工程部扣分条例规程

有哪些

1. 施工延误：任何超出预定工期的工程进度，将根据延误天数进行扣分。

2. 质量问题：工程中出现的任何质量问题，包括但不限于结构缺陷、材料不合格等，都将受到扣分处理。

3. 安全事故：施工现场发生的任何安全事故，无论大小，都会导致扣分。

4. 文件违规：未按规定提交或更新工程文档，如施工日志、图纸变更记录等，也将被扣分。

5. 环保违规：违反环保规定，如噪音超标、废弃物处理不当等，将被扣分。

6. 协调问题：与相关部门、供应商或业主的沟通协调出现问题，影响工程进展，将被扣分。

7. 资源浪费：过度消耗或不合理使用人力、物力、财力资源，将受到扣分。

标准

1. 施工延误：每延误一天，扣除相应分值，具体分值根据工程规模和重要性设定。

2. 质量问题：根据问题严重程度，扣分从轻到重，严重质量问题可能导致额外处罚。

3. 安全事故：事故等级分为轻微、一般、重大，对应扣分不同，重大事故还将追究相关人员责任。

4. 文件违规：首次发现警告，再次发生则扣分，严重者暂停工作权限。

5. 环保违规：初次违规警告，后续每次违规扣分，连续多次可能面临停工处理。

6. 协调问题：根据影响程度扣分，严重者可能调整项目负责人。

7. 资源浪费：根据浪费程度及影响，设定不同扣分标准，严重者需赔偿损失。

是什么意思

本规程旨在规范工程部的工作行为，通过设立扣分制度，提高工作效率和质量，保障工程安全，维护良好环境，并促进团队间的有效沟通。扣分不仅是对错误行为的惩罚，更是提醒和教育，旨在促进员工自我提升，避免类似问题的再次发生。对于累计扣分达到一定值的个人或团队，将采取相应的纠正措施，如培训、调整岗位或项目，甚至可能影响年度绩效评价。请全体员工严格遵守，共同维护工程部的良好运营。

工程部扣分条例规程范文

工 程 部

(一) 奖分条例

1、 出色完成工作,积极主动,不怕苦、脏、累…………………奖1-3分

2、 自觉钻研业务技能,技术革新,解决技术难题………………奖1-5分

3、 受到酒店级以上或其他部门的表扬……………………………奖1-5分

4、 积极向部门提合理化建议,被采纳者…………………………奖1-3分

5、 发现事故隐患及时处理汇报,防止事故发生…………………奖1-3分

6、 班组管理出色……………………………………………………奖1-3分

(二) 扣分条例

1、 整体环境未保持整洁……………………………………………扣2.0分

2、 帐实、表实不相符………………………………………………扣5.0分

3、 工程突发事件解决处理报告未制定,总结登记不清楚………扣2.0分

4、 维修质量不高……………………………………………………扣1.0分

5、 维修效率低………………………………………………………扣1-2分

6、 维修不及时………………………………………………………扣1-2分

7、 未按计划保养……………………………………………………扣1.0分

8、 保养质量不到位…………………………………………………扣1-2分

9、 未严格遵守操作规范……………………………………………扣2.0分

10、 基础规范不到位…………………………………………………扣1.0分

11、 例行巡检不到位…………………………………………………扣1.0分

12、 会议室设备原因导致服务质量事件……………………………扣2.0分

13、 会议服务不到位…………………………………………………扣1.0分

14、 制度执行不力后果轻微…………………………………………扣1.0分

15、 制度执行不力后果严重…………………………………………扣1-2分

16、 制度执行不力后果重大…………………………………………扣3.0分

17、 管理不到位后果轻微……………………………………………扣1.0分

18、 管理不到位后果严重……………………………………………扣1-2分

19、 管理不到位后果重大……………………………………………扣3.0分

20、 管理人员部门、班组等工作不到位……………………………扣1-2分