总经理生产制度汇编4篇

有哪些制度

企业的生产制度是其运营的核心组成部分，主要包括以下几个方面：

1. 生产计划管理：制定明确的生产计划，确保资源有效分配，满足市场需求。

2. 质量控制体系：通过严格的质量标准和检验流程，保证产品品质的一致性和可靠性。

3. 设备维护规程：定期检查和保养生产设备，预防故障，保障生产连续性。

4. 作业流程规范：详细规定每个生产环节的操作步骤，提高工作效率。

5. 安全生产制度：强化安全意识，制定应急预案，防止安全事故的发生。

是指什么

生产制度是指企业为保证生产活动有序进行而设定的一系列规则和程序。它涵盖了从原材料采购到成品出库的全过程，包括生产计划、工艺流程、质量标准、设备管理、员工培训、安全生产等多个层面。生产制度旨在提升生产效率，降低成本，保证产品质量，同时也为企业提供了一套有效的内部管理框架。

重要内容

生产制度的关键内容包括：

- 岗位职责明确：每个员工都清楚自己的工作内容和责任，减少工作混乱。 - 材料与库存管理：有效跟踪物料使用，避免浪费，保持合理的库存水平。 - 生产进度监控：实时掌握生产进度，及时调整计划，应对市场变化。 - 成本控制策略：通过精细化成本核算，降低生产成本，提高盈利能力。 - 创新与改进机制：鼓励员工提出改进建议，推动生产技术与管理方式的持续优化。

制度流程

生产制度的实施通常遵循以下流程：

1. 制定生产计划：依据市场需求预测，确定生产目标和时间表。

2. 分配资源：合理调配人力、物力、财力资源，确保生产活动顺利进行。

3. 执行生产作业：按照作业流程规范进行操作，同时进行质量监控。

4. 设备维护：定期进行设备检查和保养，确保设备良好运行状态。

5. 安全生产：执行安全规程，进行安全教育，预防和处理安全事故。

6. 评估与改进：定期评估生产制度的效果，发现问题，及时调整和改进。

以上就是生产制度的基本构成和流程，它为企业生产活动提供了坚实的制度保障，也是企业实现高效、稳定、安全生产的基石。

总经理生产制度范文

第1篇 生产副总经理安全生产责任制度

1、在总经理领导下,分管公司安全工作,负直接领导责任。坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定,组织落实上级部门、总经理在安全工作上的决策。

2、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作,在对下属部门落实生产任务时,必须落实安全生产责任。

3、根据公司安全生产技术措施计划,做到资金落实,人员落实。按时完成公司安全生产技术改造项目,在安排公司新建、改建、扩建和技术改造项目时,保障有关劳动保护设施与主体工程的同时设计、同时施工、同时投产。

