安全标准化绩效管理制度3篇

包括哪些

安全标准化绩效管理制度旨在确保企业的日常运营中，安全工作得到充分重视和有效执行。它涵盖了以下几个核心方面：

1. 安全规章制度的制定与执行，包括安全操作规程、风险评估和安全管理规定。

2. 员工的安全培训与教育，确保每位员工了解并遵守安全规定。

3. 安全绩效的考核与评价，通过定期评估来检查安全工作的成效。

4. 应急预案的建立与演练，以应对可能出现的各类安全事故。

5. 不断改进的安全管理体系，通过反馈和学习，不断提升安全管理水平。

培训内容

安全培训内容应全面而实用，主要包括：

1. 安全法规知识：使员工了解国家和地方的安全法规，理解违规行为的法律后果。

2. 工作场所安全：介绍工作环境中的潜在危险，教授预防和应对措施。

3. 设备操作安全：针对具体设备的操作规程进行详细讲解，防止误操作引发事故。

4. 应急响应：训练员工在紧急情况下的正确反应，如火灾、泄漏等。

5. 安全文化：培养员工的安全意识，形成尊重生命、重视安全的企业氛围。

应急预案

应急预案是企业在面临突发事故时的行动指南，应包括以下要素：

1. 预案编制：根据企业特点和可能的风险，制定详细、实用的应急预案。

2. 演练计划：定期组织模拟演练，提高员工的应急反应能力。

3. 责任分配：明确在应急情况下的责任人及其职责。

4. 通讯机制：建立有效的内部沟通和外部联络渠道，确保信息及时传递。

5. 后续评估：演练后进行总结评估，对预案进行必要的修订和完善。

重要性

安全标准化绩效管理制度对于企业的重要性不言而喻：

1. 保障人员安全：通过严格的制度和培训，减少工伤事故，保护员工的生命安全。

2. 提升生产效率：良好的安全环境可以减少因事故造成的生产中断，提高工作效率。

3. 降低风险成本：预防事故的发生，远比事后处理更经济，能有效控制企业的风险成本。

4. 维护企业声誉：安全记录直接影响企业的社会形象和市场竞争力。

5. 符合法规要求：遵守安全法规，避免因违规导致的罚款或其他法律纠纷。

安全标准化绩效管理制度是企业稳健运营的基础，是实现可持续发展的必要条件。每个环节的落实都需要管理层的高度重视和全体员工的积极参与，共同构建一个安全、和谐的工作环境。

安全标准化绩效管理制度范文

第1篇 安全标准化绩效评定管理制度

1 范围

本标准规定了生产安全标准化绩效考核要求。

本标准适用于工棚电站

2 引用文件

《安全生产奖惩规定》

《生产安全事故管理规定》

《生产安全事故报告和调查处理条例》2007.04.09国务院令第439号

3 术语和定义

3.1 绩效

单位根据安全方针和目标,在控制和消除安全风险方面所取得的可测量的结果。

3.2 安全标准化绩效

安全生产责任制、规章制度和操作规程达到和保持规定标准的执行质量。

4 运行控制

4.1 文件与资料

4.1.1 明确绩效考核运行中的重要岗位以及这些岗位所需的文件,确保文件现行有效。

4.1.2 文件和资料应便于使用和获取。紧急情况下,应确保操作人员及其他有关人员能及时获得有效的工程图、程序和作业指导书等。

4.1.3 安全标准化绩效考核制度应便于理解,定期评审,必要时予以修改。

4.1.4 文件和资料应传达到公司内相关人员或受其影响的人员。

4.1.5 应建立现行有效并需控制的文件与资料发放清单,并能防止误用。

4.2 记录

记录应填写完整、清晰,标识明确,并确定保存期,存放安全,便于查阅。

4.3 完善与改进

4.3.1 针对考核中纠正与预防措施的要求,应制定具体的实施方案并予以保持。

4.3.2 持续改进绩效考核制度,不断降低、控制或消除各类安全风险和危害。

5 绩效考核评定

5.1 本标准中的考核内容,各考核处室按月定期进行考核,扣分累积,年终算出各单位实际得分。

5.2 年终安全考核按100分计,其中事故考核占50%,日常安全管理占50%,90分以上为优秀,85~89分为良好,80分~84分为合格,80分以下(不含80分)为不合格。年终安全考核为优秀的单位方具备评选先进的资格;考核不合格的单位领导,年终绩效考评将受到一定影响。

