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岗位职责是什么
副主任安全岗位是企业安全管理架构中的关键角色，负责协助主任实施全面的安全管理策略，确保企业运营过程中的人员安全和生产安全。
岗位职责要求
1. 熟悉国家及行业的安全法规，具备扎实的安全管理理论知识。
2. 具备良好的组织协调能力和危机处理能力，能在紧急情况下迅速做出决策。
3. 有强烈的责任心和风险意识，致力于预防安全事故的发生。
4. 擅长沟通与培训，能有效传递安全理念和知识给员工。
5. 具备一定的数据分析能力，能够通过数据识别潜在的安全隐患。
岗位职责描述
副主任安全岗位的工作涵盖企业的各个层面，从日常安全检查到应急响应计划的制定，始终关注安全风险的预防与控制。该岗位需要密切关注企业内外部环境变化，对可能影响安全的因素保持高度警觉。
有哪些内容
1. 制定与更新安全政策：参与制定和更新企业安全政策、程序和指南，确保其符合最新法规要求。
2. 安全培训与教育：组织并实施员工安全培训，提高全员安全意识和应急处理能力。
3. 风险评估与管理：定期进行安全风险评估，识别潜在危险源，制定并执行相应的风险控制措施。
4. 安全检查与审计：监督日常安全操作，进行定期的安全检查和内部审计，确保安全标准得到执行。
5. 应急预案与演练：编制和完善应急预案，组织应急演练，提升企业应对突发事件的能力。
6. 事故调查与报告：参与事故调查，分析原因，提出预防措施，编写事故报告。
7. 协调与沟通：与各部门、外部监管机构保持良好沟通，确保安全信息的畅通无阻。
8. 安全文化建设：推动安全文化的建设，营造全员关注安全的良好氛围。
在副主任安全岗位上，不仅需要专业知识和技能，更需要对企业安全的深刻理解和持续关注，以确保企业在安全领域始终保持最佳状态。
副主任安全岗位职责范文
第1篇 原油接收车间副主任安全岗位职责
岗位目的：依据安全生产相关规定，协助车间主任做好安全管理，确保各项工作安全运行。
工作职责：
1．贯彻执行各项安全规章制度，配合站安全环保部门工作。
2．组织制定车间安全管理制度、安全操作规程和应急预案。
3．负责职工安全教育培训，组织实施演练。
4．监督安全巡查工作，检查相关安全、消防记录和档案。
5．掌握设备运行安全情况，参与制定设备检修、更新计划。
6．落实环保制度，防止环保事故发生。
7．组织对外来人员、车辆和工程项目的安全监管。
工作要求：
1．无安全、环保事故。
2．安全制度完善无漏洞、应急预案详细可操作。
3．提高职工安全意识、操作技能。
4．及时发现、消除安全隐患。
5．相关记录、台账内容真实、准确、齐全。
第2篇 某原油付炼车间副主任安全岗位职责
岗位目的:依据安全生产相关规定,协助车间主任做好安全管理,确保各项工作安全运行。
工作职责:
1.贯彻执行各项安全规章制度,配合站安全环保部门工作。
2.组织制定车间安全管理制度、安全操作规程和应急预案。
3.负责职工安全教育培训,组织实施演练。
4.监督安全巡查工作,检查相关安全、消防记录和档案。
5.掌握设备运行安全情况,参与制定设备检修、更新计划。
6.落实环保制度,防止环保事故发生。
工作要求:
1.无安全、环保事故。
2.安全制度完善无漏洞、应急预案详细可操作。
3.提高职工安全意识、操作技能。
4.及时发现、消除安全隐患。
5.相关记录、台账内容真实、准确、齐全。
第3篇 原油付炼车间副主任安全岗位职责
岗位目的：依据安全生产相关规定，协助车间主任做好安全管理，确保各项工作安全运行。
工作职责：
1．贯彻执行各项安全规章制度，配合站安全环保部门工作。
2．组织制定车间安全管理制度、安全操作规程和应急预案。
3．负责职工安全教育培训，组织实施演练。
4．监督安全巡查工作，检查相关安全、消防记录和档案。
5．掌握设备运行安全情况，参与制定设备检修、更新计划。
6．落实环保制度，防止环保事故发生。
工作要求：
1．无安全、环保事故。
2．安全制度完善无漏洞、应急预案详细可操作。
3．提高职工安全意识、操作技能。
4．及时发现、消除安全隐患。
5．相关记录、台账内容真实、准确、齐全。
第4篇 车间主任副主任安全岗位职责
1 车间主任是车间的安全负责人,对车间安全工作负全面责任,认真贯彻执行本公司的各项安全规章制度。
2 拟定、修订本单位的工艺操作规程、安全技术规程和有关的安全生产规章制度。
3 组织落实二级安全教育,定期进行考核。
4 负责本部门的安全检查,并落实整改措施。
5 支持安全员的工作,充分发挥安全员、班组的作用。
6 对本单位发生的事故,应本着“四不放过”的原则,及时检查、处理和上报。
