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安装管理措施15篇

发布时间:2023-01-01 18:45:10 查看人数:99
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安装管理措施

第1篇 某grc安装工程技术安全管理措施

grc安装工程技术安全管理措施

1.grc吊装、涂饰

⑴.高空临边作业时,有高处坠落和掉下材料的危险。安装人员上下应走通道,严禁利用模板、栏杆、支撑上下。站在活动平台上支模要系好安全带,工具要随手放入工具袋禁止抛掷任何物体。

⑵.安装应按工序进行,在没有固定好之前不得进行下道工序,否则构件受外界影响容易倒塌伤人。

⑶.遇有恶劣天气(六级以上强风、大雪、大雨、大雾),停止吊运作业。

⑷.施工中,必须支搭安全网和防护网,并经常清除网内杂物。

第2篇 电气安装安全保证措施及管理体系

1安全管理措施基本要求

1.1施工作业现场应按施工组织设计施工平面布置图的规定进行施工现场平面布置,并满足以下内容:施工作业现场水电、道路应畅通,满足施工作业需要;施工暂设应合理设置,施工机具应定置摆放;物资、器材应分区分类堆放保管,并按规定实施标识管理。

1.2参加施工作业人员,应经hse管理基本知识培训合格;要求持证上岗作业人员,应经培训合格并取得相应资格后持证上岗。

1.3及时与施工所经区域内生产装置做好联系与沟通,办理好各类作业票,并依业主及装置具体要求落实安全防护措施。

2 安全保证具体措施

2. 1员工进入施工场所,必须佩带符合安全环保标准的安全帽;、必须穿好符合相应安全环保标准的防滑、防砸的安全鞋。

2.2 本工程桥架安装需要吊车协助,起吊前应确认设备处于完好状态,严禁带病作业;

2.3 工作前,应了解机械的工作范围,有无妨碍起重机械回转及行走的障碍物;

2.4 在桥架吊装中,应设专职安全员与班组安全员一起工作,形成安全管理网;

2.5 起重工作区域内,无关人员不得停留或通行在起重物下方,起重臂下严禁站人;

2.6 本工程电缆走向部分路段,属于高空危险作业必须做好安全防护措施,沿线装设安全网和拉生命线;

2.7 高空作业人员必须具备身体健康、经过体检合格者;高空作业人员必须系好安全带,安全带必须高挂低用;

2.8需要开挖电缆沟的路段要办好动土作业证,在确认不损坏地下管线和其它电缆的情况下方可开挖。

2.9使用气瓶的工人必须经过培训考核合格,持证上岗。气瓶表必须经过检测标识方可使用。不得把气瓶放在高压线下进行作业;有风或高处作业使用气瓶时,氧气瓶、乙炔瓶必须放置在动火点的上风口。

2.10气瓶的放置地点不得靠近热源,氧气瓶和乙炔瓶相距不小于5米,距明火10米以外;所有氧气瓶和乙炔瓶都必须放置在单独的铁笼子里,集中使用且有明显的标识。不得随意到处放置。

2.11气瓶应立放,且必须有防震胶圈,严禁敲击、碰撞及在气瓶上进行电焊引弧。

2.12用火作业施工人员上岗前,办理并持有动火票,必须按规定进行上岗前的用火安全教育,掌握用火作业的安全基础知识并会使用消防器材,熟悉周围环境和撤离路线。

2.13动火施工现场,必须按规定配置足够数量的消防器材,并保持消防通道畅通。

2.14动火施工应按照业主安全管理要求安排监护人监护,方可进行作业。各动火部位附近或下方有可燃物、易燃、易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防范措施前,不得动火。

2.15在对变电所进行拆除时戴好安全防护用品,防止人身受到伤害。

2.16施工用电线路(从现场电源点接到临时配电箱的电缆线和从临时配电箱接到用电设备的橡皮软导线)必须绝缘良好严防绝缘损坏和接头漏电的情况发生。

2.17配电箱及电焊机、变压器附近,严禁堆放易燃易爆、潮湿、有腐蚀性的物品。

2.18凡与电源连接的电气设备,未经检验一律视为有电,严禁用手触摸,以防触电。

2.19用电设备如电焊机等必须作保护接地或保护接零,保护零线必须重复接地。应将接地线和工作零线分开接地,严禁接地线和接零线共用一根导线。

2.20严禁擅自接用电源,非电工不得从事电气作业,电器故障应由电工负责处理。

2.21配电箱应保持干燥,内装的漏电保护器的绝缘外壳、盖等均应保持完整无损。严禁“一闸多机”使用,同时做好防水工作。

2.22临时用电线严禁挂在金属设备壁、构架或脚手架上,不准用金属丝绑扎电线。

2.23施工中使用的所有小型电动工具必须从专用的配电箱中接用电源(漏电保护器、熔断丝双级保护),接用电源用插头、插座,严禁使用闸刀开关。

2.24当电器设备跳闸或漏电保护起跳闸时,应仔细查明原因,排除故障后,再合闸送电,严禁强行合闸。

2.25电气设备或线路着火时,应立即切断电源,使用干粉式(二氯化碳)灭火器扑灭。

2.26严禁非电工拆装电气设备,严禁乱拉乱接电源。

2.27由于部分桥架高度较高,焊接托臂需要搭设移动脚手架。搭设的脚手架必须将锁紧挂钩挂上,脚轮的刹车必须踩下。脚手架的高处必要搭设拦腰杆,高处作业人员在施工前必须系好安全带,安全带必须使用双钩,并将双钩挂在廊道的结构梁上。

2.28高处作业时,下方要拉设隔离警戒线,并有专人进行监护,禁止无关人员通过。作业人员禁止高空抛物,高空作业必须佩戴好工具袋。

2.29 5#马路与14#马路交叉处需要委托土建专业搭设脚手架,脚手架的搭设应由有效脚手架特殊工种作业证的人员进行搭设,脚手架要求搭设成双排,并有扫地杆和拦腰杆。脚手架搭设完成后要悬挂脚手架使用许可证,并有搭设人及双方负责人的签字方可使用。

第3篇 瓦斯抽放管理安装与拆除安全技术措施

随着各掘进工作面的不断推进,瓦斯抽放管路也须紧跟各工作面迎头进行瓦斯预抽,在瓦斯抽放管路安装与拆除过程中为防止事故的发生,保障施工安全特编写此措施,望有关单位认真贯彻执行。

1、管路工必须经过专业技术培训,考试合格后方可上岗。

2、管路工须了解煤矿有关瓦斯、煤尘爆炸及各种气体超限的危害及预防知识以及对瓦斯抽放管路的安装及维护规定。

3、严禁在无风或风量不足的地点从事管路安装、拆除、维护、检查等工作。

4、在进行正常操作时,要仔细检查操作环境的安全状况,不安全须向有关人员进行汇报处理后才可进行作业,否则不得进行操作。

5、敷设管路时要严格按设计施工,管路与其它设施及设备的安全间隙必须满足《煤矿安全规程》要求。

6、在运输巷道内敷设管路时,要严格遵守有关安全规定,采取设置警戒、行人不行车等相关安全技术措施。

7、工作前应把需用材料、工具准备齐全;下井进行管路敷设和维修时要运转所须材料。

8、软质管或较短管材、配件可装矿车运送,凡矿车装不下的管材均装花车运送。管材的装载高度不准超过矿车或运输车两帮高度,并要捆绑牢固。

9、严格执行斜巷运输管理规定,并有防止管材脱落、刮帮和影响行人、通风设施的措施。

10、管材、物料运到现场后应放到预定地点,堆放整齐,牢稳、不得防碍行人、运输和通风。

11、安装前应详细检查管材、闸阀质量,进行试压试验,应无堵塞物、无漏洞、管盘完好。

12、接管路时应按照从外向里的顺序操作逐节接入。

13、管路的接头和接口要拧紧,用法兰盘连接的管路必须加垫圈,做到不漏水、不漏气。

14、管路要托挂或垫起,离地面不得少不300mm,以免水淹腐蚀管路;吊挂要平直,紧靠帮,以防止顶板掉渣砸坏管路,拐弯处加弯头,严禁拐死角。

15、拆卸管路时要2人托住管路,1人拧下锣丝。

16、当管路通过风门、风桥等设施时,应事先与通风部门联系好,管路要从墙的一角打孔通过,接好后用灰浆堵严,管路不得影响风门的开关。

17、在有电缆的巷道内敷设管路时,应尽量敷设在另一侧,

18、抽采管路应具有良好的气密性、足够的机械强度,并必须满足防冻、防腐蚀、阻燃、抗静电的要求。

19、抽采管路应安装在专用回风巷内,管路敷设要做到“平、直、牢”,离地高度不小于300mm。运输巷中敷设管路时,应悬挂架空于巷道帮上,高度不少于1.8m,与运输材料最大轮廓安全间距不小于200mm。

20、瓦斯管路敷设在巷道低凹处、采区上山、下山的下部时均要安装放水器。

21、瓦斯抽采干管的每一分支都应设置全通隔离阀,以便维修和支管拆除或延伸,在钻场和分支应设置流量、负压、瓦斯浓度观测装置。支管与钻场联接根据现场条件,做具体设计,确保管道畅通,不漏气。根据需要设置气水分离器。

