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有哪些
安全标准化考核制度是企业管理中不可或缺的一环，它涵盖了企业运营的多个领域，包括但不限于：
1. 生产安全：确保生产流程符合安全规定，减少工伤事故。
2. 环境安全：遵守环保法规，控制污染排放。
3. 员工培训：定期进行安全知识教育，提升员工的安全意识。
4. 应急预案：制定并演练应对突发事件的计划，保障快速响应。
5. 设备维护：确保设备正常运行，预防因设备故障引发的安全风险。
内容是什么
这些考核内容不仅涉及理论知识，还包括实际操作的评估。例如，生产安全考核可能包括安全操作规程的掌握程度、现场安全隐患的识别能力；环境安全考核则关注废弃物处理方式及污染物减排措施；员工培训效果可通过安全知识测试和模拟应急演练来检验；设备维护考核则侧重于设备保养记录和故障处理能力。
规范
在实施安全标准化考核时，应遵循以下规范：
1. 制定明确的考核标准和评分细则，保证公正公平。
2. 定期进行考核，如每季度或每年一次，以持续监督安全状况。
3. 考核结果公开透明，对表现优秀的个人和团队给予奖励，对不足之处提出改进意见。
4. 考核过程中要注重实操，避免纸上谈兵。
重要性
安全标准化考核制度的重要性不言而喻。一方面，它能提升企业的安全管理能力，预防事故的发生，保护员工的生命安全和企业的财产。另一方面，良好的安全记录有助于企业树立良好社会形象，增强客户和合作伙伴的信任。此外，符合法规要求的安全管理也是企业合法经营的基础，避免因违规而面临的法律风险和经济损失。因此，企业必须重视并严格执行安全标准化考核制度，将安全理念融入日常运营之中。
安全标准化考核制度范文
第1篇 安全标准化检查绩效考核制度
1 目的
为了贯彻落实《危险化学品从业单位安全标准化规范》,建立公司生产经营全过程安全的长效机制,确保公司安全管理的科学化、标准化。
2 适用范围
适用于公司生产经营活动全过程及所有部门。
3 职责
3.1公司总经理总体全面负责。
3.2副总经理负责归口管理。
3.3由综合办公室遵照安全标准化管理体系制订综合绩效考核标准。
3.4由副总经理、综合办、综合办公室、负责安全标准化的综合绩效考核。
4 控制程序
1.各级领导和全体职工必须遵守国家安全法规,学习并掌握安全技术知识,安全地完成各项生产工作任务。
2.各级领导要严格履行各自的安全生产职责,凡因工作失职、渎职而造成职工人身伤害或财产损失的,视情节予以经济处罚或行政处分。
3.凡职工因违反安全操作规程,冒险蛮干而造成事故或财产损失的,视情节予以经济处罚或行政处分。
4.在日常工作中能圆满完成本职工作,积极参与安全管理并提出合理化建议采纳者予以奖励。
5.在生产作业活动中,及时制止他人违章作业做出成绩,或在生产过程中发现事故隐患及时妥善处理而避免了伤亡事故发生的,予以奖励。
6.对安全生产目标的实现做出积极突出贡献的领导、管理人员与职工予以奖励。
7.具体奖励金额或经济处罚的实施,由安委会研究决定。
第2篇 安全标准化班组建设与考核制度
生产建设是企业的细胞，是生产过程安全管理的落脚点，因此抓好班组安全生产标准化建设是企业管理的一项重要内容。
施工企业由于施工现场多变，环境复杂，立体交叉，安全生产带来了很多困难和难以预测的危险因素，因此抓安全生产标准化班组建设尤为重要。
1、安全生产标准化班组的建设。
安全生产标准化班组建设的主要内容：
1．1实行标准化的组建。
1．1．1 一个专业生产班由2个至4个单元小组组成，1个单元小组由3人组成，实行老(工龄8年以上)、中（工龄5、8年）、青(工龄5年以下)搭配，相对固定，形成生产基本作业小组，和安全联保单元。每个单元小组的组长负责该组的生产安全和工程质量工作。
1．1．2 施工机械操作班的成员一般都是配合其他工种单机单人操作，施工时的安全活动和安全联保应参加到被服务的工种班组中去。施工机械操作班内部亦应按老、中、青搭配组建，一方面形成技术上的传、帮、带链式结构，另一方面形成对施工设备定期自检、安全运转的联保单元。
1．1．3 班长是本班生产、质量和安全的第一负责人，本班的兼职安全员。
1．2 全员按操作标准进行操作。
1．3 按建设部“建筑施工安全检查评分标准”（jgj59-99）搞好本工种施工现场标准化建设。
1．4 进行安全生产管理标准化建设。
2、安全生产标准化班组评分内容：
2．1 操作标准化；
2．1．1 有完善的安全技术操作规程，不但能记住，而且能理解，在理解的基础上建立执行操作规程的自觉性。
2．1．2 要理解和执行正确的操作方法，提高对设备故障、隐患的判断能力，将故障排除在事故之前。
2．1．3 要建立完善的设备检点制度，填写检点和运行日志。
2．1．4 自觉地按规定穿戴好个人劳保用品。
2．1．5 特种作业人员均持证上岗。
2．2 现场标准化；
施工现场必须进行文明施工，各班组均需按下列要求搞好与自己有关的施工现场环境与设施。
2．2．1 外脚手架应按施工方案及建设部建筑施工安全检查jgj59-99标准(以下简称“新标”．)进行搭设，并有验收手续。
