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岗位职责是什么
房地产主任是房地产企业中关键的管理角色,负责协调和监督公司的日常运营,确保项目的顺利进行,并推动业务增长。
岗位职责要求
1. 拥有深厚的房地产专业知识,包括市场分析、项目策划、建设和销售等环节。
2. 具备出色的领导能力,能有效地指导和激励团队成员实现目标。
3. 精通财务管理和预算控制,能够制定和执行财务策略。
4. 具备良好的谈判技巧,能够在合作伙伴、供应商和客户间建立并维护良好的关系。
5. 熟悉相关法律法规,确保业务合规开展。
6. 能够在压力下工作,应对市场变化,做出及时有效的决策。
岗位职责描述
房地产主任在公司中扮演着桥梁和纽带的角色,既要向上级汇报项目进展,又要向下级传达战略目标。他们需要密切关注市场动态,对行业趋势有敏锐的洞察力,以便制定适应市场需求的策略。此外,他们还需要与各个部门紧密协作,从土地获取到项目交付,全程参与,确保每个阶段的质量和进度。
有哪些内容
1. 项目管理:负责项目从规划到实施的全面管理,包括时间表、预算、质量标准及风险控制。
2. 团队领导:指导和培训团队成员,提升团队效率和士气,解决内部冲突,确保团队目标一致。
3. 市场营销:制定并执行营销策略,包括定价、推广活动和销售渠道管理,以促进销售业绩。
4. 客户关系:维护与客户、投资者和合作伙伴的良好关系,处理投诉和问题,提升客户满意度。
5. 合同谈判:参与土地购买、建筑合同和销售协议的谈判,确保条款公平且符合公司利益。
6. 报告编制:定期向上级管理层提交项目进度报告、财务报告和市场分析报告。
7. 政策法规遵守:确保公司遵守所有相关法律法规,如建筑规范、环保规定等,防止法律风险。
8. 危机处理:面对突发情况,如市场波动、施工延误等,制定应急计划,迅速调整策略。
房地产主任的工作内容广泛且复杂,他们需要具备全面的行业知识、优秀的管理技能和灵活的应变能力,以驱动企业的持续发展和成功。
房地产主任岗位职责范文
第1篇 房地产办公室主任岗位职责(5)
房地产公司办公室主任岗位职责(五)
1、 在分管领导的直接领导下,对办公室工作全面负责。
2、 以身作则,带头严格遵守公司的各项规章制度。
3、 根据公司总体发展目标和计划,制定本部门目标、计划,并贯彻实施。
4、 协助公司领导处理好日常行政管理事务,联系和协调公司内部的配合协作关系,发挥参谋、助手作用。
5、 公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关,印签使用的审核把关,重要文档的查阅把关等。
6、 组织办公室做好会议的安排与组织,各类文书资料的打字与复印,车辆管理,员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作。
7、 妥善处理与租房单位及周边邻里单位关系。
8、 处理公司领导交办的其他工作事宜。
9、 严格遵守公司的各项规章制度。
10、 制定本公司档案管理的有关规章制度。
11、 负责对各部门档案工作进行指导、监督和检查,做好对兼职档案人员的业务培训工作。
12、 做好各类档案的接收、分类、编号、排架、保管、鉴别、销毁、统计汇编、查阅等工作。
13、 负责编制企业档案的检索工具,为领导、管理人员和工程技术人员利用档案提供优质服务。
14、 积极配合、支持部门内其他工作。
第2篇 房地产监察审计主任岗位职责说明书范本
房地产监察审计主任岗位职责说明书
岗位编号:0119
所在部门:房地产开发集团有限公司
岗位定员:1
岗位名称:监察审计主任(办公室副主任)
直接上级:办公室主任
直接下级:职责与工作任务
本职:负责公司经营过程中全面监察审计工作
一、职责表述
组织制定公司开发项目年度计划,经总经理办公会批准后,负责组织实施并检查督促
工作任务:
参与公司年度经营计划的编制
主持制定公司审计长期规划和年度审计工作计划
编制本部门年度计划,报上级批准后执行
根据公司经营计划,编制监察细则及年度、竣工审计计划,报总经理批准后执行
二、职责表述
主持公司经营过程中监察审计工作
