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有哪些
设备包机制度是一种企业设备管理策略，它涉及将设备分配给指定的员工或团队，由他们负责日常维护和运营。这种制度通常包括以下几类设备：
1. 生产线关键设备：如重型机械、精密仪器等。
2. 办公设备：如电脑、打印机、复印机等。
3. 运输工具：如叉车、货车等。
内容是什么
设备包机制度的核心内容主要包括：
1. 设备责任分配：明确每个设备的负责人，他们需要对设备的运行状态、定期保养和故障处理负责。
2. 维护计划：制定详细的设备保养计划，包括定期检查、清洁、润滑等，确保设备正常运行。
3. 记录与报告：责任人需记录设备使用情况，及时报告异常或故障，以便快速响应和修复。
4. 培训与指导：为责任人提供必要的设备操作和维护培训，确保他们具备妥善管理设备的能力。
5. 激励机制：设立奖励制度，鼓励责任人提高设备效率和使用寿命，减少停机时间。
规范
执行设备包机制度应遵循以下规范：
1. 制度透明：所有规定需公开，确保员工了解其职责和期望。
2. 定期评估：定期评估制度效果，根据反馈调整和完善。
3. 安全优先：强调安全操作规程，防止因设备问题引发事故。
4. 跨部门协作：鼓励跨部门沟通，共同解决设备相关问题。
5. 法规遵守：确保所有操作符合国家和行业的法规标准。
重要性
设备包机制度的重要性在于：
1. 提高效率：责任人对设备的熟悉度能减少故障发生，提高生产效率。
2. 延长设备寿命：定期维护和正确使用可以延长设备的使用寿命，降低更换成本。
3. 责任明确：避免因责任模糊导致的维护延迟和设备损坏。
4. 培养员工技能：员工通过参与设备管理，提升自身技术能力和责任感。
5. 保障安全：及时发现并解决设备隐患，确保工作环境的安全。
通过实施设备包机制度，企业能够实现更有效的设备管理，提升整体运营效率，同时培养员工的责任心和专业技能。
设备包机制度范本
第1篇 设备包机制度范本
本制度根据集团公司设备管理制度,并结合本公司实情而制定。
1、 站长包机职责:
1.1全面负责设备包机制的基础管理工作。
1.2听取值长汇报,结合实际安排工作,检查、监督、督促班组月度定期维护和总结工作。
1.3组织好本站的设备运行,检修,有计划的安排消缺、检修维护工作。
1.4应及时了解包机的设备缺陷处理工作,并负责对消缺,检修当中的安全技术、组织措施、工艺、质量进行检查和监督。
1.5定期检查包机制的落实情况,确保台台设备有人负责。
1.6负责本变电站所辖设备备品配件,专用工具的管理与储备工作。
2、值班长包机职责:
2.1值长在站长领导下,对本班所辖设备系统的检修、消缺、质量、工艺、安全、进度、检查备件及管理有全面领导责任。
2.2每日下班前1小时向包机人了解本班包机的运行、备用情况。
2.3应对检修当中的安全、措施、工艺、质量、进度进行检查与监督。
2.4明确设备缺陷的处理和检修时间,对当日发现的缺陷一定要在当日消除,不能消除的要制定出消除计划和安全运行措施。
2.5班组人员变化时,应及时调整包机人员的包机设备,以确保本班组设备时时有专责人。
3、设备包机人的责任:
3.1设备包机人应保证本包机设备的设备完好率为100%。有缺陷时应立即发现和消除。
3.2设备缺陷的消除应做到小缺陷不过夜,大缺陷有条件消除的必须及时消除,没有条件消除的要采取可靠的安全措施。
3.3要力争实现包机区无缺陷、无隐患、无三类设备。
第2篇 某煤矿设备包机管理制度
(一)为规范煤矿设备包机管理,根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求,制定本制度。
(二)包机内容
1. 包所辖范围内机电设备安全运转、维护检修。
2. 包设备性能指标达到标准要求。
3. 包配件消耗,降低成本。
4. 包硐室和设备卫生。
5. 包设备的安全设施齐全可靠。
6. 避免事故发生,杜绝“三违”,参加包机设备的事故分析。(三)包机人员的职责
