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有哪些制度
企业的生产制度是确保安全、高效运作的核心框架，主要包括以下几个方面：
1. 安全规程：规定了作业人员的安全行为准则，防止意外事故的发生。
2. 质量标准：设定产品或服务的质量要求，保证产出满足客户需求。
3. 生产流程：详细描述从原材料到成品的每一步操作步骤。
4. 设备管理：涵盖设备的维护、保养和更新，确保设备正常运行。
5. 员工培训：定期进行技能和安全知识的培训，提升员工素质。
6. 应急预案：针对可能发生的突发事件制定应对策略。
是指什么
生产制度是企业管理中的重要组成部分，它是一套系统性的规则和程序，旨在规范生产活动，确保生产过程的有序、安全和高效。这些制度不仅规定了作业流程，还涵盖了人员职责、质量控制、安全措施和持续改进等方面，旨在实现生产目标时，降低风险，提高生产效率。
重要内容
生产制度的重点内容包括：
1. 明确职责：界定每个部门和个人的工作责任，确保责任落实到位。
2. 管理流程：建立清晰的操作流程，减少错误和延误。
3. 质量监控：设定检查点，及时发现并纠正质量问题。
4. 安全保障：制定安全操作规程，预防事故，保护员工安全。
5. 持续改进：通过数据分析和反馈，不断优化生产流程。
制度流程
生产制度的实施流程大致如下：
1. 制定：根据企业实际情况，制定符合法规和行业标准的生产制度。
2. 培训：对员工进行制度培训，确保理解并能遵守规定。
3. 实施：在实际生产中执行制度，监控执行效果。
4. 反馈与评估：收集反馈，定期评估制度的执行情况和效果。
5. 调整完善：根据评估结果，适时调整和完善制度，保持其适应性和有效性。
一套健全的生产制度是企业稳健运营的基石，它需要不断调整和完善，以适应不断变化的内外部环境。只有这样，才能确保企业在市场竞争中立于不败之地。
安全生产保障制度范文
第1篇 安全生产保障制度
为了确保安生生产资金投入的长效性,加强安生生产费用计划、管理和使用的规范性,切实维护本所职工及社会公共利益,根据《安全生产法》、《财务管理制度》等有关法规、文件要求,特制定本制度。
安生生产费用的提取标准
1、安全生产费用是指按照规定标准提取,在成本中列支,专门用于完善和改进本企业安全生产条件的资金。
2、安全费用按照“财务提取、安全委员会监督,确保需要、规范使用”的原则进行管理。
3、安全费用的提取标准以营业收入为计提依据。
二、安全生产费用的使用和管理
1、安全生产费用应当按照以下规定范围及程序使用
(1)、完善、改造和维护水(涵)闸安全防护设备,大堤维修、水利设施支出,包括运输工具安全状况检测及维护系统,运输工具附属安全设备等。
(2)、配备必要的应急救援器材,设备和现场作业人员安全防护物品支出。
(3)、安全生产检查、监督与评价支出。
(4)、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。
(5)、安全技能培训及应急救援演练支出。
(6)、发生安全生产费用应先由负责安全生产部门提交书面的费用审批表,经分管领导、行政领导签字后方可实施,验收合格后,予以支付。
(7)、其他与安全生产直接相关的支出。
2、在本规定的使用范围内,安全费用应优先用于满足上级安全生产监督管理部门对本所安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。
3、安全生产费用应当专户核算,按规定范围安排使用,年度结余下年使用,当年计提安全费用不足的,超出部分按正常成本费用渠道列支。
4、利用安全费用形成的资产,应当纳入相关资产进行管理。
三、附则
1、安全费用的会计处理,应当符合国家统一的会计审计制度规定。
2、所可以结合实际情况,制度具体实施办法,并报所相关职能科室备案。
第2篇 安全生产保障金管理制度
为了进一步加强加油站安全生产监管工作力度,确保在安全生产上科学、合理、有效投入,防止和减少安全生产事故,杜绝重特大伤亡事故的发生保障职工生命和财产安全。根据国家及有关部门要求,结合我加油站安全生产工作实际,制定安全生产保障金管理制度。
一、适用范围:
加油站涉及安全生产的各项工作。
二、具体要求:
从站长、各部门负责人、各班组长以及各岗位工作人员按照季度缴纳安全生产保障金,由财务编制安全保障金缴纳统计表,统一管理。
三、安全生产保障金收取标准:
职务
缴纳保障金金额
站长
200/季度
部门负责人
150/季度
班组长
100/季度
具体岗位职工
100/季度
四、安全生产保障金的管理使用:
安全生产保障金管理制度宗旨在通过要求交纳一定费用保障金,督促、调动各岗位工作人员更好地做好安全生产工作。
每年年底,在安全生产考核工作中,称职的职工都可领取双倍安全生产保障金。被评为安全生产工作先进的工作人员,在当年缴纳的保障金额的基础上,可获得三倍奖金。对违反操作规程造成安全事故的职工,扣除年度缴纳的全额保障金,对造成重大安全事故的员工将按照加油站安全事故处理办法予以处罚。
五、该制度自发文之日起开始实施。
第3篇 建筑安全生产保障能力建设制度
根据国务院安委会关于“三项建设”实施方案的精神和省、市、区建设行政主管部门的要求。在公司统一领导和监督下,结合我建设项目(工地)实际,特制定本制度。
1、强化项目安全生产应急救援体系建设,提高事故预防和应对能力。
2、建立健全项目整体应急救援预案,细化各分项工程应急救援方案,定期组织培训和演练,做好总结,分析推广工作。
3、加快项目推进建筑安全生产科技进步,提高建筑安全生产科技含量和装备水平,积极推广和使用新材料、新工艺、新技术。
4、逐步实现项目施工现场安全防护设备、设施、用品定型化、工具化、标准化。
5、积极开展项目安全生产保障能力建设的专项整治工作,落实项目人力、物力、财力资源,确保项目安全生产能力建设落到实处。
长沙市东岸建筑公司
望龙村文化站与幼儿园项目部
二o一o年四月
第4篇 建筑工程安全生产保障制度
为了在施工过程中坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,在安全管理上突出并加强事故预防的控制思想,不断提高技术保障、措施保障和安全管理水平,始终坚持“安全为了生产、生产必须安全”,的安全管理思想,特制定本制度:
1、项目部成立以项目经理为首的安全生产领导小组,负责管理和协调本项目部的安全生产工作;
2、项目部在完善的安全管理体制下,设专职安全员,各施工作业队设兼职安全员,负责日常安全管理及外部接口事宜;
3、项目部在建立、健全各级安全生产管理制度的同时,明确各部门和人员的职责和权力,保障施工现场的安全措施得到有效的实施,消除人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素;
4、项目部技术负责人负责单位工程各分部分项工程的施工组织设计、施工方案、安全技术措施及安全技术交底等,保证从技术管理上做好事故的预防工作;
5、对施工现场搭设的大型、异形或施工用特殊脚手架、工作架必须由技术部门编制施工方案,技术负责人审批后向施工队进行交底由工长负责组织实施,搭设完成后由施工员组织技术员、安全员共同参加验收;
6、使用的新材料、新设备必须编制专项安全措施,经技术负责人审批后由工长交底实施,专职安全员负责监督。
7、项目部技术在编制安全技术措施的同时,应提出相应的物资及人员的需用计划和要求,经项目经理批准后由材料组、后勤组负责办理,对进场的物资必须保证符合国家及行业标准要求,作业的人员必须具备相应资格,由施工员按要求在施工中组织落实。
第5篇 项目部安全生产保障制度
为保障施工过程中的安全,实现安全生产目标,促进企业稳定发展,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条理》和国家行业法规制定本制度。
1、建立健全安全生产组织机构,做到各负其责,首先对职工进行岗前安全教育,经考试合格后方可上岗。
2、加强机动车辆和施工机械驾驶员的安全教育,原则上定人定车,非本车司机不得驾驶本车,不准酒后驾驶,违章违纪者或不执行本条例者将令其下岗。
3、对进入现场施工的车辆和机械设备要定期检查,并做记录。现场设专人负责指挥交通。
4、对容易发生触电、火灾、坍塌事故的地方及有危险的作业地段设醒目的警示牌及安全栏杆。
5、进入施工现场必须戴安全帽,高空作业者要戴安全带,双层作业要配安全网,雨天作业要穿绝缘鞋,夜晚作业要有足够的照明。
6、对爆破施工人员进行岗前培训,所有人员要持证上岗。爆破施工要定时,并在爆破周围设相应的防护人员以保证人民群众的生命和财产安全。
7、加强对炸药库的管理,炸药库要设专人负责,值守人员不少于2人。炸药和雷管要有安全距离,要堆码整齐,不可超高堆放,出入库要有记录,并有负责领导签字方可发放。 8、施工现场配有专职电工对现场用电进行管理,对所有电力机械设备实行“一机、一闸、一保护”,电闸箱有锁有负责人。
9、材料库和现场材料有专人巡守和管理,材料库内不可乱接电线、电灯,不可有明火,现场材料要做好放火、防盗工作。
10、外用劳务人员进入现场要签定安全协议,制定安全措施,落实负责人。
11、定期召开安委会,研究布置安全生产工作。