工作任务:
组织制定公司审计的工作制度和管理制度
安排部署审计工作任务,起草、签发有关报告、文件
参与公司有关财务制度、管理办法的研究、制定,参与有关工作会议
主持审计工作的实施,指导和监督各项审计工作
审定审计报告,作出审计结论和决定,负责向公司领导报告工作
对审计中发现的管理方面的问题,向领导报送审计报表或审计调查结果,并根据规定向有关 部门通报审计结果
三、职责表述
主持公司(项目)监察工作
工作任务:
参与项目操作指标的设定,并与项目负责人协作分解指标
根据操作指标对项目公司(项目部)、公司各部门的工作进行跟踪,每月(季度)与检查组 配合进行检查工作
四、职责表述
主持公司审计工作
工作任务:
审计公司(项目)财政预算执行情况和决算
审计公司(项目)预算外资金的收支及其使用情况
审计公司(项目)的资产、负债、损益情况
审核现金收、付款原始凭证,保证收支业务正确
进行各项专项审计调查和稽核
主持年度审计、竣工决算审计工作
主持高级管理人员离职审计工作
五、职责表述
由总工程师授权处理的其他重要事项
与预算部、材料部、财务部协调工作
协调与公司内外各单位、各部门的工作关系
接受办公室对本职位的监督考核
收集整理相关资料,按年度交档案管理存档
权力:
本项目总体经营计划制订的建议和实施权
本项目具体工作开展的决策权
对项目计划执行结果考核奖惩有决策权
对阶段性工程费用使用有决策权
解决特殊事件和重大突发事件的临时授权
工作协作关系:
内部:公司内所有部门
外部:政府及其他相关部门,审计单位
任职资格:
教育水平:大学以上学历
专业:审计相关、财务管理、经济管理专业及其他相关专业
培训经历:审计业务培训、房地产财务培训及其他
经验:8年以上相关工作经历
知识:具备相应的审计管理知识、财务知识
技能技巧:熟练使用office专业办公软件、审计专用软件
具有一定的判断与决策能力、协调能力、计划与执行能力
其他:
使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用
工作环境:办公场所、工程现场
工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班
备注:监察审计主任由董事长聘任,其工作对董事长负责
第3篇 房地产售后服务主任岗位职责描述
房地产公司售后服务主任岗位描述
1、职务名称:售后服务主任
2、直接上级:销售部经理
3、直接下属:服务员
4、本职工作:售后服务及销售手续的办理
5、直接责任:
_负责部门售后的后勤事务管理及对部门文员的行政监督工作。
_负责客户的文书工作、文件收发、登记、归档、打印、会议记录、通知传递。
_负责部门物品和示范样板房物品的登记保管事务。
_负责租后服务跟进落实工作。
_负责办理租售签约手续。
_负责定期向部门经理递交租后工作计划和总结。
_协助经理处理好与有关部门的沟通协作工作。
_完成上级临时安排的工作任务。
第4篇 房地产办公室主任岗位职责
房地产公司办公室主任岗位职责
负责领导办公室工作范围内的一切工作并完成年度计划。
负责拟订、审核公司的有关对外的一切文件。
负责组织检查公司计划、制度、职责的落实情况。
负责人力资源发展计划的拟订和检查、名额编制、控制及执行。
人员的任免、考勤、奖惩、差假、迁调、退休、工资、保险等事项的办理。
员工教育与培训计划的拟订和实施。
员工工作安全、福利、保险、退休等办法的拟订和实施。
有关法律事务的接洽与办理。
员工违反公司规程与失职的调查及处理。
在分管副总经理的领导下开展工作,完成领导临时安排的工作。
负责公司的接待工作。
第5篇 岗位职责说明书:房地产集团总经办主任
房地产集团总经办主任岗位职责说明书
岗位基本信息
岗位名称:总经办主任
所属部门:总经办
岗位职等
直接上级:总经理
直接下属:总经办副主任、人力资源专员、文秘
岗位概要:负责公司是日常行政事务、综合管理及人力资源管理
职责描述
重点工作
1.计划管理:根据公司的发展战略、项目总体规划及开发计划,组织拟定本集团公司的年度经营计划、集团公司人才资源发展规划及用人费用预算,审核人力需求、招聘计划、培训计划,负责组织计划、预算执行情况分析;负责制定本部门工作总结、工作计划;