22、抽采系统投入运行前,应进行一次全面气密性试验。一般采用压风正压试验法,试漏气压要达到0.3-0.5mpa。以试验时间不少于2小时、压力降不大于试验气压的5﹪为合格。

23、移动泵抽出的瓦斯需要送至永久抽采系统的管道内时,必须制定相应措施,不能影响永久抽采系统。

24、利用上隅角埋管抽采的瓦斯管在进入上隅角之前应加装绝缘段(非导电体管路除外)。

25、瓦斯抽采管路的材质选择应符合煤矿安全规定,当条件适当时,可选用新材料的瓦斯管,但井下瓦斯抽采管路禁止采用玻璃钢管。机械化采煤工作面顺层钻孔封孔管应禁止使用金属管。

26、地面管路无论是架空或埋在地下,均必须在管道外表设置保温层(埋在冻土层以下除外),以防冬季管路冻裂。

27、在平巷或斜巷铺设的管路必须用可缩木支垫,以防底鼓折损管路。垫木高度应不小于0.3米,且垫木间隔根据管路的长度,至少每节管路架一排垫木。

28、抽采管路与巷帮间距应保留一定的安全间隙,以防巷帮膨胀挤损管路以及便于安装和检修。

29、倾斜巷道内悬挂的管路应用卡子将管路固定在巷道支架上。每根管路在管路两端各安装一套卡子,卡子安装必须牢固可靠,在外力作用下不发生晃动。

30、瓦斯流经管路的弯头角度应不小于90º,禁止采用直角急弯头。

31、井上下敷设的瓦斯抽采管路不得与带电物体接触。若与电缆悬挂在巷道的同一侧,其安全间距不少于0.3m;并应有防止管路砸坏的安全措施。

32、地面瓦斯抽采管路不得和动力电缆、照明电缆及通讯电缆等敷设在同一条地沟内。同时,瓦斯管路不得从地下穿过房屋或其它建筑物,一般情况下也不得穿过其它管网,当必须穿过其它管网时,应按有关规定采取措施。

33、当采用专用钻孔敷设瓦斯管路时,专用钻孔的直径应比管道外形尺寸大于100mm;当沿竖井敷设抽采管道时,应将管道固定在罐道梁上或专用管架上。

34、通往井下的抽采管路应采取防雷措施。

35、用法兰盘联接管子时,严禁手指插入两个法兰盘间隙及螺丝眼,以防错动挤手。联接瓦斯管路时必须加胶垫、上全法兰盘螺丝并拧紧,以确保不漏气。安装放水器时,必须严格按质量标准施工。

36、在管路连接如须关闭抽放泵时,须由瓦研室编制专门的停泵安全技术措施,经审批贯彻后执行。

37、对连接抽放的管路要进行拆除时,必须注意如下几点:

(1)、先将要拆除的管路后面的分抽器(或连接抽放的设备)拆除后,进行不小于15分钟的抽放(抽空气)后才可将控制此管路的闸阀关闭。

(2)、由专职瓦斯检查员对管道内的瓦斯浓度进行检查,当瓦斯浓度大于1%时必须继续进行抽放空气,只有当管内瓦斯浓度低于1%时才可进行管路拆除工作。

(3)、拆卸管路时要逐步拆开,边拆管边检查瓦斯,确保工作地点风流中瓦斯浓度小于1%,当瓦斯浓度超过1%时要停止工作进行处理。

(4)、在管路拆除过程中,要坚持不安全不作业的原则,施工人员必须穿戴整齐,扎紧袖口,佩戴个体防护用品。

(5)、拆除螺丝前应提前将所有要拆除的螺丝加注螺栓松动剂,拧螺丝时动作要缓慢平稳,不得撞击、敲打。

(6)、在拆除管径大于dn250的管道时,必须先用1t的紧线器或吊链将管路的一边吊挂平稳,下面用铁架垫平,由一人专门观察,另外三人才可进行拆除螺丝工作。

(7)、抬管时作业人员要步调一致,下放管路时必须先将管路两边用麻绳捆绑牢固,由四人用铁棍进行抬下,下放时用力必须均匀、平稳,两边同时着地,避免出现磕碰管路现象。

(8)、登高作业时,严格执行《高空作业管理规定》,必须有专人监护,专人扶持,确保铺板与高凳(支架)固定可靠,脚下稳固后,方可进行作业,斜坡作业必须绑固可靠,高空作业人员必须系好安全带。

(9)、拆除的管路和配件要及时回收,不能及时回收的要码放整齐,挂牌管理。

(10)、对管路进行拆除前须先由瓦研室编制“管路拆除安全技术措施”,进行审批贯彻后才可严格按措施有关规定执行。

37、其它未及事项严格按审批意见及《煤矿安全规程》规定执行。

第4篇 建筑工程电气安装管理与质量控制措施

摘 要:随着我国经济建设的迅速发展和人民生活水平的不断改善, 人们对住房质量提出了更高的要求。在建设工程中,电气安装质量的好坏轻则影响整体工程的质量,重则会危及用户的安全。因此,应做好施工管理与质量控制工作,认真分析质量问题发生的原因并采取有效的解决方法十分重要。

关键词:建筑工程; 电气安装;施工管理;质量控制;

前言

我国经济的持续发展,这大大加快了国内建筑业走向国际市场的步伐,这就给建筑电气安装工程提出更高的要求。而电气安装工程质量问题,是建筑施工中经常发生并普遍存在的,部分工程不按建设程序施工,为了降低施工成本,随便雇用资质等级不符合要求的设计人员,甚至施工单位自己设计或承包工程。由于设计和施工人员技术水平有限,致使一些安装工程达不到规定指标的要求。因此,只有做好施工队伍的素质管理工作,做好参与设计交底和图纸会审工作等提高施工管理技术,并做好事前、事中、事后的各环节的质量监督工作才能确保建筑电气安装工程的施工质量。

1.施工队伍的素质管理

工程师首先应审查电气承包(分包)单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证及岗位证书等;其次,工程师要审查承包(分包)单位的电气施工的有关证明,如电气工程技术人及电气工长应有当地城乡建设委员会颁发的“岗位证书”,安装电工及电焊工应持有劳动部颁发的“特种作业人员操作证”。如不符合规定条件,监理单位有权禁止电气承包(分包)单位进场。在施工过程中,有电工合格证的专业技术人员,不应小于施工总人数的50%。

2. 参与设计交底和图纸会审工作

在工程开工前,电气监理工程师应熟悉施工图纸,力争在设计交底会上解决图纸存在的各项问题。弄清建设单位对本电气工程的要求和设计主导思想,发现和解决图纸中的差错与漏项,减少质量隐患,以弥补设计中由于各专业沟通不足造成的遗漏和冲突。通常易发生的问题如下:

2.1 对弱电系统的重视程度不够

电话线路、闭路电视线路、消防线路、自动化系统及网络信息等线路等,应随建筑工程做好施工或预埋。一般应遵循室外线管地下化、室内线路暗敷化的原则,以达到隐蔽、安装、美观的要求。对设计中的漏项,在图纸会审时就要特别重视。不少单位的部分弱电线路因漏项或施工不及时,至主体工程施工完才引起关注,而不得不重新打洞、钻孔而采用明敷线路。

2.2 预判和解决工程中的冲突

在建筑中某一位置可能出现上下水、强电、弱电、消防、暖通等多种管线占据同一空间的情况,各专业应互相避让,并共同确定各管线的坐标位置,以利于施工的顺利进行。有关电气施工图在设计方案修改完善后,需由总项目工程师组织各专业协同会审一次,重点解决各专业的错、碰、漏等问题。

3. 建筑电气安装质量保证技术措施

3.1 认真搞好电气管理技术交底

为保证电气安装工程的施工质量,应切实抓好管理工作中的事前控制。在施工前,承包单位的管理人员及电气技术负责人、电气施工工长等人员都必须参加管理交底。监理交底时,应对施工单位约法三章,以书面形式提出严格的电气安装质量要求,以管理工程师通报的形式下发至各施工队,在施工过程中密切注意。多次经验证明,这种预防措施能大大减少施工中的返工和扯皮现象。下面是某电气安装工程施工管理时,在工程初其向安装单位提出的一份电气安装质量基本要求的实例,其主要内容为:

⑴本工程以下列几个文件为电气安装工程质量检查验收标准:《电气安装工程施工及验收规范》(gb50303-2002)、《建筑电气安装工程质量检验评定标准》(gbj308-1988)、《建筑工程施工质量统一标准》(gb50300-2001) 及《智能建筑工程质量验收规范》(gb50339-2003)等。

⑵严格按图施工,如需改动设计图,一般应有建设、设计、施工和监理单位各方的签认,未经监理工程师签认不得施工。

⑶用于本工程电气安装的各种电气元器件、材料必须符合图纸要求,并带有产品合格证,质量保证书及生产许可证,并须经质检员和监理工程师审验后方可使用。对于重要材料及元器件要由工程人员组织抽样,送当地质检部门检验后方可使用。

