活动管理方案14篇

第1篇 航站楼管理部安全大检查活动实施方案

2022年7月29日,航站楼管理部接到股份公司《关于开展安全大检查的通知》的传真电报。股份公司要在2022年8月1日—8月14日开展安全大检查。为迎接股份公司的检查,航站楼管理部根据股份公司的要求,特制定活动方案如下:

一、指导思想:

以股份公司的传真电报为指导思想,有效控制和坚决遏制航站楼内各类不安全事件的发生作为当前一切工作的中心,明确职责,周密计划,精心组织,加强协作,密切配合,严格落实各项安全运行保障工作制度,实现航站楼持续安全、顺畅、便捷、高效的安全运行保障工作目标。

二、组织机构:

(一)、航站楼管理部安全大检查领导小组

组长:张会斌

副组长:李宝库 吕广宏 朱宏

成员:辛欣钟广全袁宝和潘长友荀国才

王 楠张 军刘洋刘 宁李朝阳

(二)、根据股份公司的检查内容,航站楼管理部检查领导小组下设三个检查组:

1、安全责任、运行控制及消防安全检查组

组长:李宝库

成员:钟广全张璐沈娇 李丹妮林桐

2、人员资质及内部稳定检查组

组长:朱宏

成员:辛 欣刘帅沈迪 张建华 张静王婷

3、设备设施、车辆安全检查组

组长:吕广宏

成员:潘长友荀国才王楠刘 宁李朝阳田晓旭

(三)、领导小组设办公室

主任:钟广全

成员:林桐张 静吕斌张 璐李培培

二、相关部门职责

(一)领导小组职责

负责此项活动工作的总体指挥和协调,在此项活动实施过程中做出决策和工作部署,并根据实际工作落实情况提出指导性意见。负责组织迎接上级机关的检查工作。

(二)检查小组职责

根据股份公司安全大检查项目表内容,具体落实相关检查项目,并准备好相关资料。

(三)办公室职责:

具体落实领导小组各项决策、意见;配合各单位做好本次活动的动员教育;协调各部门做好活动实施的前期筹备工作;监督各部门的活动进展情况;及时将各类重要信息收集、整理、上报领导小组。

(四)各部门相关职责

各部门对工作范畴内设备设施所存在的隐患组织自查,将系统运行过程中可能出现的问题进行精细梳理,并根据具体问题提出相应的解决方案。

1、物业管理室应加强航站楼内服务设施的巡视检查,尽一切可能消除公共环境的地面湿滑、盥洗设施损坏、座椅破损、玻璃门窗损坏及高空作业坠物等情况的发生,确保生命财产安全;需要增加警示标语的地方,要指出明确位置和具体内容,如“小心地滑”、“请您扶好”等服务标识,并保证消防通道的通畅。另外,注意加强航站楼内的施工管理,严格按照有关规定办理施工手续,并在施工现场周围做好安全防护工作,如设置遮拦、悬挂警示标语等。

2、能源管理室应将工作重点放在航站楼驻楼用户和商家的用电安全方面,对违章超负荷用电、私接私拉现象坚决予以制止;对分布于航站楼内各处的地插、开关、配电线路、照明设施等严格检查,确保用电安全,同时避免因违规用电而造成的电设施损坏等不安全的情况发生。

3、机电运行室应加强所管辖系统的巡视检查,严格按设备设施维保要求对电梯、行李传送带、行李转盘、廊桥、自动门等设备设施做好检查和维护,并记好记录。保证设备设施安全、稳定的运行。

4、空调运行室应做好空调系统和消防水系统的运行保障工作,严格按要求做好检验工作。与此同时,严密监控给排水系统、消防水系统设备设施运转情况,杜绝因空调系统及消防水系统故障而造成的安全事故。

5、运行控制室要加强航站楼各点监控力度,增加巡检次数,同时完善应急广播流程,遇有突发事件时配合现场指挥中心做好安全疏散工作。

6、廊桥操作室要严格执行各项安全操作规程,细化操作项目和标准,确保对桥、撤桥环节万无一失。

7、电子设备维护室要保证消防报警系统稳定运行,严格按要求做好设备检查。保证停车场的设备设施的正常运行。

8、电子技术控制室要重点保证主机房及各配线间的安全防范。

9、综合办公室要做好全体人员的安全培训工作,并整理好相关资料;按要求对车辆进行维护保养,保证车况良好,达到安全标准。

10、总工办要做好相关资质培训、年检工作,并做好记录。严格落实航站楼管理部年度培训工作。

11.所用部门要保证仓库的安全;保证办公房间内日常安全;要做到严格工作标准,对工作区、机房、ups电源间及各配线间等场所仔细检查,发现隐患立即组织力量予以排除。保证员工日常工作时,严格按照管理手册执行。

三、活动实施步骤

第一阶段:动员教育阶段(8月1日)

各部门要大力宣传开展此项活动的重要性,切实把安全放在重要位置;教育广大员工树立安全第一的意识,确保航站楼管理部各项设备设施安全、稳定、正常的运行。并召开安全形势分析会,确定安全自查方案。

第二阶段:自查阶段(8月2日—3日)。各部门根据安全自查方案要求,开展全方位的安全自查,制定切实可行的整改措施,形成自查及整改情况报告。通过tos上报航站楼管理部。

第三阶段:总结阶段(8月4日—5日)。根据各部门上报的报告,形成迎检资料。

第四阶段:迎检阶段(8月8日—11日)。迎接股份公司各检查组的检查,根据检查组的指示,形成整改方案。

第五阶段:归纳总结阶段(8月15日)。航站楼管理部将责成办公室对各单位活动情况进行检查并依据股份公司的安全大检查专题会的会议精神,重点针对突出问题和主要薄弱环节,研究提出解决突出问题和主要薄弱环节的具体办法和实施计划,落实责任领导、责任单位、责任人,限期完成整改。活动开展情况集体组织编写《航站楼内安全工作手册》,将此项活动作为提高航站楼运营品质的一项经常性的活动常抓不懈。

四、要求

一是要充分认清此次安全大检查的必要性和重要性,各级领导干部要切实增强紧迫感和责任感,扎实深入地组织开展安全大检查活动,不流于形式、不走过场、不放过任何隐患。

二是要通过安全大检查活动,进一步提高对安全工作的重视程度,真正把安全工作摆在首要的位置,深入学习贯彻上级有关安全工作的要求和指示,切实以全部精力抓好各项安全工作,确保各项安全规章制度得到有效落实,不留死角。

三是要以此次安全大检查活动为契机,对本单位的安全工作进行一次全面的梳理,找准症结,制定出切实可行的工作措施,确保整改到位,确保活动取得实效。

四、各室要依据航站楼管理部的方案要求,结合本单位工作实际,认真落实查摆工作。

五、各部门必须严格按照本活动的阶段工作时限开展工作,切实通过活动的开展,建立安全运行的长效机制,提高航站楼管理部的总体管理水平,为2022年工作奠定基础。

二○一一年八月一日

第2篇 彩钢活动板房消防安全管理专项方案

第一章编制依据

1、《施工现场临时用电安全技术规范》(jgj46-2005)

2、《建筑施工安全检查标准》(jgj59-2022)

3、《建设工程施工现场消防安全技术规范》(gb50720-2022)

4、《中华人民共和国消防法》

第二章工程概况

工程名称:华信城市假日六区

建设单位:湛江市华信房地产开发有限公司

监理单位:珠海市建设工程监理有限公司

施工单位:广东万建建筑工程有限公司

本工程城市假日六区于2022年6月开始施工,搭设的临建设施为:施工区由两排两层彩钢活动板房组成办公区域,生活区由五排两层彩钢活动板房和三排单层砖瓦房组成工人宿舍区,另有材料存储、食堂和卫生配套设施。办公用活动板房的组合材料由其它完工的工程移迁来过搭设,于2022年4月左右搭设完成;生活区的活动板房则早在2010年城市假日四期建设时就已存在。

本工程所使用彩钢活动板房的墙体和屋面材料为b级彩色钢板覆面聚苯乙烯泼墨料夹心复合板,由于聚苯乙烯是可燃材料,因其存在耐火时间短、发生火灾后蔓延速度快、烟气浓、易产生大量有毒气体,且在彩钢板中间过火不容易扑救、建筑过火后易连片坍塌等隐患。

因此,增强工地员工的消防法制观念,强化消防监督管理和增强安全防范意识,制定工程临建设施专项消防方案,具有重大的意义。

第三章在建工程消防防火要求

本着“安全第一、预防为主、防消结合”的原则,认真贯彻《中华人民共和国消防法》和湛江市人民政府、城乡建设局、公司对消防工作的指示精神,逐级落实防火责任制、健全消防安全管理制度、加强宣传教育和成立消防防火管理小组及义务消防队,按规定配备足够的消防设施和消防器材,并定期检查临建设施的消防设施,保持良好的状态,经常组织消防安全检查,及时消除各种火灾隐患,经常组织各班组以及班组人员进行安全防火知识学习,提高全体员工的安全意识,做到防患于未然。

第四章消防组织机构及基本任务

为做好临建设施防火工作,加强防火安全管理,本项目部成立专项防火安全领导小组,由项目负责人任组长,主管安全副经理任副组长,成员由安全员、施工员、机电班长及保卫人员组成。

组长:吴晓航

副组长:吴国强

安全员:何秋碧

电工班长:邱贺伟

保卫班长:刘永刚

施工员:黄汉欢

消防组织机构如下:

防火安全领导小组成员:

现场防火安全领导小组成员:

组长:吴晓航

副组长:吴国强

组员:何秋碧、黄汉欢、邱贺伟、刘永刚

防火安全领导小组基本任务

1、认真贯彻执行《中华人民共和国消防条例》及其实施细则和其它有关消

防法规。

2、组织实施逐级防火责任制和岗位防火责任制。

3、建立健全防火制度和安全操作规程。

4、把消防工作列入工作、生产、施工、运输、经营管理内容。

5、对职工进行消防知识教育、防火技术安全交底。

6、组织安全防火检查、消除火灾隐患,改善消防安全条件,完善消防设施。

7、领导义务消防组织。

8、组织制定灭火方案,带领职工扑灭救火,保护火灾现场。

9、追查处理火灾事故,协助调查火灾原因。

第五章防火责任制

项目安全责任人:吴晓航(项目经理)

办公区、生活区的防火责任人:何秋碧(安全员)

主要负责对办公区、生活区的防火安全管理。下分设工地厨房防火区和宿舍防火区。工地厨房防火区的主管为食堂负责人,负责对工地厨房用火及易燃物料的管理;宿舍防火区由各在现场住宿的各班班长负责管理本班组所在宿舍的安全防火工作。

第六章消防设施的要求

一、灭火器

1.易燃易爆危险品存放及使用场所;动火作业场所、可燃材料存放、加工及使用场所;厨房操作间、发电机房、变配电房、设备用房、办公用房、宿舍等临时用房等施工现场及临时用房的场所配置灭火器。

