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包括什么内容
1. 职责定义：明确物业秩序维护人员的工作职责和范围，包括但不限于小区巡逻、车辆管理、应急处理、安全防范等。
2. 工作流程：详细描述日常秩序维护的操作步骤，包括交接班程序、异常情况报告机制等。
3. 标准规范：设立工作标准和行为准则，如着装规范、礼仪礼节、服务态度等。
4. 培训与考核：制定培训计划和绩效考核标准，以提升员工专业技能和服务水平。
5. 应急预案：设定各类突发事件的应对措施，确保快速、有效处理。
编制指南
1. 系统性：规程需全面覆盖秩序维护的各个环节，确保无遗漏。
2. 实用性：规程内容应贴近实际工作，便于执行。
3. 清晰性：语言简洁明了，避免产生歧义。
4. 可操作性：每个步骤应具体、可行，可量化评估。
5. 更新机制：定期审查并更新规程，适应环境变化和业务发展。
复审规定
1. 定期复审：每年至少进行一次全面复审，确保规程的时效性。
2. 不定期调整：针对新出现的问题或法规变动，及时修订规程。
3. 复审参与：由物业管理团队主导，结合秩序维护人员的反馈进行。
4. 记录留存：复审过程及结果应有书面记录，以备查阅。
5. 员工培训：复审后的新规程应及时对员工进行培训，确保全员理解并执行。
本规程旨在为物业秩序维护工作提供清晰的指导，确保小区环境的安全和谐。各秩序维护人员应严格遵守规程，不断提升服务质量，共同维护小区的良好秩序。在执行过程中，如有疑问或建议，应及时向上级汇报，共同探讨解决方案，以实现物业管理的持续改进。
物业秩序作业规程范文
第1篇 物业秩序维护员培训实施作业规程
物业秩序维护员培训实施作业规程
(五)1目的规范秩序维护员培训工作内容,使秩序维护员培训系统化、规范化、制度化,最终使全体秩序维护员具备满足工作需要的知识和技能。
2适用范围适用于全体秩序维护员的培训。
3职责3.1秩序管理部部长负责制定秩序管理部年度培训计划,并组织实施。
3. 2秩序管理部控制中心班长负责监督及抽查所分管项目的培训实施情况,验证培训效果。
3. 3秩序维护班班长根据秩序管理部培训计划,制定本秩序维护班的月度培训计划,并负责具体组织实施。
4作业规程
4.1培训计划的制定
4.1.1秩序管理部部长做出培训计划,并上报公司审批。
4.1.2秩序维护员培训计划必须符合的要求要求应包括:a)不违反国家的有关法律、法规;
b)秩序管理部的培训应有具体的实施时间和地点;
c)有考核的标准;
d)有明确的培训范围;
e)有培训的要求;
f)培训工作如受气候和工作的影响,可提前(延期)进行或取消。
4.2新入司秩序维护员的培训新入司秩序维护员的培训,由秩序管理部统一组织并实施。
新秩序维护员入司后需进行7天的强化培训,并经考核合格方能上岗。
4.2.1 第一天:进行站姿、立正、稍息、停止间转法、敬礼与礼毕、整齐报数、跨立与立正、蹲下与起立等项目的军事训练;
晚上进行公司、秩序管理部及受委托管理的各类楼盘的概况介绍和秩序维护员应具备的素质、意志和职业道德等内容的培训。
4.2.2 第二天:进行卷水带等项目的消防实际操作训练;
晚上进行服务态度、礼节礼貌和行为规范等内容的培训。
4.2.3 第三天:进行起步与立定、跑步与立定、正步与立定等项目的军事训练;
晚上进行火灾的防救、消防器材的务实操作、火灾处理预案和消防设施设备的管理、检查、维护等内容的培训。
4.2.4 第四天:进行直行、左(右)转弯、减速慢行、停车、前车避让后车和泊车手势等项目的车辆指挥动作的训练;
晚上进行安防知识和突发事件的处理等内容的培训。
4.2.5 第五天:上午进行步伐变换和行进间敬礼等项目的军事训练;
下午进行水带连接、灭火器的使用操作等项目的训练;
晚上进行车辆和车库的管理制度、小区道路交通事故处理等内容的培训。
