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有哪些
在酒店工程部的日常运营中，维修材料及工具领用涉及到的种类繁多，包括但不限于电工工具（如螺丝刀、钳子）、管道维修材料（如pvc管件、密封胶）、家具修复工具（如木工工具、油漆）、灯具更换配件、空调维修零件、以及各类通用工具（如梯子、工作灯）等。
内容是什么
领用这些材料和工具时，应遵循一定的流程。员工需填写领用申请单，明确用途、数量和预计完成时间。部门主管审核后，由仓库管理人员发放。对于大型设备或贵重物品，可能需要额外的审批步骤，如总经理签字。领用后，应及时登记在册，以便跟踪和管理。使用完毕，未消耗的材料应归还，损坏的工具需报告并记录。
规范
为确保领用制度的执行，应制定以下规范：
1. 周期性盘点：定期进行库存盘点，确保账实相符。
2. 材料回收：鼓励节约，未使用的材料应退回仓库，减少浪费。
3. 工具保养：强调工具的维护和保养，延长使用寿命。
4. 故障报告：工具损坏应及时报告，不得私自修理或丢弃。
5. 训练教育：定期培训员工，提高他们对领用流程的理解和遵守。
重要性
酒店工程部维修材料及工具领用制度的重要性不言而喻。它能有效控制成本，防止资源滥用；保证维修工作的及时进行，提升服务质量；通过规范管理，降低安全风险；同时，良好的领用制度也有助于培养员工的责任心和团队协作精神。因此，每位员工都应严格遵守，共同维护酒店的正常运营和良好形象。
s酒店工程部维修材料及工具领用制度范文
第1篇 s酒店工程部维修材料及工具领用制度
酒店工程部维修材料及工具领用制度
1、领用维修材料及工具均应填写领用单,经专业主管审批后方可去仓库领取。
2、未经部门总监批准,不可将领用的材料和工具用于店外。
3、凡出店的材料及工具均应有部门总监签署的出入证,交保安检验,方可出店。
4、较大型的专业工具应随用随借,当日归还,并进行登记手续。
5、专业工具未经培训不得随意使用。
6、多余材料应及时退库。
7、有回收价值的备件应以旧换新。
政策制定人prepared by审批人approved by执行日期effective
第2篇 酒店工程部预防性维修制度2
酒店工程部预防性维修制度(二)
1、酒店设备管理最有成效的经验是:立足于预防,即预防为主,防重于治。
2、无论什么设备均应严格按照产品说明书规定的保养项目进行日常保养。
3、各班级必须制定有关分管设备的预防性维修计划,作为技工全年工作的安排,是工程部最具权威的指令性文件。
4、技工要严格按照预防性维修计划执行。
5、管理层要严格按照预防性维修计划检查。
政策制定人preparedby审批人approvedby执行日期effective
第3篇 h酒店工程部日常维修制度
工程部日常维修制度
制度:
酒店各部门使用的设备发生故障时,使用部门必须填写《工程部通知单》,不得使用电话向工程部报修工程。
报修部门在《工程部通知单》上写清故障现象,须维修事项,经使用部门主管级以上(含主管)人员签字后,送交工程部。
工程部维修班组接到通知单后,应随即在工作单上签名和接单时间,工程部根据报修内容和重要程度,合理地安排相关人员处理维修,并在维修记录本中作好详细记录和派工时间。值班人员对所有的报修,要及时登记,并报领班安排人员维修,工作结束后,做好工时和材料统计工作。
维修工人在维修完工后,维修人应在工作单中记录好用料数量和工作完成时间,经报修部门人员签字认可,将第一联交报修部门留存。
值班人员违反规则或失职造成影响营业以及损坏设备,要追究当事人责任。
任何人非因工作不得进入空调房,更不得在空调机房逗留,参观空调机房或在空调机房执行检修安装工作,须得到工程部负责人的批准,并要进行登记。
特别紧急的设备事故维修,由使用部门的主管级以上人员用电话通知,工程部当值人员先行派人维修。同时使 用部门补交《工程部通知单》,补填各项记录,其他各程序均同。
因各种原因一时完不成的项目,根据实际情况,尽快采取临时补救措施,并同时告知使用部门未完成的原因和预计完成时间。
所有工程在接单后当日不能修复的,由当值主管负责在登记本上注明原因,提出解决办法,并及时上报给总工程师。
北京百名威国际酒店工程部
第4篇 酒店工程部电梯维修制度-5
酒店工程部电梯维修制度5
1、勤检制:
工作人员在接班后按规定时间和路线对电梯进行一次检查,内容包括机房、电梯内选,外呼、楼层指示灯、电梯乘坐舒适感、厅门、桥厢门、桥厢照明、桥厢装修、风扇以及巡视记录表中的所有项目;
2、包干责任制:
为了更有效地对电梯进行日常的维护保养,实行电梯的维护保养包干责任制,即将人员分成若干组,每组负责若干部电梯的日常维护保养,内容包括该电梯所属设施;整流器、控制屏、主机、桥厢及桥厢顶、导轨、厅门及门轨、井道及井道设施、井底等。
3、季度和年度安全检查制:
除了日常对电梯进行巡视和实行包干责任制以外,还应进行季度和年度安全检查,按升降机试验记录逐项检查,并做好检查的详细记录。