2.灭火器的类型应与配备场所可能发生的火灾类型相匹配。

3.灭火器的最低配置标准应符合下表的规定。

项目

固体物质火灾

液体或可溶固体物质火灾、气体火灾

单具灭火器最小灭火级别

单位灭火级别最大保护面积m2/a

单具灭火器最小灭火级别

单位灭火级别最大保护面积m2/a

厨房操作间

2a

75

55b

1.0

办公用房、宿舍

1a

100

——

——

4.灭火器的配置数量应按照《建筑灭火器配置设计规范》(gb50140)经计算确定,且每个

场所的灭火器数量不应少于2具。

5.灭火器的最大保护距离应符合下表规定。

灭火器的最大保护距离(m)

灭火器配置场所

固体物质火灾

液体或可溶固体物质火灾、气体火灾

厨房操作间

20

12

办公用房、宿舍等

25

———

6、灭火器种类使用适用类型

① 干粉灭火器适应于石油系列产品、电气设备起火等易燃物质的初起火灾。

② 水的灭火范围较广,但不得用于:

1)非水溶性可燃易爆物体火灾。

2)与水反应产生可燃气体,可引起爆炸的物质的起火。

3)直流水不得用于带电设备可燃粉尘处的火灾,贮存大量浓硫酸,硝酸场所的火灾。

二、临时消防给水系统

本工程消防水源采用市政给水管网。临时室外消防用水量为15l/s,每支水枪最小流量为5l/s。

消防给水管网布置成环状,临时室外消防给水干管的管径不小于dn100;室外消火栓应沿在建工程、临时用房及可燃材料堆场及其加工场均匀布置,距在建工程、临时用房及可燃材料堆场及其加工场的外边线不应小于5m;消火栓的间距不应大于120m;消火栓的最大保护半径不应大于150m。

室内临时消防竖管的设置位置应便于消防人员操作,其数量不应少于2根,将消防竖管设置成环状,管径不小于dn100。临时室内消防给水系统的各结构层均设置室内消火栓接口及消防软管接口,并应符合下列要求:

1、消火栓接口及软管接口应设置在位置明显且易于操作的部位;

2、消火栓接口的前端应设置截止阀;

3、消火栓接口或软管接口的间距,多层建筑≯50m,高层建筑≮30m。临时消防给水系统的给水压力应满足消防水枪充实水柱长度不小于10m的要求;给水压力不能满足要求时,应设置消火栓泵,消火栓泵不应少于2 台,且应互为备用;消火栓泵宜设置自动启动装置。

临时消防给水系统应与生活给水系统合并设置,但应设置将生产、生活用水转为消防用水的应急阀门。应急阀门不应超过2个,且应设置在易于操作的场所,并设置明显标识。

三、防火间距

主要临时用房、临时设施的防火间距不应小于下表的规定,当办公用房、宿舍成组布置时,其防火间距可适当减小,但应符合以下要求:

1、每组临时用房的栋数不应超过10 栋,组与组之间的防火间距不应小于8m;

2、组内临时用房之间的防火间距不应小于3.5m;当建筑构件燃烧性能等级为a 级时,其防火间距可减少到3m。

表:主要临时临时用房、临时设施的防火间距(m)

名称间距

办公用房、宿舍

厨房操作间

可燃材料堆场

办公用房、宿舍

4

5

7

厨房操作间

5

5

7

可燃材料堆场

7

7

7

第七章消防安全管理措施

一、活动板房内禁止一切明火。

1、禁止生明火煮食,禁烧香烛,禁躺在床上吸烟,烟头要用不燃器皿装载。避免明火或高温接触木夹板、聚苯乙稀、聚胺脂等而引起火灾。

2、禁止用电焊、气焊直对彩钢夹心板进行切割和焊接。

二、活动板房的电气线路安装必须要由专业电工安装并符合规范要求。

1、所有电线应明敷并套不燃管槽,电线不宜安装在天花板内,杜绝乱拉乱接电线现象。

2、灯具要与板墙保持安全距离,每盏灯具设独立开关,宿舍内照明采用36低功率节能灯。

3、电线穿过彩钢夹心板墙板,必须套瓷管或其它不燃的塑管。

4、活动板房每个单元和每一栋板房,均要安装合格的,质量过关的漏电保护开关和短路、过载保护开关,开关及插座背后安装绝缘板,开关及插座周围禁止堆放杂物。

5、办公室、职工宿舍内安装冷暖空调用电线路为单独回路。

6、板房内禁止使用电饭煲、电炉、电热杯、电棒等电热器具。

7、活动板房要安装防雷装置,钢结构要有接地保护。

8、禁止利用板房金属作电焊接地线。

三、活动板房禁止存贮煤油、汽油、天那水等易燃易爆化学危险品和其它易燃杂物。板房不能用作危险品仓库,不能存放燃气瓶。

四、用作集体宿舍的活动板房,各门、窗扇均应能在任何情况下完全打开,室内床铺布置要合理,留有安全通道,并确保通道畅通。

五、活动板房栋与栋之间必须留有5米以上安全距离。单栋活动板房面积不宜过大,每排也不宜过长。避免出现火烧连城。

六、活动板房按每两间宿舍配备abc干粉等灭火器1个,并在每栋板房安装消防栓,保证消防供水流量与压力达到自救要求。

七、厨房与宿舍应分开,炉灶指定专人看管,人离熄灭。

八、现场材料堆放整齐且不易堆放过高(不要超过1.6m),材料堆之间要保持一定的防火距离。

九、公司每季度、项目部每月进行一次防火检查,义务消防队(保安队)每日进行二次检查,并做好记录。将工地防火隐患降低到最低的限度。

第十三章火灾事故应急准备和响应预案

一、事故应急准备

1、各相关方联系电话

医院:120

公安:110

消防:119

项目部负责人电话:吴晓航

2、应急领导小组应配备下列救援器材:

① 医疗器材:担架、氧气袋、塑料袋、小药箱;

② 抢救工具:一般工地常备工具即基本满足使用;

③ 照明器材:手电筒、应急灯36v以下安全线路、灯具;

④ 通讯器材:电话、手机、对讲机、报警器;

⑤ 交通工具:工地常备一辆值班车,该车轮值班时不应跑长途;

⑥ 灭火器材:灭火器日常按要求就位,紧急情况下集中使用。

二、事故的响应预案

火灾事故一旦发生时,为确保项目部上下能全力处置火灾事故,及时、迅速、高效地控制火灾事故的进展,最大限度地减少火灾事故损失和影响,保护国家、企业及项目部财产和人员的安全。

1、立即报警。当接到生活区或施工现场火灾发生信息时,指挥小组要立即拨打“119”火警电话,并在第一时间及时通知消防抢险领导小组,以便及时扑救火灾事故。

2、组织扑救火灾。当生活区或施工现场发生火灾后,除及时报警以外,指挥小组要立即组织义务消防队员和员工进行扑救,扑救火灾要按照“先控制、后灭火;救人重于救火;先重点、后一般”的灭火战术原则。并派人及时切断电源,接通消防水泵电源,组织抢救伤亡人员,隔离火灾危险源和重点物资,充分利用基地或施工现场中的消防设施器材进行灭火。

3、协助消防队灭火。在自救的基础上,当专业消防队到达火灾现场后,火灾事故应急响应指挥小组要简要地向消防队负责人说明火灾情况,并全力支持消防队员灭火,要听从专业消防队的指挥,齐心协力,共同灭火。

4、现场保护。当火灾发生时和扑救完毕后,指挥小组要派人保护好现场,维护好现场秩序,等待对事故原因及负责人的调查。同时应立即采取善后工作,及时清理,将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有效措施,从而将火灾事故对环境造成的污染能降低到最低限度。

5、火灾事故调查处置。按照公司事故(事件)报告分析处理制度规定,项目部火灾事故应急准备和响应指挥小组在调查和审查事故情况报告出来以后,应作出有关处理决定,重新落实防范措施。并报公司应急抢险小组和上级主管部门。

第3篇 借宿生安全管理活动月实施方案

为了进一步加强校外借宿生的安全教育和管理,结合旗教育局《关于开展“全旗中小学校外借宿生安全管理活动月”活动的通知》(扎教安字[2022]17号)文件精神,现将我校的“活动月”的实施方案呈报给你们。

一、指导思想

以全面落实《中小学幼儿园安全管理办法》为目标,坚持“安全第一,预防为主”的方针,以构建政府、各部门、学校、住宿生业主、学生家长齐抓共管的立体管理体系和科学的管理机制为重点,多方配合,查隐患、堵漏洞、促整改、求实效、严管理,确保校外住宿生安全。

二、加强领导

我校成立了校外借宿生安全工作领导小组。负责我校此项工作的具体实施,制定实施方案,监督检查。做到责任明确、抓好落实、健全制度。并相应成立借宿点和接送学生车辆中设立信息员,不定期反馈安全管理信息,并负责整理后上报相关部门。

三、活动内容

1、5月9日悬挂横幅。

2、利用广播、板报、主题班(队)会的形式,向学生广泛宣传校外借宿生安全知识。

3、开展远离网吧、告别三厅的安全教育活动。

4、开展一次对校外借宿生安全隐患大排查活动,并做详细记录,并针对存在隐患以类别上报相关部门,彻底存在的各种安全隐患。

5、活动月期间,聘请交警辅导员、卫生防疫员、法制辅导员为全体师生辅导交通安全教育常识、饮食卫生、疾病防疫常识和法制教育常识。

6、组织学生开展一次逃生、消防和防煤气中毒演练活动。

7、指导学生家长与住宿生业主、派出所与住宿生业主、交警部门与接送学生车主、学生家长与接送学生车主签订安全责任协议书。

8、组织开好借宿生业主会议和校外接送学生车主会议。

第4篇 市邮政业务库安全管理专项大检查活动方案

为切实加强邮政业务库安全管理工作,根据省邮政公司、省分行《关于开展全省邮政业务库安全管理专项大检查的通知》(黑邮银联[2002]2号)要求,按照市局、市行联合开展安全大检查活动精神,特制定此活动方案,如下:

一、邮政业务库联合大检查时间安排:

根据市局、市行通知要求,市局、市行联合大检查时间为9月14日至9月20日。

二、检查组成员及分工情况:

此次安全大检查活动市局、市行联合检查共分为三个检查工作组,具体人员及分工如下:

第一组:

组 长:杨明军 市局安全保卫部

成 员:张铁丽 市局代理金融业务局

赵东旭 市行审计部

于尚峰 甘南县支行综合管理部

负责检查单位:克东县、拜泉县、克山县、富拉尔基区

第二组:

组 长:李 军 市局代理金融业务局

成 员:闫湘潭 市局安全保卫部

姜 羽 市行审计部

钟 实 克东县支行综合管理部

负责检查单位:讷河市、富裕县、依安县、梅里斯区

第三组:

组 长:梁甲志 市行审计部经理

杨发祥市局安全保卫部

国晓娟 市局代理金融业务局

郗 望 市行纪检监察部

负责检查单位:齐齐哈尔市、龙江县、甘南县、泰来县、碾子山区

三、检查内容:

业务库、安全防范检查项目共有十项内容:

(一)业务库指纹锁具、机械锁具、密码管理情况;

(二)业务库应急库门安全管理情况

(三)库区电源线、信号线管理情况

(四)报警系统、视频监控、应急电源安全管理情况

(五)业务库值守制度执行情况

(六)重要岗位人员排查情况

(七)安全演练情况

(八)支局、支行每日安全防范检查工作开展落实情况

(九)报警设施定期检查测试情况

(十)金库守护工作及防范设施情况

业务检查项目内容:

