欢迎光临管理者范文网
当前位置:管理者范文网 > 安全管理 > 制度范本 > 制度范文

管理处奖惩制度汇编6篇

更新时间:2024-05-07 查看人数:38

管理处奖惩制度

有哪些

管理处奖惩制度是企业运营中不可或缺的一环,它涵盖了多种类型的行为,旨在激励员工积极表现和纠正不当行为。这些主要包括:

1. 表扬与奖励:表彰员工的卓越贡献,如超额完成任务、创新思维或团队协作。

2. 警告与记过:针对违反公司规定或工作疏忽的情况,给予口头或书面警告,严重者可记录在案。

3. 停职与解雇:对于持续不良行为或严重违规的员工,可能面临暂时停职甚至永久解除劳动合同的处罚。

内容是什么

奖惩制度的内容应明确、具体,包括:

- 明确的绩效标准:设定清晰的工作目标,使员工了解何为优秀表现。 - 公正的评估过程:确保评价标准一致,避免偏见和不公。 - 透明的流程:从行为发生到奖惩决定,全程公开,增强员工信任感。 - 定期评审:定期审视制度的有效性,及时调整更新。

规范

执行奖惩制度时,需遵守以下规范:

- 一致性:所有员工都应受到相同标准的对待,无论职位高低。 - 及时性:奖惩应及时进行,以便立即反馈员工的行为效果。 - 公开沟通:与员工讨论他们的表现和奖惩决定,提供改进建议。 - 法律合规:确保所有奖惩措施符合劳动法规,尊重员工权益。

重要性

奖惩制度在企业管理中起着至关重要的作用:

- 激励机制:通过奖励激发员工积极性,提高工作效率。 - 规范行为:惩罚机制能约束不良行为,维护公司秩序。 - 文化塑造:反映和强化企业的价值观,塑造积极的企业文化。 - 人才保留:公正的奖惩制度有助于留住优秀人才,促进团队稳定。

一套完善的奖惩制度是推动企业健康发展,提升员工满意度和忠诚度的关键。管理者应当重视并不断优化这一制度,以适应企业不断变化的需求。

管理处奖惩制度范文

第1篇 排水管理处安全生产奖惩制度

第一章 总 则

第一条 为了贯彻 “安全第一,预防为主、综合治理、以人为本”的方针,进一步完善各项安全生产制度,确保排水管理处安全生产各项责任目标落到实处,特制定本制度。

第二条 安全生产奖励采取精神奖励与物质奖励相结合,对安全生产工作不落实或发生安全生产事故的,采取教育与经济惩处相结合的方式,把激励、教育、惩处贯穿于安全生产的始终。

第三条 坚持奖惩分明的原则。对在安全生产中做出突出贡献的部门和个人予以表彰和奖励;对发生事故的部门和责任人予以惩处;对在工作中因严重失职、渎职、违章指挥、违章作业、违反生产现场劳动纪律造成事故或隐瞒事故、弄虚作假的,给予加倍惩处。

第四条 排水管理处对所有职工安全生产奖惩实行百分制原则,即对职工采用打分的方式进行奖励和惩处,所有职工每年初始分数为一百分,奖励加分,惩处减分。对正式职工奖惩限制最高分为130分,最低分为0分,年终时对个人安全生产得分进行统计,实现安全生产得分与年底奖金挂钩。劳务派遣用工每年安全生产得分80分以上者为合格,低于80分则予以辞退。

第五条 本制度适用排水管理处全体干部职工。

第二章 奖励规定

第六条 符合下列情况之一的,对部门和个人实行奖励:

(一)安全生产成绩显著,全年无死亡、重伤、轻伤、火灾等事故。

(二)无未遂事故,无违章指挥现象。

(三)积极提出合理化建议,对安全装置有重大改进,解决安全生产方面的难题,对保证安全生产,改善劳动条件有突出成绩者。

(四)在紧急情况下,由于采取了应急措施预防或避免了火灾、爆炸、触电、高空坠落、物体打击及食物中毒等重大事故。

(五)发现重大隐患、事故苗头,能够立即报告上级领导并积极主动地采取有效措施,避免重大事故或减轻事故严重程度。

(六)对发生的各种重大事故,能够积极抢救,从而减轻了事故严重后果或避免事故扩大有较大贡献。

(七)在安全生产方面有创新,改进重大安全因素,其成绩突出者。

(八)坚持原则,勇于同违章指挥、违章作业等不安全行为作斗争,反违章成绩显著者。

对具备上述条件其中之一者,可根据成绩和贡献大小,按下列办法奖励:

