

4、具有丰富的商务谈判技巧,出色的沟通、应变能力,对房地产市场有敏锐的洞察分析能力、项目筛选能力和开发统筹组织能力;

5、具有较强的工程管理能力、沟通协调能力和项目监控管理能力;

6、具有良好的组织协调、沟通谈判、分析判断、计划与执行和团队管理能力。具有清晰、系统的管理思路与执行把控能力,敬业、正直、责任心强能承受较大工作压力,具有较强的工作责任心和良好的职业道德。

第19篇岗位职责说明书：房地产集团出纳

房地产集团出纳岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称出纳所属部门财会部岗位职等

直接上级财会部经理直接下属无

岗位概要:负责做好资金的收付及其他财务管理工作

职责描述

重点工作

1.凭证制作:根据财务管理手册,对有关原始凭证进行审核,办理现金收付和银行存款结算业务,编制现金、银行存款收付记账凭证;

2.现金、银行存款管理:根据集团公司有关财务管理制度,办理现金报销、收付、银行结算业务,遵守库存现金限额规定及时送存银行;负责登记、核对现金账、银行存款帐;负责定期盘点现金,并做好库存现金与有价证券的保管工作,并做好现金和银行存款日报表编制和月底对账工作;

3.档案管理:负责设立登记簿,做好银行现金支票、转账支票、汇款单等凭证的登记、签发和保管工作;

4.支持服务:负责与营销中心核对销售款收款状况;负责预告登记、与银行核对客户按揭办理情况,及时收回银行按揭款;根据收回按揭款情况,将客户资料汇总、整理并移交营销中心;

一般工作

1.制度建设:参与拟订和完善财务管理手册,做好制度的宣传解释和贯彻落实工作;

2.日常事项:根据人力资源部提供的工资表,及时发放工资和交缴住房公积金、养老金、医疗保险、待业保险;保管有关印章、空白收据和空白支票;

3.沟通协调:负责做好公司与银行等单位之间的财务沟通协调工作;督促销售部及时催交楼款;定期向上级领导汇报工作;做好与相关部门的沟通协调工作;

4.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;

主要责任

1.保证本岗位所负责的现金账、银行日记账等符合规范,内容完整真实,数字准确;

2.保证公司财务章的妥善保管,并严格按规定使用;

3.保证库存现金和各种有价证券的安全和完整;

岗位权力

1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;

2.对报销的会计凭证进行合法性审核,并拒绝受理不合规合法的会计凭证的权力;

3.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本岗位工作予以合理配合的权力;

4.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;

5.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;

6.按公司制度享有的其他权力;

任职资格

资历:财务、经济管理、统计、审计类相关专业,中专及以上学历,具有会计上岗证及会计专业资格证书,一年以上出纳工作经验;

能力:能熟练使用财务软件、办公软件;

品质:廉洁奉公,有较强的责任心和纪律性,对工作认真、细致、有耐心,为人正直、敢于坚持原则;

知识结构:了解国家财税法律规范,了解税务法规和相关税收政策;熟悉银行业务和报税流程;掌握出纳业务管理知识;

关键指标:入帐及时性、财务数据准确性、重大差错和违规行为发生次数

第20篇岗位职责说明书：房地产集团项目公司经理

房地产集团项目公司经理岗位职责说明书

岗位基本信息

岗位名称项目公司经理所属部门岗位职等

直接上级集团总经理直接下属工程部经理、综合办主任、前期主管

岗位概要:负责公司指定项目的开发与管理

职责描述

重点工作

1.计划管理:根据公司项目开发的总体规划,组织拟订开发项目的具体实施方案,编制和上报项目公司工作计划和总结、每月资金需求计划,提出项目公司人员需求计划;组织审核施工单位制定的施工进度(年度、季度、月度)计划、设备与材料进场计划,审核监理计划等;负责项目公司年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报、检讨;

2.组织管理:根据集团的项目公司管理制度,确定项目公司内部各部门责权利,组织落实公司各项管理制度、作业流程和规范,根据集团批准的人员定编方案,组织项目公司除集团派出和招聘的人员之外的岗位人员的招聘、培训和人员的日常管理;建立内部信息控制及反馈体系,组织定期统计和上报项目进展情况;根据公司考核管理制度,负责做好对下属绩效考核管理工作;

3.前期管理:组织搜集与整理上报项目所在地政府相关政策法规;根据政府相关规定,组织办理土地使用、市政规划、施工建设等审批手续和项目开工建设前各项许可证;验收土地三通一平情况;根据招投标管理制度,提出招投标申请,负责协助组织投标单位报名及日常联系工作;在项目开工前,参与由集团技术中心组织的设计交底和图纸会审工作;协调公司与当地政府及相关单位、团体、个人的关系;

4.工程建设管理:根据项目开发流程规范、工程管理制度、项目具体实施方案、施工进度计划,组织开展工程进度控制,每月编制实际工程进度表,与计划对比进行进度检讨、汇报;组织开展工程质量控制,核查工程施工各阶段、各环节现场质量,及时对检查中发现的问题责成责任部门实施整改,并组织相关人员对整改的结果进行复查;组织开展成本控制,对前期费用等弹性较大的工程费用和关键环节进行重点控制,定期进行工程费用差异分析;组织审核施工单位的施工安全组织措施及施工现场安全防护状况,协助推行安全施工责任制;根据工程管理制度,及时提出和办理工程变更;负责审核工程款支付申请;

5.项目管理其它事项:根据项目要求,参与施工单位、监理单位合同条款的制作;及时处理和上报工程建设过程中的突发事件;负责协助物业部门做好客户提出的有关工程建设的问题;组织做好分段、分项、隐蔽工程验收,配合做好工程竣工验收工作,组织做好项目实施过程中相关资料的收集整理、归档保管及技术资料的移交工作;

一般工作

1.日常事务:负责签署项目管理过程中日常行政、业务文件;定期向集团总经理汇报日常工作情况;负责处理项目管理工作中的突发事件;

2.部门协调:组织做好与施工单位、监理单位、营销中心、物管之间的沟通协调工作;协助施工单位做好现场管理和争优创杯工作;协助营销中心做好项目策划、宣传、销售和售后服务工作;协助做好物管招标和前期介入工作;

3.其他事项:及时完成上级交给的其它临时性任务;

主要责任

1.保证项目开发进度如期达成;

2.保证工程质量符合标准;

3.保证工程成本控制在预算范围之内;

4.保证工程安全施工,无重大安全事故;

5.保证及时准确传递和上报各项资料、信息;

6.保证本部门制定的各项计划和预算的规范性、可操作性;