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岗位职责是什么
企业人员岗位职责是指在企业组织中，每个员工根据其所在职位和工作内容，所应承担的任务和责任。这些职责构成了企业运营的基础，确保各项业务的有序进行。
岗位职责要求
1. 精准理解企业战略：企业人员需深入理解公司的战略目标和业务方向，以便自己的工作能与之对齐。
2. 专业技能熟练：必须具备岗位所需的专业知识和技能，持续提升以适应企业发展。
3. 团队协作：具备良好的团队合作精神，能够与同事有效沟通，共同完成任务。
4. 问题解决能力：面对工作中遇到的问题，能迅速分析并提出解决方案。
5. 自我管理：有效管理时间，保证工作效率，同时注重个人职业发展。
岗位职责描述
企业人员岗位职责不仅仅是执行任务，更是参与和推动企业发展的过程。他们需要将个人的能力和智慧融入到日常工作中，通过高效的工作表现，促进企业目标的实现。无论是管理层还是基层员工，都需要明确自身的角色定位，积极参与到企业的各项活动中，确保工作的顺利进行。
有哪些内容
1. 工作计划与执行：制定并执行符合企业目标的工作计划，确保任务按时完成。
2. 业务操作：熟练掌握并执行业务流程，确保业务质量与效率。
3. 客户服务：为客户提供优质的服务，维护良好客户关系，提升客户满意度。
4. 内部沟通：与各部门保持良好沟通，协调资源，解决跨部门问题。
5. 创新与改进：针对工作流程和方法提出创新建议，持续优化工作效果。
6. 数据分析：根据需要收集、分析数据，为决策提供依据。
7. 培训与发展：参加企业提供的培训，不断提升自我，以适应企业变化和发展需求。
企业人员岗位职责涵盖了从基本业务执行到战略参与的多个层面，要求员工不仅是执行者，也是创新者和变革推动者。通过清晰地理解并履行这些职责，员工可以为企业的成功贡献自己的力量，共同推动企业向前发展。
企业人员岗位职责范文
第1篇 物业企业财会人员的岗位职责（3）
物业企业财会人员的岗位职责(三)
1.财会部经理
(1)向企业领导人负责,组织公司的财会管理工作,当好企业负责人的经营管理参谋;
(2)每月、每季审核各种会计报表和统计报表,写出财务会计分析报表,送企业法人审阅;
(3)检查、监督物业管理各项费用的及时收缴,保证企业资金的正常运转;
(4)审核控制各项费用的支出,杜绝浪费;
(5)合理有效地经营管理好企业的金融资产,为企业创造利润;
(6)根据物业管理行业的具体特点、依据财会管理有关法规、政策、文件,制定财会管理具体制度和操作程序;
(7)组织拟定物业管理各项费用标准的预算方案,送企业领导、业主委员会和相关主管部门审核、修定;
(8)研究熟悉和实施相关的工商、财会及税务、物价等管理制度,运用法律、行政处分和经济手段保护公司的合法权益。
2.主管会计
(1)向部门经理负责,具体组织好本部门的日常管理工作;
(2)每日做好各种会计凭证和账务处理工作;
(3)每月、每季按时做好各种会计报表,定期向业主委员会公布管理收缴及使用情况;
(4)负责检查、审核各经营管理部门及下属机构的收支账目,向企业领导及时汇报工作情况;
(5)检查银行、库存现金和资产账目,做到账账相符,账实相符;
(6)按照物业管理的行业特点和需要,分类计账;完成企业领导交办的财会工作。
3.出纳
(1)遵守公司员工守则和财务管理制度;
(2)管理好公司的现金收付、银行存款的存取,保管现金、有价证券、银行支票等;
(3)及时追收企业各种应收款项,保护企业和业主利益不受损失;
(4)编制有关现金收付记账凭证、现金日记账、银行日记账的工作;
(5)及时办理各项转账、现金支票,按月将银行存款余额与银行对账单核对相符,并交会计作账。
4.统计员(电脑员)
(1)及时统计、存储各种费用收付资料,供主管会计参考;
(2)维护好电脑设备,保管好所有资料,对变动资料数据应及时修改并存储;
(3)及时输入打印收费通知单,保证费用的按时收缴。
5.收费员
物业管理企业所辖区业主(住户)较多时,可专门在各管理处配备收款员,其职责是:
(1)负责物业管理费等各项费用的通知和收缴;
(2)对缴费情况随时进行统计,及时追讨欠缴费用;
(3)承接与物业管理相关的经营服务收费,为业主办理各项公用事业费的缴付;
(4)和业主(使用人)交朋友,争取他们对物业管理工作的理解和支持,协助搞好窗口服务;
(5)完成企业和部门领导交办的其他任务。
第2篇 企业财务人员岗位工作职责
职责一:企业财务人员岗位职责——财务经理岗位职责
全面负责财务部的日常管理工作;
组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;
制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;
负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;
负责公司全面的资金调配,成本核算、会计核算和分析工作;
负责资金、资产的管理工作;
监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;
管理与银行及其他机构的关系;
协助财务总监开展财务部与内外的沟通与协调工作;
完成上级交给的其他日常事务性工作。
职责二:企业财务人员岗位职责——总帐会计
1、负责总帐日常核算工作和相关的数据稽核检查工作
2、负责长期投资相关科目的核算及管理