1. 包机人员是指各岗位司机、各小班值班维修工和大班维修工。包机人员是包机设备安全运行的第一责任者。因维修保养不当,设备发生事故,包机人员应负主要责任。包机人员必须熟悉设备性能、结构特点、操作规程,达到应知应会,真正做到管好、用好设备。要按规定的方法、标准及注意事项进行检修、维护,同时根据质量达标检查要求,及时进行达标整改。
2. 严格执行《煤矿安全规程》(2022)和《操作规程》,履行岗位职责,遵守各项规章制度。
3. 包机司机和包机维修人员对所包设备加强维护及时检修,把隐患处理在事故发生之前,不得隐瞒设备隐患。对重大问题没有能力处理时,必须汇报维修班长及本单位领导,提出自己的处理建议,以便安排好时间,组织人力、物力进行维修处理。
4. 各种保护装置和安全设施要灵活可靠,加强检查。
5. 工具、材料存放整齐,备件齐全,保持硐室及设备卫生。
6. 认真填写各种记录,保存好各种图纸资料,执行好各种操作规程。
7. 及时提报设备大中修计划。
第3篇 煤矿设备包机管理制度
（一）为规范煤矿设备包机管理，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》机电专业“管理制度”中对机电管理制度建设的要求，制定本制度。
（二）包机内容
1. 包所辖范围内机电设备安全运转、维护检修。
2. 包设备性能指标达到标准要求。
3. 包配件消耗，降低成本。
4. 包硐室和设备卫生。
5. 包设备的安全设施齐全可靠。
6. 避免事故发生，杜绝“三违”，参加包机设备的事故分析。（三）包机人员的职责
1. 包机人员是指各岗位司机、各小班值班维修工和大班维修工。包机人员是包机设备安全运行的第一责任者。因维修保养不当，设备发生事故，包机人员应负主要责任。包机人员必须熟悉设备性能、结构特点、操作规程，达到应知应会，真正做到管好、用好设备。要按规定的方法、标准及注意事项进行检修、维护，同时根据质量达标检查要求，及时进行达标整改。
2. 严格执行《煤矿安全规程》（2016）和《操作规程》，履行岗位职责，遵守各项规章制度。
3. 包机司机和包机维修人员对所包设备加强维护及时检修，把隐患处理在事故发生之前，不得隐瞒设备隐患。对重大问题没有能力处理时，必须汇报维修班长及本单位领导，提出自己的处理建议，以便安排好时间，组织人力、物力进行维修处理。
4. 各种保护装置和安全设施要灵活可靠，加强检查。
5. 工具、材料存放整齐，备件齐全，保持硐室及设备卫生。
6. 认真填写各种记录，保存好各种图纸资料，执行好各种操作规程。
7. 及时提报设备大中修计划。
第4篇 矿车运输设备包机制度
为强化矿车设备的管理，任务落实，责任到人，易于考核，确保设备完好，避免事故的发生，特制定本包机制度：
1、包机人员由运输工和机修工组成。
2、包机人员必须熟悉所包设备的技术性能，工作原理。
3、操作人员必须按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械。操作人员在上下班和交接班时间进行日常性检查保养作业，其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业。还要能够进行一级保养，会进行排除一般故障。此外操作人员负责设备卫生清洁，认真填写检查、运转及维修记录。
4、机修工负责二级以及二级以上的保养工作，对设备进行定期保养，确保设备和各种辅助设备完好以及安全设施符合标准要求。对操作人员排除不了矿车车体、轴承变形、断裂，插销磨损等故障，由机修工进行及时排除。
5、机械设备完好标准：完成任务好；技术状况好；维护保养好；合理使用好；保管工作好。
6、由机电科进行考核。因操作维护保养设备不及时，造成影响生产、甚至安全事故，对责任人按矿奖惩制度进行处罚。
第5篇 设备包机包修制度
1. 所有机电设备实行包机(修)组,全组人员要相对稳定,每一星期必须召开一次全小组业务分析会,总结经验、布置任务、表扬先进、指出问题。
2. 包机(修)组长必须选政治思想好、干劲大、技术熟练的人担任,包机(修)组长有人员调动权、批病、事假权、奖励考核权。