2．2．2 “三宝”及“四口”应按“新标”执行，并经常检查整改。
2．2．3 施工用电线路及施工电气设备按“新标”设置，并经常检查整改。
2．2．4 井架，龙门架按“新标”搭设，并经常检查整改。
2．2．5 塔吊按“新标”安装，并经常对照“新标”进行检查．整改，对轨道的水平度、塔身的垂直度进行定期检查。
2．2．6 施工机械及机具按“新标”安装、配置，并经常检查整改。
2．2．7 木工车间、钢筋车间、铆焊车间、金工车间内部物料，成品堆放整齐，边角废料集中堆放，地面天天打扫，设备外表完好整洁；消防设施齐全，采光通风良好。
2．2．8 安全现场文明，工程设备安装先进，不堆积滞留，施工机具放置合理，外表完好整洁，皮管及焊把线用后需卷好，设备包装物、边角料、焊条、剩余电缆及电缆电线尾子等应及时清理回收，地面应天天打扫，消防设施齐全。
2．2．9 各种安全装置、安全设备、讯号标志齐全，动作可靠，无隐患。
2．2．10 各类危险点，危害点，事故易发点都有警告牌。
2．2．11 施工现场道路畅通，排水良好，物料准放整齐。
2．3 安全生产管理标准化。
2．3．1 实行安全目标管理，天天有安全活动，做到全班安全有目标(p)．安全生产有措施(d)、经常有检查和记录(c)、定期有分析整改(a)、进行pdca循环，不断强化安全生产。
2．3．2 班内联保单元小组建制健全，按联保单位小组分配工作，同时进行安全措施和安全技术交底，并有记录，强化联保意识。
2．3．3 强化个人安全意识，加强自我防护能力，凡不自觉配戴安全帽、安全带及因工作不细致留下安全隐患者，均有如实记录。
2．3．4 建立全班安全信息台帐，内容如下：
2．3．4．1 班内全体人员全年的由生物节律曲线确定的
“不安全作业期”，处于不安全作业期的职工应安排在安全作业区工作，禁止其高空作业和中、长距离驾驶汽车。
2．3．4．2 记录班内职工的健康状况，家庭关系是否和谐，是否有其他因素而使情绪低落(如被盗、和外人争吵、赌博等)，有上述情况者，应不安排其参加危险作业。
2．3．4．3 记录联保单元小组成员相互之间的团结情况，出现不团结时应及时作思想工作，或调整成员。
2．3．5 班内应建立如下施工活动记录：
2．3．5．1 安全教育与安全活动记录。
2．3．5．2 现场安全检查与整改记录。
2．3．5．3 施工设备运行与检点记录。
2．3．5．4 安全生产违章与安全事故记录(包括经济处罚、行政处罚记录)上述记录应及时如实，有时间、地点、内容、发生部位、设备名称规格、简单经过、问题的性质、结果、原因初步分析，当事人和检查人记载等。
2．3．6 在执行任务承包时，分配应与安全、质量挂钩，并有记录。
3、安全生产标准化班组的考核及奖罚：
3．1 以记分的方式进行考核。
建制标准化、满分 15分
操作标准化、满分 30分
现场标准化、满分 30分
管理标准化、满分 25分
3．2 前述第2项的每一小项均为一考核指标，纳入统一的“评分表”按‘优秀”、“合格”、“不合格”三个等级计分。
3．3 评分表考评程序
3．3．1 班组自评分
3．3．2 队长检查、修改、确认。
3．3．3 基层单位安全科(或组)验评。
3．4 考评时间：
3．4．1 班组自评、队长确认；安全科(组)验评每月-次；
3．4．2 公司各基层单位每半年阶段考评一次；
3．4．3 年终公司总评一次。
3．5 考评法则：
3．5．1 各级都应按实按标准记分。
3．5．2 如基层单位安全科(组)对班组的验评分数比班组自评分(经队长确认后的分数)低20％，则安全科(组)应对该班评分倒扣适当分数，倒扣的分数额视分数差值大小而决定．
3．6 等级划分：
考评总分90分以上(含90分)者．为优秀安全生产标准化班组。
考评总分70至89分者，为合格安全生产标准化班组。
考评总分69分以下者为不合格班组。
3．7 凡有下列情况之一者，半年内不参加安全生产标准化班组评比。
3．7．1 班组成员半年内有一次严重违章者。
3．7．2 班组成员半年内发生二次轻伤事故，或一次重伤事故者。
3．7．3 班组成员半年内发生一次设备事故或火灾事故，经济损失在500-1000元以内者。
3．7．4 一个月以上不提供“安全生产标准化班组评分表”者。
3．7．5 班组成员在生产现场有打架、斗殴，无理取闹行为一次以上者．
3．8 一年内发生死亡事故一人以上(含1人)的班组，一年内不得参加安全生产标准化班组的评比。
3．9 优秀安全生产标准化班组的月奖(超额奖或综合奖)在应得值的基础上再增加5％。
合格安全生产标准化班组的月奖拿取本份，不加不减。
不合格安全生产标准化班组的月奖在应得的基础上扣减5％．
无考评资格的班组的月奖，在应得值的基础上扣减10％．
3．10 期限计算方法：在半年阶段性考评时间内，如发生“3．7．1”至“3．7．5”款情况之一者，则从发生之日下一个月开始计算半年的罚期，如无上述情况，则在半年考评期满后的下-个半年(六个月)为奖罚期．
3．11 队长以上干部的安全奖罚，按公司有关文件执行。
第3篇 安全标准化自评与考核标准管理制度
1.范围