5.3 在日常安全考核中,无人身伤害、火灾、爆炸事故,并在年终安全考核为良好(含良好)以上的单位,给予安全奖励。

5.4 在全年生产工作中,轻伤事故率没有超标,但发生一起直接经济损失在500元以上的安全生产事故,且年终安全考核为合格(含合格)以下的单位,不给予安全奖励。

5.5 在全年生产工作中,轻伤事故率超标的单位,年终不给予安全奖励。

5.6 在全年生产工作中,发生重伤及以上的人身伤害事故或发生一次直接经济损失在10000元以上的安全生产事故,对单位和主要责任者按照公司有关规定予以经济处罚和行政处分。

5.7 严格执行国家《生产安全事故报告和调查处理条例》,在生产工作中发生的人身伤害或火灾、爆炸事故,必须立即报告安全管理处室和主管领导,并做好伤员的抢救和事故现场的保护工作。对隐瞒不报、有意拖延不报、漏报、不按规定及时上报或不保护事故现场的,对发生事故单位和主要责任者按照公司有关规定予以经济处罚和行政处分。

5.8 结合单位的工作特点,凡接触危险作业或发生事故可能性较大的单位,根据作业情况和操作频率,确定不同的工作危险程度系数,在年终安全奖励时,根据考核分数、单位人数及危险系数,经安委会决定奖励金额。

第2篇 安全标准化评定绩效管理制度范文

安全标准化绩效考核制度【1】

第一章 总 则

第一条 为了开展好安全标准化工作,进一步完善企业职业健康安全管理体系,持续改进安全管理绩效,实现企业安全生产管理工作达到制度化、标准化,特制定本制度。

第二条 本制度适用于企业范围内的各单位及全体员工。

第三条 安全标准化绩效是指企业员工或单位的安全标准化工作业绩。安全标准化绩效考核是以安全标准化工作目标为导向,以安全标准化工作标准为依据,对各单位及员工的安全标准化工作进行考核评定,并确认各单位及员工的安全标准化工作业绩的过程。

第四条 安全标准化绩效考核依据:《危险化学品从业单位安全标准化规范》及其考核细则。

第五条 每次考核后,按照pdca循环的要求,对存在的问题提出完善、改进计划和措施,不断提高安全管理水平,实现安全生产的长效机制。

第二章 考核组织

第六条 企业建立安全标准化绩效考核机制,成立各级安全标准化考核小组。

第七条 各二级单位的安全标准化绩效考核由企业安全标准化考核小组组织考核,报送厂安委会审批。员工安全标准化绩效考核由各二级单位安全标准化考核小组组织考核,各二级单位应将考核情况报厂安全标准化考核小组备案。

第八条 企业安全标准化考核小组:

组 长:分管安全生产的厂领导

副组长:技安处处长

成 员:财务处处长、厂安全标准化内审员、生技处、环保处

企业安全标准化考核小组办公室设在技安处。

第三章 考核办法

第九条 企业安全标准化考核小组依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》及其考核细则,与企业安全风险奖励金考核同步进行综合考核,即每半年进行一次。

第十条 安全标准化a级要素在考核评级中的权重系数: 1.负责人与责任(0.10),2.风险管理(0.15),3.法律法规与管理制度(0.10),4.培训教育(0.10),5.生产设施(0.12),6.作业安全(0.13),7.产品安全与危害告知(0.10),8.职业危害(0.05),9.事故与应急(0.05),10.检查与绩效考核(0.10)。

第十一条 安全标准化考核得分计算办法:

安全标准化考核满分为100分。

每个a级要素满分为100分,各a级要素的考核得分乘以各自对应的权重系数,然后加和得到安全标准化考核总分值,计算方法如下:

安全标准化绩效考核制度

国家注册安全工程师(危化品)