4、负责所有者权益相关科目的核算及管理。
4、负责月末结转损益。
5、负责制作上报集团的各种报表(包括月报、季报和年报)。
6、负责财务分析工作。
7、负责完成领导交办的其他工作。成本会计1按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定,负责拟订公司各处成本核算实施细则,在上级批准后组织执行。
8、主动会有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划,提供有关的成本资料。
9当公司推行全面成本核算管理和内部银行何等制时,协助有关主管制定总体方案和实施办法,确定各类成本定额、标准,并协助各部门和下属企业的推广培训。4不断监督、调查各部门执行成本计划情况,并就出现问题及时上报。
10、学习、掌握先进的成本管理和成本核算方法及计算机操作,提出降低成本的控制措施和建议。
11、做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。
12、完成财务部部长临时交办的其他任务。
职责三:企业财务人员岗位职责——核算会计岗位职责
1、在财务部长的领导下,负责公司的会计核算工作,承担相应的财务管理职责。
2、贯彻执行国家会计法规和集团、本公司制定的会计制度及实施细则。
3、负责设置核算帐薄体系,协助仓管、售后服务、业务等其他部门建立必要的台帐。
4、规范会计基础工作和核算流程,认真审核原始凭证,正确编制记帐凭证,准确登帐。
5、依据经营授权书和其他管理制度实施财务监督,对超权限的,在得到相应授权单位书面批准后方可办理财务手续。
6、及时进行入库单和采购发票的核对,按规定进行存货和销售成本核算。月末,在财务主管的组织下,进行存货盘点和帐帐、帐实核对工作,对差异事项及时作出处理。
7、负责往来款项的对帐并加强欠款的催收工作。
8、严格费用单据的审核,按规定进行费用控制。规范费用的帐务处理,开展费用分析。
9、按公司核算制度规定进行固定资产折旧、福利费、工会经费、教育经费、预提费用、及各项准备的计提,以及待摊费用的摊销。
10、根据公司会计制度规定准确进行公司利润和分产品损益的核算,不得人为调节利润。
11、及时编制本部会计报表报送集团,并负责编制公司的合并报表。
12、依法进行税务事项的会计处理和纳税申报工作,严格增值税发票的管理。
13、负责会计凭证、帐簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的管理工作。
第3篇 企业管理人员岗位职责是什么
一个公司的正常运营、经济活动都是离不开管理人员的指挥协调工作，管理人员的管理水平是直接关系到公司的发展情况。那么身为公司管理人员岗位职责有哪些呢下面一起来看看。
下面总结管理人员岗位职责内容，需要的小伙伴们可以参考一下：
管理人员岗位职责之董事长岗位职责：
1)负责组织公司重大的决策会议，对公司的发展战略、经营决策、投资融资方案、工作计划等重要的经营活动进行讨论并进行决策，并负责贯彻落实;
2)对公司的经营管理事务负责，掌握公司的经营情况，接待重要客户的来访工作，并负责代表公司对外签署重要的协议及合同，负责重大项目的各项费用及资金的审批;
3)听取下级管理人员的工作汇报情况，对重要的问题协商提出解决方案，并对他们的工作情况进行监督，跟进决策的执行进度;
4)严格控制更多财务及内部控制的情况，注意资金流转的安全，定期审批各项财务报表;
5)有权对公司的高层管理人员行使人事任免权，对其属下的高层管理人员决定其薪酬待遇以及任免、解聘的工作，以知人善用、用人唯贤的原则选择合适的人才。公司董事长的含义、岗位职责以及董事长应该具备的条件
管理人员岗位职责之总经理岗位职责：
1)根据董事会下达的决策与工作计划，负责对公司的经营方案、发展经营战略、经营目标等进行制定与部署实施，并对整个执行的过程进行监控，及时指导及纠正问题，确保计划的正确执行;
2)加强公司的规范化管理，负责对各项规范制度、改革方案与措施进行编制与贯彻落实工作，帮助优化组织的管理流程与完善组织架构;
3)负责公司团队建设工作，企业文化的组织建设，提出公司的经营理念，营造良好的工作氛围，建立统一的公司价值观，全面提升员工的凝聚力;
4)听取部门工作人员的工作汇报并定期向董事会汇报决策的执行情况、资金使用情况、人员调配等重要的事项;
5)协调各个部门的矛盾，负责建立良好的内部沟通渠道，协调处理好企业经营管理各事项;
6)对公司的突发事件及对外关系处理工作，处理好公司对外的关系树立良好的企业形象，并做好董事会授权的其他工作事项。总经理的岗位职责、任职要求以及职业发展规划
管理人员岗位职责之部门经理岗位职责：
1)服从上级的指挥领导，正确行使上级给予的权利，遵守公司的各项规章制度，认真做好本职工作;
2)根据下达的总体战略制定部门的工作目标，并负责部门的各个阶段的目标及工作计划、部署实施计划并分配工作任务;
3)根据部门的发展情况编制相应的部门管理规章制度，员工考核标准，规范化的指导员工的工作发展，协助完成工作目标;
4)负责部门人员的补充及培训计划，根据部门的发展组织建设部门团队、针对团队成员情况制定培训计划，做好招人、育人、留人工作;
5)以人岗匹配的原则把员工安排在合适的岗位上，帮助指导员工在工作中出现的问题，打造一支富有竞争力的高绩效团队;
6)监督部门的工作情况、卫生情况、以及团队情况，按时完成工作任务，激励团队不断进步，完成上级分配的其他工作任务。
