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培训工作方案

更新时间:2024-11-20 查看人数:62

培训工作方案

培训工作方案 第1篇

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企业公共关系概述、公共关系决策、品牌管理、企业整体形象建设、ci战略、管理层公共关系、危机预防、危机处理、客户关系管理等。以下和大家分享相关的组织职员培训策划工作方案资料,欢迎你的参阅。

组织职员培训策划工作方案一

1.培训目标

为提高企业员工的综合素质,激发全体员工的进取性、创造性,增强全体员工对公司的使命感和职责心,更好地适应市场变化和企业管理的要求,制定本办法。

2.培训计划与管理

2.1综合部是公司员工培训的主管部门,人力资源部、企业管理部协助。

2.2对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。每年12月底前各部门要提报下一年度的培训计划,并填写培训登记表(附件一)报总公司综合部。

3.培训方式

3.1公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式。

3.2全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习。

3.3财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于10日,重点是新法律法规和业务培训。

4.定期培训

定期培训要事先拟定计划,安排经费,做好教学安排,安排课程表(附件二)。每期授课结束后要进行考试,考试合格的发给合格证(附件三)。考试成绩记入员工档案,作为年终考评的依据之一。

5.不定期培训

根据公司的发展需要,在全体员工中开展不定期的业务培训。不定期培训由综合部按照专题提前安排,报公司经理会议讨论决定。不定期培训能够采取专题形式,针对热点问题安排学习的资料。

6.培训教材

6.1公司全体员工的培训教材由综合部根据培训资料选择,报公司领导批准后购买。教材费用每人每年________元。

6.2各部门培训的教材由部门经理决定,经费控制在________元以内。

7.部门培训

各部室根据自身业务的需要,也能够结合本职工作安排学习资料。各部室的培训计划应当报公司综合部备案。

8.奖励

8.1公司培训考试成绩优秀者,公司给予一次奖励________元。异常优秀的,可安排到外地考察或者实习。

8.2考试不合格的,准予补考一次。补考仍不合格的,扣发________%的年终奖。

9.培训纪律

参加公司培训的人员,除因重大疾病或者经公司领导批准外,不得请假,并在规定的时间内向综合部门报到。

10.附则

10.1本办法自公布之日起实施。

10.2本办法修改需经公司董事会决定。

组织职员培训策划工作方案二

为了提高员工和管理人员的素质,提高公司的管理水平,保证公司可持续性发展;根据总公司20年发展目标,提高整体人员素质,培养一批具有专业技能和管理知识的人才为目标,特制定本培训计划方案。

一、培训类别:

1、一级培训:公司大政方针、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、团队建设等前瞻性教育和培训。培训对象为公司中层以上管理人员和全体管理人员。组织部门为人力资源部。

2、二级培训:各部门管理人员及各班组长以上培训,主要资料是企业内部管理、企业文化建设和教育、交流和沟通技能、本单位规章制度及安全生产和消防知识的操作规程;负责人为部门主管、车间主任。

3、三级培训:各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要资料是岗位职责、操作规程、安全操作规程、消防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。利用每一天的班前会班后会,反复学习本岗位职责的工艺流程和安全操作规程。

4、各部门专业业务技能知识的培训,主要资料是四个方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产管理知识的培训,消防知识和操作演练的培训。

5、新员工的岗前培训:新员工集中招聘10人以上者由公司人力资源部组织培训,主要资料是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全生产、消防知识的操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。

6、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易等)专业知识的培训由部门负责人组织统计,根据实际资料要求结合工作实际运行中出现的专业问题,与公司综合部联系作出培训计划或内训或外聘老师对本部门相关专业的知识进行系统培训,进行探讨交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

二、培训的考核和评估

培训计划的有效运行要有组织上的保证,并要用制度的形式确定下来,对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案,把管理人员参加培训、培训作业上交等状况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面,一是对培训组织者的考核,二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作,培训真正起到作用,有效地提高管理人员和员工的素质,并使之能科学、扎实而又有效地开展起来,变员工要我培训为我要培训,塑造学习型企业,以适应公司的高速发展,同时体现公司和个人的各阶层价值。

三、培训要求

公司各部门拟定本部门的年度培训需求及计划,培训年度于一月二十日前报综合部;培训计划中要明确培训的组织者、职责人,培训时间,培训主题及资料,培训形式,参训人员,培训主讲,培训要有记录,对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样,严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。

四、培训形式

培训将采用内部培训、外聘讲师,以走出去请进来的方式进行。公司内部培训以本公司相关管理人员及专业技术人员为授课人。外聘讲师则根据培训资料要求由公司综合部与外部培训机构协商确定,如市职培中心、教育集团等。

组织职员培训策划工作方案三

一、培训需求依据

1.公司的战略规划

2.公司年度经营目标

3.人力资源规划

4.市场竞争需要与核心竞争能力培养需要

5.业绩和行为表现考核

二、培训目的

营销人员培训计划必须同公司的营销任务与战略目标紧密联系,符合公司发展的需要。以提升员工职业技能与职业素质,使之适应集团业务发展的需要,对公司的营销目标与战略目标的实现有促进作用。同时也要为员工个人的职业发展提供支持,以达到个人与组织共同发展的需要。

