执行管理办法6篇

第1篇 二次作业安全措施票执行管理办法

1 目的

为保证保护班安全生产工作的规范化、标准化、制度化,进一步加强生产现场的设备安全作业管理,力求“突出作业的预防重点”,确保二次作业安全措施步骤的有序进行和落实,特制定《二次作业安全措施票管理办法》。

2 适用范围

本办法适用于___水力发电厂。

3 二次作业安全措施

3.1 二次作业安全措施票的使用范围及要求:

3.1.1 本“二次作业安全措施票”适应于___水力发电厂保护班所管辖设备的检修作业。

3.1.2 在设备技改或检修变更设备后,由工作负责人及时准确地修改或补充设备变更后的“标准安全措施票”,并由作业组第二人按实际设备核对无误经班组技术员检查审核后纳入标准。

3.1.3 任何人不得私自在工作中随意变更“二次作业安全措施票内容”。

3.1.4 “二次作业安全措施票”编号按年月及顺序编写,例如:,2022表示:2022年,09表示:09月,25表示:第25张措施票。

3.1.5 在工作开始前,打印相对应设备标准二次作业安全措施票,并进行核对。

3.2 二次作业安全措施票的执行步骤:

3.2.1 在设备技改或检修维护作业开工前,由工作负责人提取被技改或检修维护设备的“标准安全措施票”核对无误后由指定填票人(或工作负责人)按“标准安全措施票”内容逐一进行抄写核对。

3.2.2 抄写完成后的“二次作业安全措施票”由工作负责人进行认真核对,并进行编号,确定内容无误后方可进入安全措施的现场实施阶段。

3.2.3 “二次作业安全措施票”的执行由工作负责人合理安排,明确作业人和监护人,并详细交代作业中的注意事项。

3.2.4 “二次作业安全措施票”在作业人每按票执行完一项作业时,要求监护人在执行栏里及时打“√”,监护人核对无误后,方可进入下一项措施的作业。

3.2.5 所有安全措施执行后,逐一进行核对无误后,将“二次作业安全措施票”放入检修文档内。

3.3 二次作业安全措施票的恢复步骤:

3.3.1 在设备技改或检修维护作业结束后,需恢复安全措施时,应严格按照“二次作业安全措施票”进行措施的恢复。在作业人每按票恢复完一项作业时,要求监护人在恢复栏里及时打“√”,监护人核对无误后,方可进入下一项恢复措施的作业。

3.3.2 在所有安全措施执行完成后,由工作负责人进行核对,确定措施恢复的正确完整。

3.4 二次作业安全措施票的存档:

3.4.1 在设备安全措施变更后应按实际设备的具体情况及时变更“二次作业安全措施票”,应注明变更原因,作业工作结束后及时将“标准安全措施票”进行补充或变更,此项工作由工作负责人完成。

3.4.2 工作完成后由工作负责人将“二次作业安全措施票”放入已执行安全措施票夹内并进行登记,不得随意乱丢。

3.5 检查与考核

3.5.1 班组技术专责不定期对已执行“二次作业安全措施票”进行检查核对。

3.5.2 已执行二次作业安全措施票保存期限为1年。

3.5.3 在设备技改或检修工作全部结束后,要求在5天内完成“标准安全措施票”的变更工作。

3.5.4 工作负责人无故不按规定的要求进行工作,丢失或遗漏“二次作业安全措施票”的变更或存档,遗忘变更“标准安全措施票”内容,按班组管理办法进行考核。

4 实施

4.1 本办法由___水力发电厂设备维护部负责解释。

4.2 本办法自发布之日起施行。

5 支持性文件

gb/t 1.1 标准化工作导则 第1部分:标准结构和编写规则;

gb/t 15497 企业标准体系技术标准体系构成和要求;

dl/t 600 电力行业标准编写基本规定;

dl/t 800 电力企业标准编制规则;

____集团标准化管理的有关规定;

___水力发电厂规章制度编制、发布等相关规定;

设备维护部书面报送材料管理规定。

第2篇 做好小区车辆管理执行办法

关于做好小区车辆管理的执行办法

为了保障zz山庄(以下简称“山庄”)道路交通秩序和业主的人身安全、财产安全,物业工作人员做好山庄车辆出入、行驶及停放的服务,依照相关法规和zz山庄《管理规约》、《出入管理规定》,制定如下执行办法:

1、进入山庄的机动车,凭zz山庄车证(20__),门岗验证(车牌号与车证号一致)放行。

2、未办车证的业主或住户车辆,凭有效证件,经客服部确认业主身份,门岗查验车辆和驾驶的合法性后登记放行;访客车辆,经客服部与业主确认后登记放行;临时到山庄工作和施工车辆,经客服部与相关负责部门确认后登记放行。