⑷本工程为三相五线制(tn-s)供电系统,保护零线和工作零线严格分开,不得混用。所用导线颜色规定如下:相线a- 黄色、b- 绿色、c- 红色,中性线n- 兰色,保护线pe- 绿黄双色,开关线- 白色。

⑸电气安装工程的隐蔽部分,如线管、接线盒的预埋,接地装置、防雷装置的安装敷设等,必须经管理人员验收认可后才能隐蔽。

⑹测量绝缘电阻及接地电阻时,必须有管理人员在场,否则结果无效。

3.2 电气施工方案审批

工程正式开工前,各施工单位必须提交电气施工方案设计,对于特殊工程还需提交电气施工组织设计,由电气工程师审核后,报总工程师签发同意后方可施工。

⑴电气施工方案设计。电气施工方案的主要内容包括:本电气安装工程包含的项目;施工技术措施与电气专业分期工程技术交底;质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的有关内容;质量保证的措施;施工进度的安排;施工现场电力供应;施工资料的管理;成品保护措施;安全、消防及文明施工措施等。

⑵电气施工组织设计。下述工程范围内,一般应有电气施工组织设计:具有10kv 变配电系统的工程;具有火灾自动报警系统的工程;建筑电视共用天线、闭路电视、电视监视及防盗报警系统工程;楼宇自控、综合布线系统工程等。

4.施工过程管理技术

在施工中,管理人员应在现场对所有电气安装项目的进度、质量及投资,进行不间断的全面跟踪,作好协调和检查。

4.1 作好协调工作

在施工过程中,应协助业主提前与当地的电信部门、闭路电视部门及消防部门等单位协调好有关事务,如施工组织、施工要求、施工时间、施工费用等问题都要经过多次磋商。如电话线路的施工电信部门甚至要求用他们指定的施工队伍进行施工。因此,管理人员应协调督促各方提前准备,密切配合,避免延误工期。

4.2 对材料设备的检查

市场经济条件下的电气材料设备品种繁多,价格参差不齐,伪劣产品屡见不鲜,施工过程中必须严把材料设备差。材料到达施工现场后,应逐项开箱检查,首先看其型号是否符合图纸要求,其价格是否与合同造价相符;然后检查其完好性、可靠性及实用性。对于一些重要的设备,应开箱检查是否完好无损,根据装箱单核对随机附件、合格证及说明资料是否齐全。建议乙方在施工中使用随机安装说明资料的复印件,保存好原件。上述材料、设备检验合格后,应由工程师和质检人员共同会签“材料检查合格准许进场认定书”后方可使用。

4.3 对各道工序的施工管理

对电气安装工程中的每一道工序都要全程管理。首先是结合土建主体施工,抓好相应的电气施工工序质量,如预埋管的弯曲半径必须符合要求,管子的四周混凝土保护层一般不少于20mm;其次是严格控制各工序的进度,不能因盲目赶进度而将某一工序提前,如管内穿线必须在建筑结构及土建施工完成后进行,否则容易造成电线受潮甚至绝缘损坏。

4.4 隐蔽工程质量控制重点

管理人员对隐蔽工程要旁站检查监理。建筑电气设施的主要隐蔽工程有防雷接地焊接点的检查,引下线(柱内钢筋)焊接点的检查,屋顶柱钢筋和女儿墙内钢筋的焊接检查;对混凝土内各种电线管的检查,要求电气施工方要分层配合土建施工,同时分层报工程师方进行检查;对直埋电缆的施工,要现场监督施工,电缆沟的深度、宽度应满足要求,沟底平整,严格按电缆施工规范施工。未经管理方签字,不得进行隐蔽。否则,可拒付工程进度款。各种隐蔽工程当场检查,当时作记录,对不符合要求者,限期整改,否则不能隐蔽。如未经检查而隐蔽,则由施工单位掀开隐蔽物后重验,否则视为不合格。

5.抓好施工前的预防

在事前就做好各个环节的把关工作,以确保施工质量。为此,应做好以下各项工作。

5.1 对施工队伍进行培训、塞选

工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员的共同作用,他们是影响工程质量的主要因素。首先,要控制施工质量,就要培训、塞选施工人员,提高他们的素质和质量意识。其次是人的技术素质,管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,以出色的工作能力,间接地保证工程质量。提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选。施工前对各专业施工班组进行培训,提高他们的质量意识和操作水平,使各分项工程质量达标,实现预定管理目标。

5.2 对材料、构配件和设备的质量

把好电气安装工程的材料、构配件、设备的使用,必须符合设计要求和产品质量标准。因此,要把住“四关”,即采购关、检测关、运输保险关和使用关。优选采购人员,提高他们的政治素质和质量鉴定水平。挑选那些有一定专业知识、忠于事业、守信于项目经理的人任采购人员。掌握信息,优选供货厂家。

掌握质量、价格、供货能力的信息,选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家,选购有产品合格证、有社会信誉的产品,可对生产规模较大的厂家进行实地考查,以确保所需材料符合施工要求,并直接订货,减少采购环节,这样既可控制材料质量,又可降低材料成木。施工项目所有主材严格按设计要求,应有符合规范要求的质保书,对进场材料,除按规定进行必要的检测外,质保书不全的产品,应进行分析、检测、鉴定。

5.3 强化全面质量管理,保证质量控制

水平施工质量控制,与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外,还包括装备、信息、检验和检测技术等。科技是第一生产力,体现了施工生产活动的全过程。技术进步的作用,最终体现在产品质量上。为了工程质量,应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程,要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术和工艺水平,确保工程质量。“管理也是生产力”,管理因素在质量控制中举足轻重。电气安装工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制,明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制,各分部、分项工程均要全面实施到位管理。

在实施全过程管理中要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病,确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计,制定具体的质量保证计划和攻关措施,明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查,其结果要定量分析,得出结论。“经验”加总结并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”,形成新的质保措施;“问题”则要作为以后质量管理的预控目标。

6 . 抓实施工中的质量

电气施工的消防、通讯、广播、照明、电缆敷设等项目,在施工中或多或少都会存在一些不符合施工质量要求的质量问题。要提高工程质量,首先要加强施工人员对确保施工质量的重要性的认识,明确质量责任制,并与个人的经济效益挂钩,以此来督促施工人员按质量要求操作,避免因马虎大意或为了省事而给电气工程留下的隐患。

6.1 对项目经理部要落实责任制

实施工程项目管理需要综合考虑多方面的管理要素,不同的项目具有不同的管理重点,企业应始终贯彻项目经理责任制是项目管理基础的原则。落实项目经理责任制首先在于明确责任制的基本内容,项目经理受企业委托对项目进行管理,项目经理应负责并确保完成承包合同,降低目标成本,并落实质量、安全,达到各方面的要求。

在项目实施的过程中,对项目中的一些重要行为,如材料的选购、分包商的确定,企业应规定项目管理的一般方法和原则,以便项目经理参照执行。这样可以防止个别人在建设过程中利用职权牟取私利,又可以减少可能出现的工程质量问题,保证公司的信誉。项目经理可将质量责任制明确到各项目组长,再由组长明确至施工技术人员,设立奖惩制度,提高工作人员的积极性,确保操作质量。

6.2 提高防治电气安装工程通病的能力

常见电气工程质量通病有:防雷接地不符合要求;室外进户管预埋不符合要求;电线管(钢管、pvc 管)敷设不符合要求;导线的接线、连接质量和色标不符合要求;配电箱的安装、配线不符合要求;开关、插座的盒和面板的安装、接线不符合要求;灯具、吊扇安装不符合要求;电缆、母线安装不符合要求;室内外电缆沟构筑物和电缆管敷设不符合要求;路灯、草坪灯、庭园灯和地灯的安装不符合要求;电话、电视系统的敷线、面板接线不符合要求;消防、智能系统的探头安装不符合要求。电气工程质量通病产生的原因:从事电气安装的人员技术素质差,不完全遵照设计要求进行施工;电气材料市场混乱,把关不严;施工企业对电气安装质量不够重视。防治电气工程质量通病的措施:提高施工人员的技术素质,按照设计要求进行施工;提高电气安装的设计水平;加强管理,健全质量保证体系;把好原材料进场关,控制材料质量;严把电气安装工程验收关。

7.结束语

电气安装是建筑工程中的一项重要分部工程,安装质量的好坏与广大人民的工作、学习及生活息息相关。要严格按照质量验收标准对已完工程进行验收。电气设备安装工程,所用材料、电器、设备、成品、半成品的铬牌、型号、规格、性能和施工工艺安装质量,必须符合设计要求和《建筑电气工程施工质量验收规范gb50303- 2002》及有关专业规范、标准,一般项目质量允许偏差和检查方法,但应符合相关规定。对工程不合格品的处理。对于电气安装工程中存在的不合格品,应及时进行返工处理,以确保工程质量。电气安装工程质量的好坏是直接影响建筑工程质量的一个重要因素,在施工前一定要制定切实可行的预防措施,把质量问题消灭在萌芽状态。这就对电气安装工程的设计和施工人员提出了更高的要求,把电气安装工程放在重要的位置上,抓好电气安装工程的质量管理工作,才能确保电气安装工程质量。