必须明确管理人员岗位职责，才能够更好的领导团队不断完成工作目标，企业招聘管理人员可与猎头网合作。
第4篇 建筑企业技术人员岗位职责
建筑公司技术人员岗位职责
一、贯彻执行国家有关技术政策和强制性标准条文,以及公司各项技术管理制度。
二、负责监督、指导分公司的施工图收发、图纸自审、会审和技术交底工作,负责各项技术性文件和资料的审核和签发。
三、经常深入施工现场,检查和发现施工中的各种技术问题,并提出处理意见,帮助项目部解决重大技术难题。
四、参加工程项目的打桩、基础、主体工程验评和工程竣工验收。
五、及时完成大型工程施工组织设计编制和一般工程施工组织设计或施工方案的审核,参与公司科技发展规划编制,负责起草公司有关技术管理方面规定、制度和办法、技术措施、专题总结及新技术的推广等。
六、努力学习,积极吸收新知识,认真做好技术情报档案积累,并及时交档案室。
七、完成领导布置的其他工作。
第5篇 企业管理人员:岗位职责说明书
职责一:企业管理人员岗位职责说明书——管理科负责人岗位职责
1、负责制定企业内部行政管理制度。
2、负责监督各项制度的实施与执行。
3、负责解决公司相关法律事务。
4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作。
5、掌握和了解公司内部各方面动态,及时向总经理反映,并提出建议。
职责二:企业管理人员岗位职责说明书——总经理岗位职责
1、领导执行、实施董事会的各项决议,组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。
3、建立良好的沟通渠道。
(1)负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。
(2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。
(3)领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。
(4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。
4、主持公司日常经营工作。
(1)负责公司员工队伍建设,选拔高、中层管理人员。
(2)主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策。
(3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。
(4)负责签署日常行政、业务文件。
(5)负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报。
(6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。
5、领导公司各分管部门开展工作,建立、健全公司的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。
(1)领导建立、健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。
(2)领导建立、健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。
6、关心员工,以身作则,使公司具有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
职责三:企业管理人员岗位职责说明书
1、总经理受董事长的授权,主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。
2、主持拟订公司的经营发展战略,并提交董事会审议。
3、根据董事会的发展战略决议,主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划,并得奖董事会审议。
4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划,经董事会审定后,将目标和计划进行分解,组织各部门实施,并对实施过程进行监控,确保目标和计划实现。
5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案,经董事会批准后组织实施。
6、负责组织制定、初审,并不断完善公司的各项规章制度,经董事会批准后组织贯彻执行。
7、负责组织审议人力资源规划,及年度人力资源计划,经董事会批准后,检查、监督规划、计划的执行。
8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关
9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。
10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。
11、负责组织审议公司领导层的职位说明书,负责审议部门经理及其
职责四:企业管理人员岗位职责说明书——副经理岗位职责
一、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;
二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行;