3、警车、消防、救护、工程抢修车及城管等执行特殊任务的机动车进入山庄,记录后放行。

4、到酒店、马场、滑雪场、网球馆消费的车辆,须经客服部确认后由门岗登记进入这些场所,禁止进入住宅区。

5、货车出入走2号门(北门,原9号门)。送货车辆由业主或用户报客服部,门岗接到客服部通知后登记放行;凡装修等建筑材料,凭山庄装修装饰许可证登记放行;大件物品出山庄,经客服部与业主或拥有人确认后凭出门条登记放行;封闭式货车出山庄必须开门查验,然后放行;凡载有可疑物品的车辆门岗暂扣,经核查后放行。

6、凡进入山庄的车辆须按规定的警示标志、标线行驶和停放,严禁超速行驶、急速转弯和乱停乱放,保障交通安全和畅通。

7、既无车证,又不能提供有效证明的车辆,禁止进入山庄。对于未经许可驶入山庄的车辆,巡逻保安及时劝阻,对不听劝阻者送安保部处理,严重者报送公安机关处理。

8、本办法按照zz山庄《议事规则》第二十六条的规定于20__年5月31日至6月14日向全体业主公示,公示后,于20__年6月15日起执行。

zz山庄业主委员会

20__年5月30日

第3篇 检修定额执行管理办法

1 目的

为了更好地树立质量意识,确保设备检修、安装和维护工作的正常进行,合理分配、应用有效的资源和环境,编制好检修计划定额是保证高质量完成检修任务的首要条件。加强检修维护定额管理,对检修所需的人工、材料的消耗应逐步积累,在保证检修质量的前提下进一步完善各类设备的定额。在保证检修计划顺利完成和检修质量的前提下,采取多种措施,优化工作程序,力行节约,确保设备处于良好状态,保证电网安全运行,在参照满足检修内容的前提下,特制定《检修定额管理制度》。

2 适用范围

本办法适用于___水力发电厂。

3 定额管理的使用范围

3.1 开工前要做到检修图纸、材料、备件、工器具四落实,明确检修任务、职责分工和工作范围。

3.2 实施检修全过程管理与监督和考核工作,将检修任务完成情况及物资使用情况在检修作业完成后,汇总上报设备维护部并总结本次工作任务完成情况及出现的问题,汇总现场施工记录和变更记录。

3.3 负责检修工作定额策划,组织班组成员对检修全过程进行实施优化和定额控制。

3.4 负责检修所需材料、人力、物力计划的编制和进一步优化工作,及时调整作业中的不合理现象。

3.5 按检修定额规定的标准完成检修工作,完善定额管理的验收工作,杜绝检修过程中材料、人力资源的浪费及返工现象的发生。

3.6 工作负责人在检修作业结束后认真完成人力、材料、工器具等物资的统计和核算工作,以便为下次检修作好充分的准备。

4 实施

4.1 本办法由___水力发电厂设备维护部负责解释。

4.2 本办法自发布之日起施行。

5 支持性文件

gb/t 1.1 标准化工作导则 第1部分:标准的结构和编写规则;

gb/t 15497 企业标准体系技术标准体系构成和要求;

dl/t 600 电力行业标准编写基本规定;

dl/t 800 电力企业标准编制规则;

____集团标准化管理的有关规定;

___水力发电厂规章制度编制、发布等相关规定;

设备维护部书面报送材料管理规定。

第4篇 施工技术措施编制及执行管理办法

1  目的

为了规范施工技术措施的编制，确保措施内容得到有效地执行，特制订本办法。

2  适用范围

本办法适用于本公司所承建的施工项目的施工技术措施的编制及执行工作。

3  引用文件

《安全施工措施编制指导书》——华北电力集团公司

4  术语与定义（无）

5  职责

5.1项目部负责工程施工组织设计编写和各种甲类措施的审批及执行情况的审查。

5.2公司生产管理中心负责审批工程施工组织设计及其执行情况的审查。

5.3各专业公司负责措施编写和执行。

5.4专业公司施工技术负责人负责施工技术措施的编制及措施落实情况的审查。

5.5专业公司施工项目管理人员（工长）负责施工技术措施的落实工作。

6  具体内容

6.1项目部在新的工程项目开工前，根据工程特点编制施工组织设计，报公司生产管理中心审批。

6.2施工措施目录的编写

6.2.1项目部工程部结合施工组织设计及工程特点和重要性，与专业公司技术人员充分协商，编制施工技术措施目录，并划分出甲、乙类。

甲类：重大的、重要的、特殊的技术措施；

乙类：一般的或必要的技术措施。

6.2.2目录编写完成后，报项目部总工审批后下发各专业公司执行。

6.3施工措施的编制

6.3.1措施编制前，编制人员召集参与施工的负责人根据图纸及现场施工环境，进行危险辨识和危险评价。并针对危险源、点在与安全员协商的基础上进行控制措施的编制。

6.3.2措施编制依据为国家及地方性法律、法规及行业标准，施工图，施工组织设计，设备说明书等资料。

第5篇 施工技术措施编制、执行管理办法

1 目的

为了规范施工技术措施的编制,确保措施内容得到有效地执行,特制订本办法。

2 适用范围

本办法适用于本公司所承建的施工项目的施工技术措施的编制及执行工作。

3 引用文件

《安全施工措施编制指导书》——华北电力集团公司

4 术语与定义(无)