三、培训对象

公司市场部全体员工。

四、培训实施时间

____年____月____日~____年____月____日。

五、培训方式

1.课堂讲授

2.案例分析

3.小组讨论

六、培训内容

1.产品专业知识

2.营销策划:营销策划的创意、营销策划的造势、产品推广策划、营销网络策划、营销公关策划、关系营销策划、整合营销策划等。

3.企业形象策划:企业形象概述、企业形象内容、企业形象的理念开发、企业价值观提炼、企业理念提炼及释义、企业行为识别系统、企业视觉识别系统、企业形象创新等。

4.销售策划:产品销售渠道设计策略、产品行销网络建设、产品连锁店、产品展会设计等。

5.广告策划:产品的市场定位、产品的广告设计、广告战略决策、广告目标、广告内容、广告诉求策划、广告创意策划、广告制作、广告媒体的选择、广告效果检测等。

6.公共关系策划:企业公共关系概述、公共关系决策、品牌管理、企业整体形象建设、ci战略、管理层公共关系、危机预防、危机处理、客户关系管理等。

7.品牌营销与管理:品牌识别、品牌营销策略、品牌管理、cs顾客满意策略、服务策略、整合营销传播等。

七、培训实施

1.公司市场部负责跟踪培训计划的落实,保障人员培训按计划进度实施。

2.公司市场部、人力资源部为公司的每位员工建立个人培训档案,保存个人参加培训的记录。

培训工作方案 第2篇

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一、培训目的

此次培训班,以全面提高社区工作者的专业素质为目的,以岗位需求为取向,通过开展社会工作者培训工作,培养造就一支德才兼备、素质优良、结构合理、实绩突出的社会工作者队伍。

二、培训对象

社区服务中心、社居委业务骨干(符合社会工作者资格考试条件人员)

三、培训规模

30人

四、报名方式

由各社区服务中心、社居委负责人推荐报名,推荐人员于3月1日-8日自行网络报名,并报人事劳动局综合处备案。

五、培训时间

4月中旬 10天-15天

六、培训方式

坚持“走出去”和“请进来”相结合,“专业授课”与“经验交流”相结合,将学员集中至市委党校集中学习,聘请资深教师按需授课;集中学习后,组织学员到先进社区参观交流。

培训工作方案 第3篇

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一、指导思想

以科学发展观为指导,紧紧围绕服务科学发展、共建和谐社会的工作主题,服务于全市党和政府的中心任务,服务于基层及广大群众的工作需要,以创新干部培训方式方法为依托,坚持以人为本,注重先进理念渗透,加强干部培训,着眼提升干部综合素质能力,促进我市干部队伍建设的全面发展,为圆满完成我市各项工作任务提供智力支持。

二、总体目标

为增强干部教育培训的统筹性、针对性和实效性,切实提高干部教育培训科学化水平,扎实推进学习型党组织、学习型领导班子和学习型干部队伍建设,更好地服务科学发展和干部成长,按照《改革纲要》和《黑龙江省干部教育培训十二项重点改革项目试点工作方案》要求,紧紧围绕省委推进“经济区”和“十大工程”建设中心工作,通过一年时间的创新干部培训方式方法试点工作,在全市建立健全符合我市市情特点的干部教育培训体系,为实现我市经济社会发展目标提供组织保证、人才保证和智力支持。

三、试点内容

(一)、改进培训班次设置方式,推广专题研究、短期培训、小班教学、突出按干部类别开展培训

要着眼于增强干部培训效果,不断改进创新培训方式方法体系。一是改进培训班次设置方式,按干部类别开展培训。全市干部培训分为三个层次:第一层次是以处科级干部为主要对象的处科级干部、处科级后备干部、新任处科级干部等培训班次;第二层次是以同类干部为主要对象的政工书记、组工干部、宣传干部、纪检干部、工会干部等培训班次;第三层次是以股级及以下干部为主要对象的村党组织书记、村民委员会主任、青年后备干部、大学生村官等培训班次。二是根据不同层次、类别干部培训的目标、内容和方式等,推行专题研究、短期培训、小班教学等有效教学方式。通过改进培训班次设置方式,推广专题研究、短期培训、小班教学,按干部类别开展培训,不断提高干部教育培训科学化水平,以达到干部教育培训目的,切实增强干部政治素质、文化素质、道德素质和能力素质。

(二)、改进讲授式教学,推广研究式、案例式、体验式、模拟式教学

要改进讲授式等传统教学方式,围绕实施干部素质教育和能力培训的培养目标,积极探索运用研究式、案例式、体验式、模拟式教学方法,尤其是教学内容要由传统的供给式教学模式向学员需求式管理模式转变,满足学员的实际需要,使教学既是学员动态选择的需要,也是与时俱进培养人才的过程。通过改进讲授式教学,推广研究式、案例式、体验式、模拟式教学,增强教师、学员之间的互动与交流,调动教与学两个方面积极性,达到教学相长、学学相长,增强培训效果,提高培训质量。

(三)、建立异地培训、挂职培训、分段式培训机制,探索干部免职脱岗培训、后备干部个性化定制培训制度

在建立异地培训、挂职培训、分段式培训机制中,要实行“本地党校培训、市委党校学习、社会调查研究、异地参观考察、基层挂职锻炼”等五段式培训,分别为:本地党校培训半个月,学习党的执政能力、先进性建设等基础理论及在地区经济社会发展实践中的运用,提高学员的理论思维能力。市委党校学习半个月,进一步掌握党的基本理论,提高学员的政治理论水平和实践工作能力。社会调查研究半个月,让学员自主选择课题,到基层相关领域开展调查研究,并形成调研报告,为党委、政府决策提供参考和建议。异地参观考察半个月,以发达地区的成功经验启迪学员思维,开阔学员眼界。基层挂职锻炼一个月,以副书记或助理的方式参与基层工作,增强学员的实际工作经验。要突出实践锻炼,增强学员培训效果,让学员深入基层,开展调查研究,熟悉和了解当地的基本情况、发展战略、工作重点,以及社情民意、人文环境,融入当地的干部群众、融入当地的生产生活、融入当地的改革发展实践。与此同时,积极探索干部免职脱岗培训、后备干部个性化定制培训制度,增强干部培训的实效性,取得实际培训效果。