式中 —总分值; —权重系数; i—各要素得分值;n—要素个数。

当不涉及规范中的某些要素时为缺项,按零分计。要素得分值折算方法如下:

安全标准化绩效考核制度

国家注册安全工程师(危化品)

式中 —实得分值; —扣除缺项后的要素满分值。

第四章 奖惩细则:

第十二条 获得安全标准化奖励的前提条件是完成企业下达的安全生产目标指标。

第十三条 当安全标准化得分98以上时(“以上”包括本数,“以下”不包括本数。下同),返回所在二级单位缴纳风险保证金,并按返回风险保证金数额进行2倍奖励;

第十四条 当安全标准化得分96以上,98以下时,返回所在二级单位缴纳风险保证金,并按返回风险保证金数额进行1.6倍奖励;

第十五条 当安全标准化得分在94以上,98以下时,返回所在二级单位缴纳风险保证金,并按返回风险保证金数额进行1.4倍奖励;

第十六条 当安全标准化得分在90以上,94以下时,返回所在二级单位缴纳风险保证金,并按返回风险保证金数额进行等额奖励;

第十七条 当安全标准化得分在85以上,90以下时,扣除所在二级单位1%风险保证金并取消相等数额的风险奖励金;

第十八条 当安全标准化得分在80以上,85以下时,扣除所在二级单位5%风险保证金并取消相等数额的风险奖励金;

第十九条 当安全标准化得分在75以上,80以下时,扣除所在二级单位10%风险保证金并取消相等数额的风险奖励金;

第二十条 当安全标准化得分在70以上,75以下时,扣除所在二级单位15%风险保证金并取消相等数额的风险奖励金;

第二十一条 当安全标准化得分在70以下时,取消所在二级单位安全风险奖励金。

第五章 附 则

第二十二条 本制度从下发之日起执行,并在执行中不断完善。

第二十三条 本制度由技安处负责解释。如有争议时由厂安全生产委员会仲裁。

安全生产标准化绩效评定及考核管理细则【2】

第一章 总则

第一条、为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面推进公司安全生产标准化建设,按照闭环管理和持续改进的要求,推进标准化达标升级巩固,夯实公司安全基础,结合公司实际,特制定本制度。

第二章绩效评定

第二条、公司安委办负责公司安全生产标准化的绩效评定,职能如下:

1.负责对公司安全生产管理达标后的巩固、整改、升级等的计划、执行、检查、考核。

2.每年对公司安全生产标准化进行绩效评定,对照标准组织进行标准化自查自评,检验各项安全生产制度的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作、指标的完成情况、现场安全状况与标准化规范的符合情况等,并提出改进意见,落实责任,形成评价报告以公司名义下发,根据绩效评定对达标提出奖励及处罚。

3.对评估分析出的重要问题提交公司安委会讨论,提出纠正、预防的方案,并纳入下一工作实施计划中。

第三章 安全预警指数

第三条、为便于更好更直观、动态地了解安全生产标准化建设情况,设置了安全生产标准化预警指数:

正常指数:不小于上年度得分。

一级预警指数:本年度得分低于上年度得分的1%范围内;安委办组织召开会议,针对存在的问题制定出整改计划措施并督查落实。

二级预警指数:本年度得分低于上年度得分的1%-2%范围内;安委办组织召开会议,分析下降的原因以及存在的问题,落实责任,对责任人提出批评建议,同时制定出整改计划措施并督查落实。

三级预警指数:本年度得分低于上年度得分的2%-3%范围内;安委会组织召开会议,分析下降的原因以及存在的问题,落实责任,对责任人提出通报批评,同时制定出整改计划措施并督查落实。

第四章考核细则

第四条、各风场、安全生产部及个人根据岗位职责对安全生产标准化的总分具体划分,从公司标准化达标后开始,具体考核细则如下:

1.对在安全生产标准化建设中通过积极整改预防取得成绩的集体及个人,按照标准化评级标准每增加1分或者避免扣分1分,公司安委办奖励100元,否则进行相应考核,

2.每年标准化自查自评得分超过上一年的风场,按照标准化评级标准每增加1分,公司安委办奖励风场200元,否则进行相应考核。

第四章 附则

第五条、本制度由公司安委办负责解释。

第六条、本制度从发布之日起试行,望各风场能够在执行中提出合理建议,不断完善本制度。

安全标准化绩效评定管理制度【3】

第一章 总 则

第一条 为确认安全标准化管理体系是否符合安全标准化策划的安排,是否得到了有效的实施和保持,并为安全标准化管理体系的持续改进提供依据,特制定本制度。

第二条 本制度适用于本电站安全标准化绩效评定的管理。

第二章 管理职责

第三条 成立绩效评定领导小组和工作小组。领导小组组长由单位负责人担任,工作小组组长由分管安全生产的负责人担任。

第四条 领导小组职责

全面负责安全标准化绩效评定工作,决策绩效评定的重大事项。

第五条 工作小组职责

(一)制定安全标准化绩效评定计划。

(二)编制安全标准化绩效评定报告。

(三)负责标准化绩效评定工作。

(四)提出不符合项报告,对不符合项纠正措施进行跟踪和验证。

(五)绩效评定结果向领导小组汇报。

第三章 时间与人员要求

第六条 时间要求

(一)在安全标准化实施以后,每年至少应组织一次安全标准化绩效评定。在安全标准化实施初期,可以适当缩短安全标准化绩效评定的周期,以期及时发现体系中存在的问题。

(二)工作小组在安全标准化绩效评定前一个月向领导小组提交安全标准化绩效评定工作计划,经批准后施行。

第七条 人员要求

(一)工作小组成员必须参加相应的培训和考核,必须具备以下能力:

——熟悉相关的安全、健康法律法规、标准;

——接受过安全标准化规范评价技术培训;

——具备与评审对象相关的技术知识和技能;

——具备操作安全标准化绩效评定过程的能力;

——具备辨别危险源和评估风险的能力;

——具备安全标准化绩效评定所需的语言表达、沟通及合理的判断能力。

(二)工作小组成员必须有较强的工作责任心。

(三)工作小组成员必须具备较好的身体素质。

第四章 安全标准化绩效评定方法与技术要求

第八条 安全标准化绩效评定方法

(一)尽可能询问最了解所评估问题的具体人员

提开放式的问题。即尽量避免提对方能用“是”,“不是”回答的封闭性问题。提问可以用疑问词即什么,哪一个,何时,哪里,谁和如何。其它关键词包括:出示、解释、记录,多少、程度、达标率、情况等。采用易被理解的语言;使用事先准备好的检查表;采取公开讨论的方式,激发对方的思考和兴趣。在面谈时应注意交谈方式,尽可能避免与被访者争论,仔细倾听并记录要点。

(二)通过记录进行回顾

记录是整个安全标准化体系实施的客观证据,安全标准化绩效评定员必须调阅相关审核内容的记录,对记录进行回顾。

(三)现场检查情况

安全标准化工作的最终落脚点都在作业现场,因此,必须重视作业现场的检查。通过检查中发现的问题,再对相关的文件或记录进行回顾,查明深层次的原因,为制定纠正与预防措施奠定基础,达到体系持续改进的目的。

第九条 技术要求

(一)安全标准化绩效评定应重点关注重要的活动,包括设备设施管理、作业安全管理、事故隐患排查治理、重大危险源监控。

(二)注意扣分值高的项和不得分项。

第五章 过程要求

第十条 安全标准化绩效评定的依据、范围、频次和方法

(一)安全标准化绩效评定的依据是《水利水电施工企业安全生产标准化评审标准(试行)》、国家有关安全生产的法律法规、标准规范等。

(二)安全标准化绩效评定范围:电站安全生产标准化相关的工作。

(三)安全标准化绩效评定每年至少组织一次。

(四)发生死亡事故后,重新进行评定。

第十一条 安全标准化绩效评定前的准备

(一)编制安全标准化绩效评定计划,其内容主要包括:

——安全标准化绩效评定的目的、范围、方法、依据;

——安全标准化绩效评定的工作安排;

——安全标准化绩效评定组成员;

——安全标准化绩效评定时间、地点;