(1)处安全生产大会通报表扬。

(2)象征性表奖,授予安全标兵称号。

(3)嘉奖:对个人安全生产得分进行加分。

(4)可授予安全生产先进部门。

第三章 惩处规定

第七条 符合下列情况之一的,对部门和个人实行惩处:

由于安全生产管理不善,规章制度贯彻执行不严,发生轻伤、重伤或死亡事故和出现“三违现象”的部门或个人,按下列标准进行惩处。

(一)造成人身伤害的事故(含恶性斗殴),经安全生产科会同相关部门进行调查核实认定,部门负责人、班组长应负领导责任,处安委会视情节轻重给予部门负责人、班组长安全生产扣分,构成犯罪的,移交有关部门进行处理。

(二)造成非人身伤害的事故(工艺、设备事故等),经安全生产科会同相关部门进行调查核实认定,处安委会视情节轻重给予主管负责人、班组长安全生产扣分,最终惩处按处安委会意见执行。

(三)发生责任事故时,本着事故处理“四不放过”原则,除了处理事故直接责任者和间接责任者外,还要追究事故部门负责人的领导责任,最终惩处按处安委会意见执行。

(四)对“三违”或犯有对安全生产不利的行为者,将视情节予以安全生产扣分,具体实施参照本制度附件进行处理,情节严重的由处安委会讨论惩处意见。

(五)经排水管理处年度绩效考核,部门或个人的安全生产工作存在岗位责任制度不落实、安全技术操作规程执行不彻底、发现安全隐患没有及时报告、安全隐患问题整改不到位、安全生产考核不及格、发生安全违章事件,实行安全生产“一票否决”制,取消当年度的评先、评优资格。

第五章 惩处细则

第八条 劳动纪律

1. 禁止在厂区内乱扔垃圾,违者扣除1分。

2. 严禁当班期间做与生产工作无关的事项,违者扣除1分。

3. 严禁在工作区堆放易燃易爆物品,违者扣除1分。

4. 未及时、认真、准确的填写运行记录及报表,每发现一次,扣除1分,由报表责任人承担。

5. 各类会议、集体活动、培训、考核、讲座等,无特殊理由必须参加,如需请假必须提前,无故不参加的违者扣除1分。

6. 污水处理厂人员及各部门现场操作人员必须保证通讯正常可靠,通知或紧急事件必须随叫随到,如因通讯不正常导致的后果,对责任人扣除1分。

第2篇 安全生产奖惩制度:排水管理处

第一章 总 则

第一条 为了贯彻 “安全第一,预防为主、综合治理、以人为本”的方针,进一步完善各项安全生产制度,确保排水管理处安全生产各项责任目标落到实处,特制定本制度。

第二条 安全生产奖励采取精神奖励与物质奖励相结合,对安全生产工作不落实或发生安全生产事故的,采取教育与经济惩处相结合的方式,把激励、教育、惩处贯穿于安全生产的始终。

第三条 坚持奖惩分明的原则。对在安全生产中做出突出贡献的部门和个人予以表彰和奖励;对发生事故的部门和责任人予以惩处;对在工作中因严重失职、渎职、违章指挥、违章作业、违反生产现场劳动纪律造成事故或隐瞒事故、弄虚作假的,给予加倍惩处。

第四条 排水管理处对所有职工安全生产奖惩实行百分制原则,即对职工采用打分的方式进行奖励和惩处,所有职工每年初始分数为一百分,奖励加分,惩处减分。对正式职工奖惩限制最高分为130分,最低分为0分,年终时对个人安全生产得分进行统计,实现安全生产得分与年底奖金挂钩。劳务派遣用工每年安全生产得分80分以上者为合格,低于80分则予以辞退。