第5篇 厂房机电安装工程质量制度管理措施

厂房机电安装工程的质量制度与管理措施

为保证工程质量目标的实现,在本项目特制定以下质量管理制度。

1施工方案或作业指导书编制制度

坚持以技术进步来保证施工质量的原则。由技术部门编制有指导性和实用性的专项施工方案,积极采用新工艺、新技术;针对特殊工序,编制作业指导书并报上级技术主管部门审批后,予以实施。

2技术交底制度

各专业在每道工序施工前进行各级技术交底,包括项目技术负责人对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面形式为主,口头交底形式为辅。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究相关人员的责任。

3材料进场检验制度

本工程的各类材料、设备必须具有出厂合格证,并根据国家规范要求分批量进行抽检,抽检不合格的材料一律不准使用;

4过程三检制度

实行并坚持自检、互检、交接检制度。隐蔽工程要在隐蔽前,由工长组织项目技术负责人、质监员、班组长检查,并做出详细的文字记录。

5质量否决制度

对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序,要追究班组长的责任,不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任,不合格工程流入社会要追究法人和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。

6成品保护制度

项目管理人员应合理安排施工工序,保证施工流水线的顺畅,避免重复劳动。前、后工序之间应做好交接工作,并做好记录。如后一道工序的施工可能对前一道工序的成品(半成品)造成影响时,应与前一道工序操作人员及管理人员进行协商,达成一致意见后,方可进入后一道工序施工。避免破坏和污染,否则造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。

7质量文件记录制度

为保持工程产品实现过程的可追溯性,遵照公司《记录控制程序》,各司其职做好有关工程质量记录。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等由直接责任人妥善保管,最后交资料员统一归档保存。特别是各类工序接口的处理,应详细记录当时的情况,理清各方责任。

8竣工服务承诺制度

工程竣工后我企业将主动做好用户回访工作,按有关规定实行工程保修服务。

9培训上岗制度

工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训,并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的,除要追究直接责任者外,还要追究企业主管领导的责任。

10工程质量事故报告及调查制度

工程发生质量事故,马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告,并做好事故现场抢险及保护工作,建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报,同时按照'三不放过'的原则,负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。

11质量会诊制

在项目内部分别组成给排水、电分项工程质量考评小组,对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结,并填写分项工程质量会诊表。质量会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量,并对发生的原因进行分析说明。质量会诊小组成员在每期质量例会上对上一期质量会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和总结,提出解决措施,预控下一期不再发生同样的问题。同时,工程部对各层同一分项工程质量问题发生频率情况进行统计分析,做出统计分析图表,进一步发现问题变化趋势,以便更好地克服质量通病。

12奖惩制度

通过奖优罚劣,一方面激励施工人员在施工过程中的积极性,另一方面加强其责任感,避免不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。

第6篇 塔式起重机安装拆卸安全技术管理措施

1. 为了加强建设工程施工现场塔式起重机装配拆卸工作的管理,确保施工质量和安全,特制订以下措施。

2. 塔式起重机,(以下简称塔机)是指臂架安置在垂直的塔身顶部、可回转臂架型建筑机械。

3. 从事建设工程施工现场塔机安装拆卸业务的企业,其安全施工管理制度应当包括以下内容:

(1)各级岗位责任制;

(2)安全质检机构或者网络;

(3)安全技术操作规程;

(4)设备和器具的维修保养制度;

(5)技术和施工人员专业技术培训和考核制度;

(6)有关装拆工艺、装拆方案技术交底以及装拆过程等资料的存档管理制度。

4. 装拆企业在实施塔机安装拆卸之前,应当满足以下各项条件:

(1)会同塔机使用单位共同对塔机的技术状况进行检查和鉴定,经双方认可后,方可装拆;必要时,还可以会同生产厂家共同鉴定,经三方认可后,方可拆卸;

(2)制订装拆工艺和方案;

(3)装拆企业的工程技术负责人应当向施工人员进行技术交底;

(4)配备专人统一指挥塔机装拆;

(5)配备相应的技术、安全监护人员;

(6)做好装拆前现场情况和施工过程的资料记录工作。

5. 装拆企业的施工人员应当接受安全技术的专业培训,经考试合格并取得市建委颁发的《上海市建设工程塔式起重机装拆督作证》后,方可上岗施工。

6. 塔机安装或者拆卸过程中,施工人员应当遵守有关的国家标准、部颁标准和产品使用说明;严格执行工程技术部门制订的装拆工艺和装拆方案。

7. 塔机安装或者拆卸后,装拆企业应当及时做好有关安装或者拆卸全过程的装拆工艺、方案、设备配置等资料的记录和归档。

8. 塔机安装之前,对已完成塔机基础、路基、轨道和附墙等隐蔽工程的项目,装拆企业应当会同有关基础施工单位共同检查,装拆企业对检查结果无异议的,方可进行塔机安装。

9. 塔机安装完毕后,装拆企业应当向市建委认可的检测机构申请检测,经检测合格的,方可交付使用。

第7篇 起重机械设备的安装、拆卸安全管理措施

1、从事机械设备安装的作人员及管理人员,应当取得建筑机械设备作业人员证书,方可上岗从事相应的作业或管理工作。

2、机械设备安装应当依照机械设备安全技术规范的要求,进行机械设备的安装、移位、顶升、附着、拆卸活动,并对安装质量及其作业过程的安全负责。

3、机械设备安装和拆卸前,应当根据产品说明书、施工现场环境和有关标准安排专业技术人员编制安装或者拆卸施工方案和施工安全事故应急救援预案,经企业技术人员和施工负责人应当向全体作业人员进行安全技术交底。

4、机械设备安装或拆卸作业前,作业人员应当对拟安装或拆卸设备的完好性进行检查。作业时,应当设置警戒区,禁止无关人员进行施工现场。施工现场应当设置负责统一指挥的人员和专职监护的人员。各工序应当定岗、定人、定责。作业人员应当严格执行施工方案和拆装工艺。

5、检测、验收、使用。机械设备每次安装完毕后,安装人员应当对起重机械设备进行调试和试运转。在向使用单位进行机械设备移交前,应当委托具有建筑机械检验、检测资格的机构承担机械检验检测机构检测合格并与产权单位和使用单位联合进行安装质量验收,经验收合格后,方可投入使用。

第8篇 装饰与安装工程管理、协调、配合措施

在本装饰工程的施工过程中,对外我们要处理好与建设局、建委、公安局消防处、质检站、档案馆等外围单位的关系,及时了解当地相关工程管理部门的办事流程,配合好各部门的管理工作,以便提高自身工作效率,并及时办理好开工及竣工的有关手续,避免影响工程整体进度。

一、与建设单位(业主)的配合措施

1、本工程是室内装饰工程,无论是装饰施工、材料进场、人员出入都必须与建设单位管理部门的配合。严格遵守建设单位发出的装修指南、装修施工须知、室内装修承诺书及装修程序中规定的所有文件。

2、我们将委派一胜任工程负责人驻守工地,负责监督施工、管理工人及与建设单位或其代表合作,确保地盘管理适当及工人行为良好。

3、我们施工人员进入施工现场都必须佩带由公司发出的临时工作证或临时出入证,无证者不得进入施工现场;我公司的员工在施工现场内发生的一切行为均由我公司负责。

二、与设计单位的配合措施

1、设专人协调、设计、现场施工翻样,力争融为一体,缩短流程,减少边设计边施工的不利因素。

2、施行'样板引路'制度,做好样板后,由设计单位就材质、质量、色彩等提出意见和建议。

3、在施工中如遇到设计图纸与施工现场有冲突,不得擅自变更原设计,提前3 天以书面的形式向甲方、监理单位提出合理化建议,与设计单位协商如何变更。

三、与监理单位的配合措施

1、在施工中认真接受监理单位的监督、管理和检查,严格按照设计施工图纸及甲方及监理单位确认的施工技术方案。

2、在监理单位的协调下与其他承包单位协调好施工中交叉作业的时间,并积极配合监理单位的工作。

四、与消防、综合布线等其他施工单位配合措施

1、在隐蔽工程施工期间,注意管路是否有遗漏,专业管路交叉部位是否有高出或鼓出面层,影响装修质量。

2、在安装天花面层时,要实测实量,要把面层上的烟感探头,广播喇叭等综合考虑,给提供准确的标高。

3、进行墙面精装修时,要预先留出安装消火栓箱的安装位置,配合消防施工安装消火栓箱安装门框、门轴。

4、在其管路的内壁上要刷各种颜色的油漆加以区别(如探测器、紧急广播、消火栓按钮以及其他控制线路),防止接管张冠李戴。

5、在施工进,要在施工图纸上划清楚管线的具体位置,在装修施工过程中,要提示专业的施工人员,打胀管骡栓或打射钉时,要尽量躲开这一部位,防止把电线管、导线和消防水管打断。