中心金库的双人管库制度、现金出入管理、盘库核查制度、钥匙管理、“四项制度”、人员排查等制度的进行检查

实际检查中,检查组按照“齐齐哈尔市邮政业务库安全检查记录表”中的检查内容,逐一逐项的进行,具体检查时,各检查组可根据实际进行分工。

四、要 求:

1、此次业务库安全大检查检查业务库覆盖面要达到100%,包括市、县邮政中心金库及农村业务库。

2、检查组各成员间要相互配合,共同协作,有效排查和消除隐患问题。对较为严重的隐患问题,要现场下达“隐患整改通知书”,限期整改。

3、各级邮政单位、邮储银行要积极配合检查组工作,提高认识,进一步提升重点部位风险防控能力、进一步加大责任查究力度、进一步加快合规操作、设施达标的进程。

4、检查组在检查完毕后要认真总结,并形成文字材料,待各检查材料汇总后,市局、市行正式联合发文,通报全局。

第5篇 安全生产现场管理活动实施方案格式

为认真落实贯彻落实国家、省、市和宣威市关于煤矿安全生产现场管理的有关规定,结合煤矿现状,经矿委会开会研究决定,特制定本矿安全生产现场管理活动实施方案:

一、指导思想

以党的十八大精神为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化煤矿企业履行主体责任,突出隐患排查治理和风险预警防控,强化安全监管执法检查,突出制止纠正查出煤矿违法违规行为,促进全市乡镇煤矿加强安全生产建设现场管理,促进全市乡镇煤矿科学发展、安全发展、和谐发展、跨越发展。

二、工作目标

以落实煤矿企业安全生产主体责任为核心,完善煤矿安全生产责任体系和事故防控体系;提升矿井基础设施何安全管理水平;强化煤矿隐患排查治理和风险预防控制制度落实;加强安全监管执法检查力度,及时制止纠正查处煤矿违法违规生产建设行为,最大限度控制一般事故,有效遏制较大及以上事故。

三、组织领导

为确保本矿安全生产现场管理活动有效开展,煤矿成立活动领导小组:

组 长:杨汉礼(法人代表)

副组长:贺其伟(矿长)

徐永祥(安全副矿长)

孔令广(安全副矿长)

夏承勇(技术负责人)

夏云虎(机电副矿长)

钱绍奇(生产副矿长)

成 员: 徐学应、徐天稳、包从师、段兴远、段兴吉、罗昌书、朱加辉、李群星

领导小组下设办公室在安全办公室,徐永祥兼办公室主任,主要负责收集和处理安全生产现场管理活动的相关业务工作。

四、煤矿安全生产现场管理活动的主要内容

(一)严格落实安全准入。

1、我矿证照齐全有效,建设手续齐全有效。

2、煤矿已建立健全安全管理机构,配齐配足安全生产管理人员和特员。

3、煤矿组织从业人员按照规定进行培训

4、煤矿与职工依法签订劳动用工合同和购买工伤保险。

5、我矿技术改造项目已经编制施工组织计划,并严格按照批准的设计组织施工。

6、我矿不存在层层转包、以包代管。

(二)建立完善规章制度。

煤矿建立了安全生产责任制、安全办公会议、安全目标管理、安全奖惩、安全隐患排查治理、安全风险评估预警防控、安全生产隐患整改公示、安全监督检查、安全教育培训、安全生产费用提取使用、安全技术措施审批、安全质量标准化管理、矿用设备器材使用管理和维修、矿井主要灾害预防、职业危害防治、事故应急救援预案及演练、出入井检身、矿级领导下井轮流带班、特种作业人员跟班检查、现场交接班、班前会、档案管理等制度、计划和预案,并严格执行。

(三)强化通风瓦斯管理。

1、煤矿严格落实“以风定产、先抽后采、监测监控”瓦斯治理方针,建立“通风可靠、抽采达标、管理到位、监控有效”瓦斯治理工作体系。

2、煤矿具备完整可靠独立的通风系统,保证风量满足安全生产要求。

3、局部通风机实现了“双风机、双电源”并能够自动切换供电。

4、局部通风机有专人管理。

5、杜绝无风、微风、循环风、扩散风、不合理的串联通风作业。

6、严格执行井下测风分风、瓦斯检测、瓦斯“零超限”目标和瓦斯超限调查处理制度。

7、矿井监控装备齐全,监控有效。

8、瓦斯检测仪器、仪表、传感器定期进行维护校验。

9、严格执行矿井瓦斯现场管理有关规章制度。

(四)强化防治水和“雨季三防”管理。

1、煤矿编制了水文地质调查报告,划分矿井水文地质类型,建立水患调查台账,制定防治水方案及措施,并对水区的范围、位置绘制在矿图上,留设足够的隔水保安煤柱,严禁开采隔水煤柱或在水体下进行采掘作业。

2、坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原则,严格落实“防、堵、疏、排、截”的综合防治措施。

3、有水害威胁或水情不清的严格执行“有疑必探,先探后掘”的原则。

4、制定了承压水开采安全技术措施及地表水监控防治措施。

5、建立完善防排水系统。

6、认真开展“雨季三防”工作,切实采取措施防范山体滑坡、垮塌、泥石流,以及洪灾导致溃坝、溃堤、淤积危险河道等自然灾害的发生。

(五)强化顶板管理。

1、严格执行采、掘工作面的顶板支护管理规定。

2、杜绝采掘工作面空顶作业。

3、按要求全面淘汰木支护、金属摩擦支柱和不符合国家规定的支护方式、材料、工艺。

4、掘进作业时规范使用前探梁支护,严禁空顶作业,临时支护与永久支护符合规程规定,并按质量标准化和《作业规程》进行施工作业。采掘工作面确保两个安全出口畅通,端头支护牢固可靠,上下安全出口超前支护符合作业规程要求。采掘工作面最大空顶距、最小空顶距、排柱距、备用柱梁及木垛、密柱、丛柱等特种支护符合作业规程要求,铰接顶梁的铰接率达到90%以上,支柱迎山有力。回柱放顶前必须对放顶的安全工作进行全面检查,确保后路安全,回柱放顶时必须指定有经验的人员观察顶板。巷道维修作业必须由外向里逐架进行,严禁多段作业,维修点以内不得有人从事其它工作。

(六)强化机电运输管理。

1、完善矿井“双回路”供电、井上下供配电系统。

2、主要通风机、主要压风机、监控系统、人员定位系统等实现“双回路”供电。

3、坚决取缔淘汰设备和非煤矿许用设备。

4、确保井下机电设备完好、电气设备无失爆现象。

5、确保提升运输设备保护装置和安全防护设施齐全有效,使用正常。

6、机电副矿长是全矿井机电设备的主要负责人。矿井的机电设备入井前必须由机电副矿长组织检查“产品检验合格证”、“防爆合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”是否齐全,并检验其安全性能,合格后方准入井。一年测试二次矿井井上、下防雷电设施;机电设备不得带电检修和搬迁。电缆悬挂平直,机电设备硐室防灭火设施齐全。动力电缆与通信电缆和风、水管按规定吊挂。煤电钻必须使用有检漏、漏电闭锁、短路、过负荷、断相、远距离启动和停止煤电钻功能的综合保护装置,每班使用前必须对煤电钻综合保护装置进行一次跳闸试验。皮带运输必须使用抗静电阻燃输送带,并安装防滑保护、堆煤保护、防跑偏保护、自动洒水保护和温度保护、烟雾等保护装置。

(七)强化职业危害管理。

1、煤矿设置了专门的职业危害防治机构,配齐了各类持证管理人员及检测人员。

2、煤矿按照规定配齐配足了职业危害检测设备、仪器。职业危害各类报表登记记录齐全。

3、煤矿配齐了作业人员所需的劳动防护用品,并按时发放督促职工规范使用。

4、煤矿为每一名职工建立职业危害个人健康档案,并按照规定对每名从业人员进行了健康体检。

5、煤矿在有职业危害的地点设置了职业危害告知牌。

6、煤矿建立使用综合防尘系统,并认真开展作业场所粉尘检测工作,切实加强职业危害防控。

(八)严格落实劳动定员管理。

煤矿严格按照核定生产能力和通风能力组织生产,严防超能力、超强度、超定员生产。

(九)强化采、掘作业点面管理。

1、落实好采、掘接替计划,确保采、掘平衡。

2、采、掘作业点面实行台账登记报批管理。

(十)强化应急救援管理。

煤矿制定了年度灾害预防及处理计划,编制了事故应急救援预防,备齐了救援装备和物资,并定期组织兼职救护队员进行培训和演练。

五、工作要求

1、加强领导、,落实责任。安全生产现场管理必须结合实际,明确工作职责,狠抓落实,认真落实煤矿安全生产责任制,切实做到关口前移,重心下移,横向到边,纵向到底,排查不留死角,整改不留后患。

2、突出重点,强化投入。加大投入,加快技术改造工作工程进度,淘汰落后生产设备,提高煤矿安全生产管理水平,使活动取得真正的实效。

3、稳定班组成员、选好管好用好班组长,建立平安班组创评达标长效机制。持续开展全员培训教育,促进队伍达标。

4、全面落实企业主体责任。加大安全投入,健全安全管理机构,严格执行规章制度,切实做到不安全不生产。杜绝 “三违”行为。坚决惩处“三违”行为,促进一线作业人员遵章守纪。

5、丰富煤矿安全管理内容,多途径、全方位地促进安全生产管理,确保煤矿安全。

第6篇 县安全生产监督管理局年党风廉政建设宣传教育月活动实施方案

各股室(大队):

根据县纪委关于《___县2022年党风廉政建设宣传教育月活动实施方案》的精神要求,结合我局工作实际,根据7月12日班子会议讨论研究,特制定“加强党性修养,争做清正表率”为主题的廉政建设宣传教育月活动实施方案。

一、指导思想

以_理论、“____”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实中央纪委十八届二次全会精神,围绕教育活动主题,充分发挥廉政文化在反腐倡廉中的教育、示范、熏陶、导向作用,突出思想教育,强化道德建设,整合各方资源,营造崇廉氛围,优化从政环境,深入开展党风廉政建设和反腐败斗争,为我局各项工作的开展提供强有力的政治保证。

二、活动对象

___县安全生产监督管理局全体党员干部。

三、活动时间和内容

“加强党性修养,争做清正表率”廉政建设宣传教育月活动集中时间从2022年7月至2022年8月。

(一)准备阶段(7月10日—7月25日)

1、建立廉政教育活动班子。为使活动取得实效,成立活动组织领导机构和工作班子,结合我局工作实际,制定活动实施方案,明确目标任务、落实工作责任和要求。

2、营造廉政文化浓厚氛围。在局机关办公室悬挂廉政警示语,每台办公电脑设置廉政滚动屏保,在办公楼走廊悬挂廉政学习、励志、警示类宣传牌,在每间办公室办公桌上摆放每位职工岗位风险提示座牌。通过廉政走廊文化、屏保文化、桌卡文化等营造机关廉政文化浓厚氛围。

(二)教育阶段(7月26日—8月20日)

