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有哪些
组织责任制度是企业管理的核心组成部分，主要包括以下几个方面：
1. 职责分配：明确各部门和员工的工作职责，确保每个人明白自己的工作范围和责任。
2. 权限界定：定义管理层级和权限，确保决策有效执行并防止越权行为。
3. 目标设定：制定清晰的组织目标，使每个成员知道努力的方向。
4. 绩效评估：建立公正的绩效考核机制，激励员工提升工作效率。
5. 沟通机制：创建有效的沟通渠道，保证信息流通和问题解决。
6. 法规遵守：确保组织遵守所有适用的法律法规，维护企业声誉。
内容是什么
组织责任制度的内容涉及多个层面，包括：
- 职责描述：详细列出每个职位的职责，以便员工了解自己的角色和期望。 - 权限框架：规定不同级别的决策权，明确授权和审批流程。 - 目标管理：设立smart（具体、可衡量、可达成、相关、时限）目标，使目标与组织战略保持一致。 - 绩效评价标准：制定客观的评价指标，如kpis（关键绩效指标），并与奖励制度挂钩。 - 内部沟通：定期举行会议，鼓励员工提出建议，促进团队协作。 - 法规培训：提供法规培训，确保员工了解并遵守相关法规，降低法律风险。
重点
实施组织责任制度的重点在于：
1. 明确性和一致性：职责和权限的划分必须清晰，避免模糊地带导致的责任推诿。
2. 公正公平：绩效评估应公平对待所有员工，避免产生不满和冲突。
3. 反馈与改进：持续收集反馈，不断调整和完善制度，以适应组织发展。
4. 文化建设：责任制度应与企业文化相融合，培养员工的责任感和归属感。
存在的问题
尽管组织责任制度至关重要，但在实践中可能遇到的问题包括：
1. 制度僵化：一旦制定，制度可能难以适应快速变化的市场环境。
2. 执行力度不足：制度存在，但执行不力，可能导致责任落实不到位。
3. 沟通障碍：信息传递不畅，可能导致误解和决策失误。
4. 法规更新滞后：法规变化未能及时反映在制度中，可能导致合规风险。
建立并执行有效的组织责任制度是一项持续性的挑战，需要管理者始终保持敏锐的洞察力和灵活的应对策略。
组织责任制度范文
第1篇 公司各项活动组织工作责任制度
公司各项活动的组织工作责任制度
1、 辉煌季生日会
(1) 、活动时间:每季度举办一次集体生日晚会,日期定在每季度末或下一季度初,时间19:00至20:30
(2) 、活动准备:人力资源部将已确定的每季活动消息提前公布饭堂宣传栏与qq群,收集报名参加当季集体生日晚会的生日员工名单
⑶ 、活动流程:高管祝词-游戏、节目表演-点生日蜡烛、唱生日歌、切生日蛋糕-生日员工代表讲话-抽取幸运寿星奖-颁发生日礼品
(4) 、活动经费:平均预算在50元/人
2、 公司成立周年日工作流程:
(1) 出活动通知:包含(体育竞赛、征文、文艺晚会)
(2) 策划活动时间与方案:包括篮球、羽毛球、乒乓球、台球、象棋、拔河等需要厂庆日前完成预赛,所有的决赛留在厂庆日举行。
⑶ 彩排文艺晚会
(4) 策划游园活动具体方案
(5) 统计各类奖项的奖金、证书与锦旗数量,提前准备好
3、 年终优秀评选、文艺晚会
一、优秀评选活动:
(1) 、公司优秀团队、优秀经理由公司高管投票选举
(2) 、 门市优秀团队由门市管理部+物流部经理、助理、跟单员+行政部投票选举
⑶ 、 门市经理由门市管理部+物流部经理、助理、跟单员+行政部投票选举
(4) 、 门市财务由门市管理部+财务部+物流部跟单员投票选举
(5) 、 门市仓管由门市管理部+行政部投票选举投票选举
(6) 、各部门优秀员工由各部门成员投票选举
二、 文艺晚会
(1) 与各部门经理开会确定各部门节目名额,责任到个人;
(2) 收集节目后在晚会之前进行第一轮彩排,对不足的提出改善意见再进行第二轮彩排;
⑶ 安排后勤人员:主持人、dv拍摄人员、照相人员、司仪、音乐负责人、礼品负责人等;
(4) 统计好奖金与奖项,提前采购准备好;
(5) 在晚会结束之前不得让员工提前离场,需安排保安维持现场秩序;
(6) 统计节前在厂人数采购春节礼包,对于平常没有聚餐的部门人员给予发放春节补助100元/人。
4、 年初开工典礼
1、 确定开工典礼的时间,人力资源部成员需在初七到达公司做好相关准备工作;
2、 需要准备的东西:
(1) 、拜神元宝、蜡烛、大香(各三份)、鞭炮7寸(辉煌正门38万头,a、b车间
6.8 万头)(永固a车间18头万,b车间
6.8 万头)(百年正门18头万,车间
6.8 万头)
(2) 准备好拜神的鸡3只、猪的右手3只、猪粉肠头3条、烧酒3瓶、水果3份,煮鸡酒的酒(要有非常浓的酒味)、面条、红酒。
⑶ 、安排好人员每个人负责一个车间,辉煌、永固、百年核对时间,在吉时同时点响鞭炮(需注意拜神方位)
5、 年终放假前工作安排
1、 与监察部讨论安排春节值班。