(四)、探索跨地区、跨部门、跨学校的合作培训模式

在探索跨地区、跨部门、跨学校的合作培训模式中,要充分利用高等学校优质资源开展新理论、新知识、新技能、新信息培训。要发挥资源优势,开辟各类实践教研基地,为加强干部能力培养和党性锻炼提供直观、生动的课堂。要鼓励和引导具备干部教育培训资质的社会培训机构参与干部教育培训。要积极整合师资,利用社会的力量,在各个专题教学中尽可能邀请相关领域的一流专家授课,增强学员学习兴趣,提高教学效果。

四、试点目的

(一)、提高干部的思想素养和实践能力

试点工作要以培训需求为导向,不断完善培训内容体系。要致力于提高干部理论素质,突出抓好理论武装这一首要任务。要致力于提升干部的道德品格,突出抓好情操教育。要致力于提高干部的知识素养,突出抓好能力培养。要致力于提高干部的业务水平,突出抓好执行力提升。

(二)、明确服务地方的培训目标

试点工作要着眼于“面向地方、立足地方、服务地方”的办学思路,紧紧围绕党委、政府的重大战略部署、战略重点、中心工作和经济社会建设实际,全面提高干部的“学习力、执行力、创造力、凝聚力”,为促进本地经济和社会事业又好又快发展提供坚实的人才支持和智力保障。

(三)、打造学员欢迎的精品课程

试点工作要以科学发展观为指导,善于总结提炼本地经济社会发展的新鲜经验,认真分析研究今后发展所面临的新情况和新问题,提出有价值的解决方略和措施,打造一定数量的有较高影响力的培训品牌项目,形成具有鲜明地方特色的精品课程体系。

五、实施步骤

本实施方案时间为一年,即2011年3月至2012年3月,分为三个阶段。

第一阶段:调查研究、制定方案阶段

按照《改革纲要》和《黑龙江省干部教育培训十二项重点改革项目试点工作方案》要求,结合我市实际,就“创新干部培训方式方法”试点工作开展深入的调查研究,在经过调查研究,取得第一手资料的基础上,制定《市“创新干部培训方式方法”试点工作实施方案》,上报省委组织部审批。

第二阶段:试点运行、组织实施阶段

《市“创新干部培训方式方法”试点工作实施方案》经省委组织部审批后,进入试点运行、组织实施阶段。要根据试点工作实施方案要求制定试点运行计划,按计划有序、扎实组织实施。要加强对试点运行、组织实施情况的检查监督,及时向省委组织部报告试点工作进展情况。

第三阶段:总结经验、形成报告阶段

要对近一年来的“创新干部培训方式方法”试点工作进行全面的总结,既要总结取得的成功经验,也要实事求是分析存在的不足与差距;要注重发现、培育试点工作中的先进典型,更要提出解决试点工作中存在问题的对策与建议;在此基础上形成报告,促进“创新干部培训方式方法”试点工作进一步深入发展。

六、工作要求

(一)、坚持改革创新

按照《改革纲要》和《黑龙江省干部教育培训十二项重点改革项目试点工作方案》要求,各试点单位要解放思想,大胆探索,勇于创新,结合工作实际,吸收借鉴国内外先进培训理念和经验,围绕重点改革项目开展试点,提出有助于全面推进改革的新思路和新举措。

(二)、注重实际成效

试点工作要注重实际成效,增强干部培训的实效性。要勤俭朴素、艰苦奋斗,节约培训经费,不搞劳民伤财的花架子、面子工程、形象工程。要密切联系实际,总结出的经验,要有针对性和实效性,具有指导意义和推广价值。

(三)、做好示范引领

试点工作要注意发现和树立典型,特别是身边的典型,通过试点先行,有效发挥先进典型的示范引领作用,从而推动我市干部教育培训改革工作深入发展,并取得实际成效。

七、组织领导

(一)、加强领导、建立机构

市委组织部成立试点工作领导小组,领导全市试点工作。组长由市组织部主要领导同志担任,成员由纪检监察、宣传、统战、机关工委、编制、发展改革、教育、财政、人保、国有资产管理等部门以及党校、行政学校等教育培训机构有关领导组成。下设办公室,设在市组织部干部教育处,负责全市试点工作的牵头抓总、综合指导工作。各试点单位要建立相应领导机构,具体负责试点的组织实施工作,确保试点工作顺利有序进行。

(二)、统筹规划、分段实施

全市各单位要把试点工作摆上重要位置,作为一件主要工作,纳入本单位工作规划,统筹安排,切实抓紧抓好。试点工作要分阶段组织实施、稳步推进。在调查研究、制定方案阶段,要进行调查摸底,了解掌握相关情况,制定具体的《试点工作实施方案》报市委组织部审批。在试点启动、组织实施阶段,要积极稳妥地推进试点工作,及时向市委组织部汇报试点工作的情况。在梳理经验、总结工作阶段,要采取座谈研讨、问卷调查、经验交流等方式,广泛征求意见和建议,对试点工作进行总结,形成工作报告。在试点工作经验推广阶段,市委组织部在对试点工作检查评估的基础上,总结各重点改革项目试点的成功经验,形成具体的指导性意见。

培训工作方案 第4篇

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以党的十、十八届三中全会和省委十三届七次、八次全会精神为指导,围绕“发展升级、小康提速、绿色崛起、实干兴赣”的总目标,立足全省非公有制经济发展的实际,对省内广大非公有制经济人士开展一轮旨在提素质、强能力、助发展的大培训,培养和造就一批坚决拥护党的领导,有抱负、有眼光、有社会责任感,懂经营、会管理、善创新的非公有制企业家和合格的中国特色社会主义事业建设者,为全省非公有制经济更好更快发展奠定坚实的基础。

