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是什么
培训工作操作规程是一种规范化的指导文件，旨在确保企业内部培训活动的有效性和一致性。它详细规定了从培训需求分析、课程设计、培训实施到效果评估的全过程，旨在提升员工的专业技能，促进组织的学习和发展。规程的制定需基于企业的战略目标、业务需求及员工能力现状，以科学的方法和严谨的流程保证培训质量。
模板
1. 需求分析
- 识别培训需求：通过绩效评估、员工访谈、问卷调查等方式确定培训需求。
- 设定培训目标：明确培训应达到的具体成果，如知识掌握、技能提升等。
- 优先级排序：根据业务紧迫性和员工需求重要性确定培训项目的优先级。
2. 课程设计
- 内容开发：依据培训目标，设计课程大纲，包括理论知识、实践案例、互动环节等。
- 教材准备：编写或选择合适的教材、参考资料，确保内容的准确性和实用性。
- 讲师选定：根据课程内容，挑选内部专家或外部讲师，确保其专业性和教学能力。
3. 培训实施
- 时间安排：合理规划培训时间，兼顾工作与学习，确保参与度。
- 场地设备：预备必要的培训场地和设施，确保教学顺利进行。
- 学员管理：组织报名、签到、出勤记录，维持良好的学习氛围。
4. 效果评估
- 反馈收集：通过问卷、面谈等方式收集学员对课程的反馈，了解改进之处。
- 知识测试：通过考试、项目考核等形式检验学员的学习成效。
- 行为改变：观察培训后员工的工作表现，评估培训对实际工作的影响力。
5. 持续改进
- 分析结果：对培训效果进行数据分析，找出成功与不足。
- 调整优化：根据评估结果调整培训策略，提升下一轮培训的质量。
- 学习分享：鼓励员工分享学习心得，形成持续学习的文化。
标准
1. 标准化流程：规程应明确每个阶段的操作步骤，确保培训工作的标准化执行。
2. 灵活性：规程需具备一定的灵活性，适应不同类型的培训需求和变化。
3. 可衡量性：设定可量化的指标，以便评估培训效果和规程本身的效力。
4. 持续更新：规程应随着企业的发展和员工需求的变化进行定期修订。
5. 参与度：鼓励全员参与，提高员工对培训的认同感和投入度。
6. 反馈机制：建立有效的反馈渠道，确保规程的改进基于实际操作体验。
培训工作操作规程的制定与执行，旨在为企业的知识传承和人才发展提供有力支持，通过系统的培训管理，推动企业不断进步。
培训工作操作规程范文
第1篇 新员工培训工作规程
新员工培训规程
新员工培训规程
1目的
为规范员工进厂培训和上岗考核,使新员工尽快适应公司需要,企业尽快发挥新进员工聪明才智,达成双方的相互认知和协调统一,特制订本规程。
2适用范围
适用于新进公司员工的培训和聘用资格考核。
3职责
3.1人力资源部负责新员工培训的归口管理及组织公司相关制度的培
训。
3.1.1质量部负责产品质量知识的培训。
3.1.2安技处负责企业安全知识的培训。
3.2综合部负责介绍公司相关情况,员工行为规范以及办事原则和程
序的培训。
3.3保安部负责新员工吃苦耐劳和团队协作精神的训练工作。
3.4各生产车间负责新员工熟悉本车间的工艺流程。
4具体规定和要求
4.1公司介绍(责任部门:综合部4课时或1天)
4.1.1公司的地理位置:公司地处湖北省公安县。
4.1.2公司生产的产品:公司生产各种型号的汽车齿轮和前后桥。
4.1.3公司组织机构和部门职责的介绍。
4.1.4公司的采购网络和营销网络的介绍。
4.1.5公司通过的质量认证的介绍。
4.1.6公司的发展思路:
通过股权转让工作,公司引入新的股东,新股东为公司带来了新的发展思路和运作机制,大大促进了公司业务的发展。
1、主导业务:汽车零部件的生产与经营。
2、路桥建设。
3、城市基础设施。
4、房地产开发。
5、高科技领域。
4.1.7公司的创新机制:
通过资产重组,公司的主业将会更加突出,并将在新的业务领域面临更大的发展机遇,切实转换经营机制,以创新促发展,公司必将迎来一个崭新而辉煌的明天。