4.2.6 第六天:上午进行消防实际操作综合考核;
下午进行车辆指挥综合考核;
晚上进行法律知识的培训。
4.2.7 第七天:上午进行各项规章制度的学习与培训;
下午进行军事训练综合考核;
晚上进行理论知识考核。
考核结束后,由秩序管理部部长对7天的强化培训情况进行讲评,对新队员提出工作上的要求和希望。
4.3秩序管理部的日常军事技能培训
4.3.1 培训内容培训内容应包含:a)队列项目:--立正、稍息、跨立、蹲下、起立等;
--齐步、跑步、行进间转法、步伐变换、敬礼、脱帽、戴帽等;
--动作要点见《军训标准--队列》。
b)体能训练项目:--跑步;
--登山;
--俯卧撑;
--其他体育运动。
4.3.2 军事要求军事要求应包含:a)军训过程中按正规化要求操作;
b)队列训练按口令完成动作操作,动作要求利落、标准;
c)听从指挥员口令,回答提问整齐统
一、声音洪亮、无拖音;
d)养成良好的队列礼仪;
e)除特殊原因经秩序管理部部长批准外,任何人不得以任何理由不参加军体培训。
4.3.3 军事技能培训由秩序管理部根据月度培训计划组织并实施。
4.3.4 军事技能的培训,每次不少于60分钟。
4.4秩序管理部的日常消防知识培训。
4.4.1消防知识培训由秩序管理部根据月度培训计划组织并实施。
4.4.2消防知识的培训,每次不少于60分钟。
4.4.3培训内容培训内容应包含:a)消防法规的学习;
b)消防理论知识的学习;
c)有关消防的各项规章制度学习;
d)灭火器材的操作使用。
4.5规章制度和法律知识培训
4.5.1 规章制度和法律知识培训由秩序管理部根据月度培训计划组织并实施,每次培训时间不少于60分钟。
4.5.2 培训内容培训内容应包含:a)公司的规章制度;
b)《中华人民共和国 》;
c)《中华人民共和国刑法》相关内容;
d)《中华人民共和国消防法》;
e)其他地方性法规。
4.6服务技能的培训
4.6.1 培训内容培训内容应包含:a)礼貌服务用语;
b)仪容仪表;
c)礼貌礼节;
d)服务意识;
e)服务技能;
f)熟悉业主及业主的车牌;
g)辖区的情况特点。
4.6.2 服务技能的培训由秩序管理部根据月度培训计划组织并实施,或邀请相关人士共同进行。
培训时间每次不少于60分钟。
4.7安全培训
4.7.1 培训内容培训内容应包含:a)秩序维护员门岗、巡逻岗、车管员的执勤要求;
b)辖区安全的防范措施和要求;
c)车辆管理的措施和要求;
d)辖区安防工作的特点;
e)突发事件的处置。
4.7.2 安全培训由秩序管理部负责,必要时可邀请相关人士共同进行。
4.7.3 安全培训由秩序管理部根据月度培训计划组织并实施,每次培训时间不少于60分钟。
4.8报警控制中心的培训
4.8.1 培训内容培训内容应包含:a)户内报警器的操作流程及原理;
b)周界报警系统的操作流程及原理;
c)录像回放的操作流程及原理;
d)小区广播、背景音乐系统的操作流程及原理;
e)火灾自动报警(灭火)系统的操作及原理;
f)设施设备的日常清洁与保养;
g)事故的处理和故障排除的操作程序;
h)其他内容。
4.8.2 根据报警控制中心的实际情况和需求确定培训时间。
4.8.3 报警控制中心的培训由报警控制中心班长具体负责。
4.9思想教育
4.9.1 思想教育思想教育的形式:a)秩序维护员全体会议;
b)队员座谈会;
c)秩序管理部部长与队员的谈心;
d)写读后感、心得体会等形式。
4.9.2 秩序维护员全体会议和队员座谈会,由秩序管理部根据实际情况进行安排。
4.9.3 秩序管理部与队员的谈心每两个月进行一次。
4.9.4 根据统一布置和实际情况,让队员写读后感、心得体会。
4.10物业管理知识培训
4.10.1由公司统一安排或邀请专业人员进行的物业管理知识培训及iso9000质量管理体系知识的培训。
