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总经理助理管理制度(6篇)

更新时间:2024-11-20 查看人数:74

总经理助理管理制度

总经理助理管理制度旨在规范总经理助理的工作行为,提升工作效率,确保公司运营的顺畅。它涵盖了日常职责、工作流程、绩效评估、沟通协调、职业发展等多个方面。

包括哪些方面

1. 日常职责:明确总经理助理在会议筹备、文档管理、行程安排、内外部联络等日常事务中的具体职责。

2. 工作流程:规定工作计划制定、任务执行、信息报告等环节的操作流程和标准。

3. 绩效评估:设立评估指标,定期对总经理助理的工作效果进行考核。

4. 沟通协调:强调与各部门、外部合作伙伴的沟通方式和技巧,以及处理冲突的策略。

5. 职业发展:规划助理的职业成长路径,提供培训机会,鼓励持续学习和能力提升。

重要性

总经理助理作为总经理的得力助手,其工作质量和效率直接影响到公司的决策执行和日常运营。良好的管理制度能确保助理工作的高效、有序,降低决策失误的风险,同时也能激发助理的工作热情,促进其个人成长。

方案

1. 职责明确化:制定详细的工作职责清单,使助理清楚了解自己的角色定位,避免工作重叠或疏漏。

2. 流程规范化:设定标准化工作流程,通过系统培训确保助理熟悉并遵循这些流程。

3. 绩效量化:建立以结果为导向的绩效评估体系,包括任务完成质量、时效性、创新贡献等因素。

4. 沟通技巧培养:定期举办沟通技巧培训,提升助理在复杂环境下的沟通应变能力。

5. 职业发展规划:设置助理的职业晋升通道,提供内部培训和外部进修的机会,鼓励助理不断提升自我。

此管理制度旨在打造一个高效、和谐的工作环境,使总经理助理能够更好地协助总经理推动公司的发展。在执行过程中,应根据实际情况灵活调整,以适应不断变化的业务需求。

总经理助理管理制度范文

第1篇 物业总经理助理质量管理职责-2

物业总经理助理质量管理职责2

由公司总经理根据公司业务发展需要,授权相关总经理助理履行以下职责:

1、总经理助理基本职责

a.负责与政府相关职能部门、上级主管部门以及社会各界的沟通、联系和保持。

b.负责根据公司财务制度规定的权限审批经营性开支,合理控制费用支出,不断开展内部挖潜,增收节支活动,对所审批费用的最终结果负责。

c.负责协调、处理与深圳__地产的有关业务对接工作,并负责向其报告有关在物业管理中涉及需深圳__地产协调解决之事宜。

d.负责分管业务的指导、监督。

e.负责总经理交办的其他任务。

2、总经理助理(兼管理者代表)职责

除履行总经理助理基本职责外,履行管理者代表职责,分管品质管理部,并负责福田、龙岗片区管理处的日常管理、业务指导、监督工作。

3、总经理助理(兼治安防范高级督察和房产后勤管理部经理)职责除履行1总经理助理基本职责外,分管房产后勤管理部、绿化部。为公司治安防范高级督察,具体负责治安防范、消防等工作的落实和监督,以及物业管理策划和前期准备阶段的组织工作。

4、总经理助理

除履行总经理助理基本职责外,分管总经理办公室,并负责罗湖片区管理处的日常管理、业务指导、监督工作。

第2篇 物业公司总经理助理质量管理职责

物业公司总经理助理质量管理职责:

由公司总经理根据公司业务发展需要,授权相关总经理助理履行以下职责:

a.负责与政府相关职能部门、上级主管部门以及社会各界的沟通、联系和保持。

b.负责根据公司财务制度规定的权限做好权限内费用支出的审批工作,合理控制费用支出,不断开展开源节流活动,对所审批费用的最终结果负责。

c.负责协调、处理与天津万科地产的有关业务工作,并负责向其报告有关在物业管理中涉及需天津万科地产协调解决之事宜。

d.负责分管业务的指导、监督

e.负责总经理交办的其他任务。

第3篇 管理层总经理助理岗位职责模版

1.协助总经理制订战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解。

2.起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。

3.协助总经理对公司各职能部门进行管理、协调内部关系。

4.协助总经理并参与监督、控制经营计划的实施。

5.协助总经理进行大客户开发。

第4篇 总经理助理(主管财务行政营销)兼综合管理部部长安全生产职责

在总经理的领导下对公司财务、行政管理、市场开拓,合同签订和管理及客户服务负直接领导责任,组织督促所管辖部门负责人,认真落实安全生产职责,是本业务系统安全生产第一责任人。

1)严格执行国家和上级部门的安全生产方针、政策、法律、法规和公司安全生产规章制度。

2)贯彻执行国家财企[2022]16号文、当地政府和上级公司关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,专款专用,保证安全生产的资金投入和安全技术措施及隐患整改项目费用的到位。

