安全生产领导15篇

更新时间：2024-11-12 查看人数：46

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安全生产领导

第1篇安全生产领导小组工作办法

为规范项目安全生产领导小组的工作制度,明确安全生产领导小组及安全生产领导小组办公室的主要职责,根据国家有关规定和公司相关办法,结合本项目安全工作实际,制定本办法。

一、总则

1、安全生产领导小组是项目部安全生产的最高权利机构,负责对工程项目安全生产的重大事项及时做出决策。

2、项目安全生产领导小组依照《安全生产法》等安全生产法律法规开展工作,接受上级安全生产主管部门的指导和监督。

二、成员及机构

1、项目安全生产领导小组由项目经理、生产副经理、总工程师、安全总监、总会计师、经理助理及相关部门负责人组成。安全生产领导小组组长由项目经理兼任,生产副经理、总工、安全总监、总会计师和经理助理任副组长。

2、项目安全生产领导小组下设办公室,负责安全生产领导小组的日常工作,安全生产领导小组办公室设在项目安全管理部。

三、安全生产领导小组主要职责

1、贯彻国家安全生产方针政策、法令法规,结合企业发展规划,建立长效机制,制定项目安全生产方针目标。

2、及时分析项目安全生产形势,研究部署并指导监督项目安全生产全面工作。

3、审定安全生产分级责任制,决定安全奖罚事项。

4、研究解决安全生产重大问题,审定项目安全生产规划和规章制度。

5、审定项目安全生产工作会议主题,部署项目安全生产工作主要任务。

6、严格按照“四不放过”原则,对项目重大生产安全事故作出处理决定。

7、完成上级交办的其他安全生产工作。

四、安全生产领导小组办公室主要职责

1、根据国家安全生产方针政策、法令法规和项目安全生产领导小组的决定,研究提出改进项目安全生产管理的措施建议,编制项目安全生产规章制度。

2、及时传达项目安全生产领导小组各项指示和决定,并督促检查落实,按时完成年度考核,及时提出工作报告。

3、根据项目安全生产领导小组的部署,组织项目安全生产大检查,分析形势,总结工作,交流经验,保持项目安全生产监管体系的有效运行。

4、负责项目安全生产领导小组会议及安全生产工作会议的会务组织工作。

5、负责办理以安全生产领导小组名义的行文。

6、完成项目安全生产领导小组交办的其他工作。

五、工作制度

1 项目安全生产领导小组定期召开安全生产领导小组会议和安全生产工作会议,总结部署有关工作。会议由安全生产领导小组组长或副组长主持。

2 遇有下列情况,召开临时会议:

2.1 上级领导及主管部门对安全生产工作作出重要指示,需要召开会议研究部署、贯彻落实时;

2.2 发生安全生产突发应急事件时;

2.3 安全生产领导小组成员如有关于安全生产重要工作需要研究时。

3 安全生产领导小组办公室负责安排落实有关会务工作,整理会议纪要,根据会议精神组织实施和检查,并及时向安全生产领导小组报告工作落实情况。

六、附则

1、本办法由项目安全生产领导小组办公室负责解释。

2、本办法自发布之日起施行。

第2篇主管安全领导安全生产职责

1、在总经理的领导下,具体组织公司的安全生产工作,对公司的安全生产工作负主要责任。

2、组织制订、修改完善公司的安全生产责任制、安全生产规章制度、安全技术操作规程,编制安全技术措施计划、年度安全工作计划,并认真组织实施。

3、负责监督检查公司全体员工的安全职责履行和各项安全生产规章制度执行情况,及时纠正安全生产中的失职和违章行为。

4、组织公司安全生产大检查,落实事故隐患的整改工作。

5、定期组织召开公司安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

6、负责全体员工的安全教育培训与考核工作。

7、组织公司开展安全生产竞赛活动,总结、推广安全生产的先进经验。

8、配合或组织公司事故的调查处理,并及时向上级报告。

第3篇公司安全生产分管领导的安全生产职责

公司安全生产分管领导对公司的安全生产工作负直接领导责任，其主要职责是：

1、组织制定公司安全生产规章制度、安全技术规程和安全技术措施计划，并组织实施。

2、组织实施公司中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及实施计划，监督检查各部门、各单位安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正安全生产工作中的失职和违章行为。