——受评定班组、岗位及评价要点;

——预定时间、持续时间;

——开会时间;

——安全标准化绩效评定报告分发范围、日期。

(二)安全标准化绩效评定的时间和工作安排也可采用滚动的方式。

(三)工作小组根据实施计划收集和审阅有关文件,编制安全标准化绩效评定检查表,安全标准化绩效评定检查表要列出评定项目、依据、方法,确保无遗漏,评定能顺利进行。

(四)各班组、岗位接到安全标准化绩效评定计划后,应提前做好准备。

第十二条 安全标准化绩效评定的实施

(一)首次会议

——由领导小组组长主持,领导小组和工作组成员参加,做好会议记录。

——工作小组组长介绍安全标准化绩效评定的计划安排,包括目的、范围、依据、评定方法、工作程序等。

(二)现场评定

——首次会议结束后即进入现场评定。

——工作小组根据安全标准化绩效评定检查表采用观察、交谈、询问、查阅有关文件等方法实施现场评定,并做好客观证据的记录。对发现的不符合事实,应由受评定班组陪同人员确认。

——评价过程中,由工作小组召开安全标准化绩效评定内部会议,讨论现场评定中的有关问题,确定不符合项,填写不符合项及纠正措施报告。

(三)末次会议

——由工作小组组长主持,领导小组、各部门、各班组负责人参加,做好会议记录。

——工作小组组长报告安全标准化绩效评定结果,宣读不符合项及纠正措施报告和分布情况,并宣布安全标准化绩效评定结论。

——领导小组组长总结本次安全标准化绩效评定的情况,并对纠正措施提出整改期限要求。

——领导小组对安全标准化绩效评定质量进行评价。

——末次会议结束后,各班组负责人签字、安全标准化绩效评定报告。

第十三条 安全标准化绩效评定结束一周内,工作小组根据安全标准化绩效评定结果编写安全标准化绩效评定报告,经领导小组审批后,由工作小组分发到管理层和各班组。

第十四条 安全标准化绩效评定报告的内容要明确下列事项:

——安全绩效管理指标是否根据实际工作需要进行分解落实;

——是否对安全指标按内容进行了分解;

——是否按班组和员工不同的管理要求分别实施安全绩效管理;

——对班组的安全绩效管理,是否根据年度业绩考核目标以及重大工作任务进行量化分解;

——对班组、员工的安全绩效管理,是否依照制度要求,岗位职责予以实施;

——各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性;

——安全生产工作目标、指标的完成情况;

——改进意见。

第十五条 安全生产目标、规章制度、操作规程等修改及验证

(一)责任班组在接到安全标准化绩效评定报告15日内,制订切实可行的纠正措施和期限等,经工作小组组长确认后,由责任班组组织实施。

(二)责任人员针对安全生产标准化绩效评定结果,对安全生产目标、规章制度、操作规程等进行修改,完善安全标准化的工作计划和措施。

(三)安全生产目标、规章制度、操作规程修订记录由安全监察岗位人员保管。

(四)工作小组负责对责任班组纠正措施完成情况进行跟踪和验证,并将跟踪、验证、关闭情况向领导小组汇报。

第六章 附 则

第十六条 本制度由___电站负责解释。

第十七条 本制度自印发之日起实施。

第3篇 企业安全标准化绩效评定管理制度

1 目的

为确认安全标准化管理体系是否符合安全标准化策划的安排,是否符合体系的要求,是否符合管理体系文件的要求,是否得到了有效的实施和保持,并为安全标准化管理体系的持续改进提供依据,特制定《安全标准化绩效评定管理制度》。

2 范围

本制度适用于_____有限公司yyyyy厂。

3 制定依据

《中华人民共和国国安全生产法》

《中华人民共和国国消防法》

《中华人民共和国国职业病防治法》

《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)

《冶金企业安全生产监督管理规定》(总局令第26号)

《国家安全监管总局关于印发冶金企业安全生产标准化评定标准(轧钢)的通知》(安监总管四〔2010〕172号)

《轧钢安全规程》(aq2003-2004)

