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设备包机管理制度旨在确保企业生产设备的有效运行和维护，通过明确责任分配、工作流程和考核标准，提升设备的使用效率和寿命。它涵盖了设备的日常管理、保养维修、人员培训、绩效评估等多个方面。
包括哪些方面
1. 设备分配与登记：明确每台设备的包机责任人，进行设备基本信息的登记，包括设备类型、编号、性能参数等。
2. 维护保养规定：制定设备的定期保养计划，包括日常清洁、常规检查和周期性大修。
3. 故障处理流程：设定设备故障报告机制，规范故障修复过程，确保及时恢复生产。
4. 培训与发展：定期对包机人员进行设备操作和维护知识的培训，提升其专业技能。
5. 绩效考核：设立设备运行效率、故障率等指标，对包机人员的工作效果进行量化评价。
6. 安全规定：强调设备安全操作规程，预防安全事故的发生。
重要性
设备包机管理制度的重要性体现在以下几个方面：
1. 提升设备利用率：通过明确责任，可以减少设备闲置和误操作，提高生产效率。
2. 延长设备寿命：定期保养和及时维修能有效防止设备过早磨损，延长使用寿命。
3. 保障生产安全：严格执行操作规程和安全规定，降低事故风险，保护员工生命安全。
4. 提高员工技能：持续的培训有助于提升员工的专业技能，增强其对设备的掌控能力。
方案
1. 设立设备管理部门，负责制度的制定、执行和监督，确保各项规定得以落实。
2. 实行包机牌制度，每台设备悬挂标明责任人和维护状态的标识牌，提高责任感。
3. 定期开展设备操作和维护培训，结合实际案例，提升培训效果。
4. 建立设备故障记录和分析系统，追踪设备问题，优化维护策略。
5. 设立奖励与惩罚机制，对包机人员的绩效进行公正评估，激发积极性。
6. 不定期进行设备安全检查，确保设备运行符合安全标准。
通过以上方案，我们期望能建立起一个高效、有序的设备包机管理制度，为企业的稳定生产和持续发展提供坚实的保障。
设备包机管理制度范文
第1篇 电机车运输设备包机管理制度
为强化电机车设备的管理,任务落实,责任到人,易于考核,确保设备完好,避免事故的发生,特制定本包机制度:
1、包机人员由电机车司机和机修工组成。
2、包机人员必须熟悉所包设备的技术性能,工作原理。
3、操作人员必须按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械。操作人员在上下班和交接班时间进行日常性检查保养作业,其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、反腐”十字作业。还要能够进行一级保养,进行人车手动落闸试验 会进行排除一般故障。此外操作人员负责设备卫生清洁,认真填写检查、运行记录。
4、机修工负责二级以及二级以上的保养工作,对设备进行定期保养,确保设备、各种辅助设备(包括信号装置)完好以及安全保护装置符合标准要求。对操作人员排除不了人车车体、轴承变形、断裂,插销磨损、防坠器不灵敏等故障,由机修工进行及时排除。
5、机械设备完好标准:完成任务好;技术状况好;维护保养好;合理使用好;保管工作好。
6、由机电科进行考核。因操作维护保养设备不及时,造成影响生产、甚至安全事故,对责任人按矿奖惩制度进行处罚。
第2篇 人车运输设备包机管理制度
为强化人车设备的管理,任务落实,责任到人,易于考核,确保设备完好,避免事故的发生,特制定本包机制度:
1、包机人员由人工跟车和机修工组成。
2、包机人员必须熟悉所包设备的技术性能,工作原理。
3、操作人员必须按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械。操作人员在上下班和交接班时间进行日常性检查保养作业,其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、反腐”十字作业。还要能够进行一级保养,进行人车手动落闸试验 会进行排除一般故障。此外操作人员负责设备卫生清洁,认真填写检查、运行记录。
4、机修工负责二级以及二级以上的保养工作,对设备进行定期保养,确保设备和各种辅助设备(包括信号装置)完好以及安全保护装置符合标准要求。对操作人员排除不了人车车体、轴承变形、断裂,插销磨损、防坠器不灵敏等故障,由机修工进行及时排除。
5、机械设备完好标准:完成任务好;技术状况好;维护保养好;合理使用好;保管工作好。
6、由机电科进行考核。因操作维护保养设备不及时,造成影响生产、甚至安全事故,对责任人按矿奖惩制度进行处罚。
第3篇 主井设备包机管理制度
1、包机组要认真落实岗位责任制度。管好、用好维修好机电设备,确保设备安全运转。
2、设备管理实行“三定,四包”(定人员,定设备,定任务。包使用,包维修,包管理,包环境卫生。)
3、大班维修工包设备的日、周、月检和定期检修。小班维修工包设备的巡回检查,故障排除。
4、各岗位工包设备的操作使用和一般保养,保证正常运转。
5、各工种包各自范围内文明生产和质量达标。
6、各班组按照“三定、四包”原则把各自工作范围内设备操作维修任务及文明生产包到人头,做到留名挂牌专人负责。
7、各专责人要经常检查承包范围内的安全设备和安全保护,保证齐全可靠。