3. 包机(修)组由司机和维修人员组成,把机电设备、电缆、井巷场所卫生分到每个人,做到挂牌留名,各负其责。三班要做到包运转、包完好、包任务、包清洁。
4. 包机(修)组必须有合格的所包设备的配件。
5. 包机(修)组长必须对设备会修、会操作、会排除故障,懂原理、懂结构、懂性能、懂生产过程。
第6篇 机电运输设备包机制度
1、机电运输设备包机组按机房或设备为单元进行包机,其人员组成由电钳工和司机组成。
2、各单位包机组在队长、技术员、班组长的直接领导下开展工作。
3、包机组对本组所包设备实行留名挂牌管理,挂牌上要写明设备型号、规格、主要技术性能及包机组组长及成员名单。
4、机房硐室除悬挂的以岗位责任制为中心的各项管理制度外,还要有包机组的分工、区域划分及维护质量条件。
5、包机人员应按设备检修周期对设备进行定期检查、检修、维护等工种,并对设备安全设施进行检查试验,以上工作完毕后,要认真填写检修、试验记录。
6、包机组成员对所包的设备要倍加爱护,定期更换润滑剂,保持设备、硐室清洁卫生。
第7篇 绞车设备包机制度
为强化绞车设备的管理，任务落实，责任到人，易于考核，确保设备完好，避免事故的发生，特制定本包机制度：
1、包机人员由设备操作司机、机修工和电工组成。
2、包机人员必须熟悉所包设备的技术性能，工作原理。
3、操作人员必须按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械。操作人员在上下班和交接班时间进行日常性保养作业，其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业。还要能够进行一级保养，会进行排除一般故障。此外操作人员负责设备及机房硐室的卫生清洁，认真填写检查、运转及维修记录。
4、机修工负责二级以及二级以上的保养工作，对设备进行定期保养，确保设备和各种辅助设备完好以及安全设施符合标准要求。对操作人员排除不了传动装置的变形、裂纹、运行异常故障、安全保护装置不灵敏故障和液压系统故障进行及时排除。
5、电工定期保养检修电气部分，确保设备运行正常。
6、机械设备完好标准：完成任务好；技术状况好；维护保养好；合理使用好；保管工作好。
7、由机电科进行考核。因操作维护保养设备不及时，造成影响生产、甚至安全事故，对责任人按矿奖惩制度进行处罚。
第8篇 大型设备定期检修及包机管理制度
1、根据设备说明书，参照《煤矿安全规程》和其它国家标准，机电矿长负责组织制定大型设备定期检查图表和包机制度，严格执行周期性的检修时间，每项定期检修计划，由有关人员根据设备运行情况进行周密安排，包机组成员严格按计划执行。
2、包机组必须做到“三定”“四包”。三定是：（1）定人员，配齐固定岗位人员；②定设备，确定所包设备范围；③定任务，根据包机成员的业务职责，确定管理、操作、维修的主作内容。四包是：①包使用，严格执行操作规程、岗位责任制和交接班制度；②包管理，按照《设备完好标准》、《设备检修质量标准》中的要求，管好、用好所包机电设备；③包维修，按照“质量完好标准”和“设备定期检修制度”的要求对设备进行维修、保养；④包排除故障，积极主动及时地排除故障，缩短时间，尽快恢复正常运转。
3、包机组必须认真执行《巡回检查图表》和《定期检修图表》，同时要认真填写检查记录。
4、定检后按质量标准验收，包机设备必须符合《设备完好标准》和《设备检修质量标准》，达到台台完好的要求。
5、定检后的技术资料存档，为下次定检提供计划依据。
6、机电矿长及相关部门要定期检查设备运转、检修情况及记录是否齐全，每月对各组进行考核。
7、年度大检修必须依照检修措施、保证时间，特殊情况经矿领导批准可提前或推迟检修，但时间不得压缩。
第9篇 设备运行、维检包机制度
正确的设备检查、保养、维修是保障设备正常运行的基础，也是提高设备运行效率，延长使用寿命，避免运行状况恶化和发生事故的重要措施，为确保设备安全、经济、科学运行，特制定本制度。
一、机电设备须指定专人使用操作和维护保养，实行操作人员和维修人员包运转、包维护、包检修的包机制度。
二、操作人员职责：