为从严管理，强化基础工作，提高安全管理绩效，完善安全标准化工作，实现安全生产的长效机制，制定本制度。
本标准规定了吉林中信化工有限公司“安全标准化部门（处室）”、“安全标准化110
班组”的条件。
本标准适用于吉林中信化工有公司（以下简称公司）所属各单位。
2.管理职责
2.1 安全部是公司安全标准化工作的管理职能部门，负责日常安全标准化的考核管理工作。每年年末，组织对安全标准化进行1 次自评，对法规制度、标准及其他要求的符合性进行系统评价，提出安全标准化改进意见，制定改进措施和计划，
同次年的安全工作计划一并执行。
2.2 安全部负责对申报的“安全标准化部门（处室）”和“安全标准化班组”进行审核。
3.管理内容与要求
3.1 安全标准化部门条件
3.1.1 部门全年无轻伤及以上、火灾、爆炸、生产操作、机电设备、质量、污染及公司内责任事故。
3.1.2 部门必须有90%以上的班组达到“安全标准化班组”标准。
3.1.3 部门的安全防火基础工作，现场安全防火管理，安全防火作业必须达到标准化。
3.2“安全标准化部门”、“安全标准化班组”公司每年考核一次，各单位按照公司要求进行评选和上报，公司安全部进行考核验收。
3.3 安全标准化部门（处室）考核项目
3.3.1 安全防火基础工作标准化
3.3.1.1 部门安全管理及领导机构健全，没有组织机构扣2 分。
3.3.1.2 部门安全管理网络健全，没有扣2 分。
3.3.1.3 生产工艺规程、安全技术规程和岗位操作法健全，并及时修订。没有111
的每缺一项扣2 分。
3.3.1.4 新工人进入车间进行二级、三级安全教育，复工教育，转岗教育，外来检修施工作业人员教育，每漏教育一人扣2 分。
3.3.1.5 全员安全教育考试平均成绩90 分以上，检查台帐和试卷达不到要求扣1 分。
3.3.1.6 及时参加公司、工厂组织的安全技术培训。每缺席1 人扣1 分。
3.3.1.7 及时参加公司安全防火例会及其它安全防火活动，落实会议精神，如缺席或虽参加会议但未能及时将会议精神传达的扣1－5 分。
3.3.1.8 上报的各种报表、材料及时准确，一项达不到扣1 分。
3.3.1.9 参加公司事故应急预案演练，没参加定期演练扣3－5 分。
3.3.1.10 严格执行安全消防设施周检查，每缺1 次扣1－2 分。
3.3.2 安全防火作业标准化
3.3.2.1 进入现场严格执行劳动保护佩戴管理规定，不符合规定每人扣1－2
分。
3.3.2.2 作业现场无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象，每起扣2－5
分。
3.3.2.3 较大、特殊项目施工作业要有安全施工方案，无安全施工方案扣2－5
分。
3.3.2.4 现场检修施工作业开展风险评价，没有开展或评价不全面每项扣2 分。
3.3.2.5 岗位操作人员必须持证上岗，无证上岗每人次扣5 分。
3.3.2.6 检维修作业严格执行票、证、书制度，未执行扣5 分。
3.3.2.7 按时进行岗位巡检及设备维护检查，不按时巡检扣2 分。
3.3.2.8 避免各类事故，避免一般性事故加1 分，避免重大事故加5 分。
112
3.3.2.9 发生一般人身伤害及火灾事故扣10 分。
3.3.2.10 发生轻伤及以上其它各类重大事故取消评比资格。
3.4 安全标准化班组考核标准
3.4.1 安全基础工作标准化
3.4.1.1 班组长胜任本职工作，班组员工安全技术素质过硬。（2 分）
3.4.1.2 班组长带头遵章守纪。（2 分）
3.4.1.3 班组长按期参加培训，考试成绩优良。（2 分）
3.4.1.4 熟记岗位安全防火责任制。（2 分）
3.4.1.5 岗位日志、报表记录、帐卡工整、齐全清晰、无勾抹，无差错、无漏项。（2 分）
3.4.1.6 各种规章制度齐全、有安全生产责任制、安全技术规程、工艺操作规程、岗位操作法、事故预案。（4 分）
3.4.1.7 全班安全考试成绩平均85 分以上。（4 分）
3.4.1.8 安全防火知识现场抽查考试合格。（2 分）
3.4.1.9 熟练使用现场设置的安全防火设施、防护器具和灭火器材。（2 分）
3.4.1.10 按时开展班组安全活动。（2 分）
3.4.1.11 班组安全活动无缺勤和迟到早退现象。（2 分）
3.4.1.12 班组安全活动记录按规定填写、无漏项。（2 分）
3.4.1.13 班组安全活动记录保持清洁完整。（1 分）
3.4.1.14 安全作业证、特殊工种作业证保存完好无缺。（1 分）
3.4.2 现场安全管理标准化
3.4.2.1 各种安全装置齐全、可靠、灵敏，平台、栏杆、楼梯、沟坑盖板等安全设施完整无损。（4 分）
113
3.4.2.2 岗位上有规定数量的灭火器材并完整好用，周围无杂物堆放，器材保持清洁整齐。（3 分）
3.4.2.3 救生柜内无杂物，柜内外清洁。（3 分）
3.4.2.4 熟知防护器材、用品、防毒器具的使用方法及管理制度，器材完整好用，定点存放，专人保管、安全涂色正确，符合国家标准。（3 分）
3.4.2.5 作业现场物料堆放整齐，通道无杂物阻碍。（3 分）
