成本中心岗位职责8篇

岗位职责是什么

成本中心，是企业内部负责管理和控制一定范围内的成本发生部门，其主要任务是确保各项成本在预算范围内得到有效控制，以实现企业的经济效益最大化。

岗位职责要求

1. 精准预算编制：成本中心负责人需具备扎实的财务知识，能准确预测和编制部门预算，确保成本估算的准确性。

2. 成本分析能力：需要对各类成本进行深入分析，找出成本增减的关键因素，为管理层提供决策依据。

3. 内部控制设计：建立并完善成本控制流程，确保成本支出的合规性和有效性。

4. 效率提升：通过优化工作流程和资源配置，持续降低不必要的浪费，提高运营效率。

5. 协调沟通：与各部门保持良好沟通，确保成本信息的准确传递和执行。

岗位职责描述

成本中心的角色犹如企业的经济守护者，他们不仅要关注财务数字，更要理解这些数字背后的实际业务运作。他们需要深入理解公司的战略目标，将这些目标转化为具体的成本控制策略，通过科学的预算管理，合理分配资源，确保企业资源的有效利用。他们也是内部改进的推动者，不断寻找降低成本、提升效益的途径，通过数据分析，挖掘潜在的改进空间。

有哪些内容

1. 预算编制与执行：制定年度及季度成本预算，监控预算执行情况，及时调整预算策略以应对市场变化。

2. 成本核算与报告：定期进行成本核算，编制成本报告，清晰呈现成本结构和变动趋势，为管理层提供决策支持。

3. 成本控制与分析：实施成本控制措施，如设定成本标准，追踪差异，分析成本超支原因，提出改善建议。

4. 流程优化：评估并改进工作流程，减少无效劳动，提高生产和服务效率，降低成本。

5. 风险管理：识别并评估成本风险，建立风险应对机制，防止因成本失控导致的财务损失。

6. 协作与沟通：与采购、生产、销售等部门紧密合作，确保成本信息的准确传递，共同达成成本目标。

7. 政策与制度建设：参与制定和更新成本管理政策，确保符合法律法规和公司规章制度。

作为成本中心的负责人，不仅需要具备专业的财务技能，更需要有全局观和创新思维，以适应不断变化的市场环境，助力企业在激烈的竞争中保持成本优势，实现可持续发展。

成本中心岗位职责范文

第1篇 成本控制中心总监岗位职责

成本控制中心总监 1.全面负责工程项目全过程成本管理及成本体系建设,建立健全目标成本管理、动态成本管控机制,组织开展工程项目实施过程成本监控工作,保障工程项目进度及成本管控要求;

2.负责组织编制、审核各项目目标成本、合约规划,对相关成本规划进行管理并监督执行;

3.负责年度工程资金计划的制定,根据公司管控要求将年度资金计划分解,并负责具体实施控制;

4.负责工程项实施成本考核管理,组织开展对工程项目实施成本情况进行成本分析,依照工程项目实际成本使用情况,对标工程造价报表及成本标准,进行成本考核,提出考核意见;

5.负责采购体系建设及供应商管理,建立健全公司采购管理、供应商管理体系、管理制度、流程,并监督指导制度执行,持续完善工程项目采购成本标准;

6.负责采购计划、采购合同、采购预算管理管理,根据公司生产经营需求,组织编制公司年度、季度、月度、单项采购计划,根据采购计划,编制采购预算,起草、组织签订采购合同,组织开展采购评审工作,提出采购意见等;

7.全面负责招投标管理:收集整理国家和地区对于招投标工作的有关法规及相关主管部门的有关规定,制定并完善公司招标(采购)管理制度,建立健全招标(采购)风险防范制度体系;负责组织公司对外招投标项目的招标、投标、邀标等工作;

8.全面负责成本管理数据库建设,将所有数据进行分析、按类进行标准化,推进成本管理信息化建设;

9.全面负责部门内部管理,包括部门工作计划、工作目标的制定、组织并落实,完善部门工作流程和内部分工,合理调配内部资源,加强公司本部及项目公司成本管理团队建设, 提升公司成本管理水平和工作效率; 1.全日制本科或以上学历,工程造价、土木工程、建筑工程、工程管理、房地产项目管理等相关专业;

2.具有 10 年以上知名地产企业成本相关工作经验及 5 年以上成本管理同等岗位经历,熟悉地产行业全面成本管理本管理、目标成本和动态成本管控,具备全面成本管理能力;

