- 目录
岗位职责是什么
制造部是企业生产运营的核心部门，负责组织和协调生产活动，确保产品从原材料到成品的高效、高质量产出。这个岗位职责涵盖了一系列管理和技术任务，以保证制造流程的顺畅运行。
岗位职责要求
1. 具备扎实的制造业知识和实践经验，熟悉生产线的各个环节。
2. 精通质量管理体系，能够确保产品的合规性和品质标准。
3. 具备优秀的团队领导能力，能有效管理、指导和培训下属员工。
4. 强烈的责任心和危机处理能力，能在面对突发情况时迅速做出决策。
5. 熟练运用生产管理软件和数据分析工具，以优化生产效率。
6. 具备良好的沟通协调能力，能与供应链、销售等部门紧密合作。
岗位职责描述
制造部负责人需全面掌握生产流程，从原料采购、生产计划制定到产品出库，每一个环节都需要密切关注。他们需要定期评估生产效率，识别并解决潜在问题，确保生产目标的达成。此外，他们还需关注员工的安全培训和健康，创建一个安全的工作环境。
有哪些内容
1. 生产计划与调度：制定和调整生产计划，合理分配资源，确保按时完成订单。
2. 质量控制：实施质量管理体系，监控生产过程，确保产品质量达标。
3. 设备维护与管理：监督设备的日常维护保养，预防设备故障影响生产。
4. 成本控制：分析生产成本，寻找降低成本、提高效益的途径。
5. 团队建设：培训和发展团队成员，提升员工技能和工作满意度。
6. 安全管理：执行安全规程，定期进行安全检查，预防工伤事故。
7. 供应链协调：与供应商保持良好关系，确保原材料供应稳定。
8. 跨部门协作：与销售、研发等部门合作，确保市场需求与生产能力的匹配。
制造部的岗位职责是一个综合性的角色，需要在保证生产效率时，兼顾产品质量、成本控制和团队管理等多个方面，以推动企业的持续发展。
制造部部岗位职责范文
第1篇 生产制造部部长岗位职责
制造部部长(偏生产) 1 目标管理 策划和建立部门管理目标,监督目标实施的情况,考核实施的结果;对未达成项组织分析原因、制定改进措施,监督措施的效果
2 人力资源管理 分配部门内职责权限,监督部门定岗,定编的全面落实;调配部门内部人员,确保满足岗位要求及部门正常运转;指导下属岗位工作,实行绩效考核;推进部门薪酬机制的合理分配及落实部门内部激励机制;培养和提高人员质量/环境/职业健康安全意识
3 生产管理 总体调度部门生产计划、审核生产指令,跟踪检查生产完成情况,组织分析未完成原因,提出并落实改善对策;2、负责在部门内推进质量成本管理,并监督实现情况,确保部门实绩控制在指标内;定期组织生产分析会,协调解决生产中各类问题,跟踪措施的有效性;进行部门费用预算和标准制造成本的管理,并跟踪预算执行情况,降低制造成本;
4 工艺管理 落实工艺改进的整体推进;严明工艺标准和工艺纪律,控制不良品产生,实施质量成本考核;组织对重大质量事故的调查分析,实施有效改进;推进各类管控工具的应用,监督五大工具的实施效果
5 设备管理 总体监督产线设备管理情况,确保生产设备处于完好状态;审批设备重大采购和维修项目;
监督部门备品备件仓储管理的,组织对备件消耗的定额分析
6 部门管理 向部门内部传递公司各项决策的相关信息,向公司相关部门传递部门内部需求,解决部门问题;组织部门内部会议,跟踪会议决议的实施效果,确保各类信息及时准确完整;利用汇总分析的数据和信息,做出各项改进的决策,提高部门整体管理水平;编制、完善、执行部门职责范围内的各项规章制度与流程,评估其有效性并提出完善建议;
7 安全保密管理 依据公司安全、保密工作的相关制度和计划,承担与本部门相关的安全、保密等工作;识别并降低影响员工身体健康和安全的各类风险
8 其他 对部门内各类突发紧急情况的现场处置;完成上级布置的其他任务
1 目标管理 策划和建立部门管理目标,监督目标实施的情况,考核实施的结果;对未达成项组织分析原因、制定改进措施,监督措施的效果
2 人力资源管理 分配部门内职责权限,监督部门定岗,定编的全面落实;调配部门内部人员,确保满足岗位要求及部门正常运转;指导下属岗位工作,实行绩效考核;推进部门薪酬机制的合理分配及落实部门内部激励机制;培养和提高人员质量/环境/职业健康安全意识
3 生产管理 总体调度部门生产计划、审核生产指令,跟踪检查生产完成情况,组织分析未完成原因,提出并落实改善对策;2、负责在部门内推进质量成本管理,并监督实现情况,确保部门实绩控制在指标内;定期组织生产分析会,协调解决生产中各类问题,跟踪措施的有效性;进行部门费用预算和标准制造成本的管理,并跟踪预算执行情况,降低制造成本;
4 工艺管理 落实工艺改进的整体推进;严明工艺标准和工艺纪律,控制不良品产生,实施质量成本考核;组织对重大质量事故的调查分析,实施有效改进;推进各类管控工具的应用,监督五大工具的实施效果
5 设备管理 总体监督产线设备管理情况,确保生产设备处于完好状态;审批设备重大采购和维修项目;
监督部门备品备件仓储管理的,组织对备件消耗的定额分析
6 部门管理 向部门内部传递公司各项决策的相关信息,向公司相关部门传递部门内部需求,解决部门问题;组织部门内部会议,跟踪会议决议的实施效果,确保各类信息及时准确完整;利用汇总分析的数据和信息,做出各项改进的决策,提高部门整体管理水平;编制、完善、执行部门职责范围内的各项规章制度与流程,评估其有效性并提出完善建议;
7 安全保密管理 依据公司安全、保密工作的相关制度和计划,承担与本部门相关的安全、保密等工作;识别并降低影响员工身体健康和安全的各类风险
8 其他 对部门内各类突发紧急情况的现场处置;完成上级布置的其他任务
第2篇 制造部部长岗位职责
制造部部长 长华汽车集团 浙江长华汽车零部件股份有限公司,长华汽车集团,长华 职责描述:
任职要求:
1、5年以上汽车冲压件行业同岗位工作经验
2、大学大专以上学历,能熟练运用各种办公软件及信息系统
3、思路清晰,执行力强
4、有日资企业工作背景者优先考虑