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新员工培训规程
1、管理创新。
2、技术创新。
3、营销创新。
4、文化创新。
4.1.8行为规范:
1、讲诚信。
2、有责任感。
3、坚持原则。
4、竞争意识。
4.1.9办事原则和程序
4.2公司相关制度
(责任部门:人力资源部安技处 质量部8课时或2天)
4.2.1规章制度:
1、内部公文传递程序
2、总经理办公会议制度
3、员工考勤制度
4、印章管理制度
5、费用支出及报销程序
6、公文管理办法
7、采购管理规程
8、厂区禁烟管理条例
9、生产区出入管理制度
10、物资进出厂管理制度
11、销售发货流程
4.2.2安全知识:
由公司安技处安排,对新员工进行安全知识培训,提高其安全意识。
4.2.3产品质量知识:
由公司质量部安排,对新员工进行质量知识培训,提高其质量意识。
4.3军训(责任部门:保安部 2―3天)
4.3.1掌握军训一般知识:
1、军姿。
2、步伐转换。
3、齐步走。
4、跑步。
5、正步。
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新员工培训规程
4.3.2团队协作精神训练:
在军训的训练过程中,进行一些活动增强人与人之间相互理解、相互帮助,提高团队意识。
4.4到车间熟习生产流程:(责任部门:相关车间)
4.4.1到齿轮车间工作1个星期,熟悉齿轮加工工艺流程。
4.4.2到桥体车间工作1个星期,熟悉桥壳加工工艺流程。
4.4.3到总装车间工作1个星期,熟悉前后桥总成的装配工艺流程。
4.5培训时间:1个月左右。
4.6培训效果检测与运用:统一进行考核,合格者才能上岗,不合格
不予聘用。
4.7培训安排:公司将分阶段分批进行培训。
5相关文件
5.1q/ht418―01《培训程序》
6记录
6.1zj18/02―rc02培训登记表
人力资源部
2005年3月2日
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第2篇 消防培训工作实施标准作业规程（2）
消防培训工作实施标准作业规程(二)
1.0目的
规范员工培训程序和内容,使员工培训系统化、规范化、最终使员工具备满足工作需要的知识和技能。
2.0适用范围
适用于物业管理公司的消防培训工作。
3.0职责
3.1主管经理负责监督及抽查培训实施情况,验证培训效果及对外联系培训教师。
3.2消防管理中心主管负责制定《年度培训计划》,并具体组织实施。
3.3消防管理中心班组长负责协助其主管实施消防理论和技能的培训。
4.0程序要点
4.1培训计划的制定
4.1.1消防管理中心主管每年12月10日前制定完毕下一年度的消防培训计划,上报公司审批。
4.1.2消防培训计划必须符合下列要求:
a)不违反国家的有关法律、法规和具体操作规范;
b)有具体的组织实施时间;
c)有标准的考核方法;
d)有明确的培训范围;
e)有具体的培训经费预算。
4.2新人职员工上岗前的培训。新员工入职后上岗前需进行7天的培训,并经考核合格后方能正式上岗。
4.2.1第一天,由消防管理中心主管负责介绍本部门工作性质及运作、公司概况、安全教育、部门奖罚规定、公司的考勤制度等;
4.2.2第二天,由消防管理中心班组长负责讲解个岗位职责、安全操作规程、着装规定、礼貌礼仪和文明用语,并带领新员工熟悉住宅小区消防水源及其分布情况。
4.2.3第三天,由消防管理中心班组长按照《消防技能/理论训练;指标》相关项目,对新员工进行技能训练。
4.2.4第四至第六天,由消防管理中心主管安排新员工试行上岗,机动消防员带领新队员同时巡检值勤,并给其讲解辖区消防设施设备分布,重点防火部位消防特点和工作处理程序。
4.2.5第七天,考核。新员工入职培训结束后,应进行思想小结,并由消防管理中心主管安排进行消防技能/理论知识考试,试卷由消防管理中心主管提供。
4.2.6新员工经考核合格后可安排正式上岗,不合格按辞退处理。
4.3消防技能培训