1、组织专题学习。全体党员领导干部要认真学习党的十八大精神,深刻领会中纪委二次全会和省、州、县党风廉政建设会议精神,紧紧围绕中央政治局“八项规定”、 《___县领导干部改进作风密切联系群众六项规定》要求,用严格执法推动党风廉政建设工作,切实履行国家安全监察神圣职责。

2、举办廉政主题教育讲座。组织党员干部认真学习《党章》,贯彻《党章》和《廉政准则》,邀请县纪委、县检察院等有关领导作廉政建设专题讲座,不断增强党员干部的拒腐防变能力,有效增强党员干部的廉政意识,自觉抵制歪风邪气,树立安监队伍风清气正的廉洁形象。

3、召开廉情预警分析会。认真梳理排查容易产生不廉洁行为的各个环节,有针对性的制定预防措施,进一步细化内控措施,加强管理和监督,切实提高廉政风险防范意思,防止违法违纪问题的发生。

4、进行一次廉政谈话。围绕贯彻执行党风廉政建设责任制、落实廉洁自律各项规定,加强党性修养和党性锻炼、作风建设等内容,领导班子与分管联系的科室负责人进行一次廉政谈话,增强党员干部廉洁从政意识,筑牢思想道德防线。

5、深入推进“转改”主题活动。牢固树立群众观点,坚持群众路线,深入基层,踏踏实实为群众为实事,真真切切为群众服务,把广大党员和人民群众的力量凝聚成推动发展的强大动力。

(三)总结阶段(8月21日—8月31日)

教育阶段结束后,领导班子组织一次中心组织学习会,认真探讨分析党员、干部在保持党的纯洁性、遵守党的纪律特别是政治纪律和履行党风廉政建设责任方面存在的不足和问题,落实整改措施。进一步积极探索加强廉政建设的措施和办法,努力形成一套行之有效的长效机制,为全县软环境建设提供保障。活动书面总结材料于2022年9月3日前报县活动办,党员干部总结于2022年8月25日前报局活动领导小组办公室。

四、有关要求

1、各个党员要充分认识开展党风廉政宣传教育工作的重要性,各负其责,把党风廉政教育作为全年各类学习教育活动的重要组成部分,抓实抓好,抓出成效。

2、各个党员要紧紧围绕县党委、政府中心工作,将党风廉政宣传教育活动融入其中,采取正面教育、警示教育、示范教育、岗位廉政教育等喜闻乐见的形式,多方位、多角度的进行宣传,确保宣传教育活动的顺利进行。

3、局党组要加强督查指导,认真总结推广经验,发现问题,及时整改。积极探索建立廉政文化的长效机制,完善相关制度,保证此项活动长期有效的开展。

第7篇 管理年、安全年、效益年活动实施方案

各车间、(部)室:

面对金融风暴带来全球性经济危机的影响,我公司必须加强各项工作的管理力度、细化量化各项措施的落实,加大安全监督管理力度,开展节能降耗,持续改进安全生产管理和环保监督,推动企业文化建设,提升全体员工的综合素质,促进企业效益,经公司办公会研究决定,开展“管理年、安全年、效益年”活动。

一、活动指导思想

以科学发展观为指导思想,以提高企业效益,富裕员工生活为契机,围绕安全生产这条主线,加强管理,使公司的综合实力更上一个新的台阶。

二、活动遵循原则

1、坚持全员参与,人人有责的原则;

2、坚持目标明确,从实际出发的原则;

3、坚持分工明确,不走过场,注重实效的原则;

4、坚持促进管理创新、推进企业技术创新的原则;

5、坚持安全、管理、效益、企业文化建设多丰收的原则;

三、总体目标

通过实施“管理年、安全年、效益年”活动,实现人员管理、生产管理科学化,物资管理系统化。建立各岗位工作标准,保证公司在“管理年、安全年、效益年”活动中实现增收节支,安全生产,提高管理水平。

四、活动实施方案

1、实施方案的讨论与制定:

(1)以企管办、生技部为主,起草实施方案、实施计划,并组织各部门负责人召开专题会议讨论、修订。此项工作于 年 月 日前完成。

(2)、制定实施计划,见附表,各项工作以实施计划表为依据,有序进行,保证各项工作全面落实。此项工作于年月 日前完成。

2、实施方案的宣传:

坚持实施方案的“五项”基本原则,大力宣传,广泛教育,实施方案下发之日起,各部门积极组织学习活动内容,领会本次活动主旨,使每位员工尽快进入活动角色。

3、工作内容

(1)、完善管理制度。

对现行的规章制度进行充实和完善,弥补管理制度死角,提高制度针对性和实效性。不断完善规章制度,适应新的经济发展环境,建立健全新的管理规则和行为规范。编制各部门工作标准。杜绝有章不循、违章不究、纪律涣散、管理松懈等现象发生。

(2)、建立运转有序、协调一致、办事高效、行为规范的管理机制。

完善各项基础管理工作,抓好岗位操作,实施切实可行的操作规程,建立健全各种原始记录、凭证、台账、统计报表,切实抓好生产经营过程中的信息收集、分析、处理和反馈。进一步完善考核工作,从理顺职能入手,彻底解决职能模糊、权责脱节的问题。各部门责任人和工作人员制定并推行岗位责任制。

(3)现场管理,制度明确,考核措施奖罚分明。

逐步推行科学的管理方法(5s),制定现场管理标准,为员工创造舒适、舒心的工作、生活环境。各部门结合实际情况制定奖惩分明的考核机制,逐步开发员工的创造性,提高员工的工作积极性。

(4)厉行节约,降低成本,提高效益。

“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢”,节约,是永恒的主题。于我们,只有起点,没有终点。在当前全球金融危机之时,重提节能降耗,只不过是在原基础上的强化。 “节能降耗,要从一滴水、一度电、一张纸、一颗螺丝钉做起,从自我做起,从现在抓起”,这不能仅停留在口头上,关键是要落实到行动中。加强物资管理,合理库存、修旧利废,控制生产成本,让节约成为一种习惯。

(5)安全生产、人人有责。

加强安全生产管理工作,树立员工主人翁意识。工作中做到事事讲安全,时时抓安全。让安全防范意识深入员工的意识中,落实到日常行动中。培养员工参与安全管理的意识,主动查找本岗位安全隐患,让事故消除在萌芽状态。加强安全文化建设,定期召开安全知识竞赛、应急预案演练等活动。

(6)加强企业文化建设,创建和谐企业。

汇集员工力量编制一些耳熟能详的企业管理理念、文化理念。逐步发挥员工的创造精神,树立员工的集体荣誉感、团结协作意识。加强宿舍管理及监督检查力度,培养员工以厂为家的思想,主动清理宿舍卫生,保证宿舍清洁。建立宿舍管理的奖励机制,每月进行一次文明宿舍评比活动,提高员工的积极性。发起有奖征文活动,逐步激发员工的文化潜质。开展各类比赛活动丰富员工的业余生活。

(7)建立竞争机制,培训机制,不断提高员工素质

公司各级员工从中层领导到基层操作者要不断学习,不断提升自己各方面的能力。在活动期间,公司将组织几次大型培训,涉及到各个部门,每位员工。主要包括:管理层培训,员工安全培训、岗位操作培训、职业道德培训等内容,以便开辟员工成长的绿色通道,使每位员工都有提升发展的空间。培训要有成效,切实可行,使每位员工真正得到思想及知识上的提高。培训后进行评比,评先进,评操作能手,在员工中形成你追我赶的良好的学习氛围。

三、活动时间安排及实施日期

活动贯穿于年全年安全生产管理的全过程中,活动自下发之日起实施。

四、考核原则及依据:

1、考核原则:计分制为原则,根据人数确定各部门的总分数=人数×100分,最终考核依据,以部门平均分(平均分=总得分数/人数)高低进行排名。

2、考核计分来源:

(1)宿舍管理:每周五定期检查,并不定期抽查。

(2)安全、现场管理:每周二定期检查一次,并进行不定期抽查。现场管理实行日清、日毕,查出的安全隐患及时整改,并按时上交整改回函,由安全领导监督小组进行复查。

(3)工艺管理:分析室监督,出现不合格现象及时向生技部汇报,由生技部进行调查处理、考核。

(4)生产任务管理:公司下达月生产任务,各工段将产量分解到各班组,各岗位。每天统计,未完成生产任务,每次扣5分。

(5)物资管理:库存合理。对现有库房库存物资进行清查并分类,严格报废物资与可利用物资界限,加强库存物资管理,做到物尽其用,尽最大可能发挥其利用价值。计划提报程序规范化,计划提报由物管把关,查看型号是否准确、有无库存,减少物资的积压。明确物资存放位置及型号、数量,严禁出库失误导致公司损失。

(6)统计管理:原始记录填写字迹是否工整、数据是否真实、准确,严格执行“十交、五不接”,出现未按要求填写,字迹潦草、数据不实,不及时填写记录现象,每次考核1分。(检查、监督与安全、现场管理同步)

(7)设备管理:每周二为设备集中加油时间,由机修工落实,并记录,设备未加油或加油后未记录,扣三分。每天电工、机修工上班后负责对全车间的设备进行巡回检查,并有记录,未巡回检查或未记录,每次扣3分。(检查、监督与安全、现场管理同步)

(8)对于在公司组织的各项集体活动中,获得奖励或表现突出的给予10-20分计分奖励。

(9)其他考核依据《员工奖惩条例》及各部门的考核标准执行。

3、考核依据:以《员工奖惩条例》、《现场文明定置管理》、《操作规程》为依据,根据日常定期及不定期的检查为基础,实行加减分制。员工个人得分计入本班组、本部门的总得分中,各部门负责人考核以本部门全员平均分为考核依据。对于在一月中无扣分记录的员工每月加10分,对于一季度无扣分记录的员工,加20分,对于一年中无扣分记录的员工加50分。

五、活动领导小组及职责:

组长:

副组长:

成员:

领导小组职责:1、制定实施方案,并组织落实;

2、各项活动的组织实施;

3、考核方案的制定;

4、突发事件仲裁及抉断;

5、考核奖项的评比。

6、相关制度的修订。

7、实施方案的发布。

第8篇 后勤管理处安全月活动方案

为了认真贯彻落实省市关于加强校园安全稳定工作的有关文件及会议精神,贯彻学校校园安全宣传月暨专项治理动员大会会议精神,巩固平安校园创建成果,切实维护学校良好地教育教学秩序,有效预防各类不安全事故的发生,积极营造和谐稳定的校园环境,结合学校有关文件精神和后勤工作实际,经后勤管理处领导班子研究,特制定实施方案如下:

一、指导思想和目的

以党的十七届六中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,唱响平安后勤建设的主旋律,通过开展校园安全宣传月暨专项检查治理活动,全面普及安全知识,不断提高广大员工的安全防范意识和能力;加强安全管理,认真落实隐患排查措施,有效预防各类不安全事件发生,积极为构建和谐校园、平安校园做出新的贡献。

二、组织领导

为加强对活动的领导,确保此项活动顺利开展,取得实效,特成立后勤管理处安全宣传月暨专项检查治理活动工作领导小组:

组长:刘锐军

副组长:赵钢雷保忍

成员:刘小燕屈勇高秦宝杨建军 张民选智伟胡焰滑尔瀛

领导小组下设办公室,办公室设在后勤管理处办公室,办公室主任由刘小燕同志兼任。

三、活动主题

强化教育、防范为先、治理隐患、确保平安

四、活动时间:2022年4月20日--5月20日

五、活动内容及步骤:

(一)校园安全宣传月活动内容及步骤

1.动员阶段(4月21日--4月23日):召开领导小组工作会,学习学校有关文件精神,制定活动实施方案;印发后勤管理处校园安全宣传月暨专项检查治理活动实施方案,组织员工层层动员,认真学习。

2.宣传阶段(4月21日--4月30日):通过印发知识手册,制作横幅、宣传板等形式,普及安全知识和应急处置知识,增强广大员工的安全意识和防范意识。

3.培训阶段(4月25日--5月16日):组织或参加消防安全、食品卫生安全、医疗卫生安全、供水安全、水电气暖保障安全等方面的培训或专题讲座,增加全体员工的安全知识储备,提高全体员工规范操作、科学操作的能力,增强员工应对突发事件的能力和自我保护能力。

4.教育阶段(4月20日--5月20日):组织全体员工参加学校举办的各类征文活动,深入学习学校和后勤管理处安全规章制度,学习常见事故预防、突发事件处置等基本安全知识,使全体后勤员工紧绷安全弦,树立'时时讲安全、处处防事故'的思想。

(二)开展专项检查治理活动内容及步骤

1.检查的主要内容

⑴加强值班工作的检查和管理。重点检查处内各类值班,包括节假日、卫生所、锅炉房、高压配电室、水电维修等日常值班、交接班执行情况,进一步完善各类值班制度,确保值班期间工作人员按时到岗,忠于职守,无空档、无松懈。

(2)加强消防安全的检查和管理。对后勤管理处所管辖范围内的所有区域进行火灾隐患、线路等集中排查。对所有消防器材进行查看统计,加强与相关部门的联系,明确责任主体,完成消防器材的更新、维护和管理。

(3)加强饮食安全的检查和管理。认真排查和治理,积极开展自查自纠活动;五月初对食堂从业人员的卫生、健康情况进行检查;对食堂内的安全设施使用情况进行排查,及时杜绝安全隐患;进一步加强对各餐厅的管理,强化对承包窗口的管理和监督,与其签订安全责任书;严格规范水、电、气等操作程序;严把食品采购供应关、存储关、清洁消毒关、操作间准入关和从业人员卫生关,严防传染病、食物中毒等事故的发生,确保饮食安全。

(4)加强水电气使用的检查和管理。对全校范围内水、电、气的使用情况进行排查,对不安全漏洞或隐患及时处置,坚决杜绝不安全事故的发生;加强二次供水管理;提高电工知识、天然气使用知识的培训,做到规范操作,确保安全。

(5)加强医疗卫生安全的管理。对卫生所使用的药物进行排查、摸底,彻底清理过期药品,严防过期药品、劣质药品进入日常临床程序,对师生安全造成危害。

(6)加强临聘员工宿舍的排查和管理。对临聘员工宿舍的用电安全、住宿安全等进行彻底排查和摸底,及时处置各类不安全隐患,杜绝不安全事故的发生。

2.检查的方法和步骤

坚持部门自查和后勤管理处临时抽查相结合的方式,按照学校有关要求,认真开展自查自纠工作,确保横向到边,纵向到底,不留死角。质量监控办公室要对各科室自查自纠工作情况进行督导和检查,对出现的问题要及时反馈,及时纠正,确保实效。

(三)活动总结

活动结束后,处属各科室要对活动开展情况进行认真总结,并于5月15日前将活动开展情况、自查自纠情况、制度完善情况、工作措施完善情况等以书面形式报处办公室。

六、几点要求

(一)加强领导、高度重视。全体后勤员工特别是各科室负责人、管理骨干要充分认识开展此项活动的重要性和必要性,要按照学校和后勤管理处的安排部署,广泛动员,周密安排,认真组织,抓好落实。

(二)加强教育、提高认识。处属各科室要进一步加大安全知识教育普及力度,充分发挥各种渠道和载体作用,开展有针对性的安全教育活动,切实提高全体员工的安全防范意识、规范操作能力和自我保护能力。

(三)突出重点、抓好落实。处属各科室负责人和全体管理骨干要认真分析自己所管辖范围内的安全管理状况,确定自查自纠、排查工作重点,建立工作责任制,强化安全防范措施,坚决杜绝不安全隐患,要狠抓落实,确保实效。

二〇一二年四月二十日

第9篇 管理年安全年效益年活动实施方案

各车间、(部)室:

面对金融风暴带来全球性经济危机的影响,我公司必须加强各项工作的管理力度、细化量化各项措施的落实,加大安全监督管理力度,开展节能降耗,持续改进安全生产管理和环保监督,推动企业文化建设,提升全体员工的综合素质,促进企业效益,经公司办公会研究决定,开展“管理年、安全年、效益年”活动。

一、活动指导思想

以科学发展观为指导思想,以提高企业效益,富裕员工生活为契机,围绕安全生产这条主线,加强管理,使公司的综合实力更上一个新的台阶。

前完成。

(2) 、制定实施计划,见附表,各项工作以实施计划表为依据,有序进行,保证各项工作全面落实。此项工作于年月 日前完成。

2、 实施方案的宣传:

坚持实施方案的“五项”基本原则,大力宣传,广泛教育,实施方案下发之日起,各部门积极组织学习活动内容,领会本次活动主旨,使每位员工尽快进入活动角色。

3、 工作内容

(1) 、完善管理制度。

对现行的规章制度进行充实和完善,弥补管理制度死角,提高制度针对性和实效性。不断完善规章制度,适应新的经济发展环境,建立健全新的管理规则和行为规范。编制各部门工作标准。杜绝有章不循、违章不究、纪律涣散、管理松懈等现象发生。

(2) 、建立运转有序、协调一致、办事高效、行为规范的管理机制。

完善各项基础管理工作,抓好岗位操作,实施切实可行的操作规程,建立健全各种原始记录、凭证、台账、统计报表,切实抓好生产经营过程中的信息收集、分析、处理和反馈。进一步完善考核工作,从理顺职能入手,彻底解决职能模糊、权责脱节的问题。各部门责任人和工作人员制定并推行岗位责任制。

⑶ 现场管理,制度明确,考核措施奖罚分明。

逐步推行科学的管理方法(5s),制定现场管理标准,为员工创造舒适、舒心的工作、生活环境。各部门结合实际情况制定奖惩分明的考核机制,逐步开发员工的创造性,提高员工的工作积极性。

(4) 厉行节约,降低成本,提高效益。

“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢”,节约,是永恒的主题。于我们,只有起点,没有终点。在当前全球金融危机之时,重提节能降耗,只不过是在原基础上的强化。 “节能降耗,要从一滴水、一度电、一张纸、一颗螺丝钉做起,从自我做起,从现在抓起”,这不能仅停留在口头上,关键是要落实到行动中。加强物资管理,合理库存、修旧利废,控制生产成本,让节约成为一种习惯。

(5) 安全生产、人人有责。

加强安全生产管理工作,树立员工主人翁意识。工作中做到事事讲安全,时时抓安全。让安全防范意识深入员工的意识中,落实到日常行动中。培养员工参与安全管理的意识,主动查找本岗位安全隐患,让事故消除在萌芽状态。加强安全文化建设,定期召开安全知识竞赛、应急预案演练等活动。

(6) 加强企业文化建设,创建和谐企业。

汇集员工力量编制一些耳熟能详的企业管理理念、文化理念。逐步发挥员工的创造精神,树立员工的集体荣誉感、团结协作意识。加强宿舍管理及监督检查力度,培养员工以厂为家的思想,主动清理宿舍卫生,保证宿舍清洁。建立宿舍管理的奖励机制,每月进行一次文明宿舍评比活动,提高员工的积极性。发起有奖征文活动,逐步激发员工的文化潜质。开展各类比赛活动丰富员工的业余生活。

(7) 建立竞争机制,培训机制,不断提高员工素质

公司各级员工从中层领导到基层操作者要不断学习,不断提升自己各方面的能力。在活动期间,公司将组织几次大型培训,涉及到各个部门,每位员工。主要包括:管理层培训,员工安全培训、岗位操作培训、职业道德培训等内容,以便开辟员工成长的绿色通道,使每位员工都有提升发展的空间。培训要有成效,切实可行,使每位员工真正得到思想及知识上的提高。培训后进行评比,评先进,评操作能手,在员工中形成你追我赶的良好的学习氛围。

三、 活动时间安排及实施日期

活动贯穿于年全年安全生产管理的全过程中,活动自下发之日起实施。

四、 考核原则及依据:

1、 考核原则:计分制为原则,根据人数确定各部门的总分数=人数_100分,最终考核依据,以部门平均分(平均分=总得分数/人数)高低进行排名。

2、 考核计分来源:

(1) 宿舍管理:每周五定期检查,并不定期抽查。

(2) 安全、现场管理:每周二定期检查一次,并进行不定期抽查。现场管理实行日清、日毕,查出的安全隐患及时整改,并按时上交整改回函,由安全领导监督小组进行复查。

⑶ 工艺管理:分析室监督,出现不合格现象及时向生技部汇报,由生技部进行调查处理、考核。

(4) 生产任务管理:公司下达月生产任务,各工段将产量分解到各班组,各岗位。每天统计,未完成生产任务,每次扣5分。

(5) 物资管理:库存合理。对现有库房库存物资进行清查并分类,严格报废物资与可利用物资界限,加强库存物资管理,做到物尽其用,尽最大可能发挥其利用价值。计划提报程序规范化,计划提报由物管把关,查看型号是否准确、有无库存,减少物资的积压。明确物资存放位置及型号、数量,严禁出库失误导致公司损失。

(6) 统计管理:原始记录填写字迹是否工整、数据是否真实、准确,严格执行“十交、五不接”,出现未按要求填写,字迹潦草、数据不实,不及时填写记录现象,每次考核1分。(检查、监督与安全、现场管理同步)

(7) 设备管理:每周二为设备集中加油时间,由机修工落实,并记录,设备未加油或加油后未记录,扣三分。每天电工、机修工上班后负责对全车间的设备进行巡回检查,并有记录,未巡回检查或未记录,每次扣3分。(检查、监督与安全、现场管理同步)

(8) 对于在公司组织的各项集体活动中,获得奖励或表现突出的给予10-20分计分奖励。

(9) 其他考核依据《员工奖惩条例》及各部门的考核标准执行。

3、 考核依据:以《员工奖惩条例》、《现场文明定置管理》、《操作规程》为依据,根据日常定期及不定期的检查为基础,实行加减分制。员工个人得分计入本班组、本部门的总得分中,各部门负责人考核以本部门全员平均分为考核依据。对于在一月中无扣分记录的员工每月加10分,对于一季度无扣分记录的员工,加20分,对于一年中无扣分记录的员工加50分。

五、 活动领导小组及职责:

组长:

副组长:

成员:

领导小组职责:

1、 制定实施方案,并组织落实;

2、 各项活动的组织实施;

3、 考核方案的制定;

4、 突发事件仲裁及抉断;