二、培训对象和目标

培训对象:主要为全省广大非公有制经济人士,重点是非公有制骨干企业主要出资人、中小微企业高层管理人员、各级商会组织负责人。

培训目标:全省各级促进非公有制经济发展领导小组分级负责、共同实施,从2014年始至2017年结束,年均组织1万以上人次的学习培训。其中各县(市、区)每年培训不少于100人次,各设区市每年培训不少于200人次,省级培训不少于300人次。力争用4年时间,对全省非公有制骨干企业主要出资人、重点中小微企业高层管理人员、各级商会组织负责人普遍轮训一遍。通过培训全面提升全省广大非公有制经济人士思想政治素质、经营管理能力等综合素质。

三、培训内容

主要培训内容:中国特色社会主义理论体系、社会主义核心价值观、政策及法规、经济形势分析、经营管理知识、企业党建、商会建设、赣商精神等。

四、培训方式

从转变政府职能,提高服务质量入手,紧扣社会主义市场经济要求和企业的实际需要,采取短期培训与长期培训相结合,理论学习与创业辅导相结合的方式,开展多层次、多形式的培训活动,切实提高培训的质量和水平。

(一)采取以会代训等形式开展培训。加强与社会专业培训机构的合作,邀请有关领导、专家学者、知名企业家,围绕政策措施、经济热点、发展经验等内容,举办非公有制经济发展论坛或形势报告会。其中,省级每年举办3场,各设区市、县(市、区)每年举办1—2场。具体工作由各级非公有制经济领导小组办公室分别负责实施。

(二)依托党政培训机构开展培训。将非公有制企业培训工作列入各级党校、行政学院、社会主义学院的教学计划,每年各设区市、县(市、区)举办1—2期非公有制经济人士、商会组织负责人高级研修班,每期不少于50人,学习时间不少于5天。具体工作由各级工商联分别负责实施。

(三)依托省内外高等院校开展培训。利用省内外知名高等院校的教育资源优势,对全省具有良好发展潜力的非公有制企业开展教育培训。每年省、市、县各举办1—2期非公有制企业高级研修班,每期不少于50人。具体工作由各级非公有制经济领导小组办公室分别负责实施。

(四)依托创业大学开展培训。充分发挥创业大学公益性培训平台的作用,坚持以学员企业诊断为主、以导师辅导为主、以开放式办学为主的培训模式,分产业、分区域开设一年制的培训班,每年培训1000人次。其中,省级班重点围绕产业上下游,对产业链上的供应商、生产商和渠道商等企业进行培训;市级创业大学重点对初创型、成长型中小微企业进行培训辅导。具体工作由各级中小企业主管部门负责实施。

(五)依托园区优秀企业开展培训。采取定点、挂牌等形式,在全省工业园区选择管理先进、技术领先的优秀非公有制企业,建立一批企业管理实训基地,重点围绕生产现场管理、企业文化建设等内容,对企业部门经理、车间主任、班组长等中基层管理人员进行培训,每年培训1000人次以上,帮助非公有制企业提升中基层管理人员的素质。具体工作由各级工业园区主管部门负责实施。

五、实施步骤

(一)制定计划阶段(每年1—2月)

设区市、县(市、区)促进非公有制经济发展领导小组依据本方案要求,制定活动实施方案和每年度的教育培训计划,分级负责,逐级上报。

(二)组织实施阶段(每年3—11月)

各地须按照年度工作计划具体组织实施,认真落实各项培训任务,建立工作台账,内容有培训方案、学员名单、教学内容等,并及时报送有关工作进展情况。省促进非公有制经济发展领导小组将定期召开工作会议,将有关工作内容合理分解到成员单位具体实施,同时收集和汇总各项信息数据,协调工作中的问题,表彰先进,推广经验。

(三)检查评估阶段(每年12月)

省促进非公有制经济发展领导小组负责制定科学合理的培训考核评估体系,培训情况和考评结果纳入全省非公有制经济发展综合考评。各地须及时组织学员对培训需求适配度、课程设计科学性、师资选配合理性、培训效果满意度等进行评估,不断改进和完善培训体系,提高培训质量。

六、工作要求

(一)加强组织领导。对全省广大非公有制经济人士进行教育培训,是促进全省非公有制经济科学发展,建设富裕和谐秀美的一项长期性、基础性工作。各级促进非公有制经济发展领导小组要高度重视,把教育培训工作列入重要议事日程,要深入调查研究,因地制宜,制定切实可行的工作方案和培训计划,积极稳妥地推进活动,下大力气解决教育培训工作中存在的突出问题。要进一步加强与当地党委政府及相关部门的联系和沟通,要明确负责培训的具体部门,责任落实到人,确保教育培训工作落到实处。每年12月31日前,各设区市将下一年度教育培训计划报省促进非公有制经济发展领导小组办公室(2014年度教育培训计划请于2014年3月31日前报送)。

培训工作方案 第5篇

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一、总体思路和目标任务

(一)总体思路

以党的十精神为指导,深入贯彻落实中央和省委1号文件精神,围绕省、市、区实施的重大战略部署及农业农村经济发展的总体目标和中心任务,以农村一二三产业从业人员,特别是新型农业经营主体为培训对象,按照“政府推动、部门实施、机构培训、农民受益”的总体要求,组织开展培训,强化监督管理,提高培训针对性和实效性,着力提升农民科技文化素质、生产经营水平和就业创业能力,培养造就有文化、懂技术、会经营的新型职业农民和农村实用人才,为促进农业增产、农民增收,推进农业现代化和美好乡村建设提供人才支撑和智力支持。