4.11业务技能培训
4.1
1.1业务技能培训由秩序管理部根据月度培训计划组织并实施,每次培训时间不少于60分钟。
4.1
1.2培训内容培训内容应包含:a)《门岗管理作业规程》;
b)《巡逻岗管理作业规程》;
c)《车辆停放管理作业规程》;
d)《消防管理作业规程》;
e)《秩序维护员交接班管理作业规程》;
f)其他相关规章制度等。
4.12秩序管理部每次培训后均应对培训效果做出现场评估并做好记录。
5记录
5.1《培训记录》
5.2《培训考核成绩单》6相关支持文件
6.1《消防管理作业规程》
6.2《门岗管理作业规程》
6.3《巡逻岗管理作业规程》
6.4《车辆停放管理作业规程》
6.5《秩序维护员交接班管理作业规程》
第2篇 物业秩序维护员培训实施作业规程（5）
物业秩序维护员培训实施作业规程(五)
1目的
规范秩序维护员培训工作内容,使秩序维护员培训系统化、规范化、制度化,最终使全体秩序维护员具备满足工作需要的知识和技能。
2适用范围
适用于全体秩序维护员的培训。
3职责
3.1秩序管理部部长负责制定秩序管理部年度培训计划,并组织实施。
3.2秩序管理部控制中心班长负责监督及抽查所分管项目的培训实施情况,验证培训效果。
3.3秩序维护班班长根据秩序管理部培训计划,制定本秩序维护班的月度培训计划,并负责具体组织实施。
4作业规程
4.1培训计划的制定
4.1.1秩序管理部部长做出培训计划,并上报公司审批。
4.1.2秩序维护员培训计划必须符合的要求
要求应包括:
a)不违反国家的有关法律、法规;
b)秩序管理部的培训应有具体的实施时间和地点;
c)有考核的标准;
d)有明确的培训范围;
e)有培训的要求;
f)培训工作如受气候和工作的影响,可提前(延期)进行或取消。
4.2新入司秩序维护员的培训
新入司秩序维护员的培训,由秩序管理部统一组织并实施。新秩序维护员入司后需进行7天的强化培训,并经考核合格方能上岗。
4.2.1第一天:进行站姿、立正、稍息、停止间转法、敬礼与礼毕、整齐报数、跨立与立正、蹲下与起立等项目的军事训练;晚上进行公司、秩序管理部及受委托管理的各类楼盘的概况介绍和秩序维护员应具备的素质、意志和职业道德等内容的培训。
4.2.2第二天:进行卷水带等项目的消防实际操作训练;晚上进行服务态度、礼节礼貌和行为规范等内容的培训。
4.2.3第三天:进行起步与立定、跑步与立定、正步与立定等项目的军事训练;晚上进行火灾的防救、消防器材的务实操作、火灾处理预案和消防设施设备的管理、检查、维护等内容的培训。
4.2.4第四天:进行直行、左(右)转弯、减速慢行、停车、前车避让后车和泊车手势等项目的车辆指挥动作的训练;晚上进行安防知识和突发事件的处理等内容的培训。
4.2.5第五天:上午进行步伐变换和行进间敬礼等项目的军事训练;下午进行水带连接、灭火器的使用操作等项目的训练;晚上进行车辆和车库的管理制度、小区道路交通事故处理等内容的培训。
4.2.6第六天:上午进行消防实际操作综合考核;下午进行车辆指挥综合考核;晚上进行法律知识的培训。
4.2.7第七天:上午进行各项规章制度的学习与培训;下午进行军事训练综合考核;晚上进行理论知识考核。考核结束后,由秩序管理部部长对7天的强化培训情况进行讲评,对新队员提出工作上的要求和希望。
4.3秩序管理部的日常军事技能培训
4.3.1培训内容
培训内容应包含:
a)队列项目:
--立正、稍息、跨立、蹲下、起立等;
--齐步、跑步、行进间转法、步伐变换、敬礼、脱帽、戴帽等;
--动作要点见《军训标准--队列》。
b)体能训练项目:
--跑步;
--登山;
--俯卧撑;
--其他体育运动。
4.3.2军事要求
军事要求应包含:
a)军训过程中按正规化要求操作;
b)队列训练按口令完成动作操作,动作要求利落、标准;