3、组织领导公司级安全生产检查，落实对重大事故隐患的整改。

4、定期组织召开公司安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

5、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验。6、领导组织公司安全生产宣传、教育工作，审定各级、各部门安全生产考核指标。

7、负责组织对因工伤亡事故的调查、分析、处理及报告。

第4篇安全生产领导小组安全职责

1)项目安全领导小组是项目安全生产的决策机构,统管项目的各项安全工作的开展,项目任何人需接受安全生产领导小组的安全领导。

2)项目安全领导小组定期组织召开安全生产会议,传达布置上级有关安全生产通知和文件精神,总结项目安全生产的成绩与不足,解决项目安全工作中的重大问题。

3)组织项目有关部门进行安全大检查,督促工程施工部门将安全隐患按'三定'原则整改。

4)正确行使'安全生产一票否决权',将安全与经济挂钩,调动全员创安全的正确性。

5)支持专职安全员的工作,解决他们的后顾之忧,使他们可以全身心的投入本职工作。

6)坚持领导安全值班制度,随时解决现场存在的一切安全问题,会同有关部门遏制事故苗头,消除现场隐患,并做好值班记录,备查。

第5篇企业各级领导安全生产责任

企业安全生产责任制的核心是实现安全生产的“五同时”。企业领导在管理生产的同时,必须负责管理安全工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。安全工作必须由行政第一把手负责,厂、车间、班、工段、小组的各级第一把手都要负第一位责任。各级的副职根据各自分管业务工作范围负相应的责任。他们的任务是贯彻执行国家有关安全生产的法令、制度和保护管辖范围内的职工的安全和健康。凡是严格认真地贯彻了“五同时”,就是尽了责任,反之就是失职。如果因此而造成事故,那就要视事故后果的严重程度和失职程度,由行政以至司法机关追究法律责任。

1.厂长的安全生产职责

厂长是企业安全生产的第一责任者,对本单位的安全生产负总的责任。即要支持分管安全工作的副厂长开展工作,又要督促分管其他工作的副厂长做好分管范围内的安全工作。厂长的安全生产职责如下。

(1)贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准,审定、颁发本单位的安全生产管理制度,提出本单位安全生产目标并组织实施,定期或不定期召开会议,研究、部署安全生产工作。

(2)牢固树立安全第一的思想,在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,对重要的经济技术决策,负责确定保证职工安全、健康的措施。

(3)审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,及时解决重大隐患,对本单位无力解决的重大隐患,应按规定权限向上级有关部门提出报告。

(4)在安排和审批生产建设计划时,将安全技术、劳动保护措施纳入计划,按规定提取和使用劳动保护措施经费,审定新的建设项目(包括挖潜、革新、改造项目)时,遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。

(5)组织对重大伤亡事故的调查分析,按“三不放过”,即事故原因分析不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有制订出防范措施不放过的原则严肃处理,并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。

(6)组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核。坚持新工人入厂后的厂、车间、班组三级安全教育和特种作业人员持证上岗作业。

(7)组织开展安全生产竞赛、评比活动,对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。

(8)接到劳动行政部门发生的《劳动保护监察指令书》后,在限期内妥善解决问题。

(9)有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令,并及时提出不能执行的理由和意见。

(10)主持召开安全生产例会,定期向职工代表大会报告安全生产工作情况,认真听取意见和建议,接受职工群众监督。

(11)搞好女工和未成年工的特殊保护工作,抓好职工个人防护用品的使用和管理。

2.分管生产、安全工作的副厂长的安全生产职责

(1)协助厂长做好本单位安全工作,对分管范围内的安全工作负直接领导责任,支持安全技术部门开展工作。

(2)组织干部学习安全生产法规、标准及有关文件,结合本单位安全生产情况,制订保证安全生产的具体方案,并组织实施。

(3)协助厂长召开安全生产例会,对例会决定的事项负责组织贯彻落实,主持召开生产调度会,同时布置安全生产的有关事项。

(4)主持编制、审查年度安全技术措施计划,并组织实施。

(5)组织车间和有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查、安全操作检查,对重大隐患,组织有关人员到现场研究解决,或按规定权限向上级有关部门提出报告,在上报的同时,应制定可靠的临时安全措施。