(二)目标任务

2014年,全区计划农业专业技术培训3230人,重点培训种养大户、农机大户、农民合作社成员等。

二、实施内容

主要面向从事农业生产的农民,包括种养大户、农机大户、农民合作社成员(不含合作社管理人员)和村级农技员等开展农业技术培训,其中突出培训种养大户和农机大户等新型农业经营主体。培训内容以农业科技知识、农业实用技术等为重点,同时辅助开展以农业农村政策法规、农产品质量安全、农业经营管理、科普知识等为主要内容引导性培训。

培训时间累计不少于3天。补助标准为人均440元,其中:省级财政补助人均340元,区配套每人100元。

三、实施步骤

(一)准备与部署(2014年1-2月)

1.摸清培训需求。通过认真调研、广泛征求意见,摸清培训需求。在此基础上,申报年度培训需求计划。

2.组织申报项目。根据省下达培训任务,组织开展项目申报工作。

3.认定培训机构。区农委和财政局根据培训需要,严格按照培训机构认定条件,公开招标、择优认定培训机构,经公示后与培训机构签订培训合同,明确责任、权利和义务。

4.制定实施方案。区农业部门会同财政部门研究制定年度实施方案,全面部署培训工作。

(二)实施与验收(2014年3-10月)

1.制定培训计划。培训机构根据培训合同和分类培训内容,结合我区主导产业发展和农民培训需求,制定培训实施方案,经区农委批复后实施,在此基础上制定每期培训班教学计划,针对性地安排培训内容。

2.确定培训对象。充分利用广播、电视、报刊、网络等媒体广泛宣传培训政策和进行招生,充分发挥乡镇和村“两委”的力量组织生源,引导和鼓励农民参训。

3.落实培训教师和教材。择优选聘培训教师,确保培训师资质量。根据培训需要,科学选用培训教材,确保受训农民人手一册省级以上统编教材和地方编印教材(讲义、明白纸)。

4.集中授课与实训实践。因地因时制宜,分类办班,组织教师进行集中授课。在开展理论培训的同时,安排学员到实训实践基地,进行实践操作,给予现场指导。

5.督查与验收。开展项目检查,加强培训全过程监管,及时研究解决培训中存在困难和问题。培训机构在完成培训班次培训任务后,适时向区农委提出验收申请,区农委会同财政局组织进行验收,对验收中发现的问题立即整改,整改后再验收。验收结束后,对验收合格及时拨付培训补助资金。

健全培训档案,每期培训班要建立培训台账(台账后附学员身份证复印件)、学员签到簿、培训过程影像资料等。学员签到簿、项目验收表和档案目录等继续按照省农委《关于印发新型农民培训民生工程培训台账、验收表格和档案目录的通知》执行。

(三)总结与评价(2014年11-12月)

区农委在项目验收基础上,认真做好总结工作,并对年度项目实施情况进行自查自评,接受省农委年度评价。

四、有关要求

(一)加强组织领导。各地要把培训作为推进现代农业发展和美好乡村建设重要举措,实行目标管理,建立职责明确、分级负责管理机制,逐级落实责任。完善议事协调制度,定期研究、统筹谋划培训工作,加强统筹协调,建立多部门协作、多方面参与、上下联动培训工作机制。严格落实目标责任合同、管培分离等各项管理制度,推动培训规范化、制度化实施。

(二)注重能力建设。严格培训机构认定和管理,确保培训机构具备与培训内容相适应的培训条件。健全区级新型农民培训讲师团,增强师资力量。实行省级以上统编教材和地方编印教材(讲义、明白纸)相结合,提高教材质量。加强实训基地建设,培训机构要与现代农业示范区、农业产业化龙头企业、农民合作社、现代农业产业技术体系综合试验站和农业科技示范园等,协作共建培训实训基地,适应农民学习技术技能需要。

(三)创新培训工作。一是围绕需求培训。紧密围绕粮油棉高产创建、粮食生产三大行动、农民合作社发展、现代农业示范区建设和美好乡村建设等重点工作,结合地方主导产业、特色产业发展,组织开展培训。二是创新培训方法。实行培训与农时农事相结合、培训与指导服务结合,理论培训与实训实践相结合,增强培训针对性和实效性。三是强化跟踪服务。采取培训教师入户指导、建立电话咨询、手机短信和qq群服务平台、在媒体开设专栏等形式,开展培训后跟踪服务,提高培训效果。

(四)强化项目监管。坚持实行第一堂课制度,上好每期培训班第一堂课,宣讲新型农民培训政策,督查培训机构组织开展培训工作情况,了解学员到课情况和参训要求等。建立满意度调查制度,每期培训班结业时,现场调查每位参训农民对培训的满意度。定期或不定期深入培训机构开展检查督查,发现问题,及时督促整改落实。严格项目验收程序,确保项目实施到位。完善项目绩效评价办法,创新评价机制,实行日常评价和阶段性评价相结合,根据省统一安排,全市重点组织开展中期和年终两次评价活动。改进培训效果回访制度,原则上采取随机走访方式回访学员,市级在中期和年终评价时采取按适当比例电话抽查的方式了解学员参训情况及效果。

培训工作方案 第6篇

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一、指导思想

深入贯彻党的十关于加强和改进干部教育培训工作的部署要求,认真落实《2013-2017年省干部教育培训工作实施意见》,按照公务员通用能力框架标准,紧密结合我县公务员队伍素质现状和公务员自身需求,以强化基本知识、提高基本能力为重点,以管用、实用、指导工作实践为原则,努力提高我县公务员队伍履行岗位职责的基本能力,使广大公务员工作方式方法更加科学,基本知识、基本技能更加扎实,服务人民群众和经济社会发展的本领进一步增强。