4 工作职责

成立绩效评定领导小组和工作小组。领导小组组长由厂长担任,工作小组组长由分管安全生产的副厂长担任。

4.1领导小组职责

全面负责安全标准化绩效评定工作,决策绩效评定的重大事项。

4.2 工作小组职责

4.2.1 制定安全标准化绩效评定计划。

4.2.2 编制安全标准化绩效评定报告。

4.2.3 负责标准化绩效评定工作。

4.2.4 提出不符合项报告,对不符合项纠正措施进行跟踪和验证。

4.2.5 绩效评定结果向领导小组汇报。

5 时间与人员要求

5.1 时间要求

5.1.1 在安全标准化实施以后,每年至少应组织一次安全标准化绩效评定。在安全标准化实施初期,可以适当缩短安全标准化绩效评定的周期,以期及时发现体系中存在的问题。

5.1.2 工作小组在安全标准化绩效评定前一个月向领导小组提交安全标准化绩效评定工作计划,经批准后施行。

5.2 人员要求

5.2.1 工作小组成员必须参加相应的培训和考核,必须具备以下能力:

①熟悉相关的安全、健康法律法规、标准;

②接受过安全标准化规范评价技术培训;

③具备与评审对象相关的技术知识和技能;

④具备操作安全标准化绩效评定过程的能力;

⑤具备辨别危险源和评估风险的能力;

⑥具备安全标准化绩效评定所需的语言表达、沟通及合理的判断能力。

5.2.2 工作小组成员必须有较强的工作责任心。

5.2.3 工作小组成员必须具备较好的身体素质。

6 安全标准化绩效评定方法与技术要求

6.1 安全标准化绩效评定方法

6.1.1 尽可能询问最了解所评估问题的具体人员

提开放式的问题。即尽量避免提对方能用是,不是回答的封闭性问题。提问可以用(5w+1h)做疑问词即什么(what),哪一个(which),何时(when),哪里(where),谁(who)和如何(how)。其它关键词包括:出示、解释、记录,多少、程度、达标率、情况等。采用易被理解的语言;使用事先准备好的检查表;采取公开讨论的方式,激发对方的思考和兴趣。在面谈时应注意交谈方式,尽可能避免与被访者争论,仔细倾听并记录要点。

6.1.2 通过记录进行回顾

记录是整个安全标准化体系实施的客观证据,安全标准化绩效评定员必须调阅相关审核内容的记录,对记录进行回顾。

6.1.3 现场检查情况

安全标准化工作的最终落脚点都在作业现场,因此,必须重视作业现场的检查。通过检查中发现的问题,再对相关的文件或记录进行回顾,查明深层次的原因,为制定纠正与预防措施奠定基础,达到体系持续改进的目的。

6.2 技术要求

6.2.1 安全标准化绩效评定应重点关注重要的活动。

6.2.2 安全标准化绩效评定应包含标准化系统的所有内容。

6.2.3 评价结果应包括下列分析:

①系统运作的效力和效率;

②系统运行中存在的问题与缺陷;

③系统与其他管理系统的兼容能力;

④安全资源使用的效力和效率;

⑤系统运作的结果和期望值的差距;

⑥纠正行动。

7 过程要求

7.1 安全标准化绩效评定的依据、范围、频次和方法

7.1.1 安全标准化绩效评定的依据是《冶金企业安全生产标准化评定标准(轧钢)》、国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范和规章、安全标准化管理体系文件等。

7.1.2 安全标准化绩效评定范围是管理体系所覆盖的全过程及相关部门。

7.1.3 安全标准化绩效评定每年至少组织一次。出现以下情况时由领导小组及时组织进行安全标准化绩效评定:

①组织机构、管理体系、业务范围发生重大变化;

②出现重大事故;

③法律、法规及其他外部要求的重大变更;

④在接受外部评审认定之前。

7.2 安全标准化绩效评定前的准备

7.2.1 计划的编制要具有严肃性及灵活性,其内容主要包括:

①安全标准化绩效评定的目的、范围、方法、依据;

②安全标准化绩效评定的工作安排;

③安全标准化绩效评定组成员;

④安全标准化绩效评定时间、地点;