7 组织车间内安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态,发现隐患及时组织整改,无力整改的要采取临时安全措施,及时向公司领导书面报告。
8 严格执行有关的安全防护用品的发放规定。
第5篇 车间机械副主任安全岗位职责
1、贯彻执行公司及车间各项安全管理的规章制度，协助车间主任抓好安全生产和机械设备的管理工作。
2、负责车间设备的维护保养、检修计划方案的编制及实施的监管工作；努力降低备品配件的消耗，搞好安全文明生产。
3、负责分管范围内的安全规程、安全工作计划、安全技术措施及管理制度的编制、指导与贯彻执行工作。
4、组织做好设备隐患的预防、排查与整改的管理工作，并建立汇报制度。
5、建立健全设备技术台帐及追踪管理工作制度，积极提出设备的优化及整改方案。
6、积极协助书记全面开展“质量标准化”、精细化管理工作，促进设备的安全管理。
第6篇 车间副主任安全岗位职责
岗位目的:依据安全生产相关规定,协助车间主任做好安全管理,确保各项工作安全运行。
工作职责:
1.贯彻执行各项安全规章制度,配合站安全环保部门工作。
2.组织制定车间安全管理制度、安全操作规程和应急预案。
3.参与锅炉房设备安装、维修的质量验收。
4.审验职工上岗资质,负责职工安全教育培训,组织实施演练。
5.监督安全巡查工作,检查相关安全、消防记录和档案。
6.掌握锅炉等设备运行情况,参与制定设备检修、更新计划。
7.落实环保制度,防止环保事故发生。
工作要求:
1.无安全、环保事故。
2.安全制度完善无漏洞、应急预案详细可操作。
3.提高职工安全意识、操作技能。
4.及时发现、消除安全隐患。
5.相关记录、台账内容真实、准确、齐全。
第7篇 s原油接收车间副主任安全岗位职责
岗位目的:依据安全生产相关规定,协助车间主任做好安全管理,确保各项工作安全运行。
工作职责:
1.贯彻执行各项安全规章制度,配合站安全环保部门工作。
2.组织制定车间安全管理制度、安全操作规程和应急预案。
3.负责职工安全教育培训,组织实施演练。
4.监督安全巡查工作,检查相关安全、消防记录和档案。
5.掌握设备运行安全情况,参与制定设备检修、更新计划。
6.落实环保制度,防止环保事故发生。
7.组织对外来人员、车辆和工程项目的安全监管。
工作要求:
1.无安全、环保事故。
2.安全制度完善无漏洞、应急预案详细可操作。
3.提高职工安全意识、操作技能。
4.及时发现、消除安全隐患。
5.相关记录、台账内容真实、准确、齐全。
第8篇 选煤厂准备车间跟班副主任安全员岗位工作职责
1 工作职责
1.1 负责贯彻落实上级工作部署决议、决定和规章制度，执行上级领导下达指令；
1.2 负责准备车间跟班作业班组的安全生产等班组全面管理工作。
2 工作内容
2.1 负责准备车间跟班作业班组的安全管理工作；是落实班组安全生产的主要责任人；
2.1.1 负责跟班作业班组的生产运行安全；做好现场管理工作；
2.1.2 负责跟班作业班组的设备检修安全；做好安全措施的落实工作；
2.1.3 负责跟班作业班组的生产现场安全；做好选煤安全质量标准化工作；
2.1.4 负责跟班作业班组现场的巡回检查，做好查隐患、查“三违”、查“三不”工作；
2.1.5 负责跟班作业班组全员安全意识确立；做好安全教育培训和宣传灌输工作；
2.1.6 负责跟班作业班组队伍安全；做好思想政治工作和杜绝上访或群体事件的各项工作；
2.1.7 负责按“四不放过”原则组织班组的安全事故分析会议；
2.1.8负责跟班作业班组的“大排查”“大推进”工作开展；做好台帐的记录工作；
2.1.9 负责跟班作业班组安全日活动的组织；
2.2 负责完成厂下达到班组的各项任务指标；
2.2.1 负责组织跟班作业班组完成上级下达的各项工作任务；
2.2.2 负责组织跟班作业班组完成车间所属设备的当班维修、正常运转工作；
2.2.3 负责组织跟班作业班组完成当班生产运行任务；
2.3 负责完成准备车间跟班作业班组的质量管理工作；
2.3.1 负责组织跟班作业班组筛选系统管理；做好筛分效果的控制工作；
2.3.2 负责组织跟班作业班组破碎系统管理；做好大块矸石的手选工作；
2.3.3 负责组织跟班作业班组运输系统管理；做好“水煤”上山工作；
2.3.4 负责当班生产质量的管理控制，做好上游岗位不影响下游岗位的各项质量保证工作；
2.4 负责准备车间跟班作业班组的考核工作；
2.4.1 负责跟班作业班组当班岗位安排考核，做好岗位代岗的管理工作；
2.4.2 负责跟班作业班组当班岗位评估考核，做好当班岗位班评估工作；