3.4.2.6 原材料、半成品、工机具、备品备件符合安全文明生产要求。（3 分）
3.4.2.7 操作室、卫生间、更衣室整洁卫生。（3 分）
3.4.2.8 作业场所无隐患、作业环境无尘、毒危害，噪声控制达到国家标准。
（4 分）
3.4.3 安全作业标准化
3.4.3.1 上岗及进入现场操作、作业，按规定佩戴劳动保护用品、器具。（3 分）
3.4.3.2 持安全作业证及特种作业证上岗操作及施工作业。（3 分）
3.4.3.3 按规章制度及工作标准进行操作和作业，无违章违纪现象。（3 分）
3.4.3.4 按时进行岗位巡回检查及设备维护巡检，认真填写生产报表及巡检记
录，发现隐患及时处理。（3 分）
3.4.3.5 两人以上施工作业，指定一人负责安全。（3 分）
3.4.3.6 进行动火、进容器及沟井作业，设监护人。（3 分）
3.4.3.7 施工作业开展风险评价；票、证、书齐全，较大工程项目有施工安全
方案，防范措施严密可靠。（3 分）
3.4.3.8 无各类上报事故。（3 分）
3.4.3.9 避免一般性及重大事故。（20 分）
第4篇 安全标准化班组建设考核制度
生产建设是企业的细胞,是生产过程安全管理的落脚点,因此抓好班组安全生产标准化建设是企业管理的一项重要内容。
施工企业由于施工现场多变,环境复杂,立体交叉,安全生产带来了很多困难和难以预测的危险因素,因此抓安全生产标准化班组建设尤为重要。
1、安全生产标准化班组的建设。
安全生产标准化班组建设的主要内容:
1.1实行标准化的组建。
1.1.1 一个专业生产班由2个至4个单元小组组成,1个单元小组由3人组成,实行老(工龄8年以上)、中(工龄5、8年)、青(工龄5年以下)搭配,相对固定,形成生产基本作业小组,和安全联保单元。每个单元小组的组长负责该组的生产安全和工程质量工作。
1.1.2 施工机械操作班的成员一般都是配合其他工种单机单人操作,施工时的安全活动和安全联保应参加到被服务的工种班组中去。施工机械操作班内部亦应按老、中、青搭配组建,一方面形成技术上的传、帮、带链式结构,另一方面形成对施工设备定期自检、安全运转的联保单元。
1.1.3 班长是本班生产、质量和安全的第一负责人,本班的兼职安全员。
1.2 全员按操作标准进行操作。
1.3 按建设部“建筑施工安全检查评分标准”(jgj59-99)搞好本工种施工现场标准化建设。
1.4 进行安全生产管理标准化建设。
2、安全生产标准化班组评分内容:
2.1 操作标准化;
2.1.1 有完善的安全技术操作规程,不但能记住,而且能理解,在理解的基础上建立执行操作规程的自觉性。
2.1.2 要理解和执行正确的操作方法,提高对设备故障、隐患的判断能力,将故障排除在事故之前。
2.1.3 要建立完善的设备检点制度,填写检点和运行日志。
2.1.4 自觉地按规定穿戴好个人劳保用品。
2.1.5 特种作业人员均持证上岗。
2.2 现场标准化;
施工现场必须进行文明施工,各班组均需按下列要求搞好与自己有关的施工现场环境与设施。
2.2.1 外脚手架应按施工方案及建设部建筑施工安全检查jgj59-99标准(以下简称“新标”.)进行搭设,并有验收手续。
2.2.2 “三宝”及“四口”应按“新标”执行,并经常检查整改。
2.2.3 施工用电线路及施工电气设备按“新标”设置,并经常检查整改。
2.2.4 井架,龙门架按“新标”搭设,并经常检查整改。
2.2.5 塔吊按“新标”安装,并经常对照“新标”进行检查.整改,对轨道的水平度、塔身的垂直度进行定期检查。
2.2.6 施工机械及机具按“新标”安装、配置,并经常检查整改。
2.2.7 木工车间、钢筋车间、铆焊车间、金工车间内部物料,成品堆放整齐,边角废料集中堆放,地面天天打扫,设备外表完好整洁;消防设施齐全,采光通风良好。
2.2.8 安全现场文明,工程设备安装先进,不堆积滞留,施工机具放置合理,外表完好整洁,皮管及焊把线用后需卷好,设备包装物、边角料、焊条、剩余电缆及电缆电线尾子等应及时清理回收,地面应天天打扫,消防设施齐全。
2.2.9 各种安全装置、安全设备、讯号标志齐全,动作可靠,无隐患。
2.2.10 各类危险点,危害点,事故易发点都有警告牌。
2.2.11 施工现场道路畅通,排水良好,物料准放整齐。
2.3 安全生产管理标准化。
2.3.1 实行安全目标管理,天天有安全活动,做到全班安全有目标(p).安全生产有措施(d)、经常有检查和记录(c)、定期有分析整改(a)、进行pdca循环,不断强化安全生产。
2.3.2 班内联保单元小组建制健全,按联保单位小组分配工作,同时进行安全措施和安全技术交底,并有记录,强化联保意识。
2.3.3 强化个人安全意识,加强自我防护能力,凡不自觉配戴安全帽、安全带及因工作不细致留下安全隐患者,均有如实记录。
2.3.4 建立全班安全信息台帐,内容如下:
2.3.4.1 班内全体人员全年的由生物节律曲线确定的
“不安全作业期”,处于不安全作业期的职工应安排在安全作业区工作,禁止其高空作业和中、长距离驾驶汽车。