(6)主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程,并组织实施,定期检查执行情况,负责推广安全生产先进经验。

(7)发生重伤及死亡事故后,应迅速查看现场,及时准确地向上级报告,同时主持事故调查,确定事故责任,提出对事故责任者的处理意见。

3.分管其他工作的副厂长的安全生产职责

分管计划、财务、设备、福利等工作的副厂长应对分管范围内的劳动保护工作负直接领导责任。

(1)督促所管辖部门的负责人落实安全生产职责。

(2)主持分管部门会议研究、解决安全生产方面存在的问题。

(3)参加分管部门重伤及死亡事故的调查处理。

4.总工程师的安全生产职责

总工程师负责具体领导本单位的安全技术工作,对本单位的安全生产负技术领导责任。副总工程师在总工程师领导下,对其分管工作范围内的安全生产工作负责。

(1)贯彻上级有关安全生产方针、政策、法令和规章制度,负责组织制定本单位安全技术规程并认真贯彻执行。

(2)定期主持召开车间、科室领导干部会议,分析本单位的安全生产形势,研究解决安全技术问题。

(3)在采用新技术、新工艺时,研究和采取安全防护措施。

(4)设计、制造新的生产设备,要有符合要求的安全防护措施,新建工程项目要做到安全措施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产,把好设计审查和竣工验收关。

(5)督促技术部门对新产品、新材料的使用、储存、运输等环节提出安全技术要求,组织有关部门研究解决生产过程中出现的安全技术问题。

(6)定期布置和检查安技部门的工作,协助厂长组织安全大检查,对检查中发现的重大隐患,负责制定整改计划,组织有关部门实施。

(7)参加重大事故调查,并做出技术方面的鉴定。

(8)对职工进行经常性的安全技术教育。

(9)有权拒绝执行上级安排的严重危及安全生产的指令和意见。

5.车间主任的安全生产职责

车间主任负责领导和组织本车间的安全工作,对本车间的安全生产负总的责任。

(1)在组织管理本车间生产过程中,具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的规章制度,切实贯彻安全生产“五同时”,对本车间职工在生产中的安全健康负全面责任。

(2)在总工程师领导下,制定各工种安全操作规程,检查安全规章制度的执行情况,保证工艺文件、技术资料和工具设备等符合安全方面的要求。

(3)在进行生产、施工作业前,制定和贯彻作业规程、操作规程的安全措施,并经常检查执行情况。

(4)组织制定临时任务和大、中、小修的安全措施,经主管部门审查后执行,并负责现场指挥。

(5)经常检查车间内生产建筑物、设备、工具和安全设施,组织整理工作场所,及时排除隐患,发现危及人身安全的紧急情况,立即下令停止作业,撤出人员。

(6)经常向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育,对特种作业人员,要经考试合格,领取操作证后方准独立操作,对新工人、新调换工种人员在其上岗工作之前进行安全教育。