4、完善设备安全管理工作,加强设备隐患治理。组织对重大安全技术措施项目的审定和实施,提高本质安全,确保公司安全工作的设备基础和安全保障。

5、发生事故后,及时组织事故调查,分析和处理并向总经理及上级主管部门报告,并在职工中开展事故分析、教育,防止同类事故再次发生。

第2篇 岗位责任制度：主管生产副总经理

(一) 认真贯彻执行党和国家及上级机关的有关安全、防火、交通、卫生等方面的方针、政策、法规、条例、指示和本公司的各项安全生产规章制度。

(二) 结合公司特点组织有关部门制定公司各项安全生产管理制度和安全生产责任制,检查指导各级有关部门执行情况。

(三) 组织有关人员,定期召开安全会议,总结经验教训,制定防范措施,解决施工生产中出现的各种不安全因素。

(四) 对本公司的安全生产负有直接领导责任。在计划、布置、检查、总结、评比、承包生产工作的同时,要列入安全生产工作内容。

(五) 负责组织季度或不定期的安全检查工作,对查出的事故隐患。要按照“三定”(定措施、定时间、定人员)的原则,抓落实,确保安全生产。

(六) 在编制生产计划时,同时负责编制劳动保护,安全技术措施计划,在安全生产基础上组织好均�生产,注意职工的劳逸结合。

(七) 负责职工安全教育,搞好特殊工种的安全技术培训和各级领导安全知识的培训工作,不定期地举办安全技术知识培训班。不断提高有关人员的安全技术素质。

(八) 每半年主持召开一次安全生产委员会,全面研究安全施工并提出具体实施方案,并对各级领导执行与贯彻国家安全生产方针情况进行考核,督促各尽其责,保证安全生产。

(九) 公司施工现场发生伤亡事故,应立即亲临现场组织有关人员按照“四不放过”的原则,调查事故情况,分析事故原因,研究防范措施,讨论主要责任者的处理意见,并督促职能部门尽快上报事故调查报告书。

(十) 每年总结和交流一次安全生产经验,对有成绩的先进单位和先进个人,以及预防重大伤亡事故有突出贡献的人员,要及时给予表彰,由于违章指挥或违章操作造成重大伤亡事故的单位要及时召开现场会议,共同吸取教训订出预防措施,对其主要责任者按情节轻重给予处罚。

第3篇 主管生产副总经理岗位责任制度

(一) 认真贯彻执行党和国家及上级机关的有关安全、防火、交通、卫生等方面的方针、政策、法规、条例、指示和本公司的各项安全生产规章制度。

(二) 结合公司特点组织有关部门制定公司各项安全生产管理制度和安全生产责任制，检查指导各级有关部门执行情况。

(三) 组织有关人员，定期召开安全会议，总结经验教训，制定防范措施，解决施工生产中出现的各种不安全因素。

(四) 对本公司的安全生产负有直接领导责任。在计划、布置、检查、总结、评比、承包生产工作的同时，要列入安全生产工作内容。

(五) 负责组织季度或不定期的安全检查工作，对查出的事故隐患。要按照“三定”（定措施、定时间、定人员）的原则，抓落实，确保安全生产。

(六) 在编制生产计划时，同时负责编制劳动保护，安全技术措施计划，在安全生产基础上组织好均衡生产，注意职工的劳逸结合。

(七) 负责职工安全教育，搞好特殊工种的安全技术培训和各级领导安全知识的培训工作，不定期地举办安全技术知识培训班。不断提高有关人员的安全技术素质。

(八) 每半年主持召开一次安全生产委员会，全面研究安全施工并提出具体实施方案，并对各级领导执行与贯彻国家安全生产方针情况进行考核，督促各尽其责，保证安全生产。

(九) 公司施工现场发生伤亡事故，应立即亲临现场组织有关人员按照“四不放过”的原则，调查事故情况，分析事故原因，研究防范措施，讨论主要责任者的处理意见，并督促职能部门尽快上报事故调查报告书。

(十) 每年总结和交流一次安全生产经验，对有成绩的先进单位和先进个人，以及预防重大伤亡事故有突出贡献的人员，要及时给予表彰，由于违章指挥或违章操作造成重大伤亡事故的单位要及时召开现场会议，共同吸取教训订出预防措施，对其主要责任者按情节轻重给予处罚。

第4篇 总经理安全生产责任制度

1、对公司的安全工作负全面责任。坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定,自觉接受国家监察和群众的有关安全监督,服从行业管理。

2、负责公司安全制度建设,确立公司安全生产工作体制和管理机构。组织制定公司的各项安全生产规章制度,全面落实“安全第一,预防为主”的方针。

3、每季度主持召开一次安全生产领导小组会议,研究公司安全生产、劳动保护、宣传教育等安全工作。对公司安全状况,特别是重大问题,提出决策性意见,并在经营、时间、人员组织安排方面予以安排和支持。

4、发生因工伤亡事故或者发现重大事故隐患,及时组织事故分析,采取防范措施,并按规定向上级有关主管部门报告。对事故责任者进行处理,并在职工中开展事故分析、教育,防止同类事故再次发生。