二、培训对象

全县县乡机关公务员(含已登记参公事业单位人员)。

三、活动内容

活动内容包括全员培训和基本能力竞赛两部分。

全员培训内容:一是群众工作方法,包括联系群众、舆情应对、应急处理三项必修内容和接待、语言表达、媒体应对、新闻宣传四项选学内容;二是机关工作方法,包括调查研究、沟通协调、网络安全三项必修内容和公文写作与处理、会议管理、档案管理、财务管理、后勤管理五项选学内容。基本能力竞赛围绕培训内容开展,主要包括网络安全知识技能、语言表达、公文写作与处理、调查研究等竞赛项目,总的要求是能够展现公务员基本能力、体现公务员综合素质,参与面要广、操作性要强,通过竞赛活动检验培训效果,调动广大公务员学习提高的积极性。

四、活动形式

全员培训采取集中脱产培训与自学、选学相结合的方式。集中脱产培训,各单位在规定时间上报培训批次名册,由组织、人社部门统一组织,县委党校具体实施,学习内容以《公务员基本能力知识读本》为主。自学、选学则由各单位根据主题培训选学内容自行安排实施。坚持理论培训与实践锻炼相结合的原则,通过组织专题学习、模范岗位现场观摩、具体业务实际操作等活动形式,促进公务员基本能力提升。基本能力竞赛由各乡镇各部门分别举办,公务员人数50人(含参公人员)以上的单位,须选择1-2项竞赛内容开展竞赛活动,并在此基础上推荐优秀选手参加全市竞赛。参加竞赛具体任务分解为:公安局侧重网络安全知识技能项目,检察院侧重语言表达项目,法院侧重调查研究项目,市场监督管理局侧重公文写作与处理项目。

县委党校负责承办培训具体事宜。公安局、检察院、法院、市场监督管理局及青阳镇自行制订培训方案,主动与县委党校协调授课时间、地点,并报县人力资源和社会保障局公务员科备案。其余各乡镇、各部门由县委党校统一授课,各单位根据自身情况,分批次参训,确保工学互不冲突。各部门在充分征求个人意见和单位工作实际的基础上汇总填写《2015年县公务员“5+x”基本能力提升主题培训计划批次名册》,于7月6日前报送县委党校教育科,并缴纳培训经费,领取教材。县委党校根据汇总情况,必修科目分批安排脱产培训,选修科目举办讲座辅导,培训结束后统一参加考试。培训经费按物价部门核实的标准由受训学员单位列支,标准为100元/人。

五、实施步骤

全县公务员基本能力提升主题培训活动分三个阶段实施:

(一)动员部署阶段。2015年6月,各乡镇、各部门制定主题培训活动实施方案,进行动员部署。

(二)组织实施阶段。2015年7月至2015年8月,各乡镇各部门结合实际,组织开展特色鲜明、形式多样、务实有效的主题培训活动。

县委党校集中授课时间安排:

第一批次:7月11日——7月14日;

第二批次:7月18日——7月21日;

第三批次:7月25日——7月28日;

第四批次:8月1日——8月4日

(三)检查评估阶段。2015年9月至10月,各乡镇、各部门进行活动总结,县委组织部、县人社局将对主题培训活动开展情况进行检查评估。

六、制度保障

(一)建立公务员培训考勤制度。集中培训期间实施课前、课后点名制度,对迟到、早退、旷课者按规定扣分,并记入培训成绩。培训期间学员应处理好工学矛盾,无特殊情况不得请假缺课。对无正当理由不参加培训的学员,根据情况轻重,给予批评教育或处分。

(二)建立公务员培训督查制度。公务员主管部门将对各乡镇、各部门培训工作开展情况进行定期或不定期督查,促进培训工作有序开展。对没有按要求开展培训的下达培训督办通知,对没有按时参加调训的部门进行书面通报。年底对没有完成规定培训课时的单位降低公务员年度考核优秀等次比例2个百分点。

(三)建立公务员培训登记制度。逐步建立全县公务员培训登记制度。登记内容:培训种类(初任培训、任职培训、专门业务培训、在职培训)、培训地点、培训时间、培训内容、培训课时、培训成绩、培训方案。

公务员基本能力提升主题教育(属在职培训)培训课时不少于24课时(每天按6课时计算),初任、任职、专门业务培训课时按相关规定执行。凡达不到规定培训课时或考试成绩不及格者,年度考核不得评为优秀等次。

七、组织领导

全县公务员基本能力提升主题培训活动由县委组织部、县人力资源和社会保障局联合举办,负责活动的组织管理、指导协调和监督检查等工作,具体培训工作由县委党校组织实施。

八、有关要求

(一)提高认识,加强领导。县公务员主管部门加强对主题培训活动的领导,制定培训方案,做好统筹协调和督促检查工作。各乡镇各部门按照全市统一部署和要求,切实将主题教育培训活动放在突出位置,认真制定实施方案,明确任务分工,确保领导力量到位和工作责任到位。

(二)注重创新,务求实效。各乡镇各部门要坚持从实际出发,把开展主题培训活动与本乡镇本单位中心工作结合起来,统筹兼顾,务求实效;要积极推进活动载体创新、形式创新,增强活动的吸引力和影响力,推动活动深入开展。