2.组织领导:主持部门日常工作,根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并组织、指导下属开展人力资源管理、行政事务和综合管理工作;及时处理工作中出现的问题;根据公司考核管理制度,负责做好对下属绩效考核管理工作;
3.信息管理:负责总经理及总经理助理指令的传达贯彻,督办、催办各部门完成总经理或总经理助理批示或交代的重要工作,了解集团各部门及项目(部)公司各部门指令、制度执行情况;及时处理公司内部出现的矛盾和冲突;
4.人力资源管理:组织开展员工招聘、人事管理、培训管理、考核管理等工作,参与中、高层领导招聘面试工作;根据人力资源管理制度,审核人力计划、员工录用、离职审批、薪酬核定,负责组织部门考核及经营层考核工作及人才梯队建立;
5.文化建设:组织对外宣传材料的起草并负责集团公司对外宣传内容的审定,负责在集团公司内外企业文化理念的宣传;
兼管工作:杭州__项目前期工作
一般工作
1.制度建设:组织拟订和完善项目公司管理制度及操作流程、计划管理制度,并做好制度的宣传解释和贯彻落实工作;
2.法务工作:负责收集、整理、研究与房地产开发相关的各种法律文件、资料;根据顾问协议,负责与法律顾问的联系沟通工作;
3.协调支持:负责做好与公司相关部门之间的协调,并根据公司各部门的工作需要,组织做好对各部门的配合与服务,对项目公司综合办提供人力资源及综合管理方面的支持与服务;
4.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;
主要责任
1.保证本部门所提出各项制度、计划、预算的形式符合规范,内容完整,数字准确、合理;
2.确证满足因发展需要而提出的人力需求;
3.保证公司领导下达的各项指令的有效贯彻执行,确保本部门所传递信息的及时性和准确性;
4.保证公司各项工作的逐步规范化、制度化,保证计划体系和考核体系的正常运作;
5.为公司各部门提供及时、可靠的后勤保障。
6.确保本部门的经费开支合规合理;
7.保证本部门提供信息资料的及时性和准确性;
8.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规行为;
岗位权力
1.根据部门工作需要,提出本部门岗位设置、人员配备、费用预算的权力;
2.要求和督促各部门按本部门所传达的上级指示做好相关工作,并要求相关部门及时反馈执行情况的权力;
3.根据上级授权,组织或召集公司其他部门和项目公司有关部门或人员协调开展一些综合性工作的权力;
4.要求和督促各部门做好相应的计划制定、绩效考核等工作,对不合规范的部门有要求整改并提出处罚建议的权力;
5.根据工作需要,要求各部门按本部门要求提供相关信息、资料的权力;
6.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本部门工作予以合理配合的权力;
7.根据公司人力资源管理制度,对下属工作进行调配、检查、考核并提出奖惩建议的权力;
8.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;
9.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;
10.按公司制度享有的其他权力;
任职资格
资历:管理、经济类相关专业,大专及以上学历,具有三年以上行政管理或人力资源管理工作经验;
能力:具有一定的组织协调能力,较强的沟通协调能力,较强的外联与公关能力,熟练运用各种办公软件的能力,较强的分析、解决问题能力;
品质:有强烈事业心和责任心,严谨敬业、吃苦耐劳、积极进取;
知识结构:备扎实的综合行政管理知识,熟悉国家相关法律制度,对房地产行业有一定的了解;
关键指标:计划达成率、关键人才到位率、费用差异率、重大差错次数
第6篇 房地产办公室主任岗位工作职责
篇一:房地产办公室主任岗位职责
负责领导办公室工作范围内的一切工作并完成年度计划。
负责拟订、审核公司的有关对外的一切文件。
负责组织检查公司计划、制度、职责的落实情况。
