生产经理安全生产12篇

第1篇 公司主管安全生产经理职责

1、贯彻执行劳动保护和安全监理工作的法律，法规、规范标准，行业的各项规定和公司有关监理规定、制度并督促检查执行情况。

2、对分公司项目部所签订的建设工程监理合同中安全监理内容在施工现场的实施情况下进行检查，督促其严格按照合同及建设工程安全生产条例执行。

3、深入施工现场，指导分公司项目部、总监、安全监理人员，加强对危险性较大的分部，分项工程工程监理工作的力度，严格监理程序完善安全监理的内业资料。

4、检查项目部队施工单位编制报审的安全技术措施，转向方案审核程序和意见是否符合要求。

5、定期抽查分公司项目部安全监理工作质量，对现场的安全生产状况在安全监理日记中是否有针对性记录，对存在严重的违规操作行为是否下达隐患整改单，并落实整改。

6、检查项目部是否按照上级要求，配备适量的执证安全监理人员并做到在岗敬责。

7、对工程项目发生重大伤亡事故，经查实项目部有关人员对安全监理工作无所作为，事故调查负有连带责任者提出处理建议以作为对分公司安全监理工组考评依据。

第2篇 施工项目部生产经理安全生产责任制

1 、认真组织贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产。

2 、组织本项目部严格实施“三大规程”，干标准活，干放心活，切实解决好工程质量、设备质量等问题，及时制止“三违”现象。

3 、组织并深人开展“质量标准化、安全创水平”活动，落实上级提出的安全生产奋斗目标。

4 、组织编制项目部的施工生产作业计划，并制定有效措施，确保施工任务在安全的情况下顺利完成。

5 、严格按照 《 施工组织设计 》 和 《 施工措施 》 组织施工，做到无措施不施工、措施不贯彻到位不施工。

6 、认真组织开展应急救援预案的演练，灾害预防措施的实施，并确保各管理方案的落实到位。

7、主持项目部生产会议，及时向项目经理汇报工程施工中的安全、进度、质量、人员、材料、设备等情况，负责处理施工生产中的安全问题。

8 、定期组织安全生产大检查，考核岗位职责、规章制度的执行情况，考核进度目标的实现情况，及时调整生产中的偏差。

第3篇 项目生产经理安全生产职责

1.负责领导项目的施工生产安全管理工作。

2.在组织编制施工计划的同时,将重要安全防护设施、设备的实施工作(如支拆脚手架、安全网、塔吊、外用电梯等)纳入计划,列为正式工序。

3.组织区域责任工程师开展施工过程的安全监督与控制。

4.定期组织项目安全大检查,对检查出的安全隐患定措施、定人员限期整改;组织专业责任工程师认真贯彻落实施工组织设计所规定的安全技术措施及冬、雨期施工安全技术措施。

5.负责因工伤亡事故现场的保护、伤员抢救及事故调查、报告与处理。

6.定期召开安全生产管理会议,就当前安全生产动态进行分析,对存在安全隐患采取有力措施,责成相关人员整改。

第4篇 企业生产经理安全生产责任制

1、本企业安全生产工作负直接领导责任，协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策法规，落实本企业安全生产管理制度；

2、组织实施本企业中、长期、年度、特殊时期安全工作规划，目标及实施计划，组织落实安全生产责任制；

3、参与编制和审核施工组织设计，特殊复杂工程项目或专业性增强的工程项目的安全施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划；

4、领导、组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产考核指标。领导、组织外埠施工队长的培训，考核与审查工作；

5、领导、组织本企业定期和不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全问题；

6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证本企业安全生产保障体系的正常运转；

7、认真主持重伤事故的调查和分析，提出处理意见和改进措施。在事故调查组的指导下，组织死亡和重大死亡事故的调查，分析及处理中的具体工作。

第5篇 分管车辆安全生产经理车辆安全负责人车辆安全生产职责

子公司分管车辆安全生产经理是公司车辆安全生产的直接指挥员，对公司的车辆安全负主要领导责任，接受公司总经理的领导，向公司总经理负责。其工作职责是：

1、认真学习贯彻国家关于车辆安全的方针、政策和法规、积极参加有关部门组织的车辆车辆安全知识和法律法规的培训，自觉执行各项车辆车辆安全规章制度，带头学好车辆安全生产管理知识。

2、主持公司日常车辆安全管理工作，定期向总经理汇报，接受上级有关部门的指导，做好同级领导的沟通、配合工作。

3、主持设计与公司生产经营活动相适应的公司车辆安全管理系统及其配备和各级运作模式；建立公司车辆安全管理机构，配备充实业务素质高、作风好、责任性强的车辆安全管理人员，并保持相对稳定；主持制定公司车辆安全管理机构的工作规范和车辆安全管理人员的岗位职责及工作目标。

4、起草或拟定公司一整套车辆安全规章制度，主持制定符合本公司生产实际的车辆重特大事故救援应急预案。

5、组织、协调公司内部各部门的车辆安全管理工作，督促各部门全面贯彻执行各项车辆安全管理规章制度以及开展各项车辆安全活动。

6、主持或参加公司车辆安全工作会议，听取各单位车辆安全工作汇报，及时总结和部署下一步车辆安全工作；定期对公司的车辆安全状况作实事求是的自我评估，发现和研究解决车辆安全上存在的问题。