5、 考核奖项的评比。

6、 相关制度的修订。

7、 实施方案的发布。

第10篇 烧结厂提升安全管理活动方案范本

根据《关于落实集团管理大会安全要求的通知》(下简称“通知”)文件要求,为开创烧结厂科学发展、安全发展新局面,全面提升安全管理水平,经研究决定,在全厂范围内广泛开展“安全生产管理专项提升”活动。为确保活动顺利开展,取得预期成效,特制定本活动实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实集团总部于9月24日管理大会的会议精神,全面提升烧结厂安全生产管理水平,建立安全生产长效机制,逐步建设形成有烧结厂特色安全文化,为生产顺行提供安全保障。

二、活动内容

以9月7日冶金协会专家查的问题为切入点,举一反三,开展安全大检查。围绕“提高安全意识、落实安全责任、消除事故隐患、确保安全生产 ”为中心,以“煤气设施、安全设施、安全用电、皮带设施、特种作业人员及设备、检修安控”等6个方面解决安全管理中存在的突出问题,提升安全管理水平。

三、活动目标

(一)整体提高全体职工的安全素质,“安全检查制度、停机挂牌制度”待安全规章制度落实到位,深入贯彻落实各级安全责任制。

(二)煤气设备及煤气设施日常维护,栏杆、护罩、平台等安全设施日常点检维护,临时用电,照明设施的安全管理,皮带拉绳,皮带铃的皮带设施的安全装置的日常维护,天车、电动葫芦等起重设施安全设施点检维护等安全操作的规范化。

(三)完善安全检查制度、安全奖惩制度,加大安全检查、安全奖惩力度。

四、活动阶段

(一)制定提升方案阶段

根据“通知”内容结合烧结厂实际情况,制定烧结厂安全管理提升方案。确立安全管理提升目标,确定实施安控方向。

(二)宣传动员及完善安全制度阶段

1、组织全员签订不违章承诺书,学习方案精神,体会安全关系自身,关乎生命,联系家庭,保证做好日常操作的安全规范,安全管理全面覆盖,安全责任落实到位。

2、健全安全规章制度体系,做好制度的宣贯培训和检查评估工作,严格执行,严格考核。

健全安全生产规章制度。对安全管理制度进行梳理、补充和完善,形成安全责任更加清晰、工作要求更加明确的制度体系。发到各车间、班组认真学习和执行,规范员工的生产作业行为。

做好各项制度的传达、培训、落实、检查考核工作。各车间要做好安全检查制度、安全奖惩制度等安全规章制度的宣传培训和有效执行,确保落实到每个员工、每个作业现场、每个生产环节、每项安全生产工作,真正做到人人学习制度、人人掌握制度,做事有标准、工作有考核,使各生产环节符合有关安全生产规章制度和标准规范的要求,使人、机、物处于良好的安全状态。

(三)安全管理提升阶段

1、安全检查范围

在分厂开展覆盖车间、班组;覆盖所有工艺过程、设备设施、覆盖所有作业岗位、作业环境、覆盖所有安全管理制度情况开展安全隐患排查活动。并将所有安全隐患记录在案,汇总分类。确定车间安全隐患主要排查方向,举一反三,减少同类安全隐患。

2、安全检查内容

组织各车间对受限空间作业进行专项检查。作业前填写受限空间作业票;保证上下道工序及各种介质与动力管线必须与外界可靠割断;进入受限空间作业前相关设备开关打零位,挂好停机停和个人检修牌;对受限空间内的一氧化碳、氧气进行检测、保持空间内通风;使用36v安全电压等安全措施;受限作业空间外设专人监护。作业过程中的劳保佩戴、安全操作、持证上岗等进行检查;对查出的隐患要建立台账。

组织各车间定期对皮带的安全设施进行专项检查。各皮带的防护栏杆、防护罩是否齐全;各皮带的拉绳开关、钢丝绳是否灵活;更换托辊、护皮等作业程序时是否停机挂牌,检修过程中是否落实安全措施;作业过程中的劳保佩戴是否齐全、是否做到三紧等。

对煤气设施进行专项检查。对在用的煤气设施要建立台账,加大检查力度,每班做好检查巡检台账,要求有检查时间、检查人。冷凝排水器、煤气快切、煤气报警仪、煤气呼吸器要保证时刻处于正常状态。到煤气区域进行检查必须两人以上并携带便携式报警仪,煤气设施动火要经煤防站人员检测合格后,开具动火证后方可作业。

对起重机进行专项检查,建立起重机台账,加大对起重机设施的日常维护与保养,并作好记录,对吊钩、减速箱、钢丝绳、限位、卷筒、抱闸、轨道等重要部位要做好检查记录,并做好交接班安全交底,发现有隐患的立即更换或整改。

对安全用电进行专项检查,对临时用电、各线盒、行灯接线等做好日常安全检查并做好检查记录,并做好交接班安全交底,发现有隐患的立即更换或整改。

第11篇 借宿生安全管理活动月实施方案格式怎样的

为了进一步加强校外借宿生的安全教育和管理,结合旗教育局《关于开展“全旗中小学校外借宿生安全管理活动月”活动的通知》(扎教安字[2022]17号)文件精神,现将我校的“活动月”的实施方案呈报给你们。

一、指导思想

以全面落实《中小学幼儿园安全管理办法》为目标,坚持“安全第一,预防为主”的方针,以构建政府、各部门、学校、住宿生业主、学生家长齐抓共管的立体管理体系和科学的管理机制为重点,多方配合,查隐患、堵漏洞、促整改、求实效、严管理,确保校外住宿生安全。

二、加强领导

我校成立了校外借宿生安全工作领导小组。

负责我校此项工作的具体实施,制定实施方案,监督检查。

做到责任明确、抓好落实、健全制度。

并相应成立借宿点和接送学生车辆中设立信息员,不定期反馈安全管理信息,并负责整理后上报相关部门。

三、活动内容

1、5月9日悬挂横幅。

2、利用广播、板报、主题班(队)会的形式,向学生广泛宣传校外借宿生安全知识。

3、开展远离网吧、告别三厅的安全教育活动。

4、开展一次对校外借宿生安全隐患大排查活动,并做详细记录,并针对存在隐患以类别上报相关部门,彻底存在的各种安全隐患。

5、活动月期间,聘请交警辅导员、卫生防疫员、法制辅导员为全体师生辅导交通安全教育常识、饮食卫生、疾病防疫常识和法制教育常识。

6、组织学生开展一次逃生、消防和防煤气中毒演练活动。

7、指导学生家长与住宿生业主、派出所与住宿生业主、交警部门与接送学生车主、学生家长与接送学生车主签订安全责任协议书。

8、组织开好借宿生业主会议和校外接送学生车主会议。

第12篇 安全管理提升年活动方案范本

公司安质科:

为贯彻落实2022年3月21日集团公司安全质量管理工作视频会议《关于开展安全管理提升年活动的决定》和唐总经理、丁书记在集团公司安全质量视频会上的讲话,增强全体员工的安全忧患意识、安全责任意识,全面提升分部的安全生产管理水平,扎实推进集团公司“安全管理提升年”活动,根据我分部的实际情况结合此次活动的具体要求,现制定云桂铁路一标三分部安全管理提升年活动实施方案,具体活动要求如下:

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观,树立“以人为本、安全发展、关爱生命”的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以事故预防为主攻方向,以强化和落实安全生产主体责任为重点,以安全生产标准化建设依托,全面提升分部安全管理水平,着力打造分部安全文化底蕴实现分部本质安全。

二、活动主题和时间

安全管理提升年活动主题:落实责任 强化监督

安全管理提升年活动时间:2022年3月21日至12月31日

三、活动范围及组织

安全管理提升年活动范围:中铁隧道集团云桂铁路一标三分部项目部所有工点。

安全管理提升年活动领导小组:

组 长:黄天学

副组长:王 勇 张 瑞 钟力生 赵志洲

成 员: 杨 杰 甘小江 刘伯怀 丁军彦 周树英

杨承明 铁顺利 张 平 李国志 邹全龙

雷 亮 陈小军 李 刚 赵永亮 刘 云

王继峰 肖坤发

领导小组下设办公室,办公室设在分部安质部,负责综合协调各架子队活动的开展及阶段总结及与上级单位的信息沟通。

各架子队应成立活动组织机构,负责组织本架子队开展本次活动,并负责对活动进行阶段总结及与分部安质部的信息沟通工作。各架子队队长对本架子队的活动开展负总责。

四、活动目的

提高各级管理人员、现场作业人员的合规合法意识;提高管理人员责任意识和追责意识;提高现场人员作业技能、合规操作和应知应会水平;现场不合规行为和违章操作明显减少。

五、活动具体安排

1.活动部署阶段(3月21日-4月30日),分部各层级、系统及各架子队,对目前的管理现状进行反思剖析,迅速查找突出隐患、关键问题和管理缺陷存在的问题,确定相应的改进措施,并明确相应的具体工作标准、工作要求、时间安排、评价方式。

2.活动实施阶段(5月~11月),分部领导及各部门对活动部署的工作组织落实,对分步骤实施的工作应进一步明确时间节点。在活动过程中,分部系统管理部门需严格监控工作落实情况,在6月底、8月底、10月底分别组织对活动开展情况和效果进行阶段评价,对发现的问题及时纠编。

3.活动总结阶段(12月),分部系统管理部门,对此次活动与本系统相关的工作,在各层次的落实情况以及实施效果,进行检查、分析、总结,将行之有效的措施制度化,对存在的不足,安排进一步的改进措施。

六、活动重点

本次活动以“落实责任、强化监督”为主题,统一部署重点,分部各部门、各架子队结合具体情况,根据活动目的,安排相应的改进措施。

(一)修订完善分部安全生产责任制

待集团公司安全生产责任制修订发布后,结合分部的实际情况根据“领导负责、专业负责、专项负责、逐级负责、协同负责”的基本思路,以及“谁主管谁负责,岗岗有责”的基本原则修订我分部的安全生产责任制。明确工作标准严格执行考核制度,对责任制落实不到位的部门或个人严厉追责、问责,对于不履责、不作为的相关人员上报公司人事部调整其工作岗位

(二)加强对施工现场重要风险控制措施的落实,明确责任加强管控。

1、技术管理系统,主要针对实施性施组和专项方案的编制和实施、技术交底及执行、监控量测、超前地质预报等方面采取措施。

2、设备电力管理系统,主要针对设备进、出场验收,大型特种设备的安装、拆卸及施工作业,交通运输车辆管理,现场非标设备产品管理,临时用电管理,设备电力日常检查等方面采取措施。

3、物资管理系统,主要从施工材料、安全防护用品和危爆物品的采购、验收、储存、发放、回收,周转性材料的采购(租赁)、验收,物资现场存放等方面采取措施。

4、人员及培训管理系统,主要从培训教育的组织和实施,人员进场登记,人员上岗资格把关等方面采取措施。

5、安全生产监督方面,主要从严格危险源控制效果评价结论,保证安全监督范围覆盖,监督各类“红线”、“底线”是否被突破,严格整改结果验收结论,现场问题的处罚和追究,重大隐患上报等方面采取措施。

6、分部各系统管控方面,要求各系统部门必须加强现场管理的日常掌控和监督。分部各系统部门应建立对架子队业务部门的定期联系制度,重点分部分项工程时时联系,其他工程每天联系一次,监督架子队相关人员履责,及时发现问题并纠偏。