4.3.1训练项目(根据辖区实际情况):
a)两盘水带连接;
b)70米两盘水带连接;
c)两人五带连接;
d)两节拉梯;
e)沿梯/沿楼层铺设水带;
f)《消防演习标准作业规程》;
g)着战斗服;
h)高空滑绳自救(根据环境条件而定);
i)利用消防栓出水操(5、6、7盘水带战斗班作战操);
j)紧急集合;
k)灭火器操作与使用。
4.3.2训练要求:
a)消防技能训练严格按《消防技能训练规则》的动作要领进行(见附录);
b)按指挥员口令完成动作,动作要求快捷、迅速、准确;
c)收卷水带/器材时,应听从指挥元口令,小心轻放,避免借口破损;
d)成班横队,站立成一排;
e)非当值消防员全部参加训练(特殊情况须经部门主管批准外)。
4.3.3训练时间为没周一、三、四下午16:20-17:30;
4.3.4消防技能训练由消防管理中心班组长具体负责;
4.4消防理论知识培训
4.4.1培训内容:
a)建筑防火概述、防火知识;
b)燃烧学常识;
c)《防火管理标准作业规程》;
d)消防供水、消防通信;
e)《火警、火灾应急处理标准作业规程》
f)灭火器的配置及使用范围;
g)《消防器材管理标准作业规程》;
h)《灭火预案标准作业规程》;
i)值勤及灭火战斗行动;
j)《中华人民共和国消防法》;
k)消防法律、法规及各类消防技术规范。
4.4.2培训时间为每星期六下午16:20-17:3分。
4.4.3消防理论知识培训由消防管理中心班长具体负责。
4.5火灾自动报警(灭火)系统培训
4.5.1培训内容:
a)系统的检查;
b)系统的维修;
c)系统的安装;
d)系统的测试;
e)系统的保养;
f)系统的原理;
g)电子消防工程学基础知识;
h)《消防系统运行管理标准作业规程》;
i)《消防系统操作标准作业规程》
j)《消防系统维修保养标准作业规程》;
k)其他内容。
4.5.2培训教材参照公安部消防局各类消防技术规范。
4.5.3每月对火灾自动报警(灭火)系统的培训不少于两次,每次不少于70分钟。
4.5.4火灾自动报警(灭火)系统知识的培训由消防管理中心主管具体负责讲授。
4.6义务消防员知识培训
4.6.1义务消防员包括:
a)保安部全体员工;
b)机电维修部全体员工(不参加消防技能训练)。
4.6.2培训方式:
a)实地模拟训练(现场组织水带、灭火器操练);
b)组织观看消防录象(根据情况而定);
c)课堂培训(由消防管理中心派人讲课)。
4.6.4培训安排:
a)每月培训不少于1次,,每次不少于70分钟;
b)培训时间为每月第一个星期六下午16:00-17:00;
c)每年的“119宣传活动月”举办大型防火知识宣传和消防知识讲座。
4.6.4义务消防员消防知识培训由主管经理通知保安部和应急分队,消防管理中心派人讲课和组织训练。
4.6.5义务消防知识培训的考核由消防管理中心主管负责,保安部主管/班长协助,并将考核成绩记入个人档案保存。
4.7消防知识普及培训
4.7.1公司新人入职员工上岗前消防培训:
a)由公司人事部负责组织,下文通知消防管理中心;
b)消防管理中心派人讲授;
c)培训时间和新员工入职培训同步进行。
4.7.2公共娱乐场所从业人员消防培训:
a)由公司行政部下文通知个部门;
b)消防管理中心派人讲课;
c)培训时间每半年1次,每次不少于120分钟。
4.8法律、法规知识培训
4.8.1培训内容:
a)《中华人民共和国治安管理处罚条例》;
b)《中华人民共和国刑法》相关内容;
c)《中华人民共和国劳动法》相关内容;
d)其他法律法规。
4.8.2法律知识培训每季度1次,每次培训时间不少于1小时。
4.8.3法律知识培训由主管经理联系保安部主管或法律界人士授课。
4.9服务培训
4.9.1培训内容:
a)文明文明;
b)仪表仪容;
c)礼貌礼节;
d)服务技能;
e)服务意识。
4.9.2服务培训每季度1次,每次培训时间不少于90分钟。
4.9.3服务培训具体由消防管理中心主管负责授课,必要时邀请公司领导和相关人员前来授课。
4.10安全培训