7、定期向车辆安全领导机构和有关部门汇报公司车辆安全情况，提出主要议题和工作打算。

8、根据公司车辆安全教育培训计划，有组织地对车辆安全管理人和车辆人员进行车辆安全生产法律法规和车辆安全知识教育培训，不断提高全员车辆安全意识和公司车辆安全管理水平。

9、经常深入基层和工地现场，检查、指导车辆安全工作，督促职能管理部门和人员加强生产现场的车辆安全、消防管理，定期做好车辆安全和消防检查，对查出的事故隐患及时迅速整改。

10、发生重大及以上事故要及时赶赴现场，协助或指导事故善后工作；密切配合有关部门对事故的调查与处理，严格按“四不放过” 的原则办事。发生重大及以上事故要及时向总经理汇报，并按规定的时间和程序报公司、有关部门，对报告的及时性和准确性负责。对事故责任者要严肃处理，超过职责范围的处理要提交法定代表人或有关会议研究处理。

第6篇 安全生产责任制：项目生产经理

1、组织项目施工生产,对项目的安全生产负主要领导责任。

2、组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度,定期检查落实情况。

3、组织实施安全专项方案和技术措施,检查指导安全技术交底。

4、组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。

5、组织进行安全生产和文明施工检查,对发现的问题落实整改。

6、负责项目管理人员的安全教育,提高管理层的安全意识。

7、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。

8、发生伤亡事故,按照应急预案处理,组织抢救人员、保护现场。

第7篇 生产经理安全生产应急管理责任制

分管生产工作的经理在总经理领导下，负责分管范围的安全生产应急管理工作，坚持管生产必须管安全的原则，在保证安全的前提下组织生产。其主要责任：

1、在编制应急管理计划时，必须编制安全生产应急管理计划及措施；在生产组织、考核、总结、奖惩的全过程中都必须把应急管理列为重要内容；开展安全质量标准化工作。

2、负责制定劳动条件差、危险性较大的生产或检修项目安全措施的制定，并检查落实情况。

3、对生产造成威胁的重大隐患，组织相关人员进行调查、鉴定，采取措施进行处理。

4、对涉及工艺技术上的隐患，积极采取措施进行整改。

5、负责制定钢带、氩气等产品储存的安全保卫措施并检查落实情况。

6、参加公司组织的应急管理培训和应急演练，对落实过程中发现的问题进行整改；不定时的进行现场应急管理培训，落实各项应急管理规章制度和岗位卡掌握。

7、负责设备主管做好设备检修时的安全方案和措施。

8、发生事故，要立即组织抢救，参加事故分析，查明原因，制定防范措施。

第8篇 安全生产经理岗位职责内容

1.负责公司整体安全、环境、健康管理工作。

2.制定相应的规章制度及监督规章制度的执行。

3.负责组织对安全、环境、健康体系进行培训、内审。

4.负责组织、监督、检查公司各部门在安全、环境、健康方面的工作的展开。

5.参与工厂的厂房及设备的新建或改建工程,包括参与和工程供应商进行的合同谈判和签署,以确保该工程能符合ehs的管理标准。

6.与消防、环保、安全等当地政府机构建立和维护良好的沟通关系,以获悉最近的法律环境的变化。

第9篇 项目生产经理安全生产责任制

1、组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。

2、组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。

3、组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。

4、组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。

5、组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。

6、负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。

7、组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。

8、发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。

第10篇 项目生产经理的安全生产职责

1.       组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。

2.       组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度，定期检查落实情况。

3.       组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。

4.       组织对现场机械设备、安全设施和消防设施的验收。

5.       组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。

6.       负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。

7.       组织项目积极参加各项安全生产、文明施工达标活动。

8.       发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。

第11篇 安全生产责任制：施工项目部生产经理

1 、认真组织贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,坚持生产必须安全,不安全不生产。

2 、组织本项目部严格实施“三大规程”,干标准活,干放心活,切实解决好工程质量、设备质量等问题,及时制止“三违”现象。

3 、组织并深人开展“质量标准化、安全创水平”活动,落实上级提出的安全生产奋斗目标。

4 、组织编制项目部的施工生产作业计划,并制定有效措施,确保施工任务在安全的情况下顺利完成。

5 、严格按照 《 施工组织设计 》 和 《 施工措施 》 组织施工,做到无措施不施工、措施不贯彻到位不施工。

6 、认真组织开展应急救援预案的演练,灾害预防措施的实施,并确保各管理方案的落实到位。

7、主持项目部生产会议,及时向项目经理汇报工程施工中的安全、进度、质量、人员、材料、设备等情况,负责处理施工生产中的安全问题。

8 、定期组织安全生产大检查,考核岗位职责、规章制度的执行情况,考核进度目标的实现情况,及时调整生产中的偏差。

第12篇 生产经理安全生产职责

1、对本工程安全生产工作负直接领导责任,协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度;

2、组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制;

3、参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。审批本企业工程生产建设项目中的安全技术管理措施,制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划;

4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。领导、组织外包工队长的培训、考核与审查工作;

5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题;

6、认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本企业安全生产保障体系的正常运转;

7、在事故调查组的指导下,组织特大、重大伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。