c)听从指挥员口令,回答提问整齐统一、声音洪亮、无拖音;
d)养成良好的队列礼仪;
e)除特殊原因经秩序管理部部长批准外,任何人不得以任何理由不参加军体培训。
4.3.3军事技能培训由秩序管理部根据月度培训计划组织并实施。
4.3.4军事技能的培训,每次不少于60分钟。
4.4秩序管理部的日常消防知识培训。
4.4.1消防知识培训由秩序管理部根据月度培训计划组织并实施。
4.4.2消防知识的培训,每次不少于60分钟。
4.4.3培训内容
培训内容应包含:
a)消防法规的学习;
b)消防理论知识的学习;
c)有关消防的各项规章制度学习;
d)灭火器材的操作使用。
4.5规章制度和法律知识培训
4.5.1规章制度和法律知识培训由秩序管理部根据月度培训计划组织并实施,每次培训时间不少于60分钟。
4.5.2培训内容
培训内容应包含:
a)公司的规章制度;
b)《中华人民共和国治安管理处罚条例》;
c)《中华人民共和国刑法》相关内容;
d)《中华人民共和国消防法》;
e)其他地方性法规。
4.6服务技能的培训
4.6.1培训内容
培训内容应包含:
a)礼貌服务用语;
b)仪容仪表;
c)礼貌礼节;
d)服务意识;
e)服务技能;
f)熟悉业主及业主的车牌;
g)辖区的情况特点。
4.6.2服务技能的培训由秩序管理部根据月度培训计划组织并实施,或邀请相关人士共同进行。培训时间每次不少于60分钟。
4.7安全培训
4.7.1培训内容
培训内容应包含:
a)秩序维护员门岗、巡逻岗、车管员的执勤要求;
b)辖区安全的防范措施和要求;
c)车辆管理的措施和要求;
d)辖区安防工作的特点;
e)突发事件的处置。
4.7.2安全培训由秩序管理部负责,必要时可邀请相关人士共同进行。
4.7.3安全培训由秩序管理部根据月度培训计划组织并实施,每次培训时间不少于60分钟。
4.8报警控制中心的培训
4.8.1培训内容
培训内容应包含:
a)户内报警器的操作流程及原理;
b)周界报警系统的操作流程及原理;
c)录像回放的操作流程及原理;
d)小区广播、背景音乐系统的操作流程及原理;
e)火灾自动报警(灭火)系统的操作及原理;
f)设施设备的日常清洁与保养;
g)事故的处理和故障排除的操作程序;
h)其他内容。
4.8.2根据报警控制中心的实际情况和需求确定培训时间。
4.8.3报警控制中心的培训由报警控制中心班长具体负责。
4.9思想教育
4.9.1思想教育
思想教育的形式:
a)秩序维护员全体会议;
b)队员座谈会;
c)秩序管理部部长与队员的谈心;
d)写读后感、心得体会等形式。
4.9.2秩序维护员全体会议和队员座谈会,由秩序管理部根据实际情况进行安排。
4.9.3秩序管理部与队员的谈心每两个月进行一次。
4.9.4根据统一布置和实际情况,让队员写读后感、心得体会。
4.10物业管理知识培训
4.10.1由公司统一安排或邀请专业人员进行的物业管理知识培训及iso9000质量管理体系知识的培训。
4.11业务技能培训
4.11.1业务技能培训由秩序管理部根据月度培训计划组织并实施,每次培训时间不少于60分钟。
4.11.2培训内容
培训内容应包含:
a)《门岗管理作业规程》;
b)《巡逻岗管理作业规程》;
c)《车辆停放管理作业规程》;
d)《消防管理作业规程》;
e)《秩序维护员交接班管理作业规程》;
f)其他相关规章制度等。
4.12秩序管理部每次培训后均应对培训效果做出现场评估并做好记录。
5记录
5.1《培训记录》
5.2《培训考核成绩单》
6相关支持文件
6.1《消防管理作业规程》
6.2《门岗管理作业规程》
6.3《巡逻岗管理作业规程》
6.4《车辆停放管理作业规程》
第3篇 物业秩序维护员交接班管理作业规程（6）
物业秩序维护员交接班管理作业规程(六)
1目的