2.5 负责准备车间跟班作业班组的队伍建设工作；
2.5.1 负责跟班作业班组的民主管理；做好班务公开和班组民主管理会工作；
2.5.2 负责跟班作业班组的职工学习教育培训，做好“学习型”班组建设工作；
2.5.3 负责跟班作业班组的队伍管理，做好“文明班组”创建工作；
2.5.4 负责班组职工思想动态的研究，做好必访必谈工作；
2.5.5 负责组织、参加各种会议；
2.6 负责各种活动的组织落实。
2.7 完成上级领导交办、督办的其它工作任务。
3 工作明细
3.1 会议
3.1.1每天白班早上7：30分参加厂生产碰头会，汇报前一个生产日工作情况，落实当日车间工作；按要求组织开好班前、班后会。
3.1.2每周五下午参加厂安全生产调度会议，汇报本周工作，提出下周安全生产工作建议；
3.1.3每周组织班组安全生产会议解决本车间的工作问题；
3.1.4 每周组织参加班组民主管理会议、班组考核会议，解决职工思想问题进行班务公开；
3.1.5按规定参加矿、厂、车间组织的各类工作会议；
3.1.6按要求主持召开班组事故分析会和班组其它各类会议。
3.2 行政效能
3.2.1落实“大排查、大推进”工作；督查各项制度落实情况，每班在生产现场巡回检查不少于六次；
3.2.2劳动纪律检查，每班检查违纪一人（迟到、早退、脱岗等）；
3.2.3安全隐患，每班检查隐患一处；
3.2.4“三违”、“三不”指标，每周一人。
3.2.5 系统停车五分钟到现场，10分钟以上的事故必须在现场。
3.3 生产管理
3.3.1每班对系统检查两次，检查生产运行情况，确保当班各系统的正常运转；
3.3.2每班安排班组生产设备、系统环节检修、维护保养工作；
3.3.3每班按规定组织开好班前班后会，落实各项安全生产措施；
3.3.4 抓好班组现场管理活动，全系统无跑、冒、滴、漏，环境卫生日日达标；
3.3.5生产现场达到现场管理三型标准要求，每班对照自查；
3.4 安全质量
3.4.1全面落实安全生产的规章制度；
3.4.2确保各项提块、提效措施的落实。
3.4.3督查技术检查的各项指标，及时处理生产问题，确保煤炭质量
3.4.4加强班组职工队伍建设，做好班组人员培训素质提高的计划和落实工作。
3.5目标考核
3.5.1每班对岗位人员的安全生产情况进行班评估考核；
3.5.2每班对标准化岗位建设进行考核；
3.5.3每月对班组的全面工作进行讲评；
4 工作标准
4.1 精心组织，合理安排各项工作，分工明确，确保设备正常运转，可开机率达100%，末煤限上率不超5%，筛块煤限下率不超17%。
4.2 质量管理要科学化，做到有计划、有组织，确保质量达标准。
4.3 降低设备事故，杜绝安全事故，实现零目标。
4.4 成本消耗不超标，修旧利废符合标准。
4.5 班文化建设要量化、细化，有考核、有评比。
4.6 各项管理制度要健全，并认真落实、严格考核。
4.7 职工操作要人人正规，职工行为要严格达“6s”要求。
4.8 落实选煤质量标准化要求达标。
4.9 落实“一线工作法”，现场管理达“先进型”。
5 工作程序
5.1 日常请示汇报程序
5.1.1 接受车间主任的书面或口头工作指导和工作指令；
5.1.2.日常工作向车间主任请示汇报；
5.1.3 接受工作指令向车间主任汇报，并要按进度要求进行专题汇报；
5.1.4 同全厂各车间、职能部门领导进行业务协调沟通；
5.1.5 对下级下达工作指令，并给予下级工作指导。
5.2 事故请示汇报程序
5.2.1 有事在组织处理控制的同时向当班调度汇报；
5.2.2 向当班的厂值班长汇报；
5.2.3 必要时向主管厂长或厂长请示；
5.2.4 事后要向请示过的领导进行详细的汇报。
5.3 请销假程序
5.3.1 请各类假先填写请假本，写明原因；
5.3.2 请车间主任批准；
5.3.3 请主管厂长批准；
5.3.4 请厂长批准，向书记汇报；
5.3.5 请劳资科批准后报调度备案；
5.3.6 到假后先到调度销假；
5.3.7 到劳资科销假；
5.3.8 假条报厂办，向准假领导口头销假。
5.4 班中临时请准销假程序
5.4.1 职工班中请假（无论公私），当班主任先向厂值班长口头请示；
5.4.2 准许后职工方可离岗到调度站填写临时请假单；
5.4.3 请值班长签字准假；
5.4.4 准假后方可离厂；
5.4.5 请假人到时间准时回岗，必须用岗位电话向准假人进行销假 ；
5.4.6 在请假到时间后，当班主任要汇报值班长请假人是否回岗；同时准假人要进行检查请假人是否回岗；
5.4.7 准假人负责检查对请假人是否按规定进行班考核。
