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第1篇 某大酒店工程部主管岗位职责
大酒店工程部主管岗位职责
(1)制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装璜的完好。
(2)总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装璜的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。
(3)制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训,努力把工程建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。
(4)全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤气、燃油等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。
(5)根据营业情况的气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
(6)负责协调和酒店相关的市政工程的生产、调查、管理业务部门的关系,以获得良好的外部环境。
(7)主持部门工作例会,协调班组工作。
(8)分析工程项目报价单,重大项目应组织有关人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。
(9)配合安全部搞好消防、安全工作。
(10)直接和间接地考核值班长、领班及员工,并对其工作做出指导和评估。
(11)建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
(12)随时接受并组织完成上级下达的其他工作指令。
第2篇 酒店工程部主管岗位职责与任职条件
酒店物业工程部主管岗位职责与任职条件
直接上级:物业工程部经理 直接下级:维修领班兼库管、物业管理员
岗位职责:
1、在物业工程部经理的领导下,负责对酒店及总队所管辖区域水、电、暖设施设备的维护保养,主持工程维修的日常工作,督导各工种完成当班的工作。
2、编制各班组轮作表,保证各班运行正常;每天提前整理好前一天班次的各类报表和工作记录,供经理及时审阅;每月月初收集上报本部门的上月考勤,统计好警卫人员和工程值班人员的调休天数;协助经理起草部门工作计划、总结、报告。
3、参加部门例会,分析各班组人员思想状态,定期提出工作重点及改进意见,及时向经理报告各班组人员思想和工作表现。领发维修人员的考核、效益工资、加班夜班津贴及其它各项费用,领发工程组办公用品和物资。
4、监督检查各班组的出勤情况和仪表仪容。
5、了解当天各部门所需维修情况,分派各工种的工作任务,做好对维修工作的检查。
6、协助分析工程项目报价单,亲临现场检查施工与工程进度,根据工程部经理的要求,监督外单位承担大修、技术改造和工程项目,并组织人员密切配合,保证工程符合规定的要求。
7、经常巡视酒店的各大型、重要部位设施设备的运行状况,掌握使用动态,及时向后勤保障部经理汇报;负责酒店与工程相关的各种证照的办理、审验工作
8、发现并排除各类事故苗头,如遇疑难及时向经理汇报。
9、负责对各班组的业务素质培训和思想政治教育工作,每日对领班进行考核。
10、参加工程组夜间值班,处理当值期间酒店的各类报修事件,并向值班经理报告。
11、编制工程组年、季、月度维修保养计划,编制并记录每周的工程维修工作的完成情况;编制酒店的新建、改建、扩建项目的具体方案,并加以落实。
12、协助工程部经理做好消防,安全工作。
13、完成经理临时交办的其它工作任务。
任职条件:
1、有强烈的事业心与责任心和配合精神,秉公办事,不谋私利。
2、具有机电、装修、装潢等方面的知识,特别要了解家具、墙纸、地毯、灯具等材料的工艺特点和有关材料的规格、性能、质量和市场行情。
3、能充分领会工程部经理的经营意识,能组织和指挥工程部各项工作计划的实施,确保工程部的正常运转。能协调人员关系,合理调配人力,具有一定的组织管理能力。
4、具有工科中专以上学历或同等学历,并具有助理工程师技术职称,从事装修或设备维修管理工作3年以上。
5、身体健康,精力充沛。
第3篇 酒店工程部主管的岗位职责（3）
酒店工程部主管的岗位职责(三)
岗位名称:工程部主管
直接上司:行政办主任
管理对象:工程部领班
具体职责:
1.协调与其它部门关系。
2.对工程部所有人员和设备的全权管辖和调配,负责对工程部各岗位管理人员进行培养,巩固骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行与装修设施的完好。
3.制定工程部各岗位操作规程,督促检查下属严格执行岗位责任制、操作规程及设备检修保养制度。
4.深入现场,掌握人员和设备状况,经常作如下检查:
①审核运行报表,掌握能耗规律,发现异常,分析原因,及时采取节能措施;
②审阅各系统运行的技术数据,发现隐患,及时纠正;
③现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患,立即组织力量消除;
④现场巡查岗位纪律及工作状况,了解员工思想,发现不良倾向及时纠正。
5.审定下属人员及班组工作计划,统筹工作安排,检查计划执行情况。
6.组织制定设备更新、改造、重大维修保养、设备购进等计划,并组织实施。
7.定期向总经理汇报工作,完成上级交给的各项任务。
8.每月组织部门员工进行理论培训,及时引进新技术,提高员工整体素质。
第4篇 d酒店工程部主管岗位职责
酒店工程部主管岗位职责
2.1 协助工程部经理开展工作。贯彻执行上级下达的各项指令,组织落实工程维修项目,督导检查各班组人员按岗位规范和操作规程做好工程维修保养;
2.2 检查重点部位的重点设备运行状况,技术状况,发现事故隐患立即采取措施,排除故障,保证酒店正常营业需要;
2.3 巡视检查各班组员工遵守纪律,完成工作任务的情况,发现问题,及时提出改进措施;
2.4 督导检查班组人员,做好设备运行记录,收集编制技术资料,技术档案,为保证设备管理与运行提供依据;
2.5 完成工程部经理交办的其他工作任务。
第5篇 酒店工程部主管岗位的职责（职务说明书）
酒店工程部主管岗位的职责(职务的说明书)
(1)制定本部门的组织机构和管理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装璜的完好。
(2)总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装璜的预防性维修计划、更新改造计划且督促执行,保证酒店设施不断完善,始终处于正常、完好状态。
(3)制定和审定员工培训计划,定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训,努力把工程建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。
(4)全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤气、燃油等的消耗并严格控制维修费用,保证酒店最大限度的节能、节支。
(5)根据营业情况的气候及市场能源价格情况,提出节能运行的计划和运行维修费用预算。
(6)负责协调和酒店相关的市政工程的生产、调查、管理业务部门的关系,以获得良好的外部环境。
(7)主持部门工作例会,协调班组工作。
(8)分析工程项目报价单,重大项目应组织有关人员讨论并现场检查施工质量与进度,对完工的项目组织人员进行评估和验收。
(9)配合安全部搞好消防、安全工作。
(10)直接和间接地考核值班长、领班及员工,并对其工作做出指导和评估。
(11)建立完整的设备设施技术档案和维修档案。
(12)随时接受并组织完成上级下达的其他工作指令。