4.10.1培训内容:
a)岗位安全操作规程;
b)突发事件的安全措施;
c)用电用火安全;
d)交通安全;
e)生活安全注意事项。
4.10.2安全培训每季度1次,每次不少于60分钟。
4.10.3安全培训由消防管理中心主管负责授课,必要时邀请公司领导或相关专业人员讲授。
4.11思想品质培训
4.11.1培训内容:
a)个人修养;
b)敬业精神;
c)行为准则;
d)思想动态。
4.11.2思想品质培训的形式:
a)部门会议;
b)个别谈心;
c)交接班时讲评。
4.11.3思想品质教育每周由消防管理中心主管召开1次,时间为每星期二下午16:20-17:20。未当班全体消防员参加,每天交接班整队集合时由班组长用3-5分对思想品质动态进行讲评。
4.12物业管理知识培训
4.12.1培训内容:
a)物业管理基本知识;
b)物业管理法规;
c)物业管理有限公司is9000质量体系。
4.12.2物业管理知识培训每季度1次,每次不少于两小时。
4.12.3主管经理负责联系有关物业管理方面的专家学者讲师进行专项的物业管理知识培训,必要时邀请公司有关领导讲授。
4.13文化知识培训
4.13.1培训内容:
a)读书、读报;
b)阅读与理解能力;
c)语言表达能力;
d)粤语听说。
4.13.2培训形式:
a)讲课;
b)开展演讲比赛;
c)队列前5-10分钟即兴演讲;
d)读书、读报比赛。
4.13.3文化知识培训每季度培训1次,每次不少于70分钟。
4.13.4消防管理中心主管负责对文化素质偏低的员工进行文化知识培训。
4.14公共关系培训
4.14.1培训内容:
a)正确人际关系的处理;
b)公共关系基础;
c)沟通与联络。
4.14.2公共关系培训每季度不少于1次,每次不少于60分钟。
4.14.3公共关系培训由消防管理中心根据工作需要,负责邀请公司领导及相关专业人士授课。
4.15队列、拳术培训
4.15.1培训内容:
a)立正、稍息、停止间转法;
b)三大步伐(齐步、正步、跑步);
c)步伐变换及行进间转法;
d)擒敌拳。
4.15.2队列/拳术培训时间每周1次,每次不少于60分钟。
4.15.3队列培训由消防管理中心组长负责,拳术培训由消防管理中心班长负责。
4.16培训记录
4.16.1消防管理中心主管负责每次培训的组织工作,并负责监督填写各类培训记录。
4.16.2每次培训后均应对培训的效果作出考核或现场评估,对于受培训人的考核成绩应有完整的记录,并归入个人档案长期保存。消防管理中心班组长负责将培训内容、成绩或评估、培训效果填写在《员工培训登记表》和《消防训练成绩记录表》上。
4.16.3培训计划、培训记录和各类试卷等原始记录妥善保存,保存期为3年。
5.0记录
6.0相关支持文件
6.1《消防系统运行管理标准作业规程》
6.2《消防系统操作标准作业规程》
6.3《火警、火灾应急处理标准作业规程》
6.4《灭火预案标准作业规程》
6.5《防火管理标准作业规程》
6.6《消防器材管理标准作业规程》
6.7《消防演习标准作业规程》
6.8《消防系统维修保养标准作业规程》
7.0附录
7.1《消防技能训练规则》
7.2《消防技能训练指标》
7.3《中华人民共和国刑法》(略)
7.4《中华人民共和国劳动法》(略)
7.5《中华人民共和国消防法》(略)
第3篇 消防培训工作实施标准作业规程
消防培训工作实施标准作业规程
(前制定完毕下一年度的消防培训计划,上报公司审批。
4.1.2 消防培训计划必须符合下列要求:a)不违反国家的有关法律、法规和具体操作规范;b)有具体的组织实施时间;c)有标准的考核方法;d)有明确的培训范围;e)有具体的培训经费预算。
4.2 新人职员工上岗前的培训。新员工入职后上岗前需进行7天的培训,并经考核合格后方能正式上岗。
4.2.1 第一天,由消防管理中心主管负责介绍本部门工作性质及运作、公司概况、安全教育、部门奖罚规定、公司的考勤制度等;
4.2.2 第二天,由消防管理中心班组长负责讲解个岗位职责、安全操作规程、着装规定、礼貌礼仪和文明用语,并带领新员工熟悉住宅小区消防水源及其分布情况。