(7)发生重伤、死亡事故,立即报告厂长,组织抢救,保护现场,参加事故调查,对轻伤事故,负责查清原因和制定改进措施。

(8)召开安全生产例会,对所提出的问题应及时解决,或按规定权限向有关领导和部门提出报告,组织班组安全活动,支持车间安全员工作。

(9)做好对女工特殊保护的具体工作。

(10)教育职工正确使用个人劳动保护用品。

6.工段长的安全生产职责

(1)认真执行上级有关安全技术、工业卫生工作的各项规定,对本工段工人的安全、健康负责。

(2)把安全工作贯穿到生产的每个具体环节中去,保证在安全的条件下进行生产。

(3)组织工人学习安全操作规程,检查执行情况。对严格遵守安全规章制度、避免事故者,提出奖励意见;对违章蛮干造成事故者,提出惩罚意见。

(4)领导本工段班组开展安全活动,经常对工人进行安全生产教育,推广安全生产经验。

(5)发生重伤、死亡事故后,保护现场,立即上报,积极组织抢救,参加事故调查,提出防范措施。

(6)监督检查工人正确使用个体防护用品。

7.班组长的安全生产职责

(1)认真执行有关安全生产的各项规定,模范遵守安全操作规程,对本班组工人在生产中的安全和健康负责。

(2)根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点,开展安全工作。对新调入的工人进行岗位安全教育,并在熟悉工作前指定专人负责其安全。

(3)组织本班组工人学习安全生产规程,检查执行情况,教育工人在任何情况下不违章蛮干。发现违章作业,立即制止。

(4)经常进行安全检查,发现问题及时解决。对不能根本解决的问题,要采取临时控制措施,并及时上报。

(5)认真执行交接班制度。遇有不安全问题,在未排除之前或责任未分清之前不交接。

(6)发生工伤事故,要保护现场,立即上报,详细记录,并组织全班组工人认真分析,吸取教训,提出防范措施。

(7)对安全工作中的好人好事及时表扬。

第6篇瓦斯隧道安全生产管理领导小组职责

⑴协助决策机构和领导组织推动生产经营中的安全工作,负责制定本单位安全生产管理年度工作计划。协助决策机构和领导组织制定本单位年度安全生产管理目标并进行考核。

⑵参与制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划并具体实施或者监督相关部门落实。组织制订或修订安全生产制度、安全操作规程,对执行情况进行监督检查。

⑶组织现场安全生产检查,协助解决检查出的问题,紧急情况下有权指令先行停止生产,并立即报告领导研究处理。

⑷参加审查工程技术计划,参加项目安全评价审查、工程验收和试运转工作,并负责审查承包、承租单位相关资质、证照和资料。

⑸组织有关部门研究职业中毒预防工作和职业病的防治措施。

⑹组织实施安全生产宣传教育和培训。总结和推广安全生产的先进经验。

⑺按规定监督或者及时发放劳动防护用品,并指导有关部门教育从业人员正确佩戴和使用。

⑻参加伤亡事故的调查和处理,进行伤亡事故的统计、分析和报告,协助有关部门制定事故预防措施并监督执行。

第7篇公司安全生产委员会或安全领导小组职责

(1)贯彻落实国家、地方安全生产工作方针政策、法规、标准和其他要求,全面领导公司安全生产工作,对推行安全标准化管理和其他安全生产重大事项作出决策。

(2)负责建立健全公司、车间部门、班组三级安全管理网络,加强安全生产法规制度基础建设和班组安全建设。

(3)负责总结上年度安全生产工作,提出下年度安全生产工作安排;

(4)审查批准本年度安全生产工作计划和中长期安全生产规划。

(5)审查通过安全生产方针目标和考核方案。

(6)至少每季度召开一次安全生产委员会会议,检查、部署公司安全生产工作。

(7)组织开展安全大检查和综合性安全检查,对查出的重大安全隐患督促整改。

(8)组织开展安全标准化管理和自评,提出进一步完善安全标准化的计划和措施。

(9)组织领导安全生产责任制的定期考核和奖惩工作。

第8篇各级领导部门负资人或车间主任的安全生产责任制

(1)保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本部门贯彻执行。把安全工作列入议事日程，做到“五同时”。

(2)组织制定本部门安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。

(3)组织对新从业人员进行部门安全教育和班组安全教育，对从业人员进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，定期组织考核，组织班组安全日活动，及时解决从业人员提出的正确意见。