第五条 本制度适用排水管理处全体干部职工。

第二章 奖励规定

第六条 符合下列情况之一的,对部门和个人实行奖励:

(一)安全生产成绩显著,全年无死亡、重伤、轻伤、火灾等事故。

(二)无未遂事故,无违章指挥现象。

(三)积极提出合理化建议,对安全装置有重大改进,解决安全生产方面的难题,对保证安全生产,改善劳动条件有突出成绩者。

(四)在紧急情况下,由于采取了应急措施预防或避免了火灾、爆炸、触电、高空坠落、物体打击及食物中毒等重大事故。

(五)发现重大隐患、事故苗头,能够立即报告上级领导并积极主动地采取有效措施,避免重大事故或减轻事故严重程度。

(六)对发生的各种重大事故,能够积极抢救,从而减轻了事故严重后果或避免事故扩大有较大贡献。

(七)在安全生产方面有创新,改进重大安全因素,其成绩突出者。

(八)坚持原则,勇于同违章指挥、违章作业等不安全行为作斗争,反违章成绩显著者。

对具备上述条件其中之一者,可根据成绩和贡献大小,按下列办法奖励:

(1)处安全生产大会通报表扬。

(2)象征性表奖,授予安全标兵称号。

(3)嘉奖:对个人安全生产得分进行加分。

(4)可授予安全生产先进部门。

第三章 惩处规定

第七条 符合下列情况之一的,对部门和个人实行惩处:

由于安全生产管理不善,规章制度贯彻执行不严,发生轻伤、重伤或死亡事故和出现“三违现象”的部门或个人,按下列标准进行惩处。

(一)造成人身伤害的事故(含恶性斗殴),经安全生产科会同相关部门进行调查核实认定,部门负责人、班组长应负领导责任,处安委会视情节轻重给予部门负责人、班组长安全生产扣分,构成犯罪的,移交有关部门进行处理。

(二)造成非人身伤害的事故(工艺、设备事故等),经安全生产科会同相关部门进行调查核实认定,处安委会视情节轻重给予主管负责人、班组长安全生产扣分,最终惩处按处安委会意见执行。

(三)发生责任事故时,本着事故处理“四不放过”原则,除了处理事故直接责任者和间接责任者外,还要追究事故部门负责人的领导责任,最终惩处按处安委会意见执行。

(四)对“三违”或犯有对安全生产不利的行为者,将视情节予以安全生产扣分,具体实施参照本制度附件进行处理,情节严重的由处安委会讨论惩处意见。

(五)经排水管理处年度绩效考核,部门或个人的安全生产工作存在岗位责任制度不落实、安全技术操作规程执行不彻底、发现安全隐患没有及时报告、安全隐患问题整改不到位、安全生产考核不及格、发生安全违章事件,实行安全生产“一票否决”制,取消当年度的评先、评优资格。

第五章 惩处细则

第八条劳动纪律

1.禁止在厂区内乱扔垃圾,违者扣除1分。

2.严禁当班期间做与生产工作无关的事项,违者扣除1分。

3.严禁在工作区堆放易燃易爆物品,违者扣除1分。

4.未及时、认真、准确的填写运行记录及报表,每发现一次,扣除1分,由报表责任人承担。

5.各类会议、集体活动、培训、考核、讲座等,无特殊理由必须参加,如需请假必须提前,无故不参加的违者扣除1分。

6.污水处理厂人员及各部门现场操作人员必须保证通讯正常可靠,通知或紧急事件必须随叫随到,如因通讯不正常导致的后果,对责任人扣除1分。

7.各班组卫生责任区需按要求打扫干净,同时注意保持,发现问题,责令整改后仍不改的,对负责班组全员扣除1分。

8.加强公共节能,合理使用办公及生产物资,办公楼内发现不爱惜物资、长明灯、长流水现象的按岗位每次对责任者扣1分。

9.各类考核补考未合格者对不合格者扣2分。

10.严禁不戴安全帽,不穿劳保工装进入生产厂区,着装要合乎规范,安全帽帽带必须系紧,女士长发者必须将长发盘于帽内,违者扣除2分。

11. 厂站等工作区、禁火区,严禁吸烟、动火,违者扣除2分。

12. 各类生产物资、消防灭火器材、安全防护设施设备等,除正常使用消耗的,因人员误使用、误操作发生损坏或丢失的,对责任人扣除2分。

13. 严禁故意破坏生产设施和生活、文化建筑设施,如有违反,当事人除照价赔偿以外,另扣除2分。

14. 污水处理厂班组成员应当服从班组长、安全员和厂技术员合理的工作安排,无正当理由拒绝者,经班组长、安全员和技术员上报厂安全员核实后,对当事人扣除2分,态度恶劣者加倍处理。

