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执行设备管理制度4篇

更新时间:2024-11-20 查看人数:13

执行设备管理制度

包括哪些

执行设备管理制度,主要涵盖以下几个核心方面:

1. 设备购置与验收:规范设备的采购流程,明确设备的性能参数和验收标准。

2. 设备维护保养:制定定期保养计划,确保设备正常运行,减少故障发生。

3. 设备使用规定:明确设备的操作规程,防止误操作导致设备损坏。

4. 设备维修管理:建立快速响应的维修机制,缩短设备停机时间。

5. 设备报废与更新:设定设备的使用寿命,合理规划设备更新换代。

重要性和意义

执行有效的设备管理制度对企业运营至关重要,它直接影响到生产效率、产品质量和成本控制:

1. 提升生产效率:良好的设备状态可以保证生产线的稳定运行,提高生产效率。

2. 保障产品质量:设备的精确度和稳定性是保证产品质量的基础。

3. 控制成本:定期维护和合理更新设备能降低维修费用,延长设备寿命,节约成本。

4. 安全生产:规范设备操作,降低安全事故风险,保障员工生命安全。

5. 资产保值:有效管理设备资产,避免资源浪费,实现企业资产的保值增值。

措施

为了确保设备管理制度的有效执行,我们将采取以下措施:

1. 制定详细的操作手册:为每台设备编写详细的操作指南,确保员工正确使用。

2. 培训与考核:定期进行设备操作培训,并通过考核确保员工掌握相关知识。

3. 实施点检制度:设立日常、周度、月度点检,及时发现并解决问题。

4. 建立维修档案:记录设备维修历史,为故障分析和预防提供依据。

5. 设立设备管理团队:专职人员负责设备的采购、保养、维修等工作,提升管理专业化水平。

6. 引入信息化管理系统:利用现代信息技术,实现设备管理的数字化、智能化。

7. 定期评估与调整:根据设备使用情况,定期评估管理制度的效果,并适时调整优化。

在执行过程中,我们应注重灵活性,针对不同设备和生产环境,灵活调整管理策略,以实现设备管理的最大效益。鼓励员工积极参与,形成全员参与的设备管理文化,共同推动企业的持续发展。

执行设备管理制度范文

第1篇 设备日常巡检管理制度执行标准

签 发 人:

责 任 人:

签发日期:

执行阶段:

◆当值人员与各系统技术人员根据系统的运转情况制定出巡检路线、内容及巡检要求,并落实到班次人员。

◆巡检人员严格按时间和巡检内容进行巡检,发现问题及时解决或上报处理。

◆保证各系统的正常运行和重点设备正常运转。

◆填巡检记录表,月终整理汇集报工程部经理,档案管理人员收存备查。

第2篇 转让和报废设备管理制度执行标准

一、设备陈旧不适应工作需要或再无使用价值,使用部门申请报损、报废之前,工程部要进行技术鉴定与咨询。

二、工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况,更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估,填意见书交使用部门。

三、使用部门将“报废、报损申请单”附工程部意见书一并上报,按程序审批。

四、申请批准后,交付采购部办理,新设备到位后,旧设备报损报废。

五、报废报损旧设备由工程部负责按有关规定处置。

第3篇 设备日常维修管理制度执行标准

一、公司电气使用部门的设备发生故障,须填写“维修通知单”,经部门主管签字交工程部。

二、工程部主管或当值人员接到通知,随即在“日常维修工作记录簿”上登记接单时间,根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理,并在记录本中登记派工时间。

三、维修工作完毕,主修人员应在“维修通知单”中填写有关内容,经使用部门主管人员验收签字,并将通知单交回工程部。

四、工程部在记录簿中登记维修完工时间,及时将维修内容登记入设备卡片,并审核维修中记载的用料数量,计算出用料金额填入单内。

五、将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。

六、紧急的设备维修,由使用部门的主管用电话通知工程部,由当值人员先派人员维修,同时使用部门补交“维修通知单”,当值人员补各项记录,其他程序均同。

七、工程部在接单后两日内不能修复的,由当值主管负责在登记簿上注明原因,若影响营业,采取特别措施,尽快修复。

第4篇 机械设备使用管理制度执行标准

一、机械设备使用管理归纳为合理使用机械设备,充分发挥机械效率,优质、高产安全、低耗完成施工生产任务,为企业提高经济效益。

二、加强使用管理要做到管用结合,合理使用,要求施工部门与设备部门密切配合。

三、制定施工组织设计方案,合理选用机械,做好机械的调配和组织工作。

四、根据施工组织设计编制的机械使用计划,应从施工进度、施工工艺、工程量方面尽量做到合理装备。

五、不要大机小用,多要少用,而要合理调度,及时进退场。

六、结合施工进度,利用生产间隙,安排好机械的维护保养,避免失修失保和不修不保。使机械始终保持良好的技术状况,以便能随时投入使用。

七、对于使用完毕或暂时不用的机械设备,及时通知设备部门进行调配,提供给其他部门使用或对外出租,充分发挥其效能。

八、严格按照机械设备出厂说明书的要求和安全操作技术规程使用机械。

1.机械设备有其不同的使用性能和要求。即使同工种设备由于制造厂在结构、工艺、材料上有所差别,因此必须严格按说明书来使用。

2.安全操作技术规程的法规,必须严格遵守。是保证机械设备安全、保证机械操作人员人身安全的基础。

3.机械设备的操作人员必须经过培训,做到“四会三懂”,即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会维护保养、会排除一般故障。

4.对于大中型机械设备的操作人员,应经过考核,取得岗位合格操作证后方可上机独立操作。

九、正确选用燃润油料,搞好机械设备润滑,是正常工作的重要条件。

1.机械设备使用的油料(燃料油、液压油、润滑油),都必须严格按照原机说明书规定的品种、数量、润滑点、周期加注或更换。

2.做到“五定”,即定人、定时、定点、定量、定质。

3.在特殊情况下采用代用品,必须经过有关技术部门许可。

十、协调配合,为机械施工作业创造必要条件。

1.施工中,抓好机械能力配套,保证机械配件供应以及劳动力的合理组织和调配,为机械充分发挥其效能。

2.按规定间隔期对机械进行保养,使之始终处于良好的技术状态。

3.合理组织施工,缩短停工时间,增加作业时间,提高时间利用率。

4.培训司机,提高技术水平和熟练程度,定人定机,有证操作。

5.配备适当的维修人员,及时排除故障。

执行设备管理制度4篇

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