8、各级领导要经常检查包机组的落实情况,使包机工作落到实处。
第4篇 设备包机安全管理制度
为加强设备维修保养,以超前的预防措施,杜绝各类机电事故发生,确保高产高效,同时推进质量标准化深入开展,进一步加强机电设备管理,提升管理素质,特制定本制度。
第1条 设备实行包机制度,责任到人。
第2条 包机人员所包设备必须按要求进行定期维护检修,对设备进行“三定”、“四包”。“三定”即:1、定人员、2、定设备、3、定任务。“四包”即:1、包使用、2、包管理、3、包维修、4、包排除故障。
第3条 包机人员必须按照巡回检查的内容,每天巡回检查一次,特别是对安全保护设施做认真细致的检查并做好相关记录。
第4条 包机人员要有计划的进行检修,并按照备用设备情况在不影响生产的前提下有计划的进行轮换检修。
第5条 按照完好标准对照质量标准化要求,搞好设备完好,提高设备完好率,维护检修要填写检修记录,做好归档工作。
第5篇 设备包机管理制度
职责内容:
1.中心所有机电设备必须有包机人负责。
2.正常班运转时实行12小时包机,责任到人。集中控制的设备,应配专职维修工,负责设备的维护保养。
3.包机人员应严格执行岗位责任制和公司的各种规章制度,保证安全使用,正确操作。
4.包机人员应认真维护保养所负责的设备,维护保养的方法和质量必须符合操作工艺和质量标准的要求。
5.设备的日常维护保养,应及时填写记录。
6.由于包机人员责任心不强,造成漏检者,要追究责任,视情节轻重给予相应的处罚。
第6篇 机电设备包机制管理办法
第一章总则
第一条 为加强全公司机电设备的管理,确保机电设备正常有效运行,全公司所有的机电设备必须实行包机管理,责任到人。
第二章职责划分
第一条 机电副总负责对全公司机电设备包机管理工作的领导。
第二条 机运部长负责对全公司包机管理工作的管理、监督和指导。
第三条 机运部负责全公司包机管理工作的现场监督检查。
第四条 使用单位机电队长负责本单位设备包机任务的分配与管理,行政正职负责包机责任制的落实与监督管理工作。
第五条 机电包机维修工负责所包设备的日常维护及故障处理,及时填写“设备日常检修记录”。
第六条 包机运转工负责所包设备的操作、巡视及设备卫生的打扫。操作方法遵循对应机电设备的操作规程和维护保养要求。包机运转工每天除按章操作、维护设备和打扫卫生外,必须经常对岗位上的设备巡回检查,大型固定设备必须及时填写 “运行及巡检记录”或“运转日志”,发现异常及时汇报本单位值班领导和公司调度室。
第三章工作程序
第一条 各单位针对本单位机电设备及维护、操作人员的实际情况,合理分配,全部机电设备责任到人。各个单位机电队长定期(6个月)向机运部提供本队设备包机责任图表,当出现变动时,要及时上报。
第二条 机运部针对每一台设备制作“包机责任牌”下发到区队。由区队如实填写后,固定在设备的适当部位。“包机责任牌”内容包括设备名称、型号规格、包机人员姓名等。
第三条 生产过程中设备出现故障时,包机维护人员应立即赶到现场进行处理,如出现的故障较大,应立即通知本单位值班领导,由本单位值班领导派人协作。
第四条 生产过程中出现重大影响事故时,由机运部组织该单位管理人员,包机维修人员及包机操作人员召开事故分析会,根据事故责任对包机人员进行处理。
第五条 对设备的安全保护装置,包机人员应遵照执行设备的使用说明和《煤公司安全规程》的有关规定,经常检查(试验)安全保护装置是否灵敏可靠等。
第六条 凡设备出现重大隐患,包机人未发现而被上级部门查出的,视情节轻重,对包机人给予50-500元处罚。
第四章附则
第一条 本办法自下发之日起执行。
第二条 本办法解释权归鑫铜煤业有限责任公司。
第7篇 某煤矿设备包机管理制度
(一)为规范煤矿设备包机管理,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求,制定本制度。
(二)包机内容
1. 包所辖范围内机电设备安全运转、维护检修。
2. 包设备性能指标达到标准要求。
3. 包配件消耗,降低成本。
4. 包硐室和设备卫生。
5. 包设备的安全设施齐全可靠。
6. 避免事故发生,杜绝“三违”,参加包机设备的事故分析。(三)包机人员的职责
1. 包机人员是指各岗位司机、各小班值班维修工和大班维修工。包机人员是包机设备安全运行的第一责任者。因维修保养不当,设备发生事故,包机人员应负主要责任。包机人员必须熟悉设备性能、结构特点、操作规程,达到应知应会,真正做到管好、用好设备。要按规定的方法、标准及注意事项进行检修、维护,同时根据质量达标检查要求,及时进行达标整改。
2. 严格执行《煤矿安全规程》(2022)和《操作规程》,履行岗位职责,遵守各项规章制度。
3. 包机司机和包机维修人员对所包设备加强维护及时检修,把隐患处理在事故发生之前,不得隐瞒设备隐患。对重大问题没有能力处理时,必须汇报维修班长及本单位领导,提出自己的处理建议,以便安排好时间,组织人力、物力进行维修处理。
4. 各种保护装置和安全设施要灵活可靠,加强检查。
5. 工具、材料存放整齐,备件齐全,保持硐室及设备卫生。
6. 认真填写各种记录,保存好各种图纸资料,执行好各种操作规程。
7. 及时提报设备大中修计划。