2.3.4.2 记录班内职工的健康状况,家庭关系是否和谐,是否有其他因素而使情绪低落(如被盗、和外人争吵、赌博等),有上述情况者,应不安排其参加危险作业。
2.3.4.3 记录联保单元小组成员相互之间的团结情况,出现不团结时应及时作思想工作,或调整成员。
2.3.5 班内应建立如下施工活动记录:
2.3.5.1 安全教育与安全活动记录。
2.3.5.2 现场安全检查与整改记录。
2.3.5.3 施工设备运行与检点记录。
2.3.5.4 安全生产违章与安全事故记录(包括经济处罚、行政处罚记录)上述记录应及时如实,有时间、地点、内容、发生部位、设备名称规格、简单经过、问题的性质、结果、原因初步分析,当事人和检查人记载等。
2.3.6 在执行任务承包时,分配应与安全、质量挂钩,并有记录。
3、安全生产标准化班组的考核及奖罚:
3.1 以记分的方式进行考核。
建制标准化、满分 15分
操作标准化、满分 30分
现场标准化、满分 30分
管理标准化、满分 25分
3.2 前述第2项的每一小项均为一考核指标,纳入统一的“评分表”按‘优秀”、“合格”、“不合格”三个等级计分。
3.3 评分表考评程序
3.3.1 班组自评分
3.3.2 队长检查、修改、确认。
3.3.3 基层单位安全科(或组)验评。
3.4 考评时间:
3.4.1 班组自评、队长确认;安全科(组)验评每月-次;
3.4.2 公司各基层单位每半年阶段考评一次;
3.4.3 年终公司总评一次。
3.5 考评法则:
3.5.1 各级都应按实按标准记分。
3.5.2 如基层单位安全科(组)对班组的验评分数比班组自评分(经队长确认后的分数)低20%,则安全科(组)应对该班评分倒扣适当分数,倒扣的分数额视分数差值大小而决定.
3.6 等级划分:
考评总分90分以上(含90分)者.为优秀安全生产标准化班组。
考评总分70至89分者,为合格安全生产标准化班组。
考评总分69分以下者为不合格班组。
3.7 凡有下列情况之一者,半年内不参加安全生产标准化班组评比。
3.7.1 班组成员半年内有一次严重违章者。
3.7.2 班组成员半年内发生二次轻伤事故,或一次重伤事故者。
3.7.3 班组成员半年内发生一次设备事故或火灾事故,经济损失在500-1000元以内者。
3.7.4 一个月以上不提供“安全生产标准化班组评分表”者。
3.7.5 班组成员在生产现场有打架、斗殴,无理取闹行为一次以上者.
3.8 一年内发生死亡事故一人以上(含1人)的班组,一年内不得参加安全生产标准化班组的评比。
3.9 优秀安全生产标准化班组的月奖(超额奖或综合奖)在应得值的基础上再增加5%。
合格安全生产标准化班组的月奖拿取本份,不加不减。
不合格安全生产标准化班组的月奖在应得的基础上扣减5%.
无考评资格的班组的月奖,在应得值的基础上扣减10%.
3.10 期限计算方法:在半年阶段性考评时间内,如发生“3.7.1”至“3.7.5”款情况之一者,则从发生之日下一个月开始计算半年的罚期,如无上述情况,则在半年考评期满后的下-个半年(六个月)为奖罚期.
3.11 队长以上干部的安全奖罚,按公司有关文件执行。
第5篇 安全标准化绩效考核制度
1范围
本标准规定了生产安全标准化绩效考核要求。
本标准适用于公司各单位。
2引用文件
公司《安全生产奖惩规定》
公司《生产安全事故管理规定》
《生产安全事故报告和调查处理条例》2007.04.09国务院令第439号
3术语和定义
3.1绩效
单位根据安全方针和目标,在控制和消除安全风险方面所取得的可测量的结果。
3.2安全标准化绩效
安全生产责任制、规章制度和操作规程达到和保持规定标准的执行质量。
4运行控制
4.1文件与资料
4.1.1明确绩效考核运行中的重要岗位以及这些岗位所需的文件,确保文件现行有效。
4.1.2文件和资料应便于使用和获取。紧急情况下,应确保操作人员及其他有关人员能及时获得有效的工程图、程序和作业指导书等。
4.1.3安全标准化绩效考核制度应便于理解,定期评审,必要时予以修改。
4.1.4文件和资料应传达到公司内相关人员或受其影响的人员。
4.1.5应建立现行有效并需控制的文件与资料发放清单,并能防止误用。
4.2记录
记录应填写完整、清晰,标识明确,并确定保存期,存放安全,便于查阅。
4.3完善与改进
4.3.1针对考核中纠正与预防措施的要求,应制定具体的实施方案并予以保持。
4.3.2持续改进绩效考核制度,不断降低、控制或消除各类安全风险和危害。
5绩效考核评定
5.1本标准中的考核内容,各考核处室按月定期进行考核,扣分累积,年终算出各单位实际得分。
5.2年终安全考核按100分计,其中事故考核占50%,日常安全管理占50%,90分以上为优秀,85~89分为良好,80分~84分为合格,80分以下(不含80分)为不合格。年终安全考核为优秀的单位方具备评选先进的资格;考核不合格的单位领导,年终绩效考评将受到一定影响。
5.3在日常安全考核中,无人身伤害、火灾、爆炸事故,并在年终安全考核为良好(含良好)以上的单位,给予安全奖励。
5.4在全年生产工作中,轻伤事故率没有超标,但发生一起直接经济损失在500元以上的安全生产事故,且年终安全考核为合格(含合格)以下的单位,不给予安全奖励。