三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;
四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活;
五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;
六、负责完成经理交办的其它各项工作。
第6篇 企业策划人员岗位职责
1.负责公司企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制订，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成口常推广宣传工作及制定客户服务政策。
2.制定公司各阶段企划方案，完成公>;5]所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大细活动的组织策划。
3.负责公司品牌推广及形象设计，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。
4.负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等。
5.开发联络媒体发布渠道，组织、策划媒体活动。
第7篇 企业会计人员岗位工作职责
职责一:企业会计人员岗位职责
一、严格遵守国家财税法律、法规、制度。认真编制并严格执行财务、费用、预算,遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准,及时、足额上缴各项税款。
二、按照国家会计制度的规定设置会计科目,记账、算账、报账,做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、按期报账。
三、按照银行制度的规定,合理使用贷款,加强现金管理,做好结算工作。
四、按照经济核算原则,定期检查分析财务、费用、预算的执行情况,挖掘增收节支的潜力,考核资金使用效果和国有资产保值增值计划的完成情况,揭露经营管理中的问题,及时向领导提出建议。
五、按财务制度规定正确核算利润分配。
六、按照国家会计制度的规定,对会计帐目及凭证要按期装订成册,妥善保管会计凭证、账薄、报表等档案资料。
七、遵守、宣传、维护国家财政制度和财经纪律,同一切违法乱纪行为作斗争。
职责二:企业会计人员岗位职责
1、协助财务部长建立财务管理与会计核算制度及实施细则。
2、负责组织各公司编制预算,根据各公司的预算进行汇总编制全面目标预算。对整个公司预算控制、执行情况及成本、费用进行分析,深入挖潜,提高费用功效,为公司领导提供决策支持。
3、负责对公司的财务状况和经营成果进行分析,为公司领导作出决策提供依据。
4、负责对存货、应收、应付款项、固定资产等资金组织实施规范有效的财务管理,承担相应的财务监督职责。
5、负责落实各项制度,并不定期检查其执行情况,指导和督促子公司加强流动资金管理,提高资金周转速度和费用功效,优化资金占用。
6、负责协调和配合集团及相关部门、机构审计检查工作。
7、负责与各部门进行业务沟通。
8、负责集团上报资料的收集和编制。
9、保守本单位的商业秘密。
职责三:企业会计人员岗位职责
1熟悉国家财经法律、法规和企业规章制度,掌握本行业业务管理的有关知识,适应公司的工作要求。
2按会计制度建账,设置会计科目,进行会计核算和接受监督。
3认真做好记账、算账、报表工作,做到内容真实、数字准确、账目清楚,按期报表;(根据税务部门要求,月末30日报成本表,下月l0日前报税务表)迟报一天负激励10-50元。
4拒绝接受不真实,不合法的原始凭证(如:假票据等)并向公司负责人汇报。
5认真执行公司制定的报销审批制度,按程序审批。
6做好财产清查工作,对于财产清查中发现的盘盈和亏损,及时向主管财务领导汇报,以保证账物相符。
7成本会计必须到所负责的工地与保管员进行出、入库票据的传递交接工作,并将传递的票据及时的对账、记账,与保管员进行月末盘点工作。
8成本会计必须真实、客观地反映各工程成本耗用情况,数字要真实、准确,每月进行一次盘点。
9成本会计定期将各工程水、电量签字函复印件及时从保管员处取回报送财务部。
10 成本会计必须按规定时间内报表(每月20日盘点,30日报成本表);迟报一天负激励10-50元。
11 工程竣工后成本会计必须在一个月内上报竣工成本表。
12 遵守法律、法规和国家统一的会计制度规定赋予的其它职责。
职责四:企业会计人员岗位职责
l、加强政治业务学习,不断提高政治思想水平,坚持四项基本原则,树立全局观点,遵纪守法,忠于职守,廉洁奉公,实事求是。不断提高会计业务水平,建立科学的会计工作秩序,正确执行会计人员的职权,发挥会计在教育事业中的作用。
2、认真执行各项财经纪律、方针、政策、法规、制度和各项开支标准,对违反制度的业务事项有权拒付,并向领导汇报。
3、当好领导的参谋助手,管理并用好学校资金,量入为出、统筹兼顾,合理安排,保证重点。
4、会计人员必须审查原始凭证,对于不正确、不完整的原始凭证,退回更正补充,对于不合法的原始凭证坚决拒绝受理,保证一切会计凭证、账簿、报表及其它会计资料的真实、准确和完整,并及时做好整理归档工作。
5、会计人员要按照会计制度和规定设置会计科目和会计账簿,数字必须真实,严禁弄虚作假,伪造帐目。对发生的经济活动要进行如实的反映和监督,按会计制度及时记帐、算账、报账。账簿内容完整,按规则记收,字迹工整,账账清洁,账账相符。