负责人力资源发展计划的拟订和检查、名额编制、控制及执行。
人员的任免、考勤、奖惩、差假、迁调、退休、工资、保险等事项的办理。
员工教育与培训计划的拟订和实施。
员工工作安全、福利、保险、退休等办法的拟订和实施。
有关法律事务的接洽与办理。
员工违反公司规程与失职的调查及处理。
在分管副总经理的领导下开展工作,完成领导临时安排的工作。
负责公司的接待工作。
篇二:房地产办公室主任岗位职责
1、负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划,项目可行性研究工作。
2、根据计划指标,负责制定相应的实施方案和措施,在确保完成计划指标同时,能有效地节省费用。
3、负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划,项目可行性研究工作。
4、负责制定公司各部门工作范围及各岗位职责,负责编制公司各项工作的操作程序、工作标准,并负责检查、协调、督导各部门工作的顺利开展。
5、主持、组织策划工作,拟定租售策划方案,确保完成租售指标。统筹或主持主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作,提名公司主管级以上人员的聘任、辞退、升职,报总经理批准。
6、负责公司的人事、行政管理、工资编制标准和财产管理工作;
7、行政费用的计划预算编制及使用情况的审核;
8、负责公司印章及信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄。
9、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作。
10、完成公司领导交办的各项工作;
篇三:房地产办公室主任岗位职责
一、办公室工作内容
(一)公司人事管理工作
1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员;
2、协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工;
3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作;
4、协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素质及工作能力;
5、负责员工工资的管理工作;
6、负责正式员工劳动合同的签订;
7、负责保存员工相关个人档案资料;
8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利;
9、根据工作需要,负责招聘临时工及对其的管理工作;
10、负责为员工办理人事方面的手续和证明。
(二)公司行政管理工作
1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况;
2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理;
3、根据董事会批准的行政费用总额度,每月制定公司行政费用预算,并严格控制行政费用的支出;
4、负责公司资产的管理,建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度;
5、负责公司印章和介绍信的管理,严格执行印章和介绍信的使用规定
第7篇 房地产办公室主任岗位职责说明书
房地产办公室主任岗位职责说明书
岗位编号:0111
所在部门:房地产开发集团有限公司
岗位定员:1
岗位名称:办公室主任
直接上级:总经理
直接下级:文秘、档案员、保安员、驾驶员、炊事员、保洁员
职责与工作任务:
本职:负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公 司重大突发事件
一、职责表述
组织制定公司年度经营实施计划,经总经理办公会批准后,负责组织实施并检查督促
工作任务:
协助总经理制订公司整体经营计划和公司总目标