15. 严禁综合楼工作人员未经批准私自将办公室提供给班组人员使用,一经发现,对班组人员按脱岗处理,同时对相应责任人扣除2分。

16. 门卫未认真履行岗位职责,每发现一次扣除2分。

17. 严禁睡岗、窜岗、脱岗,违者扣除5分。

18. 严禁酒后上岗,违者扣除5分。严禁岗上喝酒,违者扣除10分。以上情况当日不得上岗,均按旷工处理。

19. 严禁偷拿、盗窃、窝藏公共及私人财物,如有违反对当事人扣除5分,退回财物或照价赔偿,情节严重的移送司法机关处理。

20. 严禁发生各类扰乱正常生产秩序的行为,如无理取闹、争吵打架、寻衅滋事、聚众赌博等,对当事人扣除10分。

21. 迟到、早退、旷工等情况按出勤制度进行处理。

第九条 生产运行

1. 电路走线必须严格执行操作规范,严禁乱拉乱接电源和电气设备,违者对责任人扣除1分。

2. 生产现场和检修现场配备的各类消防器材,任何人不得挪用,违者扣除1分。

3. 全厂人员都有相互监督监护的权利和义务,发现违章应及时制止并上报,否则对责任人扣除1分。

4. 人员在岗值班期间,随时使用对讲机保持联络,到偏远或噪声较强的工段处理问题时,必须向班长汇报,违者对责任人扣除1分。

5. 高空作业时,必须佩戴安全带,拴好安全绳,违者对责任人扣除1分。

6. 严禁高空作业时向下抛扔任何物品,违者对责任人扣除1分,造成后果的责任自负。

7. 厂区、车间内各类电动起重机械设备,必须由经过技术培训取得合格证的人员或者指定人员进行操作,违反规定者对责任人扣除1分,违章指挥者,对责任人扣除2分。

8. 手执电动机具操作人员必须戴绝缘手套,穿绝缘鞋,违者对责任人扣除1分。

9. 移动式电气设备必须用橡胶电缆做拖线,其他固定式电气设备及照明线路必须架空2m 以上,电线与金属导体用绝缘材料隔离,违架设者对责任人扣除1分,对违章指挥者扣除2分。

10. 污水处理厂、站区配备的各类消防器材、装备,实行定人定量定期检查维护保养,发现问题,及时上报,违者对责任人扣除1分,班组和部门负责人未督促检查到位对责任人扣除2分。

11. 认真做好交接班工作,未按要求进行交接班工作、工作交接不清、责任不明、互相推诿扯皮者,对责任人扣除2分。

12. 对未按时巡检、巡检不到位或故意缩减巡检内容、巡检项目的行为,每发现一次对责任人扣除2分;巡检发现隐患未及时记录上报的,每发现一次对责任人扣除2分。

13. 非电气维修员,严禁从事电气维修作业,违者对责任人扣除2分。

14. 现场不听从安全人员指正,违者对责任人扣除2分。

15. 严格执行落实各项安全岗位责任制以及各类安全技术操作规程,如有违章、违规操作者,对责任人扣除2分,对违章指挥者扣除3分,造成事故及相应损失者,按处安委会意见进行处理。

16. 对维修中的设备,需及时挂好警示牌,禁止任何人启停,违者对责任人扣除3分,对产生的后果视情节轻重由处安委会研究处理决定。

17. 事故发生后,相关当事人必须及时上报,不得瞒报、谎报,如违反,对责任人扣除3分。

18. 进入工艺处理区各工段进行巡检和作业时,必须按规定做好安全防护后方可进行正常的工作,违者每次对责任人扣除4分。

19. 严禁误操作,操作时必须有两人以上,一人操作,一人监护,监护人发现有操作失误时,必须立即制止并及时上报,根据造成的后果的严重程度,由处安委会研究决定惩处程度。及时发现并制止误操作,如造成工艺影响或设备损坏,对责任人扣除5分,损坏的设备由处安委会决定赔付金额。