(三)强化岗位履责追责。

1、追责原则

①通过追责和处罚,实现以追责引导履责,以追责促进履责,以追责检验履责的目的,最终强化现场管理,提升管理效果。

②安全生产管理重心和基础是项目现场,通过项目现场的管理情况追溯架子队、分部相关人员责任。

③强化系统管理的职责落实考核,对管理职责不履行的,上级系统管理部门必须进行问责追责。

④对客观存在的职责交叉,以及实施、管理、监督事实上重复管理的现状,为避免“大家都不管”的现象,遵照“有责必管”原则,谁不管追谁责。

2、追责标准

①以分部现行有效的管理制度,以及分部在管理制度中明确的相关管理职责,作为追责处罚依据。

②根据履责事实,按照分部相关管理制度办理,现行制度中未包含的,可先专题研究确定处罚,并补充完善责任追究办法。

③处罚程度应依据员工奖惩规定,如责令检查、通报批评、行政处分、经济处罚、组织措施(免职、停职、调离岗位等)、解除劳动合同等。

3、追责方法

①对某一事件或管理行为追究责任时,首先要区分主要责任与次要责任,领导责任与直接责任,管理责任与监督责任;再根据其履行职责情况,事件或行为后果危害程度,给予适当处罚。

②因架子队相关岗位管理职责、权限不清晰造成现场管理缺位的,追究架子队长责任,现场管理职责没有履行到位的,追究相应岗位人员的责任。

4、追责形式

①属于现场严重安全隐患、危及安全生产的紧急情况,由分部安委会组织,参照事故调查处理程序,对相关责任人进行责任追究。

②按照职责分工,对现场违规违章的作业行为和管理行为,相应的管理人员应立即制止并追责,架子队长和相关人员对现场管理人员履责不到位进行追究。

③分部各系统部门,通过日常管控、信息沟通、检查稽查通报等,对掌握的项目系统管理职责履行不到位的人员进行追责。

④发现的现场隐患和管理缺陷,应追查上级系统部门的履责情况,受管理权限限制的,应将信息传递至相关机构或部门。

(四)深入开展培训教育和加强管理的措施

扎实推进2022年分部培训工作,根据集团公司项目培训标准化工作的具体要求,由综合部部长负责项目培训的策划部署、安排协调、监督考核。相关业务部门分岗位、分工种统一编制培训教材资料、理论实作题库,根据实施情况进行效果评价。重点安排管理人员分层次培训,以及作业人员基本操作技能和应知应会培训。5-11月实施培训计划,分部综合部负责组织架子队管理人员培训,重在落实现场培训的主体责任,分阶段落实培训计划;架子队负责落实作业人员基本操作技能和应知应会培训;至11月底,培训覆盖率必须达到100%,所有在岗作业人员必须掌握基本操作技能和应知应会;特种作业岗位必须100%持证上岗。12月份,对项目培训进行总结、检查并考核兑现。分部综合部及相关业务部门做好监控督促工作;对未落实培训要求、组织不力的架子队进行责任追究,重点是对架子队队长和涉及人员严肃追责。各系统部门对培训效果的评价检查,以抽查现场作业人员的方法为主,凡发现不能达到基本要求的,追究培训组织者、评价责任人。

(五)充分发挥党工团组织的作用

1、加强安全宣传教育。由分部党委牵头,开展“一学、二讲、三查、四送”(即:学安全生产法,讲规程、讲法规,查思想、查隐患、查三违,送温暖、送安全知识、送幸福、送嘱咐)安全宣传活动,推进安全文化建设,增强全员安全意识。

2、加强党员安全教育。由分部党委组织牵头,以党员教育活动为载体,突出抓好党员安全党课教育;促进党员的岗位安全职责履行和提升;以党建主题活动为载体,促进广大党员参与安全管理。

3、加强工会组织安全生产监督工作。由分部工会组织牵头,充分发挥基层工会组织的作用,持续加强群众安全生产监督工作,深入开展职工技能竞赛和安全生产“创争”活动,强化工会劳动保护监察职能,督促现场满足安全生产和职工健康要求。

4、加强共青团组织安全包保工作。由分部共青团组织牵头,抓好《青工安全包保责任书》的落实,组织团员青年尽职尽责,发挥现场管理骨干作用,加强青年安全监督岗建设,着力培育青年安全文化。

七、活动效果评价

在活动各阶段全部完成后,分部安委会将组织对各架子队安全管理提升年的活动效果进行评价,根据各架子队的活动开展情况,分部按照阶段安排定期召开专题会议,对活动开展情况和效果进行评价,定量评价通过专项检查、安全检查、所掌握的信息,按检查周期开展评价,根据活动目的,从问题与项目数量比上,从严格程度上进行对比。对活动效果评价比较差的架子队,将责成架子队队长在分部生产交班会上做出书面检讨。

八、保证措施要求

各架子队必须高度重视,全面落实此次活动的相关要求,为活动开展营造良好的氛围。

1、各架子队管理人员必须高度重视此次活动,必须亲力亲为,细致排查影响本架子队安全生产的突出问题,策划、组织好安全管理提升年活动,各系统部门要亲自过问、掌握本系统活动开展进展情况,对关键事项要亲自跟踪督促,保证对本系统各架子队安全生产状况精准把控,促进活动的有序开展和落实。

2、在考虑安全生产提升年活动的具体措施时,要一并考虑落实集团公司安全质量视频会通报的“12.25”事故整改措施要求、第二轮隐患排查整改要求,以及分部组织宣贯的2022年3月21日安全质量管理工作视频会议精神,保证此次活动内容的全面性。

3、各架子队要深刻体会到集团公司目前面临着严峻的安全生产形势和压力,要将分部的制度、措施、会议精神等传达至一线的每一个施工人员。并将其贯穿到日常工作中。要形成““每个岗位都承担上级压力,并对下级传递压力”的局面,确保分部形成“遵规章、保安全、促履责”的浓厚氛围,为活动的有效开展打好基础。

4、各架子队必须树立迎难而上、真抓实干的工作作风,切实解决影响安全生产的实际困难和关键问题。对安全生产中存在的惯性问题、历史问题、顽固问题,各架子队队长要亲自带头,组织相关管理人员,深挖问题根源,分析主要矛盾,找出采取最强的手段和措施,特别是对习惯性违章违规、不良行为,必须以真抓实干的作风,持之以恒地严格管理,使习惯作法得到彻底扭转。对需要较长时间或多步骤解决的问题,应制定严密的实施计划,划分合理阶段间隔和详细解决步骤,确定分期目标和工作计划,以及配套的跟踪监控,并建立专项管理机制,确保措施计划能得到完全落实,防止虎头蛇尾、不了了之。

5、对活动中拟采取的措施建议,提前论证其全面性、充分性、有效性,评估实施后可能产生的结果、遇到的问题、造成的影响,对措施建议进行减繁补缺,把精力集中投入到最有效、最关键的工作中。

6、对每项具体措施都要精心制定实施计划,从工作目标、工作内容、标准方法、相关职责、时间要求、考核方法等逐一明确,并通过监控实施、效果评价等信息,判断和调整计划的针对性和可操作性。

7、加强对活动进程的监控,认真进行阶段效果评价,保证效果,发现问题及时纠编。

8、各架子队根据活动总体策划安排,按照职责分工,安排相关人员对活动进展情况全程监控,督促活动计划按照时间节点有序推进,相关分部系统部门必须跟踪监控并在各个阶段形成书面总结。

9、在活动过程中,分部系统部门应根据监控情况随时判断专项措施的实施效果,发现问题及时研究并调整改进。在分部总体活动方案中规定的几个节点,此次活动办公室将安排集中系统性的阶段总结,对分部的活动总体部署进行效果评价和调整改进。

10、各架子队人员要在所有岗位中树立强烈的履责追责意识,按照管理机构层次,对上履责,对下追责,以追责的压力确保职责履行。要让每个层级、每个岗位都感受到追责的压力,要真正实现“安全生产,人人有责”,“有责”的标准就是会被追责,有强烈的责任压力。

通过开展“落实责任 强化监督”为主题的安全管理提升年活动,务必全面实现全面规范我分部的安全生产行为,强化安全责任落实,提升安全基础保障能力;全面规范现场安全管理,强化施工风险管控,提升安全风险预警能力;全面规范隐患排查治理,强化安全标准化建设,提升分部的安全生产防控能力。为此定期向上级业务部门沟通汇报此次活动的具体实施情况,并随时准备迎接上级领导的检查指导,我分部全体人员将以高度的责任感和使命感圆满完成此次活动,为集团公司的安全生产工作交上一份满意的答卷。

中铁隧道集团云桂铁路一标三分部项目部

2022年3月25日

第13篇 管理年安全年效益年活动实施方案怎么写

各车间、(部)室:

面对金融风暴带来全球性经济危机的影响,我公司必须加强各项工作的管理力度、细化量化各项措施的落实,加大安全监督管理力度,开展节能降耗,持续改进安全生产管理和环保监督,推动企业文化建设,提升全体员工的综合素质,促进企业效益,经公司办公会研究决定,开展“管理年、安全年、效益年”活动。

一、活动指导思想

以科学发展观为指导思想,以提高企业效益,富裕员工生活为契机,围绕安全生产这条主线,加强管理,使公司的综合实力更上一个新的台阶。

前完成。

(2) 、制定实施计划,见附表,各项工作以实施计划表为依据,有序进行,保证各项工作全面落实。此项工作于年月 日前完成。

2、 实施方案的宣传:

坚持实施方案的“五项”基本原则,大力宣传,广泛教育,实施方案下发之日起,各部门积极组织学习活动内容,领会本次活动主旨,使每位员工尽快进入活动角色。

3、 工作内容

(1) 、完善管理制度。

对现行的规章制度进行充实和完善,弥补管理制度死角,提高制度针对性和实效性。不断完善规章制度,适应新的经济发展环境,建立健全新的管理规则和行为规范。编制各部门工作标准。杜绝有章不循、违章不究、纪律涣散、管理松懈等现象发生。

(2) 、建立运转有序、协调一致、办事高效、行为规范的管理机制。

完善各项基础管理工作,抓好岗位操作,实施切实可行的操作规程,建立健全各种原始记录、凭证、台账、统计报表,切实抓好生产经营过程中的信息收集、分析、处理和反馈。进一步完善考核工作,从理顺职能入手,彻底解决职能模糊、权责脱节的问题。各部门责任人和工作人员制定并推行岗位责任制。

⑶ 现场管理,制度明确,考核措施奖罚分明。

逐步推行科学的管理方法(5s),制定现场管理标准,为员工创造舒适、舒心的工作、生活环境。各部门结合实际情况制定奖惩分明的考核机制,逐步开发员工的创造性,提高员工的工作积极性。

(4) 厉行节约,降低成本,提高效益。

“历览前贤国与家,成由勤俭败由奢”,节约,是永恒的主题。于我们,只有起点,没有终点。在当前全球金融危机之时,重提节能降耗,只不过是在原基础上的强化。 “节能降耗,要从一滴水、一度电、一张纸、一颗螺丝钉做起,从自我做起,从现在抓起”,这不能仅停留在口头上,关键是要落实到行动中。加强物资管理,合理库存、修旧利废,控制生产成本,让节约成为一种习惯。

