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第1篇 分管经理的安全生产责任制
1、分管经理是经理在安全生产中的助手,协助经理领导本公司的生产经营工作;
2、在经理的领导下分管部门工作,对所分管的工作直接负责任,发现难点和重大问题及时向经理作出汇报;
3、分管经理对公司的各项规章的具体落实程度负责任,对违反规章的行为可直接作出处罚。
4、分管经理应领导职能科室组织定期检查和不定期的巡查。
5、分管经理要定期向公司经理汇报一段时期安全生产工作的情况,以便经理领导职能科室组织定期的检查和不定期的巡查;
6、应不失时机地对所属工地职工进行安全教育工作,组织全员培训,努力提高班组干部职工安全生产意识;
7、分管经理始终本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针来开展工作,严格把关关键部位的验收。
第2篇 分管经理安全生产责任制
1、分管经理是经理在安全生产中的助手，协助经理领导本公司的生产经营工作；
2、在经理的领导下分管部门工作，对所分管的工作直接负责任，发现难点和重大问题及时向经理作出汇报；
3、分管经理对公司的各项规章的具体落实程度负责任，对违反规章的行为可直接作出处罚。
4、分管经理应领导职能科室组织定期检查和不定期的巡查。
5、分管经理要定期向公司经理汇报一段时期安全生产工作的情况，以便经理领导职能科室组织定期的检查和不定期的巡查；
6、应不失时机地对所属工地职工进行安全教育工作，组织全员培训，努力提高班组干部职工安全生产意识；
7、分管经理始终本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针来开展工作，严格把关关键部位的验收。
第3篇 冶金分管经理安全生产责任制
冶金公司分管经理安全生产责任制
1)分管经理是分管区域的安全生产第一负责人,每月布置检查各车间(洞)安全生产工作不少于二次。并对各车间主任(队长)的当月安全工作情况考核。
2)认真贯彻党和国家安全生产的方针、政策、法规,执行公司、分公司各种安全生产的规定。做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3)每月负责组织一次分管区域的安全大检查,狠抓违章、查处隐患、落实制度、提高认识。对于重大问题及时指定专人限期解决。
4)每月上岗检查不少于五次,帮助基层解决实际问题,做好对危险点的检查。
5)每月召开一次会议,研究安全生产问题。
6)定期组织修订、补充工种安全技术规程,安全生产责任制和安全生产管理制度,使之不断健全完善。
7)对分管区域发生的伤亡事故,负责组织调查、分析和处理,按时报安全科,并提出防范措施督促落实。