5.5在全年生产工作中,轻伤事故率超标的单位,年终不给予安全奖励。
5.6在全年生产工作中,发生重伤及以上的人身伤害事故或发生一次直接经济损失在10000元以上的安全生产事故,对单位和主要责任者按照公司有关规定予以经济处罚和行政处分。
5.7严格执行国家《生产安全事故报告和调查处理条例》,在生产工作中发生的人身伤害或火灾、爆炸事故,必须立即报告安全管理处室和主管领导,并做好伤员的抢救和事故现场的保护工作。对隐瞒不报、有意拖延不报、漏报、不按规定及时上报或不保护事故现场的,对发生事故单位和主要责任者按照公司有关规定予以经济处罚和行政处分。
5.8结合单位的工作特点,凡接触危险作业或发生事故可能性较大的单位,根据作业情况和操作频率,确定不同的工作危险程度系数,在年终安全奖励时,根据考核分数、单位人数及危险系数,经安委会决定奖励金额。
工作危险程度系数见附表a,表a.1。
安全标准化绩效考核指标见附表a,表a.2。
附表a
表a.1工作危险程度系数表
单位
行政综合办公室
党委工作部
生产技术处
安全环保处
危险系数
1.0
1.0
1.0
1.3
单位
人力资源处
资产财务处
工会办公室
企业管理处
危险系数
1.0
1.0
1.0
1.0
单位
保卫处
基建技改处
销售处
法规审计处
危险系数
1.3
1.1
1.0
1.0
单位
机动能源处
原料处
社区管委会
纪委办公室
危险系数
1.3
1.0
1.0
1.0
单位
各生产单位
焦化一厂
备煤厂
机械动力厂
质检计量处
运输处
危险系数
1.5
1.3
1.5
1.3
1.3
表a.2安全标准化绩效考核指标表
序号
考核内容
打分标准
额定
分数
考核范围
1
领导重视,制定安全条款,安全目标明确,安全工作有专人负责。
条款及目标明确,责任落实,公司精神传达。一项未达到扣1分,二项及以上未达到扣全分。
7
全公司
2
安全工作自查、整改。
以文字材料为准,一项没有扣2分,两项没有扣全分。
5
全公司
3
安全员开展工作情况。
生产、装配、试验现场及日常的安全管理,安全员是否履行职责,一般的扣1-2分,差的扣全分。
5
全公司
4
全员安全教育每半年至少一次,有关岗位人员全部经培训、考核,持证上岗。
发现未经培训上岗者1人次扣2分,全员安全教育没有文字记录的每次扣1分。
5
全公司
5
新工艺和危险性较大的装配、生产应进行安全性评审,并落实相应安全措施。
按要求开展安全性评审或落实有关安全规定的得满分,一次未做到扣2分,两次未做到扣6分。
6
生产系统
6
生产现场的组织管理
对文明生产、现场管理的组织,进行检查、考核,评定差的扣2分-4分,混乱的扣全分。
7
全公司
7
有无“三违”和违反安全管理制度的行为。
生产、装配时,发生违章指挥1人次扣3分,操作不按规定着装等,1人次扣2分,未办理危险作业申请1次扣3分。未经批准在危险区域动火操作1次扣5分,下班后,未关门、窗、水、电,一次扣2分。
15
生产系统
8
危化品管理是否按公司安全管理制度执行。
各类危化品未办理出入库手续一次扣3分,未按规定存放一次扣2分。
15
生产系统
9
在生产中发生人身伤害事故。
指标内轻伤1人次扣10分,超标1人次加倍扣分,重伤以上事故一票否决。
35
全公司
第6篇 安全标准化自评考核标准管理制度
1.范围
为从严管理,强化基础工作,提高安全管理绩效,完善安全标准化工作,实现安全生产的长效机制,制定本制度。
本标准规定了吉林中信化工有限公司“安全标准化部门(处室)”、“安全标准化110
班组”的条件。
本标准适用于吉林中信化工有公司(以下简称公司)所属各单位。
2.管理职责
2.1 安全部是公司安全标准化工作的管理职能部门,负责日常安全标准化的考核管理工作。每年年末,组织对安全标准化进行1 次自评,对法规制度、标准及其他要求的符合性进行系统评价,提出安全标准化改进意见,制定改进措施和计划,
同次年的安全工作计划一并执行。
2.2 安全部负责对申报的“安全标准化部门(处室)”和“安全标准化班组”进行审核。
3.管理内容与要求
3.1 安全标准化部门条件
3.1.1 部门全年无轻伤及以上、火灾、爆炸、生产操作、机电设备、质量、污染及公司内责任事故。
3.1.2 部门必须有90%以上的班组达到“安全标准化班组”标准。
3.1.3 部门的安全防火基础工作,现场安全防火管理,安全防火作业必须达到标准化。
3.2“安全标准化部门”、“安全标准化班组”公司每年考核一次,各单位按照公司要求进行评选和上报,公司安全部进行考核验收。
3.3 安全标准化部门(处室)考核项目
3.3.1 安全防火基础工作标准化
3.3.1.1 部门安全管理及领导机构健全,没有组织机构扣2 分。
3.3.1.2 部门安全管理网络健全,没有扣2 分。
3.3.1.3 生产工艺规程、安全技术规程和岗位操作法健全,并及时修订。没有111
的每缺一项扣2 分。
3.3.1.4 新工人进入车间进行二级、三级安全教育,复工教育,转岗教育,外来检修施工作业人员教育,每漏教育一人扣2 分。