培训工作方案 第7篇

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省级远程培训学习码已陆续发放到县(市、区)和学校。县、校级管理员要及时将学习码发至教师手中,并及时组织教师统一网上注册学习。7月15日前,完成网上注册、选课工作;8月31日前完成师德和理念、信息技术应用能力提升等必修课学习任务;9月1日后,完成选课学习、精品课堂视频、网上研讨交流、提交作业等工作。按照培训任务、时间要求,县、校管理员要对教师注册进度、学校教师学习率等进行网上督察,辅导教师要对班级教师必修课学习进度、教师学习力等进行网上指导,督促按时完成暑期学习任务。市教育局将强化培训过程性管理,加大对远程培训情况抽查和督查力度,既督查教师培训情况,又检查管理员和辅导教师管理、指导情况,确保参训教师学有所得、学有所长,切实提高教师教学水平,确保远程培训取得实效。

暑假期间,国培、省培集中培训项目将陆续开始,县(市、区)、学校要督促教师按时参加培训。对参训教师要设目标、提要求、压担子,增强教师培训责任心、紧迫感,提高参训教师主动性,提升培训效果。培训结束后,积极组织参训教师开展专题汇报、研讨交流、教学实践应用等活动,达到“一人培训、全校受益”的良好培训效果,增强培训示范辐射作用。

二、组织提升教师教育教学技能的专项培训工作

暑假期间,市教育局将征集班主任教师案例经验材料,精心筛选后,将举办市班主任案例分享交流会,提升我市班主任教师队伍班级管理、学生教育工作能力。市名师工作室主持人要及时组织工作室成员开展研讨交流等有关活动,进一步提高成员课堂教学水平,为促进我市整个学科发展打下坚实基础。各县(市、区)教育行政部门要积极开展提升教师教育教学技能的专项培训工作,如新教师培训、特岗教师上岗培训、新课标解读等,通过培训,进一步提升教师教育教学水平。

培训工作方案 第8篇

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一、指导思想和工作目标

以全面依法治国新理念新思想新战略,党的和二中、三中、四中全会,省委十四届八次、十次全会,市委四届七次、九次全会,县委十四届八次全会精神为指导,紧紧围绕提高干职工法治理念和法治素养、促进干职工自觉尊法守法学法用法、提升依法执政和依法行政能力和水平等工作重点,着力解决我场法治建设的热点难点问题,为推进法治、平安建设,推动高质量跨越式发展提供坚实的法治保障。

二、培训时间

2020年6月至2021年2月

三、参训对象

全体干职工

四、工作措施

(一)邀请县法治宣讲队到场宣讲。邀请县法院、县检察院、县公安局、法律援助中心、法律服务所、律师事务所等机构的法律人才法治宣讲队到场开展宣讲。宣讲内容以全面依法治国新理念新思想新战略、党的和二中、三中、四中全会精神、社会主义核心价值观、《宪法》、《合同法》、《婚姻法》、《道路交通安全法》、《土地管理法》、《森林法》、《治安管理处罚法》、《行政诉讼法》、《行政复议法》为主。宣讲工作要求在2020年9月底前完成。

(二)举办学法用法培训班。结合我场《2020年干部教育培训工作计划》,将《宪法》、《行政法》、《公务员法》、《保密法》等内容加入干职工培训班,党员培训班学习课程。培训结业前要组织学员进行书面学法用法测试,并将学员的测试成绩纳入个人年终考核。

(三)开展线上线下学考法。党政班子在12月20日前,通过法治网、普法网、省司法厅网进行线上法律知识学习和考试;一般干部组织线下书面考试,并将考试情况和成绩表于12月底前报县普法教育工作领导小组办公室。利用“学习强县”线上平台,将本场学法用法情况定期总结汇报。

(四)邀请场法律顾问授课。在授课结束后将授课情况以图文的形式,报送至县普法教育工作领导小组办公室。

(五)组织庭审案件旁听。组织副科级以上领导干部参加县司法局组织的旁听庭审,每年至少一次。旁听可采取现场旁听和网上观看的方式进行,网上观看可通过法治网旁听庭审专区、庭审公开网、“法院”微信公众号、中国庭审公开网或中国普法网国家工作人员旁听庭审专区观看学习。将工作人员旁听庭审情况于12月中旬前报县普法办。

五、工作要求

(一)加强组织领导。成立场干职工法治培训工作领导小组,由党委书记同志任组长,任副组长,为小组成员。领导小组下设办公室于场普法办,负责法治培训工作的协调推进。法治培训工作作为今年的重点工作,积极组织本场干职工完成年度法治学习任务。

(二)营造学法氛围。全场干职工要积极参与学习培训,切实提高法治意识和法治素养,推进我场法治建设进程。通过送法进工区、进支部、进微信群等方式,在全场营造“尊法守法学法用法”氛围,形成办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好法治环境。

(三)突出工作实效。在学法过程中要注重“五个突出”,即突出领导带头,以上率下;突出理论武装,把法治学习贯穿日常工作始终;突出学习重点,推动法治学习培训工作高质量开展;突出问题导向,切实运用法律手段为民解难题、办实事;突出统筹兼顾,确保法律学习与中心工作两手抓、两促进。

培训工作方案 第9篇

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对全县渔船的船东、船长进行法律法规宣传和安全管理培训,进一步提高船东、船长安全生产责任意识和安全管理能力;对渔业船舶从业人员进行专业培训,规范渔业船舶船员安全作业行为,提高渔业船舶船员持证率,预防和减少渔业船舶水上安全事故发生,促进渔业安全生产形势持续稳定。

二、培训项目和内容

(一)船东、船长培训:设施设备的检查,安全作业常识,气象知识,省人民政府办公厅《关于印发省渔船安全生产管理办法的通知》文件精神和省海洋与渔业厅《关于进一步加强渔业船员培训工作的通知》文件精神,渔船、渔工保险等。