(4)组织部门或车间从业人员定期开展安全检查，危险源辨识、风险评价活动，落实隐患整改。保证设备、安全装置、消防、防护器材等设施处于完好状态。

(5)组织好各项安全生产活动。总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人。

(6)严格执行有关劳保用品、保健食品、清凉饮料等的发放标准。加强防护器材的管理，教育从业人员妥善保管，正确使用。

(7)坚持“四不放过”原则，对本车间发生的事故及时报告和处理，注意保护现场，查清原因，采取防范措施。对事故的责任者提出处理意见，报主管部门和厂长批准后执行。

(8)组织本车间安全管理网，配备合格的安全管理人员，支持车间安全员工作，充分发挥班组安全员的作用。

第9篇各级领导职能部门主要负责人共同应尽安全生产职责

1、贯彻执行国家及地方有关安全生产的法律、法规,以及上级部门相关的规定和任务。

2、承担本职的安全生产责任,向上一级签订安全生产责任书,组织和指导本职范围内的人员,共同搞好安全生产工作。

3、坚持“安全第一、预防为主”的方针,坚持把安全生产工作列入本职工作的范围,认真做到安全生产“五同时”,即在计划、布置、检查、总结、评比生产(业务)工作时,做到同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

4、在新建、扩建、改造项目中,坚持做到“三同时”,即主体工程与安全生产设施工程、环境保护工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

5、确保安全生产投入达到国家和企业的标准,并确保投入的有效实施,并完成企业安全生产技术措施计划的各项任务。

6、积极执行国家或企业的安全质量标准,并落实到本职范围的工作中去。

7、积极配合安全生产监督管理部门及上级执法部门对本企业安全生产检查和执法,绝不允许阻挠和拒绝。

8、积极参与安全生产教育和培训工作,坚持国家有关的持证上岗制度,并依法接受安全生产再教育。

9、积极参加企业安全生产委员会会议,并认真执行其决议及工作安排。

10、积极参加企业的安全生产检查与事故隐患整改工作,并做好租赁、承包、合作项目的安全生产管理工作。

11、积极参与企业的事故应急救援预案的编制与演练;做好企业重大危险源的上报、监控和管理工作。

12、认真学习安全生产知识、提高安全生产技能,在生产管理过程中做到不违章指挥,不违章作业。

13、积极推广应用安全生产的新工艺、新技术、新设备和新材料、努力提高企业的安全生产技术水平。

14、坚持以人为本的原则,努力改善劳动条件,降低劳动强度,关爱职工的生命,维护职工的合法权益。

15、发生重大事故,应积极组织抢救,保护现场,及时、如实的上报。在处理事故时,坚持“四不放过”原则(即未查明事故原因不放过,未采取防范措施不放过,当事人和群众未受到教育不放过,事故责任人不受到处分不放过),并认真执行事故责任追究制度。

16、积极作好职业卫生工作,做好女工的劳动保护工作。

17、有权拒绝上级不科学、不安全的生产指令,遇有严重的危及生命和国家财产安全时,各级领导和职工均有权停止操作并逐级报告。

18、自觉遵守劳动纪律,企业的各项规章制度,特别应模范地执行本安全生产制度、为企业的安全生产作出应有的贡献。

第10篇工贸分管经营工作领导安全生产责任制

1、组织制定供应、销售等有关经营方面的安全生产规章制度,组织实施并检查督促执行情况。

2、组织和开展供应、销售等有关经营方面人员的安全教育,提高人员的安全素质。

3、配合对供应商进行资质审查,确保有关反事故措施及要求在所购设备中得到落实。

4、监督执行消防及危险品保管的规程规定。

5、保证事故抢修材料(救援物资)的及时供应,对所购物资符合有关安全强制性标准和质量标准负责。

第11篇班组长抓班组安全生产的领导方法

1．以身作则，做好表率

班组长能否以身作则，做好表率，直接影响到班组长安全职责的实现。因此，只有以身作则，身体力行，才能获得职工的支持，才能影响和带动职工共同搞好班组安全工作，从这个意义上讲，以身作则，做好表率，是个重要的工作方法。班组长以身作则，就是要求别人做到的事，自己首先做到，要求别人不能干的事，自己首先不干。班组长做好表率，做到关心同志的安全想在前；安全思想工作做在前；遵守安全制度走在前；安全生产工作干在前。在抓安全生产时，做到嘴勤、耳勤、眼勤、手勤、腿勤、尽职尽责，热心为本组工人的安全健康服务。