1、爱护设备，经常保持设备和工作地点的清洁、整齐。
2、熟悉设备性能，严格执行操作规程。
3、按规定时间和巡检路线对运行设备进行检查（包括温度、压力、水位、电压、电流、油位、振动情况及安全防护设施），认真及时记录，发现异常情况立即汇报本单位领导，并迅速进行处理，若不能当即处理时，要采取有效措施控制问题发展。
4、提前申请试验各种保护装置，定期检测各种指标是否在正常范围。
5、严格执行要害管理制度和交接班制度。
6、配合维修人员对包机包片设备进行保养及维修，并留有设备维修保养记录。
三、维修人员职责：
1、熟悉所维护设备的性能、结构和原理，并在上岗后向操作人员了解设备运行情况，查看相关记录。
2、按规定的路线、时间和内容对设备设施进行巡回检查，并认真及时填写巡查、维修记录。
3、严格执行有关维修操作程序和制度，设备的关键部位和结构原理不得随意改动，若确须变更时，必须经分管领导批准。
4、离岗前须将设备运转、保养和维修情况及检查中发现的问题和处理结果，认真进行登记，并告知岗位操作人员。
5、遵章作业，严禁“三违”，提前上报保养、维修设备所需材料和配件。
6、按时对包机包片设备进行例行保养及维修。
第10篇 人车运输设备包机管理制度
为强化人车设备的管理,任务落实,责任到人,易于考核,确保设备完好,避免事故的发生,特制定本包机制度:
1、包机人员由人工跟车和机修工组成。
2、包机人员必须熟悉所包设备的技术性能,工作原理。
3、操作人员必须按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械。操作人员在上下班和交接班时间进行日常性检查保养作业,其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业。还要能够进行一级保养,进行人车手动落闸试验 会进行排除一般故障。此外操作人员负责设备卫生清洁,认真填写检查、运行记录。
4、机修工负责二级以及二级以上的保养工作,对设备进行定期保养,确保设备和各种辅助设备(包括信号装置)完好以及安全保护装置符合标准要求。对操作人员排除不了人车车体、轴承变形、断裂,插销磨损、防坠器不灵敏等故障,由机修工进行及时排除。
5、机械设备完好标准:完成任务好;技术状况好;维护保养好;合理使用好;保管工作好。
6、由机电科进行考核。因操作维护保养设备不及时,造成影响生产、甚至安全事故,对责任人按矿奖惩制度进行处罚。
第11篇 运输设备包机制度
1、机车、矿车、人车及其配套设备必须建立包机制度,包正常运转、设备完好、日检、周检、月检、大、中、小修,责任人包括段队、班组负责人、设备司机、检修工和设备有关人员。
2、司机必须经培训、考试合格后持证上岗,各岗位和各种司机要保持稳定,不得随意调动岗位。电机车实行专人专车,包机人按规定做好日常维护保养、巡迴检查等预防性检修工作,保持设备、硐室的清洁卫生,有问题和隐患及时汇报。
3、包机检修工要做好日检、周检、月检工作,时间不准占用,不准漏项,大中小修做到心中有数,对机车、人车的安全制动装置要按《规程》规定定期试验,保证灵活可靠,不得带病运转,保持设备的完好状态。
4、有准确的运转、检修、专责、交接班记录。
第12篇 设备包机管理制度
职责内容:
1.中心所有机电设备必须有包机人负责。
2.正常班运转时实行12小时包机,责任到人。集中控制的设备,应配专职维修工,负责设备的维护保养。
3.包机人员应严格执行岗位责任制和公司的各种规章制度,保证安全使用,正确操作。
4.包机人员应认真维护保养所负责的设备,维护保养的方法和质量必须符合操作工艺和质量标准的要求。
5.设备的日常维护保养,应及时填写记录。
6.由于包机人员责任心不强,造成漏检者,要追究责任,视情节轻重给予相应的处罚。
第13篇 电机车运输设备包机制度
为强化电机车设备的管理，任务落实，责任到人，易于考核，确保设备完好，避免事故的发生，特制定本包机制度：
1、包机人员由电机车司机和机修工组成。
2、包机人员必须熟悉所包设备的技术性能，工作原理。