6、在天花封板时要分格图定位。要及时找专业人员协商,找出最佳的解决方法。并配合消防专业开好吊顶上的设备安装孔。

五、与白蚁防治的配合措施

1、白蚁防治工程施工前,应与白蚁防治单位配合编制现场的实际施工方案,包括:工段划分,施工程序,技术、安全措施,药物种类、剂型、剂量、浓度、处理方法,质量标准等。

2、对盛装药物的容器,使用前后必须进行质量和安全检查。

3、结合本工程的装修特点,结构形式和施工现场的条件等提出相应的技术措施。

4、派专人协调白蚁防治单位的施工按排,避免施工过程不衔接而影响白蚁防治预防工程质量。

5、按白蚁防治单位通知的部分和范围,在技术交底后,及时按排该范围的施工工作。

第9篇 设备安装项目安全与环境管理与运行措施

1 管理体系

质量是企业的生命,安全是施工的保证,为确保本工程顺利施工,建立项目部安全管理组织体系。项目经理经常亲自组织检查安全生产工作,保证安全体系的正常进行。

附安全管理体系网络图。

2 运行措施

项目经理是安全施工的第一责任人,充分发挥项目经理部安全管理机构(常设机构在施工管理办公室)和安全生产保证体系的作用,确保在施工中正常运转。为加强安全监督,项目部设一名专职安全员。

认真贯彻安全管理制度,在任何时候任何情况下都要始终如一地坚持安全第一的基本原则,落实安全责任制,对施工班组和个人实行安全评分制,并与经济效益挂钩。

严格执行国家和石化集团公司制订的安全立法标准和安全操作规程,认真贯彻执行安全文明施工管理规定,坚持按标准和规程进行检查、监督和宣传教育。

安全保证体系和各级责任人员应积极参与施工前的技术准备工作,参加技术措施的编制和审查,并据此编制有针对性的安全保证措施,对安全生产的关键环节进行有效地控制。

在编制各专业施工方案和施工技术措施时,应含有安全保证措施的专门内容和要求,并要及时向施工人员交底,交底要有见证材料。

加强安全信息反馈,及时掌握安全措施环节,定期进行安全教育和安全检查。实现施工全过程的安全控制。

1、方针

施工现场安装生产管理,必须坚持安全第一,预防为主的方针。

2、安全工作标准化建设目标

a.杜绝死亡,重伤事故。

b.安全达标优良。

3、建立健全安全生产管理机构

施工现场成立以项目经理为组长,各工种施工员和专职安全员,各工种组长为组员的施工现场安全生产领导小组,负责各工种,各区域的安全生产工作。

第10篇 管道安装安全管理施工措施

为了强化施工现场安全管理,坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的安全工作方针,保障职工的安全与健康,确保我工地安全生产的总目标,特制定本管理规定。

一、必须始终坚持“安全第一、预防为主”方针,认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、法令和规章制度。

二、严格目标管理与控制,加强危险点的预测,严格控制危险点,清除危险源,密切注意危险人,坚决杜绝危险事故的发生。

三、抓好各类人员的安全责任制的到位和落实,做到职责分明、责任到人,坚持“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全的原则”。

各自明确在安全方面哪些范围要自己负责,负什么样的责任,对谁负责,形成完整的管理体系,真正做到横向到边、纵向到底。

四、认真落实“四个到位”,即“思想到位、组织到位、责任到位、措施到位”。

五、加强劳动者的政治和技术业务素质的培训,提高全体劳动者的整体素质,不断提高劳动者自我保护能力。

六、加强对民工、临时工及包工队的安全管理。

七、加强作业场所和施工生产现场的安全管理,作业场所和施工现场应有施工组织安全技术方案,各种安全防护设施要到位,不留死角、漏洞,做到“一严、二细、三落实”、即严要求、细心检查、细心操作、落实责任、落实制度、落实措施。

八、加强对高空作业和交叉作业的主体安全多层次防护措施的编制和管理,并监督检查、从而不断发展安全防护技术、提高安全管理水平。

九、加强班组和安监队伍的建设,充分发挥各方面的积极性。

参加本工程建设的施工队伍必须配置专职安全员,且业务素质、人员数量符合本工程建设的要求(每个施工队伍的安全人员数量不得少于1人)。

十、对进厂的所有施工人员都要进行“三级安全教育”。

并经考试合格后配发上岗证。

十一、对特殊作业、危险作业的施工项目,必须编制安全施工措施,填写特殊的安全施工作业票,如动火作业票等,并监督实施。

十二、奖励

1、能认真执行项目部的安全有关制度、准则,严格履行各岗位安全职责,在改善劳动条件和防止工伤事故中成绩显著者,视情况给予奖励。

(1)发现或消除事故隐患,避免发生重大事故者每项奖励50-200元。

(2)发生事故时积极抢救,防止事故扩大,使职工生命和国家财产免受或减少损失者,奖励50-100元。

(3)在安全技术、工业卫生方面积极采用先进技术,提出重要建议,有重大发明创造或成果者,奖励50-200元。

(4)坚守岗位、忠于职守、关心安全生产,经常指出施工现场不安全因素和提出切实整改意见者,奖励100-200元。

2、项目部每月将实行“安全十日检查制”,凡发现不符合项目部或其它有关规定的将按其进行处罚。

对能始终贯彻执行项目部《安全管理制度》的施工队和施工班组项目部将依据情况给予一定的奖励。

十三、违章处罚:

1、施工人员(包括临时工、民工)必须经考试合格持证上岗,否则,发现每人次罚款50元。

特殊工种无证上岗者罚款200元。

2、项目部要坚持实行专职安监人员值班制度,加强施工现场安全监察,无值班者罚款100元/次。

3、发生事故未按“三不放过”的原则处理或发生事故隐瞒不报,罚款500元,情节恶劣者加倍处罚。

4、未按规定给施工人员配备劳动保护用品,每人次(件)罚款100元。

5、发现有“三违”作业者罚款100元,情节严重或不听劝告者,视情况加重处罚。

6、“安规”中要求施工负责人及安全员应到位的重大、重要施工交叉作业,负责人及安全负责未到位者罚款100元/次。

7、各施工队未设技术指导和安全监督,或不到位者,每次罚款200元,并限期到位。

8、脚手架搭设不合格,脚手板铺设不合要求,梯子搭设不符合“安规”要求,无栏杆、围栏、有空洞,跳板不绑扎和不设安全网等,每查出一处罚款50元;

高空作业不系安全带或不按要求佩带者,罚款100元/人次;

高空作业没穿软底鞋,罚款50元/人次。

9、进入施工现场不戴安全帽,罚款50元/人次;

不系帽带,罚款50元/人次;

用安全帽当凳子,罚款100元/人次。

10、夜间施工照明不足,施工用电不符合“安规”规定,用电、用水管理不善,现场发现跑、冒、滴、漏或电气设备不合格及使用不当,罚款200元/项次。

非电工乱接电线罚款200元/人次。

11、应设围栏、扶手、盖板、安全网等防护设施,而未设置或设置不合格者,罚款100-1000元/次;

排架、脚手架安全网未兜底或不合格罚款200-1000元/次。

12、起重、搬运、起吊、运输作业中,运输作业违反“安规”者罚款100-1000元/人次;

戴手套使用砂轮机、钻床等罚款200元/项次。

13、高处作业严禁向上、向下抛工具、材料及其它物品,违者罚款200元/人次。

14、进入施工现场严禁赤脚,穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、裙子、短裤、背心,违者罚款50-100元/人次。

15、各施工现场应设明显的标牌,标明施工项目名称、施工单位及竣工日期、施工负责人及安全负责人。

管理人员及特殊性工作人员必须佩带标明身份的“胸卡”,违者罚款50元/处。

16、违章乱接乱拉电线,无绝缘措施直接将导线绑扎在金属构架、钢筋或架管上,罚款100元/处。

17、施工的电动器具、起重器具无检验合格证,无检查日期或超期使用,罚款500元/件(次)。

18、临时电源开关箱上锁,闸开关不得有破损熔丝,不得用铜丝代替,使用电炉应有项目部安全科发放的使用证,不符合要求罚款500元/处;

无证使用电炉、罚款500元/只;

配电柜、控制盘、电焊机未接地、接地电阻超过规定值的,罚款500元/次。

19、易燃、易爆物品应按规定存放,重点防火区域设立明显的安全标志,在规定范围内严禁吸烟与动火,在禁烟火区域查获烟头,罚款100元/个。

20、防火设施不全,防火措施不得力或不符合防火要求的设施,罚款100-1000元/处(次)。

21、易引起烧伤、烫伤的场所,未采用必要的防护措施或防护措施不当者,罚款100-1000元/项。

22、无证或酒后操作施工机械或驾驶车辆;

在施工现场打架斗殴;

大型机械操作人员违规作业,罚款500-2022元/项(人次)。

23、所有高压电气设备非专业人员概不许乱动,专业人员要严格按照照明的电业“安规”的要求进行操作,违者罚款1000元/次。

24、高压配电室、变电所不关门上锁,造成他人进入或受伤的责任人罚款500元/次。

25、施工现场的沟道、孔洞、平台和扶梯等不安全场所的安全设施,他人不准乱动。

不做安全技术措施或乱动安全技术措施,罚款500元/人次,并限期做好和恢复安全技术措施。

26、凡不服从安全人员的安全管理,对安全监察人员实施打击报复者罚款1000元/人次。

触犯刑律的移交司法机关处理。

27、施工班组每天必须召开班前安全会,并做好安全记录,项目部安全员将定期或不定期进行抽检,发现如果少一次安全记录,对该施工队或施工班组处以50~500元罚款。

28、安监人员在施工现场发现除本处罚规定范围内罚款对象以外的任何不安全行为和现象,有权作出罚款的决定。

29、各生产施工区域的施工队负责人、施工员、工长,对本区域的安全生产负连带责任。

第11篇 设备安装项目安全环境管理运行措施

1 管理体系

质量是企业的生命,安全是施工的保证,为确保本工程顺利施工,建立项目部安全管理组织体系。项目经理经常亲自组织检查安全生产工作,保证安全体系的正常进行。

附安全管理体系网络图。

2 运行措施

项目经理是安全施工的第一责任人,充分发挥项目经理部安全管理机构(常设机构在施工管理办公室)和安全生产保证体系的作用,确保在施工中正常运转。为加强安全监督,项目部设一名专职安全员。