6、编制财务计划,及时编报各种月报、季报决算。会计报表必须及时、准确。
7、建立财产清查制度,保证账簿、记录与实物款项相符。
8、坚持对预算的执行情况,进行基本的数量分析,检查资金的使用效果,挖掘增收节支的潜力。及时清理债权、债务往来事项。
9、经费使用做到年初有预算,年终有决算,并定期向主管领导办公会议汇报。
10、建立、健全会计档案,按照财政部门规定保管办法,保管好会计档案,以备查核。
第8篇 企业管理人员岗位职责
某大型国有企业——医疗高级管理人员 成都天府新区人力资源开发服务有限公司 成都天府新区人力资源开发服务有限公司,天府新区 工作职责:
1、全面负责公司医疗项目开发与建设;
2、分析医疗产业前景、发展趋势,为公司战略规划提供支持;
3、组织实施年度经营计划和项目年度经营预算指标;
4、根据战略目标和经营规划实施运营、成本分析,培养医疗运营管理专业化团队。
任职资格:
1、40-50周岁;
2、硕士及以上学历,医学等相关专业,副高级以上专业技术职称;
3、长期从事医院管理工作,具有三年以上三级医院院长、副院长工作经验;
4、熟悉现代医院管理制度、模式及相关政策法规。
第9篇 岗位职责说明书：企业管理人员
职责一:企业管理人员岗位职责说明书——管理科负责人岗位职责
1、负责制定企业内部行政管理制度。
2、负责监督各项制度的实施与执行。
3、负责解决公司相关法律事务。
4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作。
5、掌握和了解公司内部各方面动态,及时向总经理反映,并提出建议。
职责二:企业管理人员岗位职责说明书——总经理岗位职责
1、领导执行、实施董事会的各项决议,组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。
2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。
3、建立良好的沟通渠道。
(1)负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。
(2)领导建立公司与客户、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道。
(3)领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。
(4)领导建立公司内部良好的沟通渠道。
4、主持公司日常经营工作。
(1)负责公司员工队伍建设,选拔高、中层管理人员。
(2)主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策。
(3)代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动。
(4)负责签署日常行政、业务文件。
(5)负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报。
(6)负责办理由董事会授权的其它重要事项。
5、领导公司各分管部门开展工作,建立、健全公司的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。
(1)领导建立、健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出。
(2)领导建立、健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。
6、关心员工,以身作则,使公司具有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
职责三:企业管理人员岗位职责说明书
1、总经理受董事长的授权,主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。
2、主持拟订公司的经营发展战略,并提交董事会审议。
3、根据董事会的发展战略决议,主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划,并得奖董事会审议。
4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划,经董事会审定后,将目标和计划进行分解,组织各部门实施,并对实施过程进行监控,确保目标和计划实现。
5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案,经董事会批准后组织实施。
6、负责组织制定、初审,并不断完善公司的各项规章制度,经董事会批准后组织贯彻执行。
7、负责组织审议人力资源规划,及年度人力资源计划,经董事会批准后,检查、监督规划、计划的执行。
8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关
9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。
10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。
11、负责组织审议公司领导层的职位说明书,负责审议部门经理及其
职责四:企业管理人员岗位职责说明书——副经理岗位职责