3.3.1.5 全员安全教育考试平均成绩90 分以上,检查台帐和试卷达不到要求扣1 分。
3.3.1.6 及时参加公司、工厂组织的安全技术培训。每缺席1 人扣1 分。
3.3.1.7 及时参加公司安全防火例会及其它安全防火活动,落实会议精神,如缺席或虽参加会议但未能及时将会议精神传达的扣1-5 分。
3.3.1.8 上报的各种报表、材料及时准确,一项达不到扣1 分。
3.3.1.9 参加公司事故应急预案演练,没参加定期演练扣3-5 分。
3.3.1.10 严格执行安全消防设施周检查,每缺1 次扣1-2 分。
3.3.2 安全防火作业标准化
3.3.2.1 进入现场严格执行劳动保护佩戴管理规定,不符合规定每人扣1-2
分。
3.3.2.2 作业现场无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象,每起扣2-5
分。
3.3.2.3 较大、特殊项目施工作业要有安全施工方案,无安全施工方案扣2-5
分。
3.3.2.4 现场检修施工作业开展风险评价,没有开展或评价不全面每项扣2 分。
3.3.2.5 岗位操作人员必须持证上岗,无证上岗每人次扣5 分。
3.3.2.6 检维修作业严格执行票、证、书制度,未执行扣5 分。
3.3.2.7 按时进行岗位巡检及设备维护检查,不按时巡检扣2 分。
3.3.2.8 避免各类事故,避免一般性事故加1 分,避免重大事故加5 分。
112
3.3.2.9 发生一般人身伤害及火灾事故扣10 分。
3.3.2.10 发生轻伤及以上其它各类重大事故取消评比资格。
3.4 安全标准化班组考核标准
3.4.1 安全基础工作标准化
3.4.1.1 班组长胜任本职工作,班组员工安全技术素质过硬。(2 分)
3.4.1.2 班组长带头遵章守纪。(2 分)
3.4.1.3 班组长按期参加培训,考试成绩优良。(2 分)
3.4.1.4 熟记岗位安全防火责任制。(2 分)
3.4.1.5 岗位日志、报表记录、帐卡工整、齐全清晰、无勾抹,无差错、无漏项。(2 分)
3.4.1.6 各种规章制度齐全、有安全生产责任制、安全技术规程、工艺操作规程、岗位操作法、事故预案。(4 分)
3.4.1.7 全班安全考试成绩平均85 分以上。(4 分)
3.4.1.8 安全防火知识现场抽查考试合格。(2 分)
3.4.1.9 熟练使用现场设置的安全防火设施、防护器具和灭火器材。(2 分)
3.4.1.10 按时开展班组安全活动。(2 分)
3.4.1.11 班组安全活动无缺勤和迟到早退现象。(2 分)
3.4.1.12 班组安全活动记录按规定填写、无漏项。(2 分)
3.4.1.13 班组安全活动记录保持清洁完整。(1 分)
3.4.1.14 安全作业证、特殊工种作业证保存完好无缺。(1 分)
3.4.2 现场安全管理标准化
3.4.2.1 各种安全装置齐全、可靠、灵敏,平台、栏杆、楼梯、沟坑盖板等安全设施完整无损。(4 分)
113
3.4.2.2 岗位上有规定数量的灭火器材并完整好用,周围无杂物堆放,器材保持清洁整齐。(3 分)
3.4.2.3 救生柜内无杂物,柜内外清洁。(3 分)
3.4.2.4 熟知防护器材、用品、防毒器具的使用方法及管理制度,器材完整好用,定点存放,专人保管、安全涂色正确,符合国家标准。(3 分)
3.4.2.5 作业现场物料堆放整齐,通道无杂物阻碍。(3 分)
3.4.2.6 原材料、半成品、工机具、备品备件符合安全文明生产要求。(3 分)
3.4.2.7 操作室、卫生间、更衣室整洁卫生。(3 分)
3.4.2.8 作业场所无隐患、作业环境无尘、毒危害,噪声控制达到国家标准。
(4 分)
3.4.3 安全作业标准化
3.4.3.1 上岗及进入现场操作、作业,按规定佩戴劳动保护用品、器具。(3 分)
3.4.3.2 持安全作业证及特种作业证上岗操作及施工作业。(3 分)
3.4.3.3 按规章制度及工作标准进行操作和作业,无违章违纪现象。(3 分)
3.4.3.4 按时进行岗位巡回检查及设备维护巡检,认真填写生产报表及巡检记
录,发现隐患及时处理。(3 分)
3.4.3.5 两人以上施工作业,指定一人负责安全。(3 分)
3.4.3.6 进行动火、进容器及沟井作业,设监护人。(3 分)
3.4.3.7 施工作业开展风险评价;票、证、书齐全,较大工程项目有施工安全
方案,防范措施严密可靠。(3 分)
3.4.3.8 无各类上报事故。(3 分)
3.4.3.9 避免一般性及重大事故。(20 分)
第7篇 企业安全标准化绩效考核制度（2）
企业安全标准化绩效考核制度(二)
第一章总 则
第一条 为了开展好安全标准化工作,进一步完善企业职业健康安全管理体系,持续改进安全管理绩效,实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化,特制定本制度。
第二条 本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。