认真贯彻安全管理制度,在任何时候任何情况下都要始终如一地坚持安全第一的基本原则,落实安全责任制,对施工班组和个人实行安全评分制,并与经济效益挂钩。

严格执行国家和石化集团公司制订的安全立法标准和安全操作规程,认真贯彻执行安全文明施工管理规定,坚持按标准和规程进行检查、监督和宣传教育。

安全保证体系和各级责任人员应积极参与施工前的技术准备工作,参加技术措施的编制和审查,并据此编制有针对性的安全保证措施,对安全生产的关键环节进行有效地控制。

在编制各专业施工方案和施工技术措施时,应含有安全保证措施的专门内容和要求,并要及时向施工人员交底,交底要有见证材料。

加强安全信息反馈,及时掌握安全措施环节,定期进行安全教育和安全检查。实现施工全过程的安全控制。

1、方针

施工现场安装生产管理,必须坚持安全第一,预防为主的方针。

2、安全工作标准化建设目标

a.杜绝死亡,重伤事故。

b.安全达标优良。

3、建立健全安全生产管理机构

施工现场成立以项目经理为组长,各工种施工员和专职安全员,各工种组长为组员的施工现场安全生产领导小组,负责各工种,各区域的安全生产工作。

4、建立健全安全生产责任制

落实安全责任,实施责任管理、各级职能部门和人员都要在各自业务范围内,对安全生产的要求负责。

5、危害辨识、风险评价和风险控制

各施工员对所承担的施工项目要事前划分出作业活动并辨识出每项危害,及时制定风险控制措施。对辨识出的危害,都要详细有针对性的给班组人员进行安全技术交底,对各危险区域要进行警示和标识,并采取防护措施。

6、建立安全生产检查制度

a 现场安全领导小组每月要组织有关人员对其施工区域进行一次全方位检查。

b.专职安全员要依照《建筑施工安全检查标准》jgj59-99 的要求对施工区域、特别是高空、临边专业性强的作业项目进行经常性的预防检查。

c.组长每天组织班组人员进行班前、班后岗位安全检查。

d.施工员应经常对现场安全工作进行检查,并组织各班组人员互帮、互查。

3 环境保护措施

施工现场垃圾渣土要用及时清理出现场,并运到指定地点,严禁随意凌空抛洒。施工现场应指定专人定期洒水清扫,并形成制度,防止扬尘。要对易飞扬物的细颗粒、散体材料和废弃物的运输、堆放应具备可靠的防扬尘措施。禁止在施工现场焚烧垃圾。

①防止水源污染措

禁止将有毒有害废弃物作土方回填;临时食堂污水排放时设置隔油地,定期淘油和杂物,防止污染。化学药品库内存放、妥善保管,防止污染环境。

②止噪音污染措施严格控制人为噪音,进入施工现场不得高声喊叫,无故敲打、乱吹哨,限制高音喇叭的使用,最大限度地减少噪声扰民。在民宅附近施工时,应有请求居民谅解的告示。尽量选用低噪音设备和工艺代替高噪音设备与加工工艺。

第12篇 装饰与安装工程管理协调配合措施

在本装饰工程的施工过程中,对外我们要处理好与建设局、建委、公安局消防处、质检站、档案馆等外围单位的关系,及时了解当地相关工程管理部门的办事流程,配合好各部门的管理工作,以便提高自身工作效率,并及时办理好开工及竣工的有关手续,避免影响工程整体进度。

一、与建设单位(业主)的配合措施

1、本工程是室内装饰工程,无论是装饰施工、材料进场、人员出入都必须与建设单位管理部门的配合。严格遵守建设单位发出的装修指南、装修施工须知、室内装修承诺书及装修程序中规定的所有文件。

2、我们将委派一胜任工程负责人驻守工地,负责监督施工、管理工人及与建设单位或其代表合作,确保地盘管理适当及工人行为良好。

3、我们施工人员进入施工现场都必须佩带由公司发出的临时工作证或临时出入证,无证者不得进入施工现场;我公司的员工在施工现场内发生的一切行为均由我公司负责。

二、与设计单位的配合措施

1、设专人协调、设计、现场施工翻样,力争融为一体,缩短流程,减少边设计边施工的不利因素。

2、施行'样板引路'制度,做好样板后,由设计单位就材质、质量、色彩等提出意见和建议。

3、在施工中如遇到设计图纸与施工现场有冲突,不得擅自变更原设计,提前3 天以书面的形式向甲方、监理单位提出合理化建议,与设计单位协商如何变更。

三、与监理单位的配合措施

1、在施工中认真接受监理单位的监督、管理和检查,严格按照设计施工图纸及甲方及监理单位确认的施工技术方案。

2、在监理单位的协调下与其他承包单位协调好施工中交叉作业的时间,并积极配合监理单位的工作。

四、与消防、综合布线等其他施工单位配合措施

1、在隐蔽工程施工期间,注意管路是否有遗漏,专业管路交叉部位是否有高出或鼓出面层,影响装修质量。

2、在安装天花面层时,要实测实量,要把面层上的烟感探头,广播喇叭等综合考虑,给提供准确的标高。

3、进行墙面精装修时,要预先留出安装消火栓箱的安装位置,配合消防施工安装消火栓箱安装门框、门轴。

4、在其管路的内壁上要刷各种颜色的油漆加以区别(如探测器、紧急广播、消火栓按钮以及其他控制线路),防止接管张冠李戴。

5、在施工进,要在施工图纸上划清楚管线的具体位置,在装修施工过程中,要提示专业的施工人员,打胀管骡栓或打射钉时,要尽量躲开这一部位,防止把电线管、导线和消防水管打断。

6、在天花封板时要分格图定位。要及时找专业人员协商,找出最佳的解决方法。并配合消防专业开好吊顶上的设备安装孔。

五、与白蚁防治的配合措施

1、白蚁防治工程施工前,应与白蚁防治单位配合编制现场的实际施工方案,包括:工段划分,施工程序,技术、安全措施,药物种类、剂型、剂量、浓度、处理方法,质量标准等。

2、对盛装药物的容器,使用前后必须进行质量和安全检查。

3、结合本工程的装修特点,结构形式和施工现场的条件等提出相应的技术措施。

4、派专人协调白蚁防治单位的施工按排,避免施工过程不衔接而影响白蚁防治预防工程质量。

5、按白蚁防治单位通知的部分和范围,在技术交底后,及时按排该范围的施工工作。

第13篇 机电安装安全文明施工管理措施

机电安装工程安全、文明施工管理措施

安全及文明标化施工目标

配合土建单位创建省级'文明施工、安全生产'双标化工地,杜绝重大伤亡事故,轻伤频率控制在1‰以内。

安全及文明标化管理体系

作为机电承包商在施工现场成立以项目经理为首的安全生产领导小组,成员包括项目部主要管理人员及班组长和骨干力量,坚决执行'安全第一、预防为主'的方针,严格按安全生产、文明施工双标化的要求进行管理,建立各级安全生产、文明施工责任制,责任落实到人。形成专管成线,群管成网的管理体系。

安全施工管理措施

1)三级教育制

对新进场的工人必须进行三级安全教育,即公司教育、工程项目教育、岗位(班组)教育,同时将教育内容和现场工作时间等登记入卡。

2)特种作业人员持证上岗,并经安全生产知识考核合格后方可上岗,工人应掌握本工种的操作技能,熟悉本工种安全技术操作合格。特殊工种如电工、电焊工及起重工等操作人员必须经过有关部门培训并取得合格证方能持证上岗。

3)安全技术交底制

工程开前,应编制全面的安全技术交底,对安全隐蔽较大的施工如:垂直运输、管井施工、设备吊装、电气调试,洞口临边、临时用电、施工防火,安全防护等进行重点交底。每道工序施工前也应编制针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续,并组织认识学习,生产中要按安全技术交底要求执行。

4)专题方案制

大型设备运输、安装编制专题方案,施工班组每天上班前必须进行安全交底,说明班组的施工任务、施工部位、安全注意事项等内容,项目部专职安全员定期不定期抽查,并制订奖罚制度报业主、监理审批后方可实施。

5)安全例会巡查制

项目经理每周六(或在业主、监理例会同一天)主持工地安全例会,对整个施工现场及职工生活区进行安全生产、文明施工大检查。并对例会和巡查均写出书面会议纪要和巡查报告和整改意见,限期整改。安全负责人按时参加业主组织的安全例会,