2．要贯彻依靠群众的原则

安全生产工作是群众性的工作，要相信群众，依靠群众，发动群众，实行群防、群治、群管、群控，做到全员、全面、全过程、全方位的管理。如果只有班组长的积极性而没有群众的积极性，班组安全工作就搞不好。要把群众发动起来首先要加强班组安全生产的宣传教育，只有使群众认识到安全生产的重要性，全组职工才会自觉地做好安全工作，事故才能得到防范。

3．要贯彻法治的原则

当前大多数的事故是违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等原因所造成。为了制止“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)，杜绝事故的发生，光有一般号召不行，而应健全安全制度、安全规范，把控制人的行为和改善物、环境的本质安全，纳入规范化、程序化、标准化的管理轨道上来。班组安全制度建立起来以后，就必须强制严格执行，并与经济责任制挂钩。这项工作做好了，必将把班组安全管理提高到一个新的水平。

4．班组安全管理要“严”字当头

“严是爱，松是害，出了事故害几代”。班组要有严格的制度、严明的纪律、严肃的工作态度。只有“严”字当头，职工的安全意识才能逐步树立起来，违章现象才有可能消除，事故才有可能杜绝。严格不等于吹胡子瞪眼睛，要做到严而有格，耐心说服，要晓之以理，动之以情而不能压服。多数职工是通情达理的，只要方法得当，工人肯定会乐于接受的。

5．要奖惩兑现

奖励和处罚都是一种引导的办法。奖励是正面引导，处罚是告戒人们自觉地反对和制止不安全行为。班组长要敢于坚持原则，该奖的就奖，该罚的就罚，不要只罚不奖。一般说来，要以表扬奖励为主，不能认为处罚的人越多越好。正确的做法应该是处罚面小，教育面大，抓住典型，罚一儆百。

6．实行民主管理

民主管理的实质是走群众路线，班组长要发动职工参加安全管理工作，行使当家作主的权力。对班组安全工作要集思广益，广泛征求群众意见。如：班组安全生产目标和班组安全措施要交群众讨论；制定班组安全生产制度、标准要交群众审议；班组安全评比考核等工作都要走群众路线，充分发扬民主，听取群众意见，调动全组职工的班组安全生产工作的积极性。

7．开展各种形式的安全竞赛

竞赛是一种鼓励争先创优的有力措施，是开展比学赶帮的良好形式。把竞赛形式运用到班组安全管理工作上，就可以造成一个人人重视安全、个个关心安全的大好局面。因此，班组要根据自己的特点，开展各种形式的班组安全竞赛，如百日无事故竞赛，师徒安全对手赛，班组安全知识竞赛等等。

8．要号召党团员起模范带头作用

“火车跑得快，全靠车头带”，班组的党团员就是组里的火车头。因此，要求党团员不仅在生产上是模范，在班组安全生产上也要起表率作用，带头学习安全技术知识；带头遵守安全技术操作规程；带头搞好本岗位的安全文明生产；带头执行班组安全生产“互保”制；带头穿戴好个人劳动防护用品、用具。努力做到党团员身边无事故。

9．要搞好与组员的团结

班组安全生产工作从某种意义上说，是关心人的工作。在生产过程中要做到互相关心、互相帮助，才能避免事故发生，对那些性格内向或孤僻的人，也应主动接近他、关心他、帮助他，以情感人，增强团结。

第12篇调度值班领导安全生产责任制

一、认真贯彻落实国家以及上级各主管部门的各种法令法规，严格执行操作规程和各种制度，努力完成当月生产任务。

二、处理和解决当日安全生产中出现的问题，并作详细的值班记录。

三、随时听取当班班组长或有关负责人的工作情况汇报，随时解决何题，把事故隐患处理在萌芽状态。

四、协助矿长或副矿长处理当日安全生产中出现的新情况或新问题以及其它急需办理的安全生产事项。

五、值班必须是一周全日制，时时值守，班班值勤，守岗尽责，不得擅自脱岗，有事要向矿长请假。