4.2.3 第三天,由消防管理中心班组长按照《消防技能/理论训练;指标》相关项目,对新员工进行技能训练。
4.2.4 第四至第六天,由消防管理中心主管安排新员工试行上岗,机动消防员带领新队员同时巡检值勤,并给其讲解辖区消防设施设备分布,重点防火部位消防特点和工作处理程序。
4.2.5 第七天,考核。新员工入职培训结束后,应进行思想小结,并由消防管理中心主管安排进行消防技能/理论知识考试,试卷由消防管理中心主管提供。
4.2.6 新员工经考核合格后可安排正式上岗,不合格按辞退处理。
4.3 消防技能培训
4.3.1 训练项目(根据辖区实际情况):a)两盘水带连接;b)70米两盘水带连接;c)两人五带连接;d)两节拉梯;e)沿梯/沿楼层铺设水带;f)《消防演习标准作业规程》;g)着战斗服;h)高空滑绳自救(根据环境条件而定);i)利用消防栓出水操(
5、
6、 7盘水带战斗班作战操);j)紧急集合;k)灭火器操作与使用。
4.3.2 训练要求:a)消防技能训练严格按《消防技能训练规则》的动作要领进行(见附录);b)按指挥员口令完成动作,动作要求快捷、迅速、准确;c)收卷水带/器材时,应听从指挥元口令,小心轻放,避免借口破损;d)成班横队,站立成一排;e)非当值消防员全部参加训练(特殊情况须经部门主管批准外)。
4.3.3 训练时间为没周
一、
三、 四下午16:20-17:30;
4.3.4 消防技能训练由消防管理中心班组长具体负责;
4.4 消防理论知识培训
4.4.1 培训内容:a)建筑防火概述、防火知识;b)燃烧学常识;c)《防火管理标准作业规程》;d)消防供水、消防通信;e)《火警、火灾应急处理标准作业规程》f)灭火器的配置及使用范围;g)《消防器材管理标准作业规程》;h)《灭火预案标准作业规程》;i)值勤及灭火战斗行动;j)《中华人民共和国消防法》;k)消防法律、法规及各类消防技术规范。
4.4.2 培训时间为每星期六下午16:20-17:3分。
4.4.3 消防理论知识培训由消防管理中心班长具体负责。
4.5 火灾自动报警(灭火)系统培训
4.5 .1培训内容:a)系统的检查;b)系统的维修;c)系统的安装;d)系统的测试;e)系统的保养;f)系统的原理;g)电子消防工程学基础知识;h)《消防系统运行管理标准作业规程》;i)《消防系统操作标准作业规程》j)《消防系统维修保养标准作业规程》;k)其他内容。
4.5 .2培训教材参照公安部消防局各类消防技术规范。
4.5 .3每月对火灾自动报警(灭火)系统的培训不少于两次,每次不少于70分钟。
4.5 .4火灾自动报警(灭火)系统知识的培训由消防管理中心主管具体负责讲授。
4.6 义务消防员知识培训
4.6 .1义务消防员包括:a)保安部全体员工;b)机电维修部全体员工(不参加消防技能训练)。
4.6 .2培训方式:a)实地模拟训练(现场组织水带、灭火器操练);b)组织观看消防录象(根据情况而定);c)课堂培训(由消防管理中心派人讲课)。
4.6 .4培训安排:a)每月培训不少于1次,,每次不少于70分钟;b)培训时间为每月第一个星期六下午16:00-17:00;c)每年的“119宣传活动月”举办大型防火知识宣传和消防知识讲座。
4.6 .4义务消防员消防知识培训由主管经理通知保安部和应急分队,消防管理中心派人讲课和组织训练。
4.6 .5义务消防知识培训的考核由消防管理中心主管负责,保安部主管/班长协助,并将考核成绩记入个人档案保存。
4.7 消防知识普及培训
4.7 .1公司新人入职员工上岗前消防培训:a)由公司人事部负责组织,下文通知消防管理中心;b)消防管理中心派人讲授;c)培训时间和新员工入职培训同步进行。
4.7 .2公共娱乐场所从业人员消防培训:a)由公司行政部下文通知个部门;b)消防管理中心派人讲课;c)培训时间每半年1次,每次不少于120分钟。
4.8 法律、法规知识培训