6)完善各级人员安全责任制

建立现场安全监督检查组,负责日常安全施工管理工作。安全监督检查组坚持每天一次的安全巡视及一般障碍物的排除。督促施工人员使用好'三宝'和纠正违章操作,夜间施工的路灯照明管理,'四口五临边'的防护检查,检查特殊工种人员持证上岗情况。设置和维护施工现场的安全告示文,安全操作牌。高空作业人员应作定期检查,随时系好安全带。检查使用土建脚手架柱情况并及时与业主联系。

7)现场安全用电制

现场照明一般场所采用220v 电压。危险、潮湿场所以及手持照明灯具,采用36v以下安全电压。照明导线应用绝缘子固定,严禁使用花线或胶质线。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上,严禁架设在脚手架上;架空线应装设横担和绝缘子,一般应离地4m 以上,机动车道为6m 以上。配电箱应有门、锁、色标和统一编号,电箱内开关电器必须完整无损,接线正确。各类接触装置灵敏可靠,绝缘良好。电箱内应设置合适的漏电保护器及合适的总熔线、分熔丝、分开关。金属壳电箱应作接地或接零保护,开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。配电箱的电缆线应有套管,电线进出不混乱,大容量电箱上进线加滴水弯。支线绝缘良好,无老化、破损和漏电。接地体可用角钢、圆钢或钢管,其截面积大于48m

第14篇 _庄煤业回风立井瓦斯抽放管路安装期间矿井通风安全管理技术措施

邓家庄煤业有限公司矿井通风方式为中央并列式,主扇工作方式为抽出式,矿井总回风量为6520m3∕min,回风井安装两台同等能力的fbcdz-no26防爆对旋轴流式通风机功率2×185kw,2022年矿井瓦斯等级鉴定确定为高瓦斯矿井,需安装瓦斯抽采系统。现井下瓦斯抽采管路已安装完毕,需从风井延接抽采管路至抽放泵站,施工期间需将主扇调整为ⅰ级电机运行状态。为了保证施工期间通风安全管理,制定本措施:

一、成立临时指挥小组

组 长:

副 组 长:

部门负责人:

指挥小组下设办公室,办公室设在矿调度室,由___兼办公室主任。

二、主扇风机调整ⅰ级电机运行状态

矿井目前回风立井风速为8.6m/s,为确保瓦斯抽采管路施工安全,需降低回风立井风速,经矿研究决定将主扇定为ⅰ级电机运行。

三、主扇风机ⅰ级电机运行状态时间

施工日期,从施工之日起延续6天。

四、更换防爆盖需停主扇风机程序如下

(一)、更换前准备工作

1、用厚度2.5mm的刚板、型号为h-200长度4.5米的工字钢及10号槽钢,焊接成两个半圆形临时防爆盖,封闭回风井上口。

2、停风时间按照调度室通知执行。

3、主扇停止前1小时瓦检人员、通风员检查井下有害气体情况及通风设施完好情况发现问题及时维护好各处设施减少漏风, 并汇报调度值班人员及通风值班调度。

4、瓦检员从掘进工作面撤离前必须将掘进工作面迎头终端压风管路阀门打开。

5、主扇停止前1小时,调度室通知井下各作业场所由各单位跟班干部带领班组人员统一上井,上井后并汇报调度室,由安监部在井上口清点人数。

6、在主扇停止前机运队检查井下供电系统,检查完毕汇报调度室后确定除停送电人员在现场其它人员全部上井后由机电矿长下达命令逐级开始停电,停电先后顺序为:采掘工作面→采区变电所→中央变电所。停电完成后机运队人员必须全部上井并汇报矿调度室。

7、调度室核查井下人员全部撤离后汇报临时小组组长,由组长下达停止风机运转指令。

(二)更换期间

1、风机停止运转后,主扇司机必须及时向调度室汇报并作好停风记录,同时要求机运队与通风队立即把风硐风门打开,确保矿井有自然风。停机后必须将主风机开关打停止位置。具体由机运部和通风部分管负责人现场监管,严禁任何人员进入。

2、机运队及通风队协助施工队迅速更换防爆盖,新的临时防爆盖四周要盖严密,更换后立即汇报调度室。

3、由安监部指派安全管理人员在副立井及主斜井上口把关,防止人员误入。

4、瓦检员必须对主井、副井风流中气体连续监测,如发现有害气体浓度有升高趋势,必须立即向调度室汇报,如果瓦斯浓度接近0.8%时立即停止回风井上口作业,恢复负压通风。

5、必须加强副立井、主斜井区域内巡逻工作,严禁一切烟火及火源进入副立井、主斜井口20米范围内。

6、安全监控系统设备蓄电池必须保证正常工作时间不小于2小时供电。

五、主扇调整ⅰ级电机运行

(一)调整前

1、主扇调整ⅰ级电机运行之前,必须做好准备工作,对主扇及其配套设备详细检查,确认无异常情况后,主扇方可进行启动。

2、机运工区要在调整前详细检查主扇供电系统,确保主扇供电安全、可靠;并保证通讯线路完好、电话畅通。

(二)调整期间

1、调整期间,值班矿领导、机电部、通风部、安监部负责人必须在现场监督指导,确保安全施工。

2、调整期间调度室值班人员要加强调度确保工作安全进行。

3、调度室负责通知机运部、通风部安排人员检查风井口临时封闭、风硐风门关闭,关闭后立即汇报调度室。由机电矿长通知主扇司机进行启动主扇ⅰ级电机恢复井下通风,主扇正常运转30分钟后,由调度室通知矿救护队及瓦检员下井检查巷道内的瓦斯、二氧化碳等有害气体情况和通风设施情况,并将检查结果及时汇报调度室。

4、恢复井下供电前,必须检查机电峒室及工作地点的瓦斯、二氧化碳浓度。只有当工作面、各机电峒室、电动机及其开关附近20米范围内的瓦斯、二氧化碳浓度均小于0.5%,方可恢复送电,送电命令由机电矿长下达,并严格按送电程序送电。各送电地点在恢复送电后必须立即汇报调度室。

5、局部通风的工作地点,必须由瓦检员检查确认局扇开关附近20米范围内瓦斯浓度均不超过0.5%时且巷口6米内瓦斯浓度小于1%、二氧化碳浓度小于1.5%时方可局扇运行送风,未经瓦斯员同意不得送电。

6、在瓦斯超过3% 时按照3级瓦斯排放管理规定进行处理。

7、调整为ⅰ级电机运行后,测风人员要全程对矿井各用风地点风量进行测定,如发现出现微风区要及时汇报并采取措施进行处理,尤其保证综采面用风量不小于900m3/min。

8、井下所有用风地点保证通风安全的情况下,方可进行风井安装工程。

9、回风井管路安装期间,保持风机ⅰ级电机运行。

六、抽放管路安装完毕后恢复原有的防爆盖

1、回风立井内抽放管路安装完成后,防爆盖恢复原来工作状态时,具体操作程序如下:井下撤人→全井下停止供电→停主扇风机→更换防爆盖→恢复通风→检查矿井巷道内的瓦斯情况→恢复井下供电→开启局部通风机→井下用风地点全面测风。

七、保障措施

1、主扇调整ⅰ级电机运行前主扇风机机房附近20米范围内,禁止一切烟火及火源的存在。

2、调整ⅰ级电机期间,瓦检员要负责好各自管辖范围内的瓦斯检查工作,必须认真执行瓦斯检查和管理制度,要详细汇报沿途通风设施状况,局扇运行状况,并随时向通风调度室值班人员汇报气体、风流等情况。

3、调整ⅰ级电机期间瓦检员在井下巡检时,随时关注巷道内风量变化,一旦出现无风或风速明显减少时,立即向调度室值班人员和通风值班室汇报,由调度室值班人员通知各单位将井下留守人员撤至主要进风大巷。

4、通风队在主扇风机调为ⅰ级电机启动状态期间要确保监控系统灵敏、可靠,数据准确传输。

5、监测监控巡检人员,对监控系统进行巡回检查,保证监控系统运行正常。

6、调度监控值班人员,时刻观察井下各个地点瓦斯监测情况,发现有异常时,立即汇报调度室值班人员及通风值班室,调度室值班人员安排相关人员及时处理,确保瓦斯不超限。

7、瓦斯抽放管路安装人员,在施工时要保持风道口干净不得留有任何杂物,以免影响主扇运转。

8、在施工期间,瓦斯抽放管路安装人员要盖好临时防爆盖。

9、在施工期间,通风队每班安排一名瓦检员,在回风立井下口要用便携仪连续的检测瓦斯,用光学仪器半小时检查一次瓦斯,发现瓦斯有异常情况,及时汇报调度室停止回风立井内一切工作,待查明原因及时处理。

10、施工完成后,瓦斯管路安装人员清理现场恢复好设施安全撤离后,通知调度室及通风工区值班室。

11、恢复正常后,测风员对矿井进行全面测风,并将测风数据报指挥组,如各测点风量均符合规定,则由指挥组、调度室组织恢复正常生产,否则采取措施进行处理。

12、如主扇ⅰ级电机启动期间出现意外情况,则立即启动应急预案,按照《2022年邓家庄煤业应急救援预案》各项要求执行落实。

13、本措施未尽事宜均严格按照《煤矿安全规程》及相关规定执行。

第15篇 建筑安装工程的安全管理措施

一、公司建立并遵守职业安全健康法律和法规的程序,制定适合本工程施工的各项安全管理制度,施工中严格贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和安全操作规程,全面落实以行政正职为第一安全责任人的各级岗位安全生产责任制,各负其责地抓好施工安全。