(5) 安全生产、人人有责。

加强安全生产管理工作,树立员工主人翁意识。工作中做到事事讲安全,时时抓安全。让安全防范意识深入员工的意识中,落实到日常行动中。培养员工参与安全管理的意识,主动查找本岗位安全隐患,让事故消除在萌芽状态。加强安全文化建设,定期召开安全知识竞赛、应急预案演练等活动。

(6) 加强企业文化建设,创建和谐企业。

汇集员工力量编制一些耳熟能详的企业管理理念、文化理念。逐步发挥员工的创造精神,树立员工的集体荣誉感、团结协作意识。加强宿舍管理及监督检查力度,培养员工以厂为家的思想,主动清理宿舍卫生,保证宿舍清洁。建立宿舍管理的奖励机制,每月进行一次文明宿舍评比活动,提高员工的积极性。发起有奖征文活动,逐步激发员工的文化潜质。开展各类比赛活动丰富员工的业余生活。

(7) 建立竞争机制,培训机制,不断提高员工素质

公司各级员工从中层领导到基层操作者要不断学习,不断提升自己各方面的能力。在活动期间,公司将组织几次大型培训,涉及到各个部门,每位员工。主要包括:管理层培训,员工安全培训、岗位操作培训、职业道德培训等内容,以便开辟员工成长的绿色通道,使每位员工都有提升发展的空间。培训要有成效,切实可行,使每位员工真正得到思想及知识上的提高。培训后进行评比,评先进,评操作能手,在员工中形成你追我赶的良好的学习氛围。

三、 活动时间安排及实施日期

活动贯穿于年全年安全生产管理的全过程中,活动自下发之日起实施。

四、 考核原则及依据:

1、 考核原则:计分制为原则,根据人数确定各部门的总分数=人数_100分,最终考核依据,以部门平均分(平均分=总得分数/人数)高低进行排名。

2、 考核计分来源:

(1) 宿舍管理:每周五定期检查,并不定期抽查。

(2) 安全、现场管理:每周二定期检查一次,并进行不定期抽查。现场管理实行日清、日毕,查出的安全隐患及时整改,并按时上交整改回函,由安全领导监督小组进行复查。

⑶ 工艺管理:分析室监督,出现不合格现象及时向生技部汇报,由生技部进行调查处理、考核。

(4) 生产任务管理:公司下达月生产任务,各工段将产量分解到各班组,各岗位。每天统计,未完成生产任务,每次扣5分。

(5) 物资管理:库存合理。对现有库房库存物资进行清查并分类,严格报废物资与可利用物资界限,加强库存物资管理,做到物尽其用,尽最大可能发挥其利用价值。计划提报程序规范化,计划提报由物管把关,查看型号是否准确、有无库存,减少物资的积压。明确物资存放位置及型号、数量,严禁出库失误导致公司损失。

(6) 统计管理:原始记录填写字迹是否工整、数据是否真实、准确,严格执行“十交、五不接”,出现未按要求填写,字迹潦草、数据不实,不及时填写记录现象,每次考核1分。(检查、监督与安全、现场管理同步)

(7) 设备管理:每周二为设备集中加油时间,由机修工落实,并记录,设备未加油或加油后未记录,扣三分。每天电工、机修工上班后负责对全车间的设备进行巡回检查,并有记录,未巡回检查或未记录,每次扣3分。(检查、监督与安全、现场管理同步)

(8) 对于在公司组织的各项集体活动中,获得奖励或表现突出的给予10-20分计分奖励。

(9) 其他考核依据《员工奖惩条例》及各部门的考核标准执行。

3、 考核依据:以《员工奖惩条例》、《现场文明定置管理》、《操作规程》为依据,根据日常定期及不定期的检查为基础,实行加减分制。员工个人得分计入本班组、本部门的总得分中,各部门负责人考核以本部门全员平均分为考核依据。对于在一月中无扣分记录的员工每月加10分,对于一季度无扣分记录的员工,加20分,对于一年中无扣分记录的员工加50分。

五、 活动领导小组及职责:

组长:

副组长:

成员:

领导小组职责:

1、 制定实施方案,并组织落实;

2、 各项活动的组织实施;

3、 考核方案的制定;

4、 突发事件仲裁及抉断;

5、 考核奖项的评比。

6、 相关制度的修订。

7、 实施方案的发布。

第14篇 安全文明检修设备清洁管理活动月方案

时间:2022年10月23-30日 地点:交接班室 培训人:刘来宏

一、活动目的

为了加强我厂设备管理力度,切实抓好搞好设备文明检修和设备清洁工作,结合集团化工中心工作要求及我厂设备管理工作现状,在全厂范围内开展“安全文明检修及设备清洁卫生管理月” 活动。方案如下:

二、组织机构

总策划:王箕嵘

组 长:吴 潇

副组长:李兴龙

成 员:各化工车间主任、装备科技术管理人员

职能:

1、贯彻执行活动要求,制定并实施安全文明检修及设备清洁活动规划,提出工作目标任务、主要内容、措施办法等,对此项工作进行指导、检查和督促。

2、组织、协调、指导此项活动的顺利开展。

3、组织实施从事设备检修和设备操作维护的检修人员及操作人员的培训工作。

4、按活动内容组织对各车间所辖设备文明检修、设备清洁工作的落实,并对此项工作的开展情况进行检查、考核、评选和奖惩。

三、活动目标

通过此项活动的开展使辖区设备检修文明、设备清洁达到高标准,员工素养得以提升,逐步将我厂打造成“文明工厂”的称号。

四、时间安排

自2022年10月1日至11月30日,分为四个阶段:

(一)部署宣传(9月26日至9月30日)

(二)推进展开(10月1日至10月15日)

(三)检查整改(10月16日至11月10日)

(四)提高总结(11月11日至11月30日)

五、活动内容

以规范设备安全文明检修行为、搞好现场设备清洁卫生为主要内容开展此项活动。

(一)设备安全检修

1、所有参加设备检修人员,必须树立安全第一的思想,严格遵守各种安全操作规程。

2、检修前必须严格办理《安全检修任务书》、《临时用电工作票》《动火证》、《进塔入罐证》等票证,并经严格审批作业许可,要求认真辨识风险、落实安全措施,手续齐全、准确,否则,检修人员可拒绝检修。

3、检修设备前应先检查现场是否存在不利于安全检修的因素,如有不利安全检修的因素存在,应坚决排除后,方可进行加检修工作。

4、工作中所有检修人员应做到“三不伤害”即不伤害别人,不伤害自己,不被别人伤害,保证检修的安全进行。

5、检修过程中,每天在安排任务时,必须首先布置好安全工作,并有人对工作环境进行安全方面的检查。

6、检修人员进入检修现场前必须正确穿戴好劳保保护用品,禁止不规范穿戴上岗。

7、检修现场,要严格管理烟火,禁止检修人员携带烟火进入现场。

8、在泵房检修时要保证通风换气,换气扇及其风道不得擅自停用或堵塞。

9、传动设备检修前应切断电源并挂好警示牌后方可进行设备检修,检修结束后,必须是原挂牌人进行摘牌送电。

10、起吊重物时,首先检查起吊钢丝绳,绳索是否牢固可靠,被吊起物件是否安全可靠及周围环境是否允许物件起吊,确认无安全隐患后方可进行设备起吊作业。

11、检修人员在检修时,摆放好检修物品及工具,防止乱放、乱丢现象,给安全造成不利因素。

12、立体交叉作业时,应首先布置好各作业点之间的安全工作,并认真做好防范措施,戴好安全帽杜绝麻痹思想,并保持相互之间的联系。

(二)设备文明检修

1、加强设备文明检修管理、 规范设备检修的工 作程序,科学、合理地组织检修,提高设备的运转率和运行可靠性。

2、检修人员检修时必须持有经过签发和审核、确认的工作票,并已进行检修技术交底,明确检修内容及要求;检修人员必须做到科学检修、文明施 工,检修人员应不乱用大锤、管钳、扁铲,不乱拆、乱拉、乱顶,不 乱动其他设备,不乱打保温层,不乱拆其他设备的零部件。

3、设备检修前必须把设备,备品配件、材料、工机具运到现场,并按规定位置摆放整齐。检修中要实行科学文明检修,清洗过的机件、拆开的精密设备做到妥善保管;设备的零部件要垫好,清洗油污、污泥,拆下的保温层,拆下的设备管道要快速装车运走,不得在原地滞留。

4、检修人员在现场检修时应做到润滑油脂不见天,洗过的机件不见 天,拆开的设备、管口不见天,设备零件不落地,工量具不落地,油 污、污物不落地。

5、检修现场各种工器具、检修材料应合理摆放,做到设备零件摆放 一条线,材料物质摆放一条线,工具机具摆放一条线,在交工验收前 做到工完、料净、现场清。

6、 正确使用检修工具,实行专业化,严禁不合理的撬、打、铲、咬、割;积极采用先进的专用工具;、使用的工具要符合标准要求,严禁乱用;

、合理使用各种测量、检测仪器。

7、检修人员应严格控制检修材料的消耗,检修完成后的剩余材料按规定退库,不得私自留存。

8、所有计划检修必须有完整的检修记录,并在设备档案中进行记录(检修时间、内容、更换的零部件、试车情况、检修负责人等);检修结束负责人组织对设备进行验收并试车合格。

(三)设备清洁卫生

1、设备上以及旋转部件周围不允许有杂物,设备表面无积尘、油污,设备应保持本色。

2、设备运行区域地面无积油、积水,保持干燥清洁,以防腐蚀介质。

3、机泵介质流体管道应保持清洁、保温完整,及时消除跑、冒、滴、漏现象。

4、设备名牌、安全警示牌及包机牌应固定牢固,保持清洁、字迹清晰,无油污、灰尘等污物。

5、输送容易结晶,有毒有害,腐蚀性的液体的机泵机封处有泄漏液 体的,基础,泵体要用水进行冲洗,其它部分要用干净的抹布进 行清净。

6、 双吸泵的盘根密封会有不同程度的漏液,要求对漏液通道进行疏 通,不能有积水,结晶物的淤积。

7、 泵体及其机泵底座(或其它钢筋结构)不得有油垢油污,不得有 灰尘和积土,泵底座下不得存放物品和垃圾,要清扫干净,不得 有积水。

8、 泵的铭牌,油杯,油视镜,压力表,冷却水管视镜要保持干净, 以便巡检观察。

9、电机部分要求用干的抹布进行清扫,电机的铭牌及转向牌清扫干净,不得用水直接冲洗电机。

六、工作要求

1、提高认识,加强领导。各科室及车间要充分认识此项活动的重要性,认真组织学习下发方案要求的内容,对存在的问题,车间管理人员制定工作对策,做到细致、严谨。

2、落实责任,确保工作实效性。各科室及车间要把责任分解落实细化到每个工作岗位和个人。装备科要制定详细检查表,通过监督检查,全面及时排查整治。

3、全面开展,形成工作素养。安全消防宣传教育,切实提高员工的安全消防意识。各车间要切实抓好此项工作,利用班前会、交接班会进行培训和学习。做到人人有专责,事事有人管,逐步提升员工工作主动性。

4、装备科在每周五厂部调度会上通报各车间一周内对此项活动的开展情况,参照《设备管理制度》及本厂《绩效管理办法》奖优罚差。

2022年9月25日