⑤受评定部门及评价要点;

⑥预定时间、持续时间;

⑦开会时间;

⑧安全标准化绩效评定报告分发范围、日期。

注:安全标准化绩效评定的时间和部门安排也可采用滚动的方式。

7.2.2 工作小组根据实施计划收集和审阅有关文件,编制安全标准化绩效评定检查表,安全标准化绩效评定检查表要列出评定项目、依据、方法,确保无遗漏,评定能顺利进行。

7.2.3 各单位接到安全标准化绩效评定计划后,应提前做好准备。

7.3 安全标准化绩效评定的实施

7.3.1 首次会议

7.3.1.1 由领导小组组长主持,领导小组和工作组成员参加,做好会议记录。

7.3.1.2 工作小组组长介绍安全标准化绩效评定的计划安排,包括目的、范围、依据、评定方法、工作程序等。

7.3.2 现场评定

7.3.2.1 首次会议结束后即进入现场评定。工作小组根据安全标准化绩效评定检查表采用观察、交谈、询问、查阅有关文件等方法实施现场评定,并做好客观证据的记录。对发现的不符合事实,应由受评定部门陪同人员确认。

7.3.2.2 评价过程中,由工作小组召开安全标准化绩效评定内部会议,讨论现场评定中的有关问题,确定不符合项,填写不符合项及纠正措施报告。

7.3.3 末次会议

7.3.3.1 由工作小组组长主持,领导小组、各责任单位负责人参加,做好会议记录。

7.3.3.2 工作小组组长报告安全标准化绩效评定结果,宣读不符合项及纠正措施报告和分布情况,并宣布安全标准化绩效评定结论。

7.3.3.3 领导小组组长总结本次安全标准化绩效评定的情况,并对纠正措施提出整改期限要求。

7.3.3.4 领导小组对安全标准化绩效评定质量进行评价。

7.3.3.5 末次会议结束后,责任单位负责人签字、领取不符合项及纠正措施报告。

7.4 安全标准化绩效评定报告与分析要求

7.4.1 安全标准化绩效评定报告

安全标准化绩效评定结束一周内,工作小组根据安全标准化绩效评定结果编写安全标准化绩效评定报告,经领导小组审批后,由工作小组分发到各责任单位。安全标准化绩效评定报告的内容包括:

①安全标准化绩效评定的目的、范围、依据、评定日期;

②工作小组、责任单位名称及负责人;

③本次安全标准化绩效评定情况总结,管理体系运行有效的结论性意见;

④工作小组组长根据不符合项及纠正措施报告进行汇总分析,填写安全标准化绩效评定不符合项矩阵分析表。不符合项及纠正措施报告、矩阵分析表作为安全标准化绩效评定报告的附件。

注:安全标准化绩效评定报告的发放范围为管理层、各责任单位。

7.4.2 评定结果分析应包括下列内容:

①系统运作的效力和效率;

②系统运行中存在的问题与缺陷;

③系统与其他管理系统的兼容能力;

④安全资源使用的效力和效率;

⑤系统运作的结果和期望值的差距;

⑥纠正行动。

7.5 纠正措施及验证

7.5.1 责任单位在接到安全标准化绩效评定报告及不符合项及纠正措施报告十五日内 ,针对不合格项进行原因分析,制订切实可行的纠正措施和期限等,经工作小组组长确认后,由责任单位组织实施。

7.5.2 工作小组负责对责任单位纠正措施完成情况进行跟踪和验证,确认不合格项得到关闭。将跟踪、验证、关闭情况向领导小组汇报。

7.6 文件更改和记录保存

7.6.1 对实施纠正措施所取得的实效和引起文件的更改,按《文件和档案管理制度》中的有关规定执行。

7.6.2 所有安全标准化绩效评定记录由安全环保部保管。

8 相关记录

安全标准化绩效评定计划

不符合项及纠正措施报告

会议记录

安全标准化绩效评定不符合项矩阵分析表

安全标准化绩效评定检查记录

安全标准化绩效评定报告

9 附则

9.1 本制度由安全部负责解释。

9.2 本制度自下发之日起实施。