(1) 先出通知让参加值班的人员自愿报名,报名后需审核通过;
(2) 安排值班人员轮班时间,设置值班人员签到簿和签到点;
⑶ 放假前与保安及值班人员开会,交待清楚注意事项并组织按值班要求实地操作一次;
(4) 安排每天至少有一名高管到公司巡查值班;
(5) 安排人员在年廿九贴挥春;
(6) 写好欢度春节的欢迎牌,做好春节后欢迎员工回公司的横幅并安排人员在初五就挂好。
2、 春节留厂不返乡人员要做好登记并统一安排宿舍;
3、 解决值班人员的就餐问题,安排饭堂给他们使用;核算宵夜份量,提前采购方便面;
4、 放假后,人力资源部成员需延迟1-2天返乡,需与监察部、保安部将各办公室、各宿舍进行统一贴封条;
5、 将公司所有车辆全部统一收回,与行政部讨论后安排春节车辆使用;
6、 统一安排罗定人员返乡时间,费用在50元/人;
7、 春节值班人员费用50元/天,伙食费补助14元/天,大年
三十、 初
一、初二3天伙食费另补10元/天。
第2篇 公司各项活动组织 工作责任制度
公司各项活动的组织工作责任制度
1、辉煌季生日会
(1)、活动时间:每季度举办一次集体生日晚会,日期定在每季度末或下一季度初,时间19:00至20:30
(2)、活动准备:人力资源部将已确定的每季活动消息提前公布饭堂宣传栏与qq群,收集报名参加当季集体生日晚会的生日员工名单
(3)、活动流程:高管祝词-游戏、节目表演-点生日蜡烛、唱生日歌、切生日蛋糕-生日员工代表讲话-抽取幸运寿星奖-颁发生日礼品
(4)、活动经费:平均预算在50元/人
2、公司成立周年日
工作流程:
(1)出活动通知:包含(体育竞赛、征文、文艺晚会)
(2)策划活动时间与方案:包括篮球、羽毛球、乒乓球、台球、象棋、拔河等需要厂庆日前完成预赛,所有的决赛留在厂庆日举行。
(3)彩排文艺晚会
(4)策划游园活动具体方案
(5)统计各类奖项的奖金、证书与锦旗数量,提前准备好
3、年终优秀评选、文艺晚会
一、优秀评选活动:
(1)、公司优秀团队、优秀经理由公司高管投票选举
(2)、 门市优秀团队由门市管理部+物流部经理、助理、跟单员+行政部投票选举
(3)、 门市经理由门市管理部+物流部经理、助理、跟单员+行政部投票选举
(4)、 门市财务由门市管理部+财务部+物流部跟单员投票选举
(5)、 门市仓管由门市管理部+行政部投票选举投票选举
(6)、各部门优秀员工由各部门成员投票选举
二、文艺晚会
(1)与各部门经理开会确定各部门节目名额,责任到个人;
(2)收集节目后在晚会之前进行第一轮彩排,对不足的提出改善意见再进行第二轮彩排;
(3)安排后勤人员:主持人、dv拍摄人员、照相人员、司仪、音乐负责人、礼品负责人等;
(4)统计好奖金与奖项,提前采购准备好;
(5)在晚会结束之前不得让员工提前离场,需安排保安维持现场秩序;
(6) 统计节前在厂人数采购春节礼包,对于平常没有聚餐的部门人员给予发放春节补助100元/人。
4、年初开工典礼
1、确定开工典礼的时间,人力资源部成员需在初七到达公司做好相关准备工作;
2、需要准备的东西:
(1)、拜神元宝、蜡烛、大香(各三份)、鞭炮7寸(辉煌正门38万头,a、b车间6.8万头)(永固a车间18头万,b车间6.8万头)(百年正门18头万,车间6.8万头)
(2)准备好拜神的鸡3只、猪的右手3只、猪粉肠头3条、烧酒3瓶、水果3份,煮鸡酒的酒(要有非常浓的酒味)、面条、红酒。
(3)、安排好人员每个人负责一个车间,辉煌、永固、百年核对时间,在吉时同时点响鞭炮(需注意拜神方位)
5、年终放假前工作安排
1、与监察部讨论安排春节值班。
(1)先出通知让参加值班的人员自愿报名,报名后需审核通过;
(2)安排值班人员轮班时间,设置值班人员签到簿和签到点;
(3)放假前与保安及值班人员开会,交待清楚注意事项并组织按值班要求实地操作一次;
(4)安排每天至少有一名高管到公司巡查值班;
(5)安排人员在年廿九贴挥春;
(6)写好欢度春节的欢迎牌,做好春节后欢迎员工回公司的横幅并安排人员在初五就挂好。
2、春节留厂不返乡人员要做好登记并统一安排宿舍;
3、解决值班人员的就餐问题,安排饭堂给他们使用;核算宵夜份量,提前采购方便面;
4、放假后,人力资源部成员需延迟1-2天返乡,需与监察部、保安部将各办公室、各宿舍进行统一贴封条;
5、将公司所有车辆全部统一收回,与行政部讨论后安排春节车辆使用;
6、统一安排罗定人员返乡时间,费用在50元/人;
7、春节值班人员费用50元/天,伙食费补助14元/天,大年三十、初一、初二3天伙食费另补10元/天。
第3篇 ##市##区委组织部党风廉政建设责任考核制度
1.本部门党风廉政建设责任考核实行分级负责，逐级考核的办法，部领导班子负责组织领导部领导干部、各科室负责人执行党风廉政建设责任制情况的考核。
2.党风廉政建设责任考核的主要内容：
（1）党风廉政建设反腐败斗争领导机构工作的情况；
（2）制定党风廉政建设责任制