3.熟悉工程施工节点、 招标采购流程,精通招标、采购、预算、合约管理,熟悉动态成本管控体系;

4.熟悉房地产行业项目投资、成本控制流程,深入了解房地产投资各项业务的成本变动风险;

5.熟悉相关设备及材料市场价格,具有独立主持房地产项目投资估算、成本测算、招投标的能力;

6.熟悉房地产成本管理体系化运作及标准建立,熟悉招标法及相关法律法规,熟悉公共资源交易平台公开招标流程;

7.人品正直,责任心强,具有优秀的领导和计划能力及合同谈判能力;

8.45 岁以下,服从公司调配,接受出差。 1.全面负责工程项目全过程成本管理及成本体系建设,建立健全目标成本管理、动态成本管控机制,组织开展工程项目实施过程成本监控工作,保障工程项目进度及成本管控要求;

2.负责组织编制、审核各项目目标成本、合约规划,对相关成本规划进行管理并监督执行;

3.负责年度工程资金计划的制定,根据公司管控要求将年度资金计划分解,并负责具体实施控制;

4.负责工程项实施成本考核管理,组织开展对工程项目实施成本情况进行成本分析,依照工程项目实际成本使用情况,对标工程造价报表及成本标准,进行成本考核,提出考核意见;

5.负责采购体系建设及供应商管理,建立健全公司采购管理、供应商管理体系、管理制度、流程,并监督指导制度执行,持续完善工程项目采购成本标准;

6.负责采购计划、采购合同、采购预算管理管理,根据公司生产经营需求,组织编制公司年度、季度、月度、单项采购计划,根据采购计划,编制采购预算,起草、组织签订采购合同,组织开展采购评审工作,提出采购意见等;

7.全面负责招投标管理:收集整理国家和地区对于招投标工作的有关法规及相关主管部门的有关规定,制定并完善公司招标(采购)管理制度,建立健全招标(采购)风险防范制度体系;负责组织公司对外招投标项目的招标、投标、邀标等工作;

8.全面负责成本管理数据库建设,将所有数据进行分析、按类进行标准化,推进成本管理信息化建设;

9.全面负责部门内部管理,包括部门工作计划、工作目标的制定、组织并落实,完善部门工作流程和内部分工,合理调配内部资源,加强公司本部及项目公司成本管理团队建设, 提升公司成本管理水平和工作效率;

第2篇 成本管理中心经理岗位职责

成本管理中心总经理 岗位职责:

1.全面负责公司成本管理体系的制定、检查、执行及优化;

2.按照公司战略发展计划审核公司分解后的成本专项计划等;

3.负责公司全程成本控制,核定合理的资金使用计划,保证造价控制与进度控制相协

调;

4.负责项目前期成本调研、指导编制拿地前总投资成本估算、审核方案阶段项目目标

成本,确定目标利润率、施工图阶段目标成本修订、监控现场工程产值与进度款一

致,确保资金安全;

5.项目竣工后负责对项目目标成本后评估;

6.负责审核下达设计任务书中的经济指标、审核概算、施工中发现超指标并给与预

警;

7.沟通、协调各中心、各部门配合工作;

8.负责管辖内的团队建设,各体系人才梯队的建立与培养;

任职要求:

1.工程造价及相关专业,本科及以上学历,35-45岁;

2.10年以上成本管理工作经历,同岗位经历5年以上;

3.精通地产开发企业目标成本管控、合约规划、预结算等核心业务,对全成本管理

有全面的认识,较强的成本分析能力;

4.较强的逻辑思维能力、数据分析能力、良好的表达沟通及协调能力。 岗位职责:

1.全面负责公司成本管理体系的制定、检查、执行及优化;

2.按照公司战略发展计划审核公司分解后的成本专项计划等;

3.负责公司全程成本控制,核定合理的资金使用计划,保证造价控制与进度控制相协

调;

4.负责项目前期成本调研、指导编制拿地前总投资成本估算、审核方案阶段项目目标

成本,确定目标利润率、施工图阶段目标成本修订、监控现场工程产值与进度款一

致,确保资金安全;

5.项目竣工后负责对项目目标成本后评估;

6.负责审核下达设计任务书中的经济指标、审核概算、施工中发现超指标并给与预

警;

7.沟通、协调各中心、各部门配合工作;

8.负责管辖内的团队建设,各体系人才梯队的建立与培养;

任职要求:

1.工程造价及相关专业,本科及以上学历,35-45岁;

2.10年以上成本管理工作经历,同岗位经历5年以上;

3.精通地产开发企业目标成本管控、合约规划、预结算等核心业务,对全成本管理

有全面的认识,较强的成本分析能力;

4.较强的逻辑思维能力、数据分析能力、良好的表达沟通及协调能力。

第3篇 成本控制中心总监岗位职责任职要求

成本控制中心总监岗位职责

岗位职责:

1.建立和完善成本核算和控制体系;

2.制订成本管理规范、制度和业务流程;

3.负责成本策划，确定成本总控指标;

4.分解成本控制指标，提出控制要点;

5.负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

6.统筹项目成本管控，包含土建、安装、精装修、材料采购等。

任职资格:

1.年龄在35-40岁之间，建筑工程、造价、预算等相关专业统招本科以上学历;

2.具备10年以上成本控制工作经验，3年以同岗位管理工作经验;

3.具备全面的工程造价专业理论和现代企业管理知识;

4.熟悉财务相关法律法规、投资、企业财务制度和流程;

5.精通招投标、采购、预算、合约，熟悉动态成本管理体系;

6.人品正直，责任心强，具有较强的领导和计划能力，表达、沟通和协调的能力。

第4篇 成本控制中心经理岗位职责任职要求

成本控制中心经理岗位职责

集团成本控制中心目标成本经理 润江投资 河北润江投资集团有限公司，润江任职要求:

1、统招本科工程造价/土木工程/工程管理专业毕业;

2、服务于全国知名地产开发的住宅或商业综合体楼盘实操;地区或全国知名地产公司同岗位工作经历不少于3年;

3、土建或安装工程造价知识丰富，熟悉各专业成本指标，具备先进的目标管控观念和管理方法，对行业规费、税金、行政收费等熟悉了解;熟悉目标成本科目体系，能独立完成住宅及商业目标成本测算;

4、具备较强的目标成本编制计划能力，熟悉目标成本科目体系，有效把控目标成本的实施与落地;

5、熟悉目标成本计划要素标准和计划管理重点，并对计划实施进行及时跟踪、反馈和修订;

6、具有较强的团队协作能力，具备横向对接各职能部门的沟通协调能力;

7、具备房地产项目目标成本数据收集、数据库搭建能力;

8、具备项目全生命周期目标成本管控意识，对于施工过程中的洽商、签证等动态成本变动具有一定的敏感性。

成本控制中心经理岗位

第5篇 成本管理中心经理岗位职责任职要求

成本管理中心经理岗位职责

成本管理中心总经理 1、建立、健全成本管理的相关管理流程、制度与标准，并组织实施;

2、监督公司成本管理制度和标准化成果执行情况，提出持续改善方向。逐步推行成本管理信息化，完善成本信息监控机制;

3、参与决策可研投资，确定项目开发目标成本，持续研究推广降低成本的有效途径，促进公司成本管理水平的提高;

4、搭建畅通的项目与集团成本管理工作路径，建立常效的成本沟通反馈机制，推广成功的管理模式和有效的管理细节，发挥总部成本管理的职能优势;

5、搭建动态成本预警体系，建立统一的成本管理工具，监督公司成本执行过程，定期向公司提交公司成本控制报告;

6、建立、落实成本管理月度评估、季度检查、年度考核、项目后评估的管理机制;

7、确定成本考核细则与指标，完成项目总成本与年度成本考核。 1、建立、健全成本管理的相关管理流程、制度与标准，并组织实施;

2、监督公司成本管理制度和标准化成果执行情况，提出持续改善方向。逐步推行成本管理信息化，完善成本信息监控机制;

3、参与决策可研投资，确定项目开发目标成本，持续研究推广降低成本的有效途径，促进公司成本管理水平的提高;

4、搭建畅通的项目与集团成本管理工作路径，建立常效的成本沟通反馈机制，推广成功的管理模式和有效的管理细节，发挥总部成本管理的职能优势;

5、搭建动态成本预警体系，建立统一的成本管理工具，监督公司成本执行过程，定期向公司提交公司成本控制报告;

6、建立、落实成本管理月度评估、季度检查、年度考核、项目后评估的管理机制;

7、确定成本考核细则与指标，完成项目总成本与年度成本考核。

成本管理中心经理岗位

第6篇 成本管理中心总监岗位职责

成本管理中心总监 横琴国开投资珠海 珠海横琴国开投资有限公司,横琴国开投资,横琴国开投资珠海,国开 岗位职责:

