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第1篇 造气车间生产副主任安全职责
1在车间主任的领导下组织开展各项安全生产工作,并对生产安全生产及隐患排查治理和监控工作负责,严格执行并组织落实公司安全质量标准化标准及监督与考核。
2认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准,参与拟订修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划和方案。经批准后,组织实施。
3生产工艺技术参数标准的制定与调整,使安全生产步入正常化,组织开展安全生产经验交流,在实践基础上,修订岗位操作法,工艺规程。
4组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报。
5领导并支持车间安全员、工程技术人员的安全生产工作,组织查摆各类安全事故隐患,并落实安全措施。
6检查各岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,检查“三违”行为并立即纠正。
7负责制定各项安全检修项目,并制定出相应的安全措施,为安全检修创造合格的工艺条件。
第2篇 生产副主任安全职责
8.4.2.1 生产部副主任在生产部主任的领导下,负责分管范围内的生产技术管理,行使生产技术管理职责,对本部门的安全生产工作负领导责任。
2 协助部门主任组织建立、健全、落实本部门各级人员安全生产责任制,严格执行安全生产责任制考核办法。
3 贯彻执行国家、行业以及集团公司、省公司和公司关于安全生产的法律、法规、标准、规定、制度及有关安全生产工作会议精神,协助部门主任不断组织完善安全生产技术管理的规章制度,并监督各风场各单位和各级人员组织落实。
4 根据公司年度安全目标,协助部门主任组织制定各风场安全生产保证措施,确定年度安全生产重点工作,并负责逐月进行分解落实。
5 协助部门主任组织风场编制保障安全生产的各项规程、制度,并及时进行审核。
6 认真贯彻“管生产必须管安全”的原则,做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作。
7 协助部门主任组织编制、审核机组大、小修、全停检修及技改工程计划,制定和审核各类施工项目的技术、组织措施,并定期检查计划和保证措施的执行情况。
8 协助部门主任组织编制生产设备事故定额和机组大、小修、技改工程备品、备件定额,组织监督、检查备品、备件质量,掌握事故备品库存情况。
9参加公司每月一次的安全分析会,参加生产调度会,通报安全生产技术管理情况,及时研究解决安全生产工作中存在的问题和消除安全生产事故隐患。
10参与生产主业安全技术劳动保护措施计划的编制,贯彻落实《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》,协助部门主任组织编制反事故技术措施计划,结合设备大、小修、技改工程,组织落实各项反事故措施,做到项目、时间、负责人和费用四落实,定期检查各风场反事故技术措施计划的实施情况,使安全生产投入有效实施。
11组织实施安全技术劳动保护措施计划有关项目,改善劳动环境和工业卫生条件,提高安全生产技术水平,对影响职工健康的安全隐患,应进行彻底整改,达到标本兼治;组织开展安全设施标准化,保证各种劳动保护用品的配备,定期组织进行安全设备的检查与维护,实现公司本质安全。
12协助安监部制定各风场突发事件应急预案,并在突发事件发生后,协助部门主任立即组织救援、抢险和生产恢复工作。
13 协助部门主任进行各风场重大危险源的登记建档、检测评估和监控管理,落实预测、预警、预案工作,组织做好重大事故的应急救援。
14协助部门主任组织进行风场生产设备的安全性评价,科学分析生产设备的安全状况,对存在的安全隐患组织制定整改计划和防范措施,并定期检查完成情况;同时组织进行劳动安全与作业环境、安全生产管理查出问题的整改和落实有关防范措施。
15 参加公司组织的安全大检查活动,协助部门主任审查春、秋检、防汛、防寒、防冻、防火技术措施方案及实施情况,提出改进措施和考核意见。
16组织本部门有关技术监控专业开展技术监控工作,及时发现安全生产隐患,组织专业人员进行分析解决。
17协助部门主任开展生产设备的可靠性管理和缺陷管理,科学分析设备状态,合理进行设备的检修和维护,不断提高生产设备健康水平。
18协助部门主任组织实施标准化工作,及时通报标准化信息,下发最新工作标准,推动生产管理和生产作业的标准化。
19协助部门主任组织开展“降非停”工作,检查全员控制差错措施的落实情况,实现全员无差错。
20负责安全生产“问题库”的动态管理,组织进行安全生产隐患的整改,定期检查各单位整改计划完成情况以及防范措施的落实情况。
21 经常深入风场现场、班组,检查“两票三制”、危险点分析及控制措施等安全生产规章制度的执行情况,掌握设备、设施的运行状况,检查、指导风场、班组的技术管理工作。
22经常参加风场和班组的安全分析会和安全日活动,提出指导意见。