二、工程建设过程中根据各专业的工艺流程,对容易产生危害职工人身健康、造成设备财产损坏、影响周边环境的施工过程,建立危害辨识、危险评价程序和全方位的安全控制,并做到持续改进。

三、建立企业安全文化,开展精神文明建设和物质文明建设,增强职工爱国家、爱人民、爱企业的崇高思想,树立电建职工良好形象,教育职工在安全生产、文明施工、环境保护工作中自觉遵守国家法律及甲方和公司有关规定,严格执行《电力建设安全工作规程》,不违章作业。要求职工做到仪表端庄、举止大方、言语文明、统一着装,各种安全防护设施完善、安全标识清晰、明确,劳动防护用品佩戴整齐。充分展示电力建设职工的风采,营造良好的施工氛围和外部形象。

四、项目部每季度召开一次安全工作例会,对现场安全施工管理工作进行研究、部署,协调解决施工过程中的具体问题,制订阶段性安全工作措施。在每周召开的生产调度会议上,研究、解决、布置安全工作。专业分公司每月召开一次安全例会,班组每周进行一次安全活动,组织职工学习安全生产法规、分析施工作业中存在的问题,制定具体的防范措施,及时沟通安全情况,不断总结改进, 不断提高职工的劳动保护意识和识别各种危害安全生产隐患的能力。避免事件发生。

五、项目部安全监察科每周召开一次安全员专业会议研究分析安全施工动态,制订下阶段安全工作计划及监控重点,定期组织专职安全员集中巡查,专职安全员必须天天亲临现场检查监督,发现问题和违章行为及时处理。

六、根据施工组织设计,编制整个工程施工安全技术措施计划,认真贯彻实施。分部分项工程必须编写施工方案和作业指导书、并指出该工程的危险点、危险源,制定出防范措施。大件吊装运输及危险作业场所必须填写'安全施工作业票',易燃易爆区域必须办理动火票。对重点部位、重点作业区域实行重点监控,防患于未然。

七、不断提高全员职工安全和环保意识。工程开工前,组织全体职工学习《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、《电力建设安全工作规程》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》等法律法规,开展电力生产安全知识和技能的培训教育,组织一次安规考试和体检,考试合格后方可上岗工作。

八、项目部各级安全管理人员,定期参加上级有关部门举办的安全知识培训,持证上岗。

九、新工人(临时工、合同工、实习人员等)人厂前必须进行时间不少于三天的三级安全教育,考试合格后才能上岗作业。因工作需要调换工种的,必须进行安全技术教育和必要的实际操作训练,经考试合格后上岗工作。

十、对电工、起重工、电焊工、吊车司机、电梯工等特殊工种作业人员定期组织培训、考核,做到人人持证上岗。

十一、施工用的安全防护设施和劳动保护用品必须符合国家标准,同时应有产品质量合格证和劳动部门颁发的经营许可证。安全带、安全帽、速差自锁器等定期检查、试验。

十二、项目部每月组织不少于一次安全大检查,节假日、季节变化、特殊情况组织专门检查。专业分公司每月进行一次检查,班组每周进行一次检查,各级专兼职安全员每天现场巡视检查,发现问题,立即处理。对重大事故隐患,要给予停工整改,消除隐患后方可恢复工作。

十三、为确保该工程安全顺利进行,公司加大安全防护设施的投入,实行标准化作业,重点部位、危险区域实行重点防范。安全装置、防护设施、劳动保护用品、用具,做到专款专用,重点保证。

十四、加强施工机械、设备和工器具的管理,建立机械、设备、工器具的管理制度和操作规程,大型施工吊装运输机械设备应完好、清洁,安全装置灵敏可靠,定期进行检查、保养和报检,取得安全施工许可证。操作人员持证上岗。

十五、在工程建设期间,公司把防火防爆工作做为重点严格管理,建立防火组织机构,落实防火安全责任,设立消防设施,在易燃易爆场所和重点部位,设立明显消防标志,配置足够的消防灭火设施和器材,对收存和发放的易燃、易爆物品,进行登记,做到帐物相符。组织职工讲解消防安全知识,做到所有施工人员都能熟悉消防器材的性能和使用方法,以保证在应急状态下的应急响应。

十六、认真贯彻执行《中华人民共和国职业病防治法》,对从事粉尘、油漆、电焊、射线等作业人员的工作场所,采取通风散毒、洒水降尘等有效防范措施,改善作业环境,操作人员正确佩戴防护用品,最大限度减少职业危害,定期组织从事有毒有害作业职工进行健康检查,建立职工身体健康档案,杜绝职业病发生。

十七、夏季施工要做好防暑降温、防汛、防雨工作,合理安排工作时间,做好劳逸结合,减少疲劳,

及时供应清凉饮料和清洁的饮用水、合格的施工用水,避免发生高温中暑;在汛期来临前,做好抢险物资准备和防汛措施,加强施工机械的雨季管理,每天工作结束后及时锁好吊车,检查周围环境,防止发生机械倾覆和脱轨事故。

十八、建立伤亡事故报告制度,一旦发生安全事故和其它突发事件,现场有关人员应立即通知工程处或项目部领导,并迅速抢救伤者,项目部应以最快方式通知监理单位和甲方,并在两小时内将事故详细情况书面报告监理单位和甲方以及上级主管部门。项目部组成强有力的救护组织,把事故降到最小危害范围。及时成立事故调查领导小组,坚持实事求是、尊重科学,按'三不放过'原则,认真进行调查分析原因,采取强有力的安全防范措施,举一反三,汲取教训。进行全面的安全检查,按'三定'原则(定人、定事、定措施)进行检查、整改、复查、销案,确保施工现场安全文明施工稳定、有序。发生一般安全事故,在三天内将事故详细情况书面报告监理工程师和业主。

十九、施工过程中实施'安全风险、监督制约、教育激励'三项机制,制订违章罚款和事故惩处办法。实行分级管理,分级考核,专业分公司、施工班组的安全情况直接与经济挂钩。对在安全生产工作中做出贡献者进行奖励,对单位的奖励可分为表扬、发放一次性奖金、授予荣誉称号;对个人的奖励可分为表扬、记功、发放一次性奖金、晋级、授予荣誉称号。 奖金来源:按《电力建设安全健康与环境管理工作规定》第十四章第一百五十二条规定,从工资总额中予留1% ~ 2%作为安全专用奖金,每年初由财务部门建帐,安全监察部统一掌握使用。

二十、 公司加大人身事故和违章处罚力度, 发生人身伤亡事故时,除按上级部门规定给予行政处罚外,还应给予经济处罚。

a 事故罚款:发生人身伤亡事故时,除按上级部门规定给予行政处罚外,还应给予经济处罚(表一)

表1 事故罚款

伤害程度事故责任者

(元)事故单位

(元)班(组)长

(元)分公司经理(元)项目经理

(元)责任系数k

(%)

死亡

重伤

轻伤

注:系数k,按各级领导责任大小确定百分数,即:班(组)长、专业分公司经理、项目经理实际罚款=罚款额×k%。

b 违章罚款

表2 公司对项目部每抓一起违章罚款如下

违章者

(元)班(组)长

(元)分公司经理

(元)项目部经理

(元)安全员

(元)

表3 项目部对专业分公司每抓一起违章罚款如下

违章者

(元)班(组)长

(元)分公司经理

(元)工地安全员

(元)

二十一、在本工程施工中全面推行p3工程项目管理软件,做到安全管理与工程管理相结合,实现安全管理与p3软件挂接。根据工程的网络进度计划安排,确定相应的安全控制点。针对施工中可能存在的危险源(点),确定相应的控制措施,对其进行超前控制,真正体现'预防为主'的安全生产方针。此外,可通过p3管理软件,及时了解工程的动态变化,对安全管理工作进行及时调整,做到在进行施工进度控制的同时,对安全管理工作进行相应的实时监控。

二十二、实现微机化安全管理

建立项目部内部的mis系统,并实现项目部与业主之间的安全信息共享,使业主及时了解本单位的安全生产信息,便于业主统筹安排好整个工程项目的安全管理工作,真正实现业主对本工程安全管理统一牵头、统一指挥、统一管理、统一考核。

二十三、认真贯彻业主和上级部门的有关规定和要求,参加由甲方组织的安全管理委员会,遵守工程建设安全生产各项管理制度,严格按安全生产标准化组织施工,接受行业部门的专业检查和甲方安全监察人员的监督检查。

二十四、加强本公司施工现场及生活区域内的安全保卫工作,在重点施工区域、危险场所设置值班警卫,以确保设备、物资、财产及人员的安全。

二十五、服从监理单位和甲方的管理,遵守所有现行的有关安全及甲方各项规章制度,认真贯彻甲方的安全生产指令,协助甲方共同抓好施工生产安全。

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