1、建立和完善成本核算和控制体系,制订成本管理规范、制度和业务流程;

2、各类招投标文件及参考标底的审核,投标文件的分析等;

3、合同的审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核等工作;

4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;

5、分解成本控制指标,提出控制要点,通过设置成本台帐,即时反映各成本目标执行情况;

6、配合设计人员及时估算设计变更费用,提出合理化的建议;

7、配合财务团队预测、分析、跟踪、修订建设成本,完成资金计划等各项工作,保证工程在合理的成本下建设。

任职资格:

1、建筑工程、造价、预算等相关专业本科以上学历;

2、8年以上成本控制与管理工作经验;

3、精通招投标、采购、预算、合约,熟悉动态成本管理体系;

4、有大型商业综合体及超高层项目操作经验。

4、人品正直,责任心强,具有较强的领导和计划能力,表达、沟通和协调的能力。

第7篇 成本控制中心经理岗位职责

成本控制中心总经理 德阳西部国际 德阳西部国际商贸(集团)有限公司 职责描述:

一、核心目标:建立开发价值管理模式,优化成本组合,从专业角度支持集团战略实现。

二、成本管理体系:1. 负责成本管理制度、成本管理标准化的制定与审核;2. 组织监督城市公司成本部门对成本管理制度、流程、目标、标准执行情况,并审批相关评估和整改报告

三、目标成本管理:1. 统一成本管理科目,建立成本测算模型;2. 配合项目可行性研究工作,负责组织相关方案的成本估算并给出专业意见;3. 组织项目(建筑、园林、装饰、示范区)方案、初步、施工图阶段建安类目标成本科目的测算、编制和比对;4. 组织各城市公司项目方案版、执行版目标成本编制;5. 负责目标成本执行监督、预警、调整及相关评审组织

四、设计参与:1. 参与各项目前期定位、策划、方案阶段的会议论证,并提出合理优化建议;2. 组织参与初步、施工图设计(建筑、景观、装饰),提出成本优化建议

五、动态成本监控:1. 组织监控项目建安类目标成本的执行情况、合同成本(付款)的执行情况、变更签证的费用情况,形成项目动态成本信息台帐,审批项目动态成本管理月报;2. 组织监控动态成本,对超出预期成本变动情况启动预警或强控程序按权限进行审批,提出目标成本调整建议;3. 组织审核项目工程、技术服务、涉及工程施工的营销类合同进度款结算申请,对质量、进度确认

六、成本分析与预结算管理:1. 组织本地直管项目施工图阶段的预算工作,监督各城市公司预算管理工作;1. 负责审核工程图纸及设计变更的经济性;3. 指导本地直管项目工程竣工结算工作和组织各项目成本后评估分析,协助财务进行项目后效益评估;4. 协助、监督各项目开展结算及对结算书进行审核;5. 研究国家工程成本政策变化及对策,优化成本计算方法、完善建安成本明细科目;6. 组织收集已完工项目的建安成本经济指标数据、行业、地方同类项目的开发成本数据,结合材料设备、工程、设计、营销服务等市场价格调研,建立项目开发成本信息库。

第8篇 成本管理中心总监岗位职责任职要求

成本管理中心总监岗位职责

岗位职责:

1.组织项目可研阶段的成本估算工作，为财务和敏感性分析提供依据信息管理和成本动态管理、组织制订目标成本控制指导书;

2.对成本造价工作进行指导和监控;

3.参加规划、策划、方案和扩初阶段的设计评审工作，提出投资评审意见;

4.组织完成项目合约规划，对招标过程重点管控;

5.组织提供招标所需的工程量清单和商务投标文件，对材料采购价格监控;

6.组织完成公司供应商的规划、引进、维护、评价、信息库建设、合同管理。

任职资格:

1.8年以上成本控制与管理工作经验;

2.建筑工程、造价、预算等相关专业大专以上学历，有注册造价师、建筑经济师或建筑工程师等资格;

3.具有较强的专业知识、实际工作经验和房地产理论和实务知识等;精通招投标、采购、预算、合约，熟

悉动态成本管理体系;

4.人品正直，良好的职业道德和操守，具有较强的领导和计划能力，表达、沟通和协调的能力;

5.负责过商业综合体超高层50万方以上项目成本管控者优先录取。

成本管理中心总监岗位