3)在组织编制经营计划时,应同时编制及审查安全生产、职业健康、环境管理所需的经费计划,必须优先保证安全技措工程、安全设施购置资金的落实,并负责监督实施。监督检查安全生产费用、劳动保护经费、安全奖、违章罚款的使用情况,必须专款专用和按规定使用。

4)对因挪用安全措施费用,致使重大隐患得不到治理而发生伤亡事故负主管领导责任。

5)把安全管理纳入经济责任制,分析企业安全生产经济效益,支持开展安全生产竞赛活动,审核各类事故费用支出。

6)执行公司《安全生产费用提取和使用管理制度》,监督检查安全生产保证基金的缴纳和返回基金的使用。

7)组织督促主管部门抓好对炊事机械、生活用炉灶、设备、电气的安全管理,及时解决生活服务设施方面存在的隐患,对由此而造成的人身伤害事故负领导责任。

8)经常过问和检查主管部门的安全生产职责落实情况,负责搞好全公司文明生产,抓好职业卫生工作,保证生产、工作、环境卫生,符合国家和地方有关标准。

9)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,要把安全生产“五同时”工作贯穿到营销工作的各个环节中,对所管辖的经营、设备、物资、销售、后勤的工作安全及人员安全负有不可推卸的管理责任。

10)在生产经营中遇到安全与效益、安全与速度、安全与任务发生矛盾时,要坚持“安全第一”的原则,确保在安全的前提下求效益、讲实效。

11)对公司和总经理的商业机密,包括日程安排、机密文件、商业会谈内容等进行保密

12)将安全教育纳入公司年度教育培训计划,将安全技术知识列为工人培训、考工、评级内容之一,对招收新工人要组织入厂教育和资格审查,保证提供的人员具有一定的安全生产素质。

13)严格执行国家特种作业人员上岗作业的有关规定,适时组织特种作业人员的培训工作,并向安全部门或主管领导通报情况。

14)参加因工伤亡事故的调查,从用工方面分析事故原因,提出防范措施,并认真执行对事故责任者的处理意见。

15)按照国家和自治区、市有关规定,负责审查安全管理人员资格,有权向主管 领导建议调整和补充安全监督管理人员。

16)积极参加岗位技术练兵和事故预案演练;加强安全自我保护,切实做到“四不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害)。

第5篇 物业管理公司总经理副总经理总经理助理职责

物业管理公司总经理、副总经理及总经理助理职责

总经理职责 

1、主持公司的经营管理工作,分管人事部、安防部、工程部;

2、拟订公司年度经营计划草案,并组织实施;

3、拟订公司基本管理制度和内部管理机构设置方案;

4、拟订公司规章制度方案;

5、提请聘任或调聘公司副总经理、财务负责人;

6、执行董事交办的工作。

副总经理职责

1、协助总经理处理公司日常工作,分管管理部;

2、管理小区管理处工作;

3、负责公司质量管理工作;

4、执行董事和总经理交办的工作。

总经理助理职责

1、负责公司经营业务的拓展,;

2、新承接的物业验收接管计划和交接;

3、管理点管理合同到期的善后工作。

4、协助副总经理与开发商、小区业委会、行业管理、街居等协调有关工作。

5、执行董事和总经理交办的工作。

第6篇 物业管理公司总经理助理岗位职责

物业管理有限公司总经理助理岗位职责

1负责公司工作计划、总结各类文件的起草、审核工作。

2牵头组织承办公司各类会议的会务工作,做好会议记录,整理会议纪要。

3对上级和外来文、电负责催办、回复。

4协助总经理处理日常工作,协调部门工作,监督各部门和服务中心认真及时地贯彻落实公司的各项作决策和指令。

5分析市场,制定对策,确定公司发展方向及发展的目标供公司领导参考。

6代表公司领导对外洽谈项目,与前期部协作投标。

7协助各服务中心与涉及公共事务(工商、税务、环保、用水、用电)有关部门的协调工作。

8负责统筹公司的内部管理工作,协助总经理协调各部门、各服务中心之间的关系。

9经常与公司各管理层、基层员工沟通,并将所收集的意见、建议反馈给公司领导。

10协助综合管理部做好制度建设,了解综合管理部的工作情况,检查制度落实情况,并向领导反馈;协作综合管理部制定员工培训计划、培训内容,审核培训教材。

11与办公室协作,协助办公室做好年检、报批、人事、工资、档案管理等工作。

12了解项目代培管理人员的基本情况,对其综合素质进行全面评定。

13完成总经理交办的其他工作。

总经理助理管理制度(6篇)

总经理助理管理制度旨在规范总经理助理的工作行为,提升工作效率,确保公司运营的顺畅。它涵盖了日常职责、工作流程、绩效评估、沟通协调、职业发展等多个方面。包括哪些方面1.
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