20. 各班班组长和安全员应当履行其岗位职责,起到督查作用,及时发现和消除事故隐患,事故发生后第一时间赶至事故现场,采取相应的应急措施,并按程序上报相关负责人,未履行其职责的由处安委会研究决定其惩处程度。

21. 各部门负责人及技术员应当履行其岗位职责,完成厂各项生产任务,未履行其职责的由处安委会研究决定其惩处程度。

22. 因操作失误导致跑水(漏水,淹设备)事故,停电事故等,造成对生产影响的事故,由处安委会研究决定其惩处程度。

第四章 附 则

第十条 处安委会办公室在处安委会的领导下负责本制度的奖惩执行与落实工作。

第十一条 本制度未规定的其他违章行为,由处安委会根据具体影响情况决定惩处程度。

第十二条 本制度的最终解释由处安委会办公室负责。

第3篇 z物业管理处管理人员奖惩制度

物业管理处管理人员奖惩制度

为增强管理人员服务意识,鼓励其积极性、创造性并对违反劳动纪律和规章制度的管理人员给予应有的惩处,管理处在管理中将严格贯彻奖优罚劣的基本方针,即:有功必奖,有过必罚、小过即改,既往不咎、制度面前,人人平等。

一、奖励

1.奖励条件:

员工表现符合下列条件之一者,管理处将酌情给予奖励:

1)对改进经营管理、提高效益方面有重大贡献的;

2)在完成工作、任务及服务质量方面有显著成绩的;

3)在发明、技术改进或提出合理化建议,取得重大成果或使公司在经营管理中取得显著效益的;

4)节约资金和能源的;

5)防止或挽救事故有功,使国家和人民利益免受重大损失的;

6)检举、揭发损害管理处及住宅区利益或违规行为,抵制歪风邪气,事迹突出的;

7)一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍已为人或做好人好事事迹突出的;

8)见义勇为,舍已为人或做好人好事事迹突出的;

9)其他应当给予奖励的。

2.奖励方式:

1)口头或通报表扬;

2)记功;

3)晋升工资或晋级;

4)通令嘉奖;

5)授予荣誉称号。

在给予上述奖励的同时,可发给一次性奖金。

3.奖励程序:

凡符合奖励条件者,由所在部门直接向上级将事迹书面报告和《奖惩建议申请书》呈报管理处主任办公室,经公司经理签署后执行。

二、处罚

1.过失种类:

管理人员过失分甲、乙、丙三类,触犯其中任何一条都要给以相应的处罚。

第4篇 管理处管理部保安部奖惩制度

管理处管理部(保安部)奖惩制度

1.0目的

为了完善管理部管理制度,加强管理员队伍建设,鼓励管理员认真做好本职工作,杜绝一切不良行为,以责、权、利相结合为原则,制定本制度。

2.0内容

2.1嘉奖

2.1.1一月内忠于职守、工作积极、文明执勤,表现优异者,给予表扬。

2.1.2密切联系顾客,为顾客做好事,助人为乐、拾金不昧、拒腐蚀、贿赂,屡受顾客称赞者或本月内连续受表扬者,给予嘉奖。

2.1.3发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生者;在抢险救灾中,保护顾客和管理区内人民生命财产安全,有突出表现者,给予嘉奖。