一、负责公司日常工作,监管财务资金合理流向,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;
二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行;
三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;
四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活;
五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;
六、负责完成经理交办的其它各项工作。
第10篇 企业统计人员岗位工作职责
一、严格执行《会计法》和《企业会计准则》及会计的各种规章制度。
二、每日做好车间耗用、产量等数据的统计工作,确保数据真实、准确、及时。定期出具统计分析报告。
三、月末根据日报汇总做出月报统计,并根据月报审核车间所报物料消耗的真实性、准确性。对于批次产品填制成本核算表。
四、结合材料的领料单和产品入库单,核算投入产出率。
五、依据各种消耗定额,统计本月实际消耗报表,并进行考核。及时提供准确分析指标、计划完成情况,当好领导参谋。
六、根据统计局等政府部门要求,填制并及时报送统计报表。
第11篇 企业保卫人员岗位工作职责
1、健全安全保卫制度,负责进厂人员的证件检查、临时人厂人员的入厂检查或检查登记,以及对上述人员禁带烟火进厂的安全检查。
2、责关键要害部门安全生产保卫工作。
3、负责企业内炸药、雷管、剧毒物品的管理和审批。
4、负责交通事故的调查、处理、上报并及时报告本单位安全部门。
5、会同车辆管理部门进行交通安全管理监督,参加有关上报事故的调查处理。
6、负责各类重大事故的现场保卫工作。
7、参加安全检查,组织好主管业务范围内的安全保卫检查工作。
第12篇 企业管理人员岗位职责及相关职位要求
企业管理人员就是企业中管理人和管理事的人员，要管理好人和事，自己必须提高素养和专业能力，并结合管理艺术，使管理的事完满，使管理的人信服。
企业管理人员职位要求
1.本科及以上学历；
2.5年以上工作经验，3年相关业务岗位工作经验，2年管理岗位工作经验；
3.曾经过企业管理和营销管理专业培训或相关培训；
4.英语四级及以上；
5.能够熟练使用办公软件，具备基本网络知识；
6.具备相关法规知识和决策理论知识，熟悉企业管理、法律知识，熟悉企业及部门运作流程；
7.组织领导能力、语言表达能力、文字表述能力、观察能力、处理事物能力强。
企业管理人员岗位职责
1.负责制定企业内部行政管理制度；
2.负责监督各项制度的实施与执行；
3.负责解决公司相关法律事务；
4.负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作；
5.掌握和了解公司内部各方面动态，及时向总经理反映，并提出建议。
第13篇 企业策划人员岗位职责内容
1.负责公司企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制订,媒体活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计,配合完成口常推广宣传工作及制定客户服务政策。
2.制定公司各阶段企划方案,完成公>5]所有识别系统的整合与策划设计,公司内部大细活动的组织策划。
3.负责公司品牌推广及形象设计,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。
4.负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案,负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等。
5.开发联络媒体发布渠道,组织、策划媒体活动。
第14篇 企业策划人员岗位职责、要求以及未来可以发展的方向
企业策划人员要根据企业内外环境条件和发展战略，提出企业经营思路和策略的多个方案。
企业策划人员岗位职责
1.提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的公司形象及产品推广销售的建设与规划等策划方案；
2.不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想，并创造性地融入现有作业模式的框架体系；
3.负责组织公司的大项广告业务的策划会议；
4.负责组织公司项目外部公共场地相关活动的宣传、组织、策划、实施；
5.负责各项具体推广策划方案的宣导、落实、分析、完善；
6.策划推广活动结束后，作出完整的分析改善报告，
7.负责公司形象的建立与宣传，与媒体的沟通与协调工作；
8.负责接洽客户策划相关部门，并按其要求及其提供的资料来开展工作；
企业策划人员岗位要求
1.熟悉企业策划相关专业知识，创意思维全面；
2.熟悉办公软件操作，具备良好的口头及书面表达能力；
3.具有较强的商务谈判能力，良好的社交礼仪；
4.很强的创造力、想象力和沟通协调能力；
5.敏锐的市场洞察力，富有激情，勇于创新；
6.执行力、计划性强，做事严谨细致，责任心强；
7.有团队合作精神，强烈的进取精神、事业心，能够在压力下工作。
企业策划人员发展方向
可向以下方向发展：
1.企业发展经理
2.业务主管
3.公关策划人员