负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门、项目公司(组)内的展开工作,并进行考 核
编制本部门年度计划,报上级批准后执行
协同公司各部门编制公司年度工作计划及公司经营指标
二、职责表述
主持公司日常各项经营管理工作
工作任务:
根据公司经营管理工作情况,按公司领导的要求,负责组织起草综合性业务规划,周工作汇 总,月度工作总结和简报,季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文 稿
负责全面检查落实总经理办公会议所作出的各项工作决定
按项目经营操作指标检查、督促并作出考核意见
协调各部、各线业务工作进展
协调项目公司、项目部与公司本部的协作关系
拟定公司行政方面的各项规章制度并监督执行
筹备总经理办公会议的召开,组织编写会议纪要和决议,并检查各业务部门贯彻执行情况
负责公司行政费用的预算与控制
协助上级领导起草本公司综合性的经营管理报告、总结、计划、决议等文件、函件
起草公司工作总结、年度简报等重要管理文件
拟定公司固定资产管理办法,保证公司固定资产不会向外流失
协调内外关系,宣传企业文化和公司理念,树立公司的良好形象
负责公司企业文化建设,组织相应的公司内部期刊、网站的制作和宣传工作
负责签署日常行政、业务文件
三、职责表述
主持办公室日常工作
工作任务:
主持考勤、培训、出差、请假、奖惩、考核等劳动纪律的执行
负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作
负责娱乐、工会等事务
负责行政、后勤系列化基础管理和安全保卫工作
进行公司车辆使用的调度,保证公司领导和业务用车
组织安排重要客户、客人来访的吃、住、行等方面工作
完成公司固定资产的管理,低值易耗品、办公用品的购置、验收、登记、发放工作,提高物 品的使用率,确保业务正常开展,并防止公司资产流失
负责公司各类文件的签收、呈送、分发及借阅,并做好记录
负责公司会议管理文案、文印管理工作
做好公司经营资格的管理工作及法律咨询工作
做好公司企业文化、企业形象的建立和维护
做好公司物业管理相关工作,为员工创造良好办公环境
督促勤杂人员做好公司办公场所的绿化、美化工作、保证办公场所美观、有序,组织公司财产 的保卫工作,确保公司的财产安全
负责对公司的电脑和系统进行优化
保证硬件和软件信息系统的最佳选择
收集所有可利用的技术信息,预测提高数据处理的可行性
负责公司所有档案资料的收集管理
四、职责表述
负责处理公司重大突发事件
工作任务:
根据授权,处理特殊事项或重大突发事件
向主管副总汇报特殊事件解决方案,并请求授权
事后对解决过程进行总结,向主管副总进行汇报
五、职责表述
由主管副总授权处理的其他重要事项
权力:
总体经营计划制订的建议和实施权
本部具体工作开展的决策权
对部门计划执行结果考核奖惩有决策权
对阶段性活动方案和费用预算有决策权
对项目公司全部工作有监督检查考核权利
解决特殊事件和重大突发事件的临时授权
没有授受“回扣”的权利
工作协作关系:
内部:公司内所有部门
外部:市建委、工商、区委、街道、派出所等政府及其他相关部门
任职资格:
教育水平:大学本科以上学历
专业:经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业
培训经历:市场经济培训、项目管理培训、房地产业务培训、财务培训及其他
经验:3年以上相关工作经历
知识:具备相应的企业管理知识、房地产专业知识、人力资源管理知识、财务知识,掌握房 地产开发全程操作程序
技能技巧:熟练使用office专业办公软件
具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能 力
其他:
使用工具设备:网络、计算机、复印机、传真机的使用、一般办公设备使用
工作环境:办公场所、销售现场、工程现场
工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班
备注:办公室主任由总经理任命,其工作对总经理负责
第8篇 房地产销售主任岗位职责描述
房地产公司销售主任岗位描述