2.1.4对在辖区内抓获抢劫、盗窃案犯和其他违法犯罪分子挽回公司重大经济损失者,给予表扬和嘉奖。

2.1.5努力学习业务知识,大胆提出合理化建议,对安全管理工作的改进做出较大贡献者,报请公司晋级。

2.1.6管理部将根据具体情况报请管理处上报公司调整奖励方案。

2.2惩罚

2.2.1惩罚分为:口头警告、书面警告、最后警告、罚款、辞退。

2.2.2有下列行为之一的处口头警告并处罚金20元。

2.2.2.1当值时不注意仪容、仪表、言行举止,未能达到标准要求的,连续两次提醒和教育无效者。

2.2.2.3未经批准擅离岗位时间较短尚未造成事故损失者。

2.2.2.4在岗位看书、看报、听音乐、吹口哨、抽烟、吃零食、聊天等。

2.2.2.5不遵守宿舍管理制度、经劝告一次无效者。

2.2.2.6不服从领导指挥,不服从工作安排者。

2.2.2.7岗位职责和要求执行不力,尚未造成损失的。

2.2.2.8不按规定参加培训、会议者。

2.2.3有下列行为之一者处予书面警告并处罚金50元

2.2.3.1违反2.2.2.1条屡教不改者,处第二次书面警告。

2.2.3.2迟到、早退15分钟以上,未请假者。

2.2.3.3擅自离岗,情节严重。

2.2.3.4使用公司设备办理私事者。

2.2.3.5上班私自会客者。

2.2.3.6不服从领导指挥、不服从工作安排者。

2.2.3.7岗位职责和要求执行不严、造成一定影响者。

2.2.3.8无特殊情况未经允许私入顾客房内、仓库、办公室等。

2.2.3.9当值睡觉者。

2.2.3.10上岗前饮酒者。

2.2.4有下列表现之一者立即辞退,并视其情节处以相当的罚金。

2.2.4.1当值时滥用职权,以权谋私。

2.2.4.2对工作麻木不仁,玩忽职守造成工作失误者。

2.2.4.3监守自盗、敲诈勒索、无理伤人、见危不救、给人民生命财产造成损害者,立即辞退、情节严重者,交司法机关追究其法律责任。

2.2.4.4不请假、连续旷工两天以上者。

2.2.4.5无论何种原因,与业户、公司员工打架者。

2.2.4.6不服从上级管理,出于私利漫骂上级者。2.2.4.7因主观失职而损坏或遗失公物者,除照价赔偿外,立即辞退。

2.2.4..8当值睡觉,情节严惩重者。

2.2.4.9工作时间内聚众赌博或围观赌博。

3.0记录

《违纪处分执行书》由员工人事档案管理有关部门保存至员工离职后一年。

4.0附件

《违纪处分执行书》

第5篇 管理处管理部保安部奖惩制度格式怎样的

.

管理处管理部(保安部)奖惩制度

1.0目的为了完善管理部管理制度,加强管理员队伍建设,鼓励管理员认真做好本职工作,杜绝一切不良行为,以责、权、利相结合为原则,制定本制度。

2. 0内容2.1嘉奖

2.1.1 一月内忠于职守、工作积极、文明执勤,表现优异者,给予表扬。

2.1.2 密切联系顾客,为顾客做好事,助人为乐、拾金不昧、拒腐蚀、贿赂,屡受顾客称赞者或本月内连续受表扬者,给予嘉奖。

2.1.3 发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生者;

在抢险救灾中,保护顾客和管理区内人民生命财产安全,有突出表现者,给予嘉奖。

2.1.4 对在辖区内抓获抢劫、盗窃案犯和其他违法犯罪分子挽回公司重大经济损失者,给予表扬和嘉奖。

2.1.5 努力学习业务知识,大胆提出合理化建议,对安全管理工作的改进做出较大贡献者,报请公司晋级。

2.1.6 管理部将根据具体情况报请管理处上报公司调整奖励方案。

2. 2惩罚

2.2.1 惩罚分为:口头警告、书面警告、最后警告、罚款、辞退。

2.2.2 有下列行为之一的处口头警告并处罚金20元。

2.2.2.1 当值时不注意仪容、仪表、言行举止,未能达到标准要求的,连续两次提醒和教育无效者。

2.2.2 .3未经批准擅离岗位时间较短尚未造成事故损失者。

2.2.2 .4在岗位看书、看报、听音乐、吹口哨、抽烟、吃零食、聊天等。

2.2.2 .5不遵守宿舍管理制度、经劝告一次无效者。

2.2.2 .6不服从领导指挥,不服从工作安排者。

2.2.2 .7岗位职责和要求执行不力,尚未造成损失的。

2.2.2 .8不按规定参加培训、会议者。

2.2.3 有下列行为之一者处予书面警告并处罚金50元

2.2.3 .1违反2.