规范秩序维护员各岗位交接班工作,确保工作交接清楚,责任明确。
2适用范围
适用于小区秩序维护各岗位,及报警控制中心每天每次的交接工作。
3职责
3.1当班班长负责本班的交接班工作及交接班工作的讲评。
4作业规程
4.1各秩序维护班、报警控制中心在经秩序管理部同意的情况下,可根据实际工作需要安排执勤(上岗)班次。
4.2秩序维护员接班前的集合
4.2.1严格执行《秩序维护员行为规范管理作业规程》的有关规定,不符合该规程中仪容仪表要求的不准上岗。
4.2.2所有接班人员应于接班前15分钟到达指定地点集合:
a)注意自身形象,不可相互追逐、打闹;
b)保持站立姿势,不可蹲坐。
4.2.3整理着装,当班班长按《秩序维护员行为规范管理作业规程》的有关规程检查秩序维护员的着装情况。
4.2.4当班班长集合队伍,点名并统计、做好记录。
4.2.5当班班长下达工作指令,交待有关工作注意事项。
4.2.6集合过程应在10分钟内完成。
4.3秩序维护人员的接班
4.3.1所有执勤人员提前5分钟赶到各自岗位进行岗位交接工作。
4.3.2交接班人员相互敬礼并问好。
4.3.3接班人员清点岗位上所有公物,如:对讲机、灭火器、水带、巡更棒、探照灯(电筒)、橡胶警棍、充电器及电板等,如发现损坏、缺遗应立即向班组长提出,并要求上一班执勤人员说明物品去向及做好记录。
4.3.4认真查阅上一班值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作应记录,以便跟进。
4.3.5交班人员交班后,接班人员在上岗一小时内如发现有异常情况,应让上一班班长前来做出解释、处理及做好记录。
4.3.6交接双方在确认无误后在上一班值班记录本上签名,并开始接岗值勤。
4.4秩序维护员的交班
4.4.1各岗位在交班前30分钟需进行岗位清洁工作:
a)保持地面无明显积尘,无烟头、纸屑、果皮等杂物,无痰迹;
b)物品摆放整齐有序;
c)桌、椅、柜橱须干净无灰尘、无杂物。
4.4.2认真做好值班记录,收集整理好相关的工作证据。
4.4.3在接班人员到达岗位时,主动向对方敬礼并问好。
4.4.4将本班的重点工作和未完成的工作向接班人员交待清楚。
4.4.5互相签名后,方可离岗。并及时赶往集合地点。
4.4.6接班队员未到岗时,交班队员不准下岗。
4.5秩序维护员交班后的集合
4.5.1当班班长在全部岗位交接清楚后集合队伍、清点人数。
4.5.2各区域的班、组长对区域值班情况进行讲评工作。
4.5.3当班班长讲评本班次的整体工作表现,批评或指出不足,提出改正措施或意见。
4.6秩序维护员替换吃饭时的岗位交接
4.6.1替换人员及时到达各自岗位接岗,替换执勤队员吃饭。
4.6.2执勤人员用膳时间为30分钟以内,用膳后及时返回岗位继续值勤或替换吃饭。
4.6.3具体的交接按本规程4.2款执行。
4.7报警控制中心报警员的交接班
4.7.1接班的报警员须提前10分钟上岗接班,并在交接班情况记录表上记录接班的时间。
4.7.2接班时,接班人员须对报警中心的电话机、对讲机、充电器、电板、监控电脑、火灾报警控制器等设施设备、器材进行检查,经确认(使用)运行无异常情况后才能签名。
4.7.3接班时,接班人员须认真查阅上一班的值班记录,询问上一班工作完成情况,如有需要继续跟进的工作应记录,以便跟进。
4.7.4交班时,交班人员应在交班前15分钟把报警中心的设施设备、桌椅、地面的卫生清理干净。特别是在擦拭监视器等仪器设备时,应使用干布或毛刷进行,严禁沾水擦拭。
4.7.5交班时,交班人员应认真做好值班记录,收集整理好相关工作证据;向接班人员如实交待清楚尚未完成的工作,并在交接班情况记录表上签名。
4.7.6接班人员未到岗时,交班人不准下岗。
4.7.7接班人员验收时发现的问题,由交班人员承担责任;接班人员签字后由其承担责任。
