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第1篇 职业健康安全技术交底管理办法
一、项目职业健康安全技术交底由工长或施工员负责。
二、工长或施工员必须在工人入场后开始工种作业之前对所有相关作业人
员进行书面交底，每个作业者在接受交底后必须签字（加盖手印）。
三、工长或施工员在职业健康安全技术交底时要结合工程的实际情况，作有针对性的交底（本办法附录中的职业健康安全技术交底仅供参考，如有特殊情况，应另加补充）。
四、职业健康安全技术交底完后，交到项目安全员处，由安全员负责整理归档。
五、有违反以上条款者，据其情节轻重，按《员工守则》相关条款予以处理，直至建议人事部门辞退的处分。
第2篇 施工技术交底管理办法
1 总 则
1.1 为规范施工技术交底,提高施工技术交底的编制质量、针对性和可操作性,促进施工技术交底标准化,特制定《施工技术交底管理办法》(以下简称“本办法”)。
1.2 本办法适用于建筑安装工程施工中分项工程的施工技术交底,其它工程可参照执行。
1.3 本办法依据国家现行《建设工程项目管理规范》gb/t 50326等标准、公司现行相关文件编制,当上述规范换版时,应按新版规范规定执行。
1.4 行业、地方主管部门另有规定时,应同时执行。
1.5 施工技术交底是一项经常性的工作,应根据施工进度分阶段进行,
当施工人员、环境、季节、工期等变化或施工方法改变时应重新交底。
2 术 语
2.1 施工技术交底
是保证工程施工符合设计、规范而编制的技术性文件,用以具体指导施工班组的施工活动。
2.2 施工班组
承担施工的各专业施工班组。
2.3 施工作业人员
专业施工班组具体进行操作的施工人员。
3 基本规定
3.1 原则上,分项工程施工前均应进行技术交底,特别是关键工序、特殊工序、容易产生质量通病的工序、新技术应用的工序等必须进行施工技术交底。
3.2 施工技术交底应针对工程的特点,运用现代施工管理原理,积极推广新技术,提高劳动生产率,保证工程质量、安全、文明施工,实现绿色施工。
3.3 施工技术交底应符合设计要求,满足材料、机具、人员等资源和施工条件,严格按国家现行标准和规范、施工组织设计、施工方案确定的施工技术和方法编制,并针对施工操作进行细化。
3.4 施工技术交底应具有针对性、指导性和可操作性,力求做到:主要项目齐全、内容具体明确、符合规范、重点突出、表述准确、取值有据,必要时辅以图示。施工技术交底中不应有“未尽事宜参照×××××(规范)执行” 等类似内容。
4 编制依据
4.1 国家、行业、地方标准和规范。
4.2 当地主管部门有关规定。
4.3 工程施工图纸、标准图集、图纸会审记录、设计变更及工作联系单等技术文件。
4.4施工组织设计、施工方案中对本分项工程的技术、质量等要求。
5 施工技术交底内容
5.1 施工准备
5.1.1主要机具
5.1.2作业条件
5.2操作工艺
5.2.1 工艺流程
详细列出施工操作工艺流程。
5.2.2 施工要点
根据工艺流程所列的工序,分别对施工要点进行叙述,并提出相应技术要求。
5.3质量标准
5.3.1 主控项目
验收规范要求,包括抽检数量、检验方法和合格标准。
5.3.2一般项目
验收规范要求,包括抽检数量、检验方法和合格标准。
5.4成品保护
常规的不写,重点叙述与本工程施工有关的成品保护措施。
5.5应注意的质量、安全问题
6 实施要求
6.1 施工技术交底由项目经理部技术负责人组织技术人员编制,技术负责人在分项工程施工前向施工班组进行书面交底,交底人和被交底人签字确认。
6.2 施工技术交底书面资料至少一式三份,分别由项目经理部、施工班组、资料员保存。
6.3 施工技术交底记录的格式应符合当地要求,当地无要求时应符合表6.3 的表格。
6.4 施工技术交底经签字确认后,施工班组应严格按其操作。
6.5 当施工班组按施工技术交底操作时,所产生的相关问题由技术负责人负责,否则由施工班组负责。
6.6 当设计图纸、施工条件等变更时,由原交底人对施工技术交底进行修改或补充,经技术负责人审批后重新交底。
6.7 本标准在执行过程中的相关问题,请与公司技术质量部联系,
便于修改。
第3篇 安全技术交底管理办法
1.主要内容和适用范围
本办法规定了施工生产的安全技术交底的要求,适用于公司范围内所有建筑工程项目。
2.管理职责
2.1项目管理部总工程师负责组织工程项目的施工组织设计和重大专项安全技术施工组织设计(方案)的安全技术交底。
2.2项目经理部技术负责人负责工程项目的施工组织设计和专项安全技术施工组织设计(方案)的安全技术交底。
2.3项目经理部技术部门、施工员负责工程项目的分部、分项安全技术(措施)交底。
2.4分包单位施工负责人在安排班组工作时,向作业班组长进行书面的安全技术交底(含管线保护措施)。
2.5作业班组长应根据安全技术措施交底的内容和要求,向作业班组的全体人员进行安全交底
2.6项目经理部安全部门参与对施工组织设计和专项安全技术方案的交底,负责安全操作规程的交底。
3.管理程序
3.1安全技术交底的内容
1)工程概况、工程特点、重要部位和主要危险因素;
2)施工工艺和作业程序,采取的安全措施(方案);
3)本工程项目相关作业的安全操作规程;
4)专项施工组织设计和安全技术措施;
5)工程项目施工作业中的危险点;
6)针对危险点的具体防范措施;
7)施工中应注意的安全事项;
8)发生事故后应及时采取的避难和急救措;
3.2逐级安全技术交底
3.2.1施工组织设计安全技术措施交底。在工程开工前应由组织编制该措施的技术负责人向项目经理部工程施工负责人、技术负责人及施工管理人员进行安全技术交底。
3.2.2单位工程施工安全技术措施交底。在施工作业前应由组织编制该措施的负责人向各作业队施工负责人、作业班组长进行安全技术交底。
3.2.3 专项安全技术措施交底。在施工作业前应由项目经理部技术负责人在施工作业前向专业施工队伍的施工部门、技术部门、班组长进行安全技术交底。
3.2.4分部、分项安全技术(措施)交底。应由项目经理部施工员分包单位施工部门进行交底。分包单位施工部门在安排班组工作时,向作业班组长进行书面的安全技术交底。
3.2.5各分包单位施工负责人在安排布置各作业班组进行危险性较大的施工作业任务时,应同时向作业班组的全体人员进行针对性安全交底。
3.2.6班组长应根据安全技术措施交底的内容和要求,应在每天布置作业人员任务时,同时告知可能存在的危险因素、作业安全注意事项和劳动保护要求等,进行班前安全交底,并记录。
3.2.7各级专(兼)职安全管理人员应参加安全技术交底。
3.2.8各级安全技术交底必须形成书面记录。记录要有交底时间、内容及交底人和接受交底人的签字,交底记录以备查验。