5 职责

5.1项目部负责工程施工组织设计编写和各种甲类措施的审批及执行情况的审查。

5.2公司生产管理中心负责审批工程施工组织设计及其执行情况的审查。

5.3各专业公司负责措施编写和执行。

5.4专业公司施工技术负责人负责施工技术措施的编制及措施落实情况的审查。

5.5专业公司施工项目管理人员(工长)负责施工技术措施的落实工作。

6 具体内容

6.1项目部在新的工程项目开工前,根据工程特点编制施工组织设计,报公司生产管理中心审批。

6.2施工措施目录的编写

6.2.1项目部工程部结合施工组织设计及工程特点和重要性,与专业公司技术人员充分协商,编制施工技术措施目录,并划分出甲、乙类。

甲类:重大的、重要的、特殊的技术措施;

乙类:一般的或必要的技术措施。

6.2.2目录编写完成后,报项目部总工审批后下发各专业公司执行。

6.3施工措施的编制

6.3.1措施编制前,编制人员召集参与施工的负责人根据图纸及现场施工环境,进行危险辨识和危险评价。并针对危险源、点在与安全员协商的基础上进行控制措施的编制。

6.3.2措施编制依据为国家及地方性法律、法规及行业标准,施工图,施工组织设计,设备说明书等资料。

6.3.3编制内容:

a) 简述工程概况;

b) 施工程序和方法;

c) 各类质量要求和保证工艺质量的措施;

d) 危险源、点及控制措施,要将责任落实到人;

e) 数据资料(计算书,布置图,各类指标);

f) 材料及机具使用计划;

g) 新工艺、新技术的采用;

h) 其他注意事项。

6.4施工技术措施的审批、分发、归档

6.4.1甲类措施由专业公司技术人员编完后,在开工前10天交项目部工程部审核后,由工程部负责转项目部相关部门专业负责人审核,最后由项目部总工批准。

乙类措施由专业公司技术人员编完后,在开工前8天交专业公司专责工程师审批。

对锅炉水压、厂用带电、蒸汽严密性试验及安全门的调整、锅炉及主汽、再热汽管道化学清洗、蒸汽吹扫等措施,需提前15天提出,由项目部工程部报建设单位、监理、调试等单位审核,修改后交项目部相关部门进行专业审核后,由项目部总工审核批准。

6.4.2甲类措施由项目部工程部出版,发给项目部副经理、总工、项目部档案室、公司档案室各一份,项目部相关部门各3份,专业公司3-5份。(必要时送工程指挥部3份)。

6.5施工技术措施的更改

6.5.1审批后的施工技术措施,一般不再更改,必须更改时要征得原编制人的同意,由原编制人修改经审后送至有关单位备案或审批。

6.5.2如果施工技术措施不能满足安全施工需要,要根据实际情况编制作业指导书。

6.5.3分发的措施数量不足以满足施工需要时,专业公司应向项目部工程部提出申请,不得擅自翻印。

6.6施工技术措施的执行

6.6.1施工技术措施审批后,专业公司由资料员负责管理,下发主管技术员、工长、安全员、施工队各一份。

6.6.2施工项目主管工长负责所管项目施工技术措施的实施工作,确保施工按照技术措施进行。如按措施施工确有困难,需将问题及处理意见报技术负责人,征得同意后方能更改。

6.6.3专业公司安全员负责监督、检查本单位施工区域内的安全施工情况,特别施工中的危险源、点的控制情况,及时纠正与消除各种安全隐患。

6.6.4施工技术措施的制订人员应对技术措施的落实情况进行监督管理。

7 相关文件(无)

8 相关记录

“安全施工措施目录”

“安全施工措施交底记录”

第6篇 建设集团持续盈利管理执行办法

建设集团公司持续盈利管理执行办法

各部门、办事处、分公司、项目部:

为顺利完成“第一个五年规划”,完成今年第一个五年规划的最后一个年度目标计划,为“第二个五年规划”打下基础,经研究决定,将持续盈利管理执行办法公布如下:

一、盈利管理执行图形:

二、如何完成自己的目标:

解决之道:提升核心组织系统思考能力;让学习系统化、实战化、平台化。

行动措施之一:企业经营是一个系统的工程,达成企业目标要考虑全方位因素。拥有持续才能达成确定目标:战略、市场、领导、执行、人财缺一不可!

行动措施之二:将战略、市场、领导、执行、人财方面的意识与能力,传输给团队和组织,由一个人的力量变成组织的力量!

行动措施之三:让团队每一个人都为年初目标而不懈努力,发挥组织里每个员工的能力与智慧,目标的完成就是必然,而且很有可能远远超过目标!

结果:从现在开始,让我们的团队完成企业的新年目标!