2.2.1 条屡教不改者,处第二次书面警告。

2.2.3 .2迟到、早退15分钟以上,未请假者。

2.2.3 .3擅自离岗,情节严重。

2.2.3 .4使用公司设备办理私事者。

2.2.3 .5上班私自会客者。

2.2.3 .6不服从领导指挥、不服从工作安排者。

2.2.3 .7岗位职责和要求执行不严、造成一定影响者。

2.2.3 .8无特殊情况未经允许私入顾客房内、仓库、办公室等。

2.2.3 .9当值睡觉者。

2.2.3 .10上岗前饮酒者。

2.2.4 有下列表现之一者立即辞退,并视其情节处以相当的罚金。

2. 2.

4.1当值时滥用职权,以权谋私。

2. 2.

4.2对工作麻木不仁,玩忽职守造成工作失误者。

2. 2.

4.3监守自盗、敲诈勒索、无理伤人、见危不救、给人民生命财产造成损害者,立即辞退、情节严重者,交司法机关追究其法律责任。

2. 2.

4.4不请假、连续旷工两天以上者。

2. 2.

4.5无论何种原因,与业户、公司员工打架者。

2. 2.

4.6不服从上级管理,出于私利漫骂上级者。

2. 2.

4.7因主观失职而损坏或遗失公物者,除照价赔偿外,立即辞退。

2.2.4 .8当值睡觉,情节严惩重者。

2. 2.

4.9工作时间内聚众赌博或围观赌博。

3. 0记录《违纪处分执行书》由员工人事档案管理有关部门保存至员工离职后一年。

4.0 《违纪处分执行书》

第6篇 z管理处工作考核与奖惩制度

管理处员工工作考核及奖惩制度

为了充分调动员工的工作积极性、主动性、加强员工的组织纪律性,提高员工的竞争意识,开展劳动竞赛,促进工作,特制定本制度。

一、考核种类:

考核分月考核和年度考核,月考核由各部门负责人进行评比打分,年度考核由主任与管理处各部门负责人组成考核小组进行评比打分,日常的记录、检查由各班组负责人进行记录。

二、考核频度:

考核每月进行一次,年度总评一次。

三、考核标准:

考核内容及标准详见考核评分表。

四、奖惩:

1、每月考核平均分在9分以上为达标,可领取当月全额效益工资;8-8.9分为基本达标,可领取当月效益工资的90%,7-7.9分可领取当月效益工资的80%,6-6.9分可领取当月效益工资的50%,6分以下取消当月效益工资;

2、年度扣分累计在10分以下者,可领取全额年终奖,扣分在10-18分之间的可领取90%的年终奖,扣分在18-26分之间可领取70%的年终奖,扣分在26-36分之间可领取50%的年终奖,36分以上者取消年终奖;

3、连续二个月考核在6分以下者辞退或给予行政处分。

五、适用范围,管理处全体员工。

管理处奖惩制度汇编6篇

管理处奖惩制度是企业运营中不可或缺的一环,它涵盖了多种类型的行为,旨在激励员工积极表现和纠正不当行为。这些主要包括:1. 表扬与奖励:表彰员工的卓越贡献,如超额完成任务、创新思维或团队协作。2. 警告与记过:针对违反公司规定或工作疏忽的情况,给予口头或书面警告,严重者可记录在案。 3. 停职与解雇:对于持续不良行为或严重违规的员工
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

相关管理处信息

  • 物业管理处工作制度汇编6篇
  • 物业管理处工作制度汇编6篇97人关注

    物业管理处的工作制度涵盖了日常管理、人员职责、服务标准、应急预案等多个方面,旨在确保物业的高效运作和业主的满意度。 ...[更多]

  • 管理处值班制度汇编6(13篇范文)
  • 管理处值班制度汇编6(13篇范文)87人关注

    管理处值班制度,是确保机构日常运营顺畅、应对突发情况的重要机制,通常包括以下几个关键组成部分:1. 值班人员配置:明确各时间段的值班人员,确保24小时都有专人负责。 ...[更多]

相关专题