第三条 安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向,以安全标准化工作标准为依据,对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定,并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。
第四条 安全标准化绩效考核依据:《危险化学品从业单位安全标准化规范》及其考核细则。
第五条 每次考核后,按照pdca循环的要求,对存在的问题提出完善、改进计划和措施,不断提高安全管理水平,实现安全生产的长效机制。
第二章 考核组织
第六条 企业建立安全标准化绩效考核机制,成立各级安全标准化考核小组。
第七条 各二级单位的安全标准化绩效考核由企业安全标准化考核小组组织考核,报送厂安委会审批。员工安全标准化绩效考核由各二级单位安全标准化考核小组组织考核,各二级单位应将考核情况报厂安全标准化考核小组备案。
第八条 企业安全标准化考核小组:
组长:分管安全生产的厂领导
副组长:技安处处长
成员:财务处处长、厂安全标准化内审员、生技处、环保处
企业安全标准化考核小组办公室设在技安处。
第三章考核办法
第九条 企业安全标准化考核小组依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》及其考核细则,与企业安全风险奖励金考核同步进行综合考核,即每半年进行一次。
第十条 安全标准化a级要素在考核评级中的权重系数: 1.负责人与责任(0.10),2.风险管理(0.15),3.法律法规与管理制度(0.10),4.培训教育(0.10),5.生产设施(0.12),6.作业安全(0.13),7.产品安全与危害告知(0.10),8.职业危害(0.05),9.事故与应急(0.05),10.检查与绩效考核(0.10)。
第十一条 安全标准化考核得分计算办法:
安全标准化考核满分为100分。
每个a级要素满分为100分,各a级要素的考核得分乘以各自对应的权重系数,然后加和得到安全标准化考核总分值,计算方法如下:
式中 ―总分值; ―权重系数; i―各要素得分值;n―要素个数。
当不涉及规范中的某些要素时为缺项,按零分计。要素得分值折算方法如下:
式中 ―实得分值; ―扣除缺项后的要素满分值。
第四章 奖惩细则:
第十二条 获得安全标准化奖励的前提条件是完成企业下达的安全生产目标指标。
第十三条 当安全标准化得分98以上时(“以上”包括本数,“以下”不包括本数。下同),返回所在二级单位缴纳风险保证金,并按返回风险保证金数额进行2倍奖励;
第十四条 当安全标准化得分96以上,98以下时,返回所在二级单位缴纳风险保证金,并按返回风险保证金数额进行1.6倍奖励;
第十五条 当安全标准化得分在94以上,98以下时,返回所在二级单位缴纳风险保证金,并按返回风险保证金数额进行1.4倍奖励;
第十六条 当安全标准化得分在90以上,94以下时,返回所在二级单位缴纳风险保证金,并按返回风险保证金数额进行等额奖励;
第十七条 当安全标准化得分在85以上,90以下时,扣除所在二级单位1%风险保证金并取消相等数额的风险奖励金;
第十八条 当安全标准化得分在80以上,85以下时,扣除所在二级单位5%风险保证金并取消相等数额的风险奖励金;
第十九条 当安全标准化得分在75以上,80以下时,扣除所在二级单位10%风险保证金并取消相等数额的风险奖励金;
第二十条 当安全标准化得分在70以上,75以下时,扣除所在二级单位15%风险保证金并取消相等数额的风险奖励金;
第二十一条 当安全标准化得分在70以下时,取消所在二级单位安全风险奖励金。
第五章附 则
第二十二条 本制度从下发之日起执行,并在执行中不断完善。
第二十三条 本制度由技安处负责解释。
第8篇 化工企业安全标准化绩效考核制度
1.通过对所有安全标准化实施情况的全面考核,以提高全体员工的安全意识和参与的积极性,不断强化公司安全管理水平,持续改进安全管理绩效,实现安全生产长效机制。
2.适用于本公司各部门全部员工。
3.公司通过安全标准化的绩效考核,奖励积极的安全行为,惩罚不安全行为,以保持和强化正确的安全行为,控制和消除不良行为。
4.各部门要加强对部门员工的安全标准化知识的培训,提高员工对安全标准化工作的认识,严格按照标准化的要求进行操作,对于检查发现的部门员工的任何非标准行为,公司对当事人进行一定的经济处罚,严重者解除劳动合同。
5.各部门要定期对照安全标准化的内容进行自查,及时发现安全管理工作中的隐患,并及时进行消除整改,对不按规定开展自查的部门,按照公司相应的经济责任制度进行处罚。
6.公司根据《安全标准化责任分解》的内容,每半年考核一次,行政部进行不定期的监督检查或根据各部门反馈的信息对有关部门提出考核建议,年
末各部门把考核结果报行政部。
7.办公室根据考核结果,进行审核汇总报公司分管领导审批,公司领导最终审核各部门的考核结果。
8.年末公司将根据考核结果,作为员工续签劳动合同、职位(岗位)调整、奖金发放的依据,或做出相应的处理。
9.凡连续两年考核在60分以下者,公司将做出书面警告或相应处罚措施并记录存档。