1、职务名称:销售主任
2、直接上级:销售部经理
3、直接下属:销售员
4、本职工作:本公司所有物业的销售工作
5、直接责任:
_协助经理完成本部门销售业务及管理工作。
_负责指导本部门销售资料的登记、保管、整理、存档等管理工作。
_负责召集部门的销售会议及业务培训工作,可在经理授权下主持业务会议及其它重要工作会议。
_定期向部门经理递交工作计划和总结。
_协助经理妥善处理部门内外的联系与沟通工作。
_积极完成上级临时安排的工作任务。
第9篇 _房地产办公室主任的岗位职责
房地产开发公司办公室主任的岗位职责
1、负责公司办公室的行政工作,参与公司发展规划的拟订、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;
2、根据领导意见,召集主持公司办公会议和其他有关会议,并检查决议的贯彻实施情况;
3、汇总公司年度综合性资料,草拟、审核公司年度总结、工作计划和其他综合性文稿;
4、负责公司行政文书、档案的管理工作;
5、协调、安排总经理工作日程,并根据工作日程,做好有关人员的预约、接待等事务;
6、负责公司与上级主管部门的联系工作及公司有关法律咨询和联系工作;
7、完成总经理临时交办的其他工作。
第10篇 _房地产办公室主任岗位职责
房地产公司办公室主任岗位职责(四)
一、加强政治和业务学习,不断提高政治素质和业务能力。
二、负责起草公司各项年度工作总结、大事记及各项规章制度。
三、组织安排公司的总经理办公会、部门经理会、合同评审会、考核工作会议及其他专门会议,并负责会议记录,整理书面材料。
四、负责制订公司的各项培训计划及其执行工作。
五、做好各岗位人事管理建档,选聘管理人员工作。
六、做好与各部门之间的组织、协调工作。
七、调配公司办公车辆,考核车辆年度各项费用。
八、做好各项外联、沟通、协调、外宣、参观、检查工作。
九、负责抽查各部门卫生情况等工作。
十、及时完成上级部门与公司领导交办的各项临时工作。
第11篇 房地产行政办公室主任岗位职责
房地产公司行政办公室主任岗位职责
岗位职责:
1、负责公司各种公关活动的策划与实施;
2、负责与政府相关机构、合作单位等公共关系网络的建立与维护;
3、负责协助领导进行政府部门公共关系资源的维护与拓展;
4、负责公司重要接待工作的具体组织实施;
5、负责公司重要外联活动的计划安排、方案制定、工作筹备、现场组织协调等工作;
6、协助公司各部门和子公司的各项外联活动;
7、其他行政类事务。
第12篇 岗位职责说明书:房地产技术中心主任
房地产技术中心主任岗位职责说明书
岗位基本信息
岗位名称主任所属部门技术中心岗位职等
直接上级工程技术副总直接下属总工程师、结构工程师、建筑师、电水暖工程师、档案管理员
岗位概要:负责组织技术中心工作的开展及工程技术的支持与指导。
职责描述
重点工作
1.计划制定:参与项目总体规划和项目开发计划的拟订,根据项目总体规划和项目开发计划,组织制定项目设计任务书,明确各项任务要求、各阶段出图时间计划和相应的项目设计费用预算、勘察计划和勘察费用预算;根据公司计划管理制度,负责本部门年(月)度工作计划的制订及工作总结的汇报和检讨;
2.组织领导:主持部门日常工作,根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并组织、指导、协调下属开展工作;及时处理工作中出现的问题,确保本部门各项工作目标的实现;根据公司考核管理制度,负责及时做好对下属绩效考核管理工作;
3.设计委托与管理:负责组织设计单位、勘察单位的招标和委托,及时了解设计单位、勘察单位的工作进展;负责项目设计方案评审会的组织工作和项目设计交底工作;根据合同约定,负责设计费用、勘察费用支付申请;
4.技术变更:组织部属监督项目设计方案的落实情况;根据工程管理制度,审核重大技术变更要求,并及时进行验证和答复处理;
5.技术支持:负责审核各项目(部)公司的后期配套设计方案与施工设计图审核;参与工程施工、监理单位的选择和工程标底编制工作;参与施工方案审核,从成本及技术角度对施工方案提出专业意见;参与工程建筑材料的选用;参与工程竣工验收工作,对工程验收提出相应的工程技术验收意见;
