生产操作管理制度4篇

更新时间：2024-11-20 查看人数：20

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目录
1.生产操作管理制度有哪些 2.生产操作管理制度流程 3.生产操作管理制度目录内容 4.生产操作管理制度4篇

生产操作管理制度

有哪些

生产操作管理制度是企业管理的核心组成部分，旨在确保生产过程的安全、高效、质量和合规性。它涵盖了以下几个主要方面：

1. 生产计划与调度：明确生产目标，制定合理的生产计划，并进行有效的调度管理。

2. 原材料与物料管理：规范原材料的采购、验收、存储和领用流程，保证生产所需资源的充足与合理使用。

3. 生产作业规程：设定详细的操作步骤和安全规定，指导员工进行标准化作业。

4. 质量控制：设立质量检验标准，实施全过程质量监控，确保产品质量符合标准。

5. 设备管理：维护设备的正常运行，定期保养，预防故障发生。

6. 环境卫生与安全：强调工作环境的整洁和安全，防止事故的发生。

7. 应急处理：建立应急响应机制，应对可能出现的生产异常情况。

流程

1. 计划与调度：根据销售预测和库存情况，制定生产计划，通过调度系统分配任务给各生产线。

2. 原材料管理：采购部门根据计划采购，质检部门验收合格后入库，生产部门按需领用。

3. 作业执行：操作员按照作业规程进行生产，现场管理人员监督指导。

4. 质量检验：每个生产阶段都进行质量检查，不合格产品及时返工或报废。

5. 设备维护：设备定期保养，故障时由维修团队快速响应，确保生产连续性。

6. 环卫安全：定期清洁工作区域，进行安全培训，确保员工遵守安全规程。

7. 应急处理：当发生异常时，启动应急预案，快速定位问题，采取相应措施恢复生产。

目录内容

1. 生产计划与调度管理 - 生产目标设定 - 计划编制流程 - 生产调度原则

2. 原材料与物料管理 - 采购政策 - 验收标准 - 存储与领用规定

3. 生产作业规程 - 操作指南 - 标准化作业流程 - 安全操作注意事项

4. 质量控制系统 - 质量标准设定 - 在线检验流程 - 不合格品处理程序

5. 设备管理 - 设备保养周期 - 故障报告与处理 - 设备性能监控

6. 环境卫生与安全管理 - 清洁标准 - 安全规程 - 工伤预防措施

7. 应急处理预案 - 常见生产异常及应对策略 - 应急响应流程 - 事故报告与分析

以上生产操作管理制度旨在提高生产效率，保障产品质量，确保员工安全，为企业稳定运营提供有力支撑。各相关部门应严格遵守，持续优化，以实现生产管理的高效与规范。

生产操作管理制度范文

第1篇工艺安全管理和安全生产操作规程管理制度

（一）必须严格执行产品的工艺技术规程、安全技术规程、岗位操作规程。

（二）改变或修正工艺技术指标，生产、技术部门必须编制工艺技术指标变更通知单（包括安全注意事项），并以书面形式下达。操作者必须遵守工艺纪律，不得擅自改变工艺指标。

（三）安全附件和联锁装置不得随便拆弃和解除，声、光报警等信号不准随意切断。

（四）在现场检查时，不准踩踏管道、阀门、电线、电缆架及各种仪表管线等设施，到危险部位检查，必须有人监护。

（五）严格安全纪律，禁止无关人员进入操作岗位和动用生产设备、设施和工具。

（六）正确判断和处理异常情况，紧急情况下，应先处理后报告（包括停止一切检修作业，通知无关人员撤离现场等）。

（七）在工艺过程或设备处在异常状态时，不准随意进行交接班。

（八）正常生产执行岗位操作规程。检查并确认水、电、气符合生产要求，各种原料、材料、辅助材料的供应齐备、合格后，严格按配方的工艺要求投料。

（九）必要时停止一切检修作业，无关人员不准进入开车现场。

（十）生产过程中要加强与有关岗位和部门之间的联络，严格按配方的工艺要求进行。

（十一）运行过程中要严密注意工艺的变化和设备的运行情况，发现异常现象应及时处理，情况紧急时应终止运行，严禁强行运行。

（十二）正常停车按岗位操作规程执行，并严格按停车方案中的步骤进行。

（十二）发现或发生紧急情况，必须先尽最大努力妥善处理，防止事态扩大，避免人员伤亡，并及时向有关方面报告。

（十三）工艺及机电设备等发生异常情况时，应迅速采取措施，并通知有关岗位协调处理。必要时，按步骤紧急停车。

（十四）发生爆炸、着火、大量泄漏等事故时，应首先切断气（物料）源，同时迅速通知相关岗位采取措施，并立即向上级报告。

第2篇干选场安全生产操作管理制度

为加强干选场安全生产管理,切实保障干选场员工人身安全和公司资产安全,促进干选场有序经营和安全生产,制定本制度。

一、安全管理方面:

(1)、干选场设备(老虎机)运转,若进料口破碎机卡了大块矿石等需要处理生产故障时,必须有1名人员专门负责安全,另1名人员负责检查及排除故障,并确保人员及设备安全。

(2)、干选设备需要维修时,先断开电源后,确保安全的情况下再进行维修和操作;严禁违规违章、冒险作业,由此造成的安全事故(即违规违章作业时发生人身安全、干选设备运行安全、装载机运转安全等干选场可能发生的不安全行为及事故),将扣除当事人当月安全工资500元;若造成较大经济损失等严重后果的,在经济处罚的基础上,予以辞退处理。

(3)、做好除尘防尘工作,加强职业病预防。正确使用、妥善保管各种劳动防护用品,上班时,必须正确佩戴安全帽和防尘口罩。

(4)、严禁乘坐装载机上下班,违者罚款100元/次;遇特殊情况无法步行(雨雪天气),联系生产科长雷道明安排接送。

(5)、做好安全用电和防火工作。严禁乱拉乱接电线,需要接电源的,必须由修理厂专业电工操作。

二、生产管理方面:

(1)、做到班前检查,班后维修,发现问题急时处理。开机之前确定设备一切正常后再按操作顺序生产做业,以确保高效的生产效率。

(2)、遵守劳动纪律,上班期间严禁玩弄手机(含装载机司机),更不得麻痹大意、擅离职守躲在一旁偷闲睡觉或聊天,由此造成生产设备运转不正常,谁负责,谁承担,追究当事人责任,罚款50元/次。(处罚当班分管区域生产人员)

(3)、要听从干选场负责人指挥和工作安排,生产人员之间要相互协作和配合。对于缺乏团队协作精神,一味蛮干,不服从管理的人员报告生产科长处理,情节严重的将予以辞退处理。

(4)、严格遵守干选场作息时间和考勤管理制度。早上6:00点准时开机生产,装载机司机必须提前15分钟到达干选场等候;干选场员工午饭时间为40分钟,不得无故延迟;午饭时间,装载机不得开回生活区(除维修、领导安排等特殊情况外);下午18:00点停机检查设备运转情况及保养后方可下班离开。期间不得迟到、早退,违者罚款50元/次;

(5)、做好干选场机械、设备的检修、维护和保养工作。班前要对所使用的机具、设备、配套设施,防护作业环境进行安全检查,发现问题立即报告并采取改进措施。

(6)、干选场带班人员作为干选场安全生产第一责任人,要时时刻刻将安全放在首位。在确保安全的前提下,做好生产及协调工作,有效保障所属员工安全和设备资产安全。

三、日常规范方面

(1)、严格遵守项目部相关规章制度,积极参加各项安全教育培训,提高安全意识。撑握本岗位的安全操作规程和安全防范常识,做到“四不伤害”即我不伤害别人,别人不伤害我,我不被别人伤害,别人不被伤害。

(2)、熟悉并掌握干选设备的性能和安全使用技术,做好设备的日常保养和维护,保持作业场所清洁,保证设备的正常运转。

(3)、认真执行劳动纪律、安全操作规程,班前、班中、班后必须认真检查设备和安全设施是否齐全完好,严禁违规违章作业。

(4)、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况,在没有把握和不懂如何处理的情况下,不得冒险盲目处理,应及时向上级报告,由专业技术人员处理。

第3篇工艺安全管理安全生产操作规程管理制度

(一)必须严格执行产品的工艺技术规程、安全技术规程、岗位操作规程。

(二)改变或修正工艺技术指标,生产、技术部门必须编制工艺技术指标变更通知单(包括安全注意事项),并以书面形式下达。操作者必须遵守工艺纪律,不得擅自改变工艺指标。

(三)安全附件和联锁装置不得随便拆弃和解除,声、光报警等信号不准随意切断。

(四)在现场检查时,不准踩踏管道、阀门、电线、电缆架及各种仪表管线等设施,到危险部位检查,必须有人监护。