4.8 .1培训内容:a)《中华人民共和国 》;b)《中华人民共和国刑法》相关内容;c)《中华人民共和国劳动法》相关内容;d)其他法律法规。
4.8 .2法律知识培训每季度1次,每次培训时间不少于1小时。
4.8 .3法律知识培训由主管经理联系保安部主管或法律界人士授课。
4.9 服务培训
4.9 .1培训内容:a)文明文明;b)仪表仪容;c)礼貌礼节;d)服务技能;e)服务意识。
4.9 .2服务培训每季度1次,每次培训时间不少于90分钟。
4.9 .3服务培训具体由消防管理中心主管负责授课,必要时邀请公司领导和相关人员前来授课。
4.1 0安全培训
4.1 0.1培训内容:a)岗位安全操作规程;b)突发事件的安全措施;c)用电用火安全;d)交通安全;e)生活安全注意事项。
4.1 0.2安全培训每季度1次,每次不少于60分钟。
4.1 0.3安全培训由消防管理中心主管负责授课,必要时邀请公司领导或相关专业人员讲授。
4.1 1思想品质培训
4.1
1.1 培训内容:a)个人修养;b)敬业精神;c)行为准则;d)思想动态。
4.1
1.2 思想品质培训的形式:a)部门会议;b)个别谈心;c)交接班时讲评。
4.1
1.3 思想品质教育每周由消防管理中心主管召开1次,时间为每星期二下午16:20-17:20. 未当班全体消防员参加,每天交接班整队集合时由班组长用3-5分对思想品质动态进行讲评。
4.1 2物业管理知识培训
4.1
2.1 培训内容:a)物业管理基本知识;b)物业管理法规;c)物业管理有限公司is9000质量体系。
4.1
2.2 物业管理知识培训每季度1次,每次不少于两小时。
4.1
2.3 主管经理负责联系有关物业管理方面的专家学者讲师进行专项的物业管理知识培训,必要时邀请公司有关领导讲授。
4.1 3文化知识培训
4.1
3.1 培训内容:a)读书、读报;b)阅读与理解能力;c)语言表达能力;d)粤语听说。
4.1
3.2 培训形式:a)讲课;b)开展演讲比赛;c)队列前5-10分钟即兴演讲;d)读书、读报比赛。
4.1
3.3 文化知识培训每季度培训1次,每次不少于70分钟。
4.1
3.4 消防管理中心主管负责对文化素质偏低的员工进行文化知识培训。
4.1 4公共关系培训
4.1
4.1 培训内容:a)正确人际关系的处理;b)公共关系基础;c)沟通与联络。
4.1
4.2 公共关系培训每季度不少于1次,每次不少于60分钟。
4.1
4.3 公共关系培训由消防管理中心根据工作需要,负责邀请公司领导及相关专业人士授课。
4.1 5队列、拳术培训
4.1
5.1 培训内容:a)立正、稍息、停止间转法;b)三大步伐(齐步、正步、跑步);c)步伐变换及行进间转法;d)擒敌拳。
4.1
5.2 队列/拳术培训时间每周1次,每次不少于60分钟。
4.1
5.3 队列培训由消防管理中心组长负责,拳术培训由消防管理中心班长负责。
4.1 6培训记录
4.1
6.1 消防管理中心主管负责每次培训的组织工作,并负责监督填写各类培训记录。
4.1
6.2 每次培训后均应对培训的效果作出考核或现场评估,对于受培训人的考核成绩应有完整的记录,并归入个人档案长期保存。消防管理中心班组长负责将培训内容、成绩或评估、培训效果填写在《员工培训登记表》和《消防训练成绩记录表》上。
4.1
6.3 培训计划、培训记录和各类试卷等原始记录妥善保存,保存期为3年。
5. 0记录
6. 0相关支持文件
6.1 《消防系统运行管理标准作业规程》
6.2 《消防系统操作标准作业规程》
6.3 《火警、火灾应急处理标准作业规程》
6.4 《灭火预案标准作业规程》
6.5 《防火管理标准作业规程》
6.6 《消防器材管理标准作业规程》
6.7 《消防演习标准作业规程》
6.8 《消防系统维修保养标准作业规程》
7. 0附录
7.1 《消防技能训练规则》
7.2 《消防技能训练指标》
7.3 《中华人民共和国刑法》(略)
7.4 《中华人民共和国劳动法》(略)
7.5 《中华人民共和国消防法》(略)
7.6 《中华人民共和国 》(略)