3、操作人员必须按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械。操作人员在上下班和交接班时间进行日常性检查保养作业，其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业。还要能够进行一级保养，进行人车手动落闸试验 会进行排除一般故障。此外操作人员负责设备卫生清洁，认真填写检查、运行记录。
4、机修工负责二级以及二级以上的保养工作，对设备进行定期保养，确保设备、各种辅助设备（包括信号装置）完好以及安全保护装置符合标准要求。对操作人员排除不了人车车体、轴承变形、断裂，插销磨损、防坠器不灵敏等故障，由机修工进行及时排除。
5、机械设备完好标准：完成任务好；技术状况好；维护保养好；合理使用好；保管工作好。
6、由机电科进行考核。因操作维护保养设备不及时，造成影响生产、甚至安全事故，对责任人按矿奖惩制度进行处罚。
第14篇 煤矿设备包机制度
一、各机电硐室与采掘工作面，运输大巷内一切设备均实行包机管理。
二、地面与井下的大型固定设备要分部件的包机。包机的目的是达到设备完好，完好的标准是《煤矿机电质量标准化标准》和《机电设备完好标准》。各小型设备要保证各部件小件齐全。
三、井下所有设备必须台台防爆，此项由包机人负责。
四、对所包的设备，如确认已经损坏，而又不能再修理者，要及时上报有关人员，进行处理，否则一切问题自负。
五、包机人负责本设备及其周围的卫生，凡不达标者，属设备不完好，要处理包机人。
第15篇 设备包机检查管理制度
设备包机检查管理制度
设备包机检查管理制度
提高大型设备的维修质量，充分发挥设备的效能，延长使用寿命。保证大型设备的经济运行，更好地为生产服务，现就我矿使用的大型设备，实行包机到人，责任到人的包机制度，特制定如下包机制度：
1、包机人对所管辖区域的设备进行检查、监督、督促班组月度定期维护、保养和总结工作。
2、包机人需组织好所管辖区域的设备运行、检修，有计划的安排消缺、检修等维护工作。
3、包机人除日常的工作外，每周至少到所包机负责的机电设备区域检查巡视一次，并留有记录，对检查存在的问题要及时督促整改处理。
4、包机人对所管辖区域的设备的备品配件库存情况要做到心中有数，单机重点设备的易损件必须有合理的储备，若如备品备件及时申报审批。
5、包机人对所管辖区域的设备值班长交接班记录进行不定时查看，及时了解人员交接班情况、设备运转状况、设备故障及隐患情况。
6、包机人要认真督促好所包设备的日常检修、维护工作，并经常关注设备的运行情况，及时发现设备不安全隐患，对于较大的问题要及时向矿长和集团公司机电部汇报。
7、包机人在巡检过程中对生产操作人违章或野蛮作业要及时进行纠正
设备包机检查管理制度
并做好教育工作。
第16篇 电机车运输设备包机管理制度
为强化电机车设备的管理,任务落实,责任到人,易于考核,确保设备完好,避免事故的发生,特制定本包机制度:
1、包机人员由电机车司机和机修工组成。
2、包机人员必须熟悉所包设备的技术性能,工作原理。
3、操作人员必须按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械。操作人员在上下班和交接班时间进行日常性检查保养作业,其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业。还要能够进行一级保养,进行人车手动落闸试验 会进行排除一般故障。此外操作人员负责设备卫生清洁,认真填写检查、运行记录。
4、机修工负责二级以及二级以上的保养工作,对设备进行定期保养,确保设备、各种辅助设备(包括信号装置)完好以及安全保护装置符合标准要求。对操作人员排除不了人车车体、轴承变形、断裂,插销磨损、防坠器不灵敏等故障,由机修工进行及时排除。
5、机械设备完好标准:完成任务好;技术状况好;维护保养好;合理使用好;保管工作好。
6、由机电科进行考核。因操作维护保养设备不及时,造成影响生产、甚至安全事故,对责任人按矿奖惩制度进行处罚。
第17篇 设备包机安全管理制度