6.技术档案管理:组织收编并保管工程项目的全部技术档案,并根据公司项目开发流程规范,做好技术档案的归集、保管、借阅等工作;
一般工作
1.技术服务:组织收集、整理工程建设方面的新技术、新工艺、新材料应用情况,为公司决策层和相关部门提供工程技术知识咨询服务;负责组织推广三新技术;负责组织制订和审核工程技术的企业标准;负责做好与设计单位、各项目(部)公司之间的协调工作,及时提供相关业务指导,反馈相关的业务信息;
2.业务培训:加强对本部门人员及集团下属工程技术人员进行工程技术知识培训,以提高工程技术人员具备良好的专业能力;
3.沟通协调:负责做好与集团公司各部门及下属公司各部门之间协调工作,并根据各部门的工作需要,组织做好对各部门的配合与服务;定期向上级领导汇报工作,
4.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;
主要责任
1.确保设计任务书中提出的任务要求、进度安排、经费预算明确、合理;
2.确保各阶段所出图纸符合项目设计任务书要求;
3.保证技术资料的正确性、完备性、最新性;
4.保证技术支持、服务的及时与准确,妥善处理工程技术支持过程中的异常情况;
5.保证本部门各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规和技术差错;
岗位权力
1.根据部门工作需要,提出本部门岗位、人员配置、费用预算的权力;
2.根据公司项目开发流程规范,对各项工程技术资料和图纸进行审核的权力;
3.根据工作需要,推荐和评价勘察、设计单位工作的权力;
4.监督检查各项目落实技术设计方案的情况,对不符合或违反技术设计方案要求的行为予以阻止并提出相应调整建议的权力;
5.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本部门工作予以合理配合的权力;
6.根据公司财务管理制度,按规定使用和审批预算范围内的项目经费的权力;
7.根据公司制度,在本职工作范围内对下属工作进行调配、检查、考核的权力,并对下属的工作和行为提出奖惩建议的权力;
8.在部门职能与权力范围内,按公司制度自主开展工作的权力;
9.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;
10.按公司制度享有的其他权力;
任职资格
资历:建筑学、设计、土木工程等相关专业,本科及以上学历或中级以上职称,具有五年以上相关工作经验;
能力:具有较强的专业技术能力、团队管理能力和沟通协调能力;
品质:具备良好的职业道德,较强的工作责任心;
知识结构:具有较深的规划设计、房地产知识,熟悉房地产行业的相关设计规范,同时具有一定的经济、财务及人力资源管理基础知识;
关键指标:设计进度、出现重大技术差错次数、联系单处理及时性、项目设计和工程建设成本控制率
第13篇 房地产销售主任岗位职责范本
房地产销售主任岗位职责(六)
1、指导、培训、考核销售人员的销售工作;
2、负责案场考勤及销售环境管理;
3、完成本组和本人的各期销售任务;
4、协调、管理本团队的工作配合;
5、协助销售经理制定部门工作计划、销售策略;
6、协助销售经理对销售人员工作情况进行管理;
7、根据项目的具体情况,定期向销售经理汇报销售情况并对存在的问题提出解决方案;
8、每周向销售经理提交工作总结及工作计划;
第14篇 房地产培训主任岗位职责描述
房地产公司培训主任岗位描述
1、职务名称:培训主任
2、直接上级:培训部经理
3、本职工作:组织公司员工培训
4、工作责任:
_协助经理制订和实施公司培训计划、培训费用、培训总结工作。
_协助各部门,制订实施监督各部门的业务培训计划。
_协助经理作好新员工职前培训,内容包括:公司历史、合同制、安全、消防、环境卫生、设施、服务项目介绍、职业道德、员工手册和基础英语的培训。
_组织管理、业务短训班、研讨班、讲座等培训活动。
_合理安排培训人员,检查培训质量,组织人员考核。
_协助经理组织编写、翻译、审核培训教材及资料。
_协助经理做好教学仪器设备的保养、维修及购置。