23 参加事故的调查处理,按照“四不放过”的原则查明发生事故的原因,并根据事故发生、扩大的原因,参与制定防止同类事故发生、扩大的组织措施和技术措施。
24协助部门主任组织开展安全教育培训,保证本部门职工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度,掌握本岗位的安全技能;并通过组织开展“安全生产月”等宣传教育活动,推动本部门安全文化建设,教育职工树立正确的安全生产观,提高职工的安全文化素质,实现职工行为安全,达到人、机、环的和谐发展。
25贯彻“以人为本”的安全管理思想,关注职业安全健康,缓解和减轻本部门各级人员职业压力,保证职工的心理健康。
26接受安全生产的教育和培训,学习掌握与电力公司安全生产技术管理有关的安全生产知识,努力提高安全生产技术管理能力。
27协助部门主任开展安全质量标准化,逐步实现安全生产技术管理工作的制度化、规范化、标准化、法制化。
28及时制止任何违章违纪行为和拒绝执行上级的违章指挥,并有责任对公司安全生产管理中存在的问题提出整改建议。
第3篇 回收车间生产副主任安全职责
1在车间主任的领导下组织开展各项安全生产工作,并对车间安全生产及隐患排查治理和监控工作负责,严格执行并组织落实公司安全质量标准化标准及监督与考核。
2认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准,参与拟订修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划和方案。经批准后,组织实施。
3生产工艺技术参数标准的制定与调整,使安全生产步入正常化,组织开展安全生产经验交流,在实践基础上,修订岗位操作法,工艺规程。
4组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报。
5领导并支持车间安全员、工程技术人员的安全生产工作,组织查摆各类安全事故隐患,并逐一落实安全措施。
6检查各岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,查出“三违”
行为,立即纠正。
7负责制定各项安全检修项目,并制定出相应的安全措施,为安全检修创造合格的工艺条件。
第4篇 某车间生产副主任安全职责
l、对车间的生产安全负责。
2、及时传达贯彻执行上级关安全生产的指示,坚持生产与安全“五同时”。
3、在保证安全的前提下组织指挥生产,及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。
4、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程,杜绝或减少非计划停工和跑冒串料事故,实现安稳优生产。
5、负责组织车间范围内的生产安全检查和事故预案演练。
6、负责组织制定装置开停工方案、技术改造方案,并落实方案中的安全要求。
第5篇 车间生产副主任的安全职责
除总则外，还有以下职责：
1、在车间主任的领导下，主管本单位安全生产的日常管理工作，是本单位安全生产的主管责任者。
2、组织落实上级及主任有关安全工作的决定与指示。
3、按时参加分厂每月的安全例会，并及时组织召开车间每月的安全网络例会，传达上级有关安全精神，总结布置本单位的安全生产。
4、具体负责本单位的安全教育、安全检查、安全制度落实和事故管理等工作，帮助和支持安全员的业务工作。
5、每周具体负责组织安全文明生产大检查，督促各类隐患的整改，对处理不了的隐患制定临时措施并及时上报有关部门给予解决。
6、认真执行安全生产“五同时”在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止“三违”行为。
7、在生产组织过程过中发现不安全因素，险情和事故时，要果断正确处理，立即报告正职，并通知有关部门，防止事态扩大。
8、及时，准确地报告伤亡事故，组织、调查、分析、处理事故和制定改进方案，提出防范措施。
9、监督检查职工正确、合理地使用劳动防护用品，组织开展本单位珠安全竞赛、总结、评比工作。
第6篇 车间生产副主任安全职责
除总则外,还有以下职责:
1、在车间主任的领导下,主管本单位安全生产的日常管理工作,是本单位安全生产的主管责任者。
2、组织落实上级及主任有关安全工作的决定与指示。
3、按时参加分厂每月的安全例会,并及时组织召开车间每月的安全网络例会,传达上级有关安全精神,总结布置本单位的安全生产。
4、具体负责本单位的安全教育、安全检查、安全制度落实和事故管理等工作,帮助和支持安全员的业务工作。
5、每周具体负责组织安全文明生产大检查,督促各类隐患的整改,对处理不了的隐患制定临时措施并及时上报有关部门给予解决。
6、认真执行安全生产“五同时”在保证安全的前提下组织指挥生产,及时制止“三违”行为。
7、在生产组织过程过中发现不安全因素,险情和事故时,要果断正确处理,立即报告正职,并通知有关部门,防止事态扩大。
8、及时,准确地报告伤亡事故,组织、调查、分析、处理事故和制定改进方案,提出防范措施。
9、监督检查职工正确、合理地使用劳动防护用品,组织开展本单位珠安全竞赛、总结、评比工作。