为加强设备维修保养,以超前的预防措施,杜绝各类机电事故发生,确保高产高效,同时推进质量标准化深入开展,进一步加强机电设备管理,提升管理素质,特制定本制度。
第1条 设备实行包机制度,责任到人。
第2条 包机人员所包设备必须按要求进行定期维护检修,对设备进行“三定”、“四包”。“三定”即:1、定人员、2、定设备、3、定任务。“四包”即:1、包使用、2、包管理、3、包维修、4、包排除故障。
第3条 包机人员必须按照巡回检查的内容,每天巡回检查一次,特别是对安全保护设施做认真细致的检查并做好相关记录。
第4条 包机人员要有计划的进行检修,并按照备用设备情况在不影响生产的前提下有计划的进行轮换检修。
第5条 按照完好标准对照质量标准化要求,搞好设备完好,提高设备完好率,维护检修要填写检修记录,做好归档工作。
第18篇 g矿绞车设备包机制度
为强化绞车设备的管理,任务落实,责任到人,易于考核,确保设备完好,避免事故的发生,特制定本包机制度:
1、包机人员由设备操作司机、机修工和电工组成。
2、包机人员必须熟悉所包设备的技术性能,工作原理。
3、操作人员必须按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械。操作人员在上下班和交接班时间进行日常性保养作业,其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业。还要能够进行一级保养,会进行排除一般故障。此外操作人员负责设备及机房硐室的卫生清洁,认真填写检查、运转及维修记录。
4、机修工负责二级以及二级以上的保养工作,对设备进行定期保养,确保设备和各种辅助设备完好以及安全设施符合标准要求。对操作人员排除不了传动装置的变形、裂纹、运行异常故障、安全保护装置不灵敏故障和液压系统故障进行及时排除。
5、电工定期保养检修电气部分,确保设备运行正常。
6、机械设备完好标准:完成任务好;技术状况好;维护保养好;合理使用好;保管工作好。
7、由机电科进行考核。因操作维护保养设备不及时,造成影响生产、甚至安全事故,对责任人按矿奖惩制度进行处罚。
第19篇 主井设备包机制度
1、包机组要认真落实岗位责任制度。管好、用好维修好机电设备，确保设备安全运转。
2、设备管理实行“三定，四包”（定人员，定设备，定任务。包使用，包维修，包管理，包环境卫生。）
3、大班维修工包设备的日、周、月检和定期检修。小班维修工包设备的巡回检查，故障排除。
4、各岗位工包设备的操作使用和一般保养，保证正常运转。
5、各工种包各自范围内文明生产和质量达标。
6、各班组按照“三定、四包”原则把各自工作范围内设备操作维修任务及文明生产包到人头，做到留名挂牌专人负责。
7、各专责人要经常检查承包范围内的安全设备和安全保护，保证齐全可靠。
8、各级领导要经常检查包机组的落实情况，使包机工作落到实处。
第20篇 g矿矿车运输设备包机制度
为强化矿车设备的管理,任务落实,责任到人,易于考核,确保设备完好,避免事故的发生,特制定本包机制度:
1、包机人员由运输工和机修工组成。
2、包机人员必须熟悉所包设备的技术性能,工作原理。
3、操作人员必须按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械。操作人员在上下班和交接班时间进行日常性检查保养作业,其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业。还要能够进行一级保养,会进行排除一般故障。此外操作人员负责设备卫生清洁,认真填写检查、运转及维修记录。
4、机修工负责二级以及二级以上的保养工作,对设备进行定期保养,确保设备和各种辅助设备完好以及安全设施符合标准要求。对操作人员排除不了矿车车体、轴承变形、断裂,插销磨损等故障,由机修工进行及时排除。
5、机械设备完好标准:完成任务好;技术状况好;维护保养好;合理使用好;保管工作好。
6、由机电科进行考核。因操作维护保养设备不及时,造成影响生产、甚至安全事故,对责任人按矿奖惩制度进行处罚。