_收集外部培训信息,了解培训动态并及时向经理反馈。
_协助经理作好公司企业文化建设的策划、组织实施工作。
_完成培训部经理临时交待的工作。
第15篇 房地产行政部办公室主任岗位职责
房地产项目行政部办公室主任岗位职责
1、全面负责公司行政和后勤管理工作,对总经理负责。
2、负责公司各项行政制度、工作纪律、工作计划的定期督查,通报执行情况。
3、贯彻落实公司有关会议、决议,不定期督查,通报落实情况。
4、负责公司各类会议、重要活动的组织、筹备、协调工作,确保顺利进行。
5、负责对外联络工作,做好来客接待工作。
6、负责公司人事管理,做好人事招聘,员工档案管理工作。
7、负责公司司机、保安保洁、物品采购、网站建设的管理。
8、负责公司员工述职、考勤、目标管理考核工作。
9、负责公司公文起草、签审、印发工作,负责对公司重要文件、证件、合同档案、公章的管理。
10、完成公司领导交办的其他工作任务。
第16篇 岗位职责说明书:房地产集团总经办副主任
房地产集团总经办副主任岗位职责说明书
岗位基本信息
岗位名称:总经办副主任
所属部门:总经办
岗位职等
直接上级:总经办主任
直接下属:文员、车队队长
岗位概要:负责行政事务、后勤、车辆管理及对外事务联络
职责描述
重点工作
1.组织领导:根据职能分工和部门工作计划,明确下属岗位职责和任务要求,并组织、指导下属开展工作;及时处理工作中出现的问题;根据公司考核管理制度,负责做好对下属绩效考核管理工作;
2.行政管理:根据上级要求及职责权限,组织下属做好办公室日常行政事务、后勤管理工作;实施集团公司印章及介绍信的管理,确保公司印章使用安全无误;
3.后勤工作:负责组织集团办公环境的维护、检查及办公用品的采购、保管、分发;负责集团总部车辆的维护、调配;
4.公共关系:负责工商年检年审,房地产信用管理申报,公司其他类型资质的年检年审或申报;负责与政府、新闻媒体等有关部门沟通联络;组织公司对外宣传报道;负责做好来客接待、参观工作;协助公司党组织开展各种活动,组织企业内外的社会公益活动,协助领导处理突发事件;负责与各大饭店、宾馆的外联工作;
5.项目公司筹备:负责办理项目公司工商注册手续,并向项目公司移交相关资料,协助项目公司做好前期筹备和启动工作;
6.固定资产管理:负责固定资产之编码、标识制作、 固定资产卡建档、固定资产申购和处置审核,主导固定资产盘点及出具盘点报告;
一般工作
1.制度建设:参与拟订和完善项目公司管理制度及操作流程、计划管理制度,并做好制度的宣传解释和贯彻落实工作;
2.沟通协调:负责做好与公司相关部门之间的协调,并根据公司各部门的工作需要,组织做好对各部门的配合与服务
3.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;
主要责任
1.为公司各部门提供及时、可靠的后勤保障
2.为公司创造良好的外部环境;
3.确保信息传递的及时性及准确性;
岗位权力
1.根据工作需要,提出人员配置、费用预算的权力;
2.根据公司相关制度,获取与本职工作相关的信息资料的权力;
3.要求各部门配合本部门做好外联公关、重要来宾接待、综合事务协调等工作的权力;
4.根据财务管理制度享有一定额度内行政后勤办公费用的采购审核权;
5.根据公司人力资源管理制度,对下属工作进行调配、检查、考核并提出奖惩建议的权力;
6.依据公司相关制度,要求各部门对本岗位工作予以合理配合的权力;
7.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;
8.在部门职能与权力范围内,按制度自主开展本职工作的权力;
9.按公司制度享有的其他权力;
任职资格
资历:行政管理、经济管理等相关专业,大专及以上学历,具有三年以上行政管理工作经验;
能力:具有一定的组织协调能力,较强的沟通协调能力,较强的外联与公关能力,熟练运用各种办公软件的能力,较强的分析、解决问题能力;
品质:有强烈事业心和责任心,严谨敬业、吃苦耐劳、积极进取;
知识结构:备扎实的综合行政管理知识,熟悉国家相关法律制度,对房地产行业有一定的了解;
关键指标:计划达成率、费用差异率、员工投诉次数、重大差错次数