(二)渔业船舶职务船员培训:未取得(新增)内河五等职务船员。

(三)渔业船舶职务船员培训:到期内河五等职务船员。

三、培训对象

辖区渔船的船东、船长未参加2013年度培训的;渔业船舶职务船员及非职务船员从事渔业生产作业的从业人员。

四、培训机构

聘请经省渔业行政主管部门审核并按照国家规定取得相应资质的培训机构。

五、培训学员的组织、时间及进度安排

(一)培训学员的组织

各乡(镇)畜牧兽医水产站负责组织本辖区内符合条件的人员参加培训。

(二)培训时间

1、船东、船长培训时间:可根据实际情况安排1-2天。

2、渔业船舶船员培训时间:应严格按照《内河船舶船员适任考试和发证规则》和《省海洋与渔业局关于促进渔业船员培训与考试工作的若干意见》等规定,对培训内容、方式、时间和考试科目等进行监管,严格核准培训班计划。培训机构要实行集中辅导和自学相结合开展培训。

(三)进度安排

1、县渔政大队必须在2013年6月10前将今年的各类培训的具体计划下到各乡(镇)畜牧兽医水产站,各乡(镇)畜牧兽医水产站要认真发动、组织学员参加培训。培训机构要做好培训的前期准备工作,确保培训质量。

2、2013年6月-12月,全面开展培训工作并组织考核,建立培训、考核档案。

六、工作要求

(一)加强领导,确保船东、船长及船员的安全管理培训工作顺利开展。各乡(镇)畜牧兽医水产站、县渔政大队要高度重视船东、船长及船员的安全管理培训工作,要将此项工作作为贯彻《国务院办公厅关于加强渔业安全生产工作的通知》精神、落实省人民政府办公厅《关于印发省渔船安全生产管理办法的通知》文件精神、省海洋与渔业厅《关于进一步加强渔业船员培训工作的通知》和市农业局《转发省海洋与渔业厅关于进一步加强渔业船员培训工作的通知》文件要求,以及推进“平安渔业”建设的一项重要措施抓实抓好。要切实加强组织领导,及时解决培训工作中遇到的困难和问题。

培训工作方案 第10篇

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一、目标任务

全镇2012年农业实用技术培训2740人,每位受训农民接受两次集中培训,使受训农民每人至少掌握1—2项农业实用技术。从而提高我镇农业从业人员的科技文化素质,培养一大批有文化、懂技术、会经营的新型农民。各村参训人员任务见附件1。

二、组织实施

农民培训坚持“政府推动、部门实施、任务到村、加强监管”的原则组织实施。

1、落实培训单位。我镇农民培训工程由镇农业服务中心、兽医站共同组织牵头实施培训。

2、组建农民讲师团。根据省农民培训工程要求,我镇从镇农业服务中心、兽医站及乡土人才中公开选聘了12名业务精、水平高、责任心强、热心农民培训的专家组建农民培训讲师团(见附件2),同时邀请县农委讲师团成员参与授课。

3、提供培训菜单,确定培训内容。

县农委经征求有关专家、各镇农业服务中心、兽医站及部分农民意见,研究确定了六大类42个专题的培训菜单(见附件3)供各村农民选择,各村在充分尊重农民选择的基础上,应结合村情相对集中,坚持“一村一品”的原则,选择专项技术重点培训。

三、建立机制

1、成立培训领导小组。

2、实行实施单位法人负责制。由农业服务中心和兽医站具体负责,种植业、蚕桑、林果、水产等专业的由原农技站确定专人具体负责,畜牧业由兽医站确定专人具体负责。

3、实行责任目标合同制。由县农广校与各镇农业服务中心及兽医站签定责任目标和培训合同,县农广校与各村签定培训协议,明确双方的责任、权利和义务。

4、建立网上公示制度。通过省农民培训网,培训信息,定期公布培训任务完成情况,随时接受社会各界监督。

四、实施要求

1、根据县提供的培训菜单,根据各村产业特色及农民的要求,确定培训内容(一个村一个产业、一个专题),同时签定好“省农民培训工程项目实施协议书”,同时填写“农民实用技术培训任务及培训计划(附件4)”。各村于3月17日前与县农广校签好协议书,由镇农业服务中心送县农委。

2、4月底前各村都要安排第一轮培训,培训时间不少于2小时。

3、培训时由县讲师团成员编印一套技术明白纸,由镇农业服务中心或兽医站发放到参训农民。

4、形成一套培训材料,每个培训现场要有3张照片,且3张均为大场景照片,即每张照片同时具备横幅、讲师、参训农民,忌讲师个人独照和大头照,否则不认可。参训农民登记表一定要在培训现场登记,对每个参加培训的农民都要登记真实有效的电话号码,村委会负责填写参培农民登记表(电话号码必须达30%以上)。另外,登记表上要求填写的各项内容均要填写齐全。培训结束后各村将参训农民登记表交镇农业服务中心报县农委。

五、培训资金来源

所有培训资金由省财政负责补助,市、县财政也提供一定的配套经费,各村负责组织培训人员参训,同时确保参训率在95%以上,对农民实施全免费培训。

六、实施步骤

第一阶段——筹备阶段,2012年3月底前召开相关工作会议,落实培训任务,制订上报实施方案,编印技术资料,明白纸等。

第二阶段——实施阶段,2012年4月—11月上旬,按方案组织实施培训,农业实用技术培训要推广应用主导品种和主推技术,4月底前安排好第一轮培训后,各村要根据本村特色产业,结合农闲季节,与原农技站、兽医站妥善商订好第二轮培训时间。

第三阶段——总结阶段,2012年11月底,按相关培训管理办法进行总结,自下而上逐级报告,开展绩效评价,进行项目验收检查,形成总